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Decisiones
Considerar que el precio define la elasticidad del producto, a mayor precio mayor esfuerzo
Precio publicitario
Colabora directamente con las ventas, a mayor publicidad mayor market share, asimismo,
Publicidad si no se compra las cantidades correctas, generamos backorders
Tareas
Formar grupo de 5 integrantes
Escoger un líder de equipo
Realizar diferentes simulaciones hasta alcanzar
Mejor posición en el mercado (market share)
Menor cantidad de backorders
Mejor utilidad neta
Mejor liquidez
Mejor valorización en el mercado
Año
Ingreso por ventas
Costo de ventas
Margen bruto $ -
Gastos de ventas, administrativos y generales
Utilidad operativa $ -
Ingreso por intereses
Utilidad antes de impuestos $ -
Impuestos $ -
Utilidad Neta $ -
Q - Compradas
Año Decisiones
Ingreso por ventas $ -
Costo de ventas $ -
Margen bruto $ -
Gastos de ventas, administrativos y generales
Utilidad operativa $ -
Ingreso por intereses $ -
Utilidad antes de impuestos $ -
Impuestos
Utilidad Neta $ -
Inventario inicial
Unidades compradas
Unidades para venta 0
Unidades vendidas
Inventario final 0
Pedidos incompletos
Proyección de compras 0
Histórico de Ventas 0