Costos y Presupuestos

Trabajo Semana 1

UNIACC

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Anexo Caso Semana 1

La imprenta “El Cartelito”, inicio sus actividades en el año 2010 y presenta los siguientes antecedentes
para el primer semestre de actividad:

Fabrico 100.000 cuadernos de un solo tipo

El inventario final de productos en proceso fue de 0

El inventario final de productos terminados fue de 41.000 unidades

Se pagó una comisión del 5% de las ventas

Cada cuaderno se vendió a un precio de $48, IVA Excluido

Trabajo indirecto fijo mensual $14.000

Insumos variables de fábrica semestral $37.000

Gastos de organización y puesta en marcha anual $400.000

Depreciación fija equipos semestral $143.000

Sueldos personal administrativo mensual $74.000

Depreciación fija taller mensual $43.000

Papel utilizado $2.000.000

Mano de obra directa variable mensual $37.000

Cartulina utilizada $280.000

Arriendo local comercial mensual $12.000

Material oficina mensual $5.000

Nota: De ser necesario use 4 decimales en los cálculos.

Instrucciones:

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Para el trabajo individual de la semana, se le pide que lea el caso que viene en el anexo (Imprenta “El
Cartelito”), luego calcule y responda las siguientes preguntas relacionadas con el mismo:

1. Identifica los elementos que componen; El Costo de producción total, costo unitario, costo de
ventas, costos del periodo, resultado bruto y valor del inventario final de cuadernos usando el enfoque
de costeo por absorción. 2. Identifica los elementos del Costo variable de producción total y unitario,
del costo variable de comercialización total y unitario, del costo unitario total, de los costos fijos totales,
del resultado bruto y del valor del inventario final de cuadernos.

Muestre en su respuestas, todos aquellos elementos necesarios que avalen sus respuestas.

Desarrolle una conclusión, a partir de los datos expuestos.

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Desarrollo

Partidas Concepto Costos Unitarios

Comisión x Indirectos
Ventas Fabricación (Gtos.Adm.) Total
Cuadernos fabricados de un solo tipo 100.000 100,00% Stock

Inventario final de productos en proceso 0 Stock

Inventario final de productos
terminados 41.000 41,00% Stock
Cuadernos vendidos de un solo tipo 59.000 59,00% Venta
Comisión de venta 5% Costo
Precio unitario de cada cuaderno, IVA
Excluido $ 48,00 Ingreso
Ingresos por ventas $ 2.832.000 Ingreso
Costo
Comisión de venta $ 141.600 Venta $ 2,40 $ 2,40
Trabajo (Mano de obra) indirecta fija
mensual $ 14.000 Costo
Trabajo (Mano de obra) indirecto fijo Costo
semestral $ 84.000 Indirecto $ 0,84 $ 0,84
Costo
Fabricació
Insumos variables de fábrica, semestral $ 37.000 n $ 0,37 $ 0,37
Gastos de organización y puesta en
marcha, anual $ 400.000 Costo
Gastos de organización y puesta en Costo
marcha, semestral $ 200.000 Indirecto $ 2,00 $ 2,00
Costo
Fabricació
Depreciación fija equipos, semestral $ 143.000 n $ 1,43 $ 1,43
Sueldos personal administrativo,
mensual $ 74.000 Costo
Sueldos personal administrativo, Costo
semestral $ 444.000 Indirecto $ 4,44 $ 4,44
Depreciación fija taller, mensual $ 43.000 Costo
Costo
Fabricació
Depreciación fija taller, semestral $ 258.000 n $ 2,58 $ 2,58
Costo
Fabricació
Papel utilizado $ 2.000.000 n $ 20,00 $ 20,00
Mano de obra directa variable, mensual $ 37.000 Costo
Costo
Mano de obra directa variable, Fabricació
semestral $ 222.000 n $ 2,22 $ 2,22
Costo
Fabricació
Cartulina utilizada $ 280.000 n $ 2,80 $ 2,80
Arriendo local comercial, mensual $ 12.000 Costo
Costo
Arriendo local comercial, semenstral $ 72.000 Indirecto $ 0,72 $ 0,72
Material oficina, mensual $ 5.000 Costo
Costo
Material oficina, semenstral $ 30.000 Indirecto $ 0,30 $ 0,30

$ 2,40 $ 29,40 $ 8,30 $ 40,10

TOTALES $3.911.600
$ 141.600 $ 2.940.000 $ 830.000 $ 3.911.600

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 COSTO DIRECTO DE FABRICACIÓN VENTA STOCK
Costo Unitario Fabricación $ 29,40
Total Unidades Fabricadas 100.000 59.000 41.000
Costo Total Fabricación $ 2.940.000 $ 1.734.600 $ 1.205.400
COSTO INDIRECTO DE FABRICACIÓN (GTOS.ADM.)
Costo Unitario Indirecto $ 8,30
Total Unidades Fabricadas 100.000
Costo Total Indirecto $ 830.000
COSTO TOTAL FABRICACIÓN
Costo Unitario Total $ 37,70
Total Unidades Fabricadas 100.000
Costo Total Indirecto $ 3.770.000
COSTO DE COMISIÓN DE VENTAS
Comisión Unitaria por venta $ 2,40
Total Unidades Vendidas 59.000
Costo Total de Comisión de Ventas $ 141.600
TOTAL COSTOS
Unitario $ 40,10
Total $ 3.911.600

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 1. Identificación de costos elementos montos
Costo de producción (fabricación total)
Costo directo
Insumos de fábrica semestral $37.000
Depreciación fija equipos, semestral $143.000
Depreciación fija taller, semestral $258.000
Papel utilizado $2.000.000
Mano de obra variable directa, semestral $222.000
Cartulina utilizada $280.000
Total costo directo $2.940.000

Costo indirecto (gastos administración)

Trabajo (MOI) fijo semestral $84.000
Gastos de organización, puesta en marcha semestral $220.000
Sueldos personal administrativo semestral $444.000
Arriendo local comercial semestral $72.000
Material oficina semestral $30.000
Total costo indirecto (gastos administración) $830.00
Total costo de producción $3.770.000

Costo Unitario
Costo unitario directo
Insumos variables de fábrica semestral $ 0,37
Depreciación fija equipos semestral $ 1,43
Depreciación fija taller semestral $ 2,58
Papel utilizado $ 20,00
Mano de obra directa variable semestral $ 2,22
Cartulina utilizada $ 2,80
Total costo unitario directo $29,40

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 Costo unitario indirecto

Trabajo (MOI) fijo semestral $ 0,84

Gatos de organización, puesta en marcha semestral $ 2,00

Sueldos personal administrativo semestral $ 4,44

Arriendo local comercial semestral $ 0,72

Material oficina semestral $ 0,30

Total Costo Unitario Indirecto $ 8,30

Comisión de venta $ 2,40

Costo total unitario $ 40,10

Costos del periodo (gastos de administración mas gastos comercialización)

Gastos de administración

Trabajo (MOI) fijo semestral $ 84.000

Gastos de organización y puesta en marcha semestral $ 200.000

Sueldos personal administrativo semestral $ 444.000

Arriendo de local comercial semestral $ 72.000

Material oficina semestral $ 30.000

Total gastos de administración $830.000

Comercialización (comisiones) $ 141.600

Total costos del periodo $971,600

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Costo de ventas (costo unidades vendidas + costos del periodo)

Costos unidades vendidas

Insumos variables de fábrica $ 21.830

Depreciación fija semestral $ 84.370

Depreciación fija taller semestral $152.220

Papel utilizado $ 1.180.000

Mano de obra directa variable semestral $ 130.980

Cartulina utilizada $ 165.200

Costo total unidades vendidas $ 1.734.600

Costos del periodo

Trabajo (MOI) fijo semestral $84.000

Gastos organización y puesta en marcha semestral $ 200.000

Sueldos personal administrativo semestral $ 444.000

Arriendo local comercial semestral $ 72.000

Materiales oficina semestral $ 30.000

Comercialización (comisiones) $ 141.600

Total costos del periodo $ 971.600

Total costo de ventas $ 2.706.200

Resultado bruto

Ingresos por ventas (unidades vendidas * precio unitario de ventas)

Unidades vendidas 59.000

Precio unitario de venta $ 48.000

Total ingreso por ventas $ 2.832.000

Costo bruto unidades vendidas

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 Unidades vendidas 59.000

Costo unitario directo de fabricación 29,40

Total costo bruto unidades vendidas $ 1.734.600

Resultado bruto $ 1.097.400

Inventario final

Inventario final productos terminados (unid.) 41.000

Costo unitario $ 29,40

Valor inventario final $ 1.205.400

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 2. Elementos de: costo variable de la producción, costo variable de la comercialización,
Costo unitario total, resultado bruto y valor inventario final costo de la producción.

Costo variable total

Insumos variables de fábrica semestral $ 37.000

Papel utilizado $ 2.000.000

Mano de obra variable directa semestral $ 222.000

Cartulina utilizada $ 280.000

Total costo variable $ 2.539.000

Costo variable unitario

Insumos variables de fábrica semestral $ 0.37

Papel utilizado $ 20.00

Mano de obra directa variable semestral $ 2.22

Cartulina utilizada $ 2.80

Costo Variable comercialización total y unitario

Costo variable comercialización unitario

Comisión unitaria por ventas $ 2.40

Unidades vendidas 59.000

Total costo variable comercialización $ 141.600

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 Costo variable comercialización unitario

Insumos variables de fábrica semestral $ 0.37

Depreciación fija equipos semestral $ 1.43

Depreciación fija taller semestral $ 2.58

Papel utilizado $ 20.00

Mano de obra directa variable semestral $ 2.22

Cartulina utilizada $ 2.80

Trabajo (MOI) indirecto fijo semestral $ 0.84

Gastos de organización y puesta en marcha semestral $ 2.00

Sueldos personal administrativo semestral $ 4.44

Arriendo local comercial semestral $ 0.72

Material oficina semestral $ 0.30

Comisión de ventas $ 2.40

Total costo unitario $ 40.10

Resultado bruto

Ingresos por ventas

Unidades vendidas 59.000

Precio unitario venta $ 48.000

Total ingresos por ventas $ 2.832.000

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Costo de ventas

Insumos variables de fábrica semestral $ 21.830

Depreciación fija de equipos semestral $ 84.370

Depreciación fija taller semestral $ 152.220

Papel utilizado $ 1.180.000

Mano de obra directa variable semestral $ 130.980

Cartulina utilizada $ 165.200

Total costo de ventas $ 1.734.600

Total resultado bruto $ 1.097.400

Valor inventario final

Costo unitario directo inventario final

Insumos de fábrica variables semestral $ 0.37

Depreciación fija equipos semestral $ 1.43

Depreciación fija taller semestral $ 2.58

Papel utilizado $ 20.00

Mano de obra directa variable semestral $ 2.22

Cartulina utilizada $ 2.80

Total costo directo inventario final $ 29.40

Inventario final de productos terminados 41.000

Total valor inventario final $ 1.205.400

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Conclusión

Luego de analizar la imprenta Cartelito en su primer semestre puedo concluir que el precio de venta
($48) por unidad producida de cuadernos es muy bajo ya que en el primer semestre no logra cubrir los
costos de producción por lo que a partir de un precio de venta de $68 por unidad recién se empezaría
a percibir utilidades, lo que significa que está vendiendo los cuadernos a bajo costo.

Eso considerando que es en el primer semestre y que produjeron 100.000 cuadernos de los que
vendieron 59.000 lo que significa que se vendió el 59% de la producción el primer semestre y le queda
un 41% ( 41.000) por vender en el segundo semestre, aunque los vendieran todos sigue a perdida la
imprenta y como no tiene productos en proceso es necesario que comiencen con la producción de
más cuadernos y así poder generar utilidades.

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