COMO LLEGAR A DIAMANTE EN 10 MESES POR JAIME LOKIER 

¿Porque Agel, es la mejor opción que podemos tener en los tiempos que corren? 

Baby Boomers: Estos son los niños nacidos entre la segunda guerra mundial y la guerra de 
Vietnam. Los primeros nacidos en los años 50 y los más jóvenes hasta principios de los 70. Esto 
engloba un periodo de 20 años. Esos niños hoy tienen entre cuarenta y tantos hasta sesenta y 
tantos años. Son los mayores consumidores de bienestar.  

En el 2006 las ventas mundiales de productos anti‐aging, alcanzaron los $15 billones , 
aumentando en un 125%, las ventas del año anterior. Así mismo se espera que en los próximos 
5 años se duplique la cantidad de millonarios trabajando en este sector, y se estima que para 
2010, se alcance la suma de $25 billones en ventas mundiales. 

Hay más de 1000 empresas en el mundo que se dedican al bienestar, 79% en pastillas, 20% 
batidos o zumos, y solo un 1% de estas empresas utilizan el gel como método de transporte 
para mantener hidratados los nutrientes. 

Hay una crisis mundial y España está atravesando uno de sus periodos más difíciles, 
circunstancia más que idónea, para entrar a formar parte del sector que más se espera crezca 
en los próximos años.  

El plan de negocio que nos propone Agel, nos beneficia a todos, invirtiendo en salud y 
bienestar y reportándonos unos ingresos residuales de por vida!  

Yo no vendo, yo propongo un plan de negocio y tú decides  si te interesa a que opción de las 
tres que nos proponen, quieres acogerte. El que vende es Agel. 

Hay cuatro cosas que son esenciales para triunfar: 

‐ Ser apasionado: Si ellos han podido porque tu no! Confía en ti y disfruta lo que haces. 
‐ Actuar: Formarnos, conocer la industria y el producto , consumir, compartir. 
‐ Trabajar: Abrir tu tienda a diario un mínimo de 2‐3 horas 
‐ Tener un sistema de 6 pasos: 
‐Porque queremos formar parte de Agel? 
‐ Hacer una lista de entre 100 o 200 personas. 
‐Invitar a la gente a venir a escuchar el negocio 
‐ PBR, presentar a la gente lo que les proponemos y porque entrar en Agel. 
‐ Dar seguimiento, llamar a los que escucharon nuestra propuesta y ver qué les 
parece, ayudarles a clarificar dudas. ( Fundamental, estar formado y no dudar 
nunca) 
‐NMO, dar formación a los que metamos, hasta que estén preparados para 
arrancar solos ( unos 3 meses de trabajo en conjunto) 

 
CUATRO PASOS ESENCIALES PARA TRIUNFAR: 

1. SER APASIONADO 
Hay que hacer lo que te gusta no lo que te obligan. 90% de lo que hacemos, no nos 
gusta. Si tu única meta es el dinero, seguro no llegas a Diamante. 
 La pasión es la cualidad más preciada en Agel. Tiene que gustarte lo que haces, de lo 
contrario no sabrás transmitir entusiasmo.  
Como en cualquier trabajo, si no te gusta lo que haces, corres el riesgo de que te 
echen. Si alguien se apasiona más que tu y estáis en el mismo puesto, quien crees que 
ascenderá primero? 
Apasiónate con algo de lo que Agel te ofrece, Elige tu bandera y llévala siempre bien 
alta, esa es tu mejor arma para una presentación. El producto, La ONG, Glen Jensen, 
una persona de Agel que te inspire. Algo a lo que puedas agarrarte y sácale todo el 
rendimiento posible. 
Yo compro un producto que me hace bien, lo consumo y lo recomiendo, invierto en mi 
negocio y gano en salud. No pierdo nada.  
Prueba todos los productos y elige el que más te vaya, el que más te beneficie, puede 
ser uno o varios. Apasiónate con lo que son capaz de ofrecernos 
El Autoship, es el cemento que une los ladrillos. Es lo que hace que mi propio negocio 
pueda llegar muy lejos. 
 
 Mantiene siempre abierto  tu negocio 
 Nunca te quedas sin producto que consumir y compartir 
 Te conviertes en alguien que puede probar que funciona. 
 

Hay que ser responsable, hay que formar a todo aquel que metas.  Es tu responsabilidad. Estas 
creando cultura, tienes que duplicarte. Tienes que ser integro, nunca mentir. Siempre di la 
verdad con respecto a lo que haces. 

Tienes que tener  5 cosas para mejorar tu actitud: 

 Pasión 
 Perseverancia 
 Foco 
 Paciencia 
 Acción 

 
 2. HAY QUE ACTUAR 
 
“ Yo soy argel porque soy el cambio que quiero ver en el mundo”  
 
Yo amo la vida y la valoro, ser positivo hace que le transmitas energía positiva a tu 
equipo y ellos la captan y la valoran. 
 
Este es un negocio de actitud: 
 
“ Mientras otros se preguntan porque, yo me pregunto porque  no” 
La actitud, no se puede disfrazar, si tienes la actitud correcta, te lo crees, y eso lo 
transmites.  
Hay que actuar, la vida de Diamante es muy cómoda, pero hay que llegar hasta ahí, 
disfrutando de nuestro esfuerzo para recorrer el camino, que a veces es bien duro. 
Jaime trabajó 2/3 horas diarias durante 1 año, 365 días y manteniendo su trabajo al 
mismo tiempo. Más de 3 horas diarias de trabajo, es demasiado, deja de perder el 
encanto el atractivo. 
Hay que querer hacer las cosas, nosotros somos el motor, si contamos con los demás 
para levantar nuestro negocio, eso les hará crecer a ellos. Es nuestro negocio, si no 
somos capaces de hacer los PBR, nosotros, triunfaran los que los hagan.  
Necesitas ser dueño de tu negocio, hay que presentarlo, aunque sean 15 minutos, 
pero tiene que ser  a diario. La hora la dictan los prospectos, tienes que ser capaz de 
poderlo presentar 24/7. 
 
Tienes que creer en 5 cosas para llegar a Diamante: 
  Tienes que conocer muy bien la industria, saber explicar a la 
gente la diferencia de MLM a Pirámide. 
 Creer en Agel, la compañía. 
 Creer en el producto que te ofrecen 
 Creer que nosotros podemos conseguirlo igual que los que 
han llegado 
 
Construir la confianza en nosotros. 
El secreto es:  
 Ver la mayor cantidad de gente en el menor tiempo posible 
 Si eres capaz de meter a uno, la gente se motiva y entra más 
fácilmente. 
 Hay que tratar de contactar a todos con PBR en el menor 
tiempo posible. 

 
 3. HAY QUE TRABAJAR 

“ Yo soy Agel, porque sé que ningún camino lleva a Roma si dejo de caminar” 

Las Vacaciones:  

Es el mejor momento para hacer crecer nuestro negocio. No tenemos nuestro trabajo por lo 
tanto tenemos más tiempo para poder abrir nuestro negocio. Si pierdes el ritmo un mes, es 
muy difícil que tu negocio siga con el mismo ritmo. Aprovéchate de la gente que nunca tiene 
tiempo, puesto que ahora ya no tiene escusa. Hay que visitar a la gente y Hacer PBR, donde y 
cuando sea. 

Hay que intentar llegar a “Presidentes Club”, 10 personas en un mes! Si somos capaces de 
hacer esto, nos da la garantía de que nuestro negocio va a crecer mucho y muy rápido. 

Márcate objetivos: 

 Cuanto quieres ganar 
 Cuanto tiempo que necesitas para alcanzar tu meta 
 Cuantas  horas le quieres dedicar 
 Planifica tu trabajo 
 Haz una hoja de ruta que te ayude a visualizar en donde estas 
en cada momento, semanalmente con vistas a un año. 
 Tu negocio empieza en ti. 

SISTEMA DE 6 PASOS: 

1‐PORQUE:  

Para llegar a un destino hay que saber dónde queremos ir, quizás no sepamos cómo alcanzar 
nuestro objetivos, pero es vital tener una meta, y tener claro porque quieres formar parte de 
Agel y hasta donde quieres llegar. Qué esperas para los próximos, 5, 10 o incluso 20 años. 

Ventajas de formar parte de Agel: 

 Flexibilidad: Horario que quieres. Tu eres tu jefe 
 Eliges a las personas que quieres en tu equipo 
 Ganancias Residuales 
 Triunfamos ayudando a otros 
 No hay gastos fijos 

Aquí, es donde es fundamental hacernos una mata de ruta. Es la forma más rápida de llevarnos 
de una forma ordenada y concisa a alcanzar nuestra meta, nuestros objetivos.  Nos clarifica las 
cosas. 

Cuando salimos de viaje, tenemos que saber nuestro destino, y no nos metemos en el coche y 
nos lanzamos a la aventura, sino que te sientas con un mapa  a trazar tu ruta y la forma más 
cómoda y rápida de llegar a tu destino. Pues aquí es igual, hay que trazarnos un mapa con vista 
a un año, en el cual, explicas muy claramente como, cuando, y donde quieres llegar. 
MAPA DE RUTA: 

‐ Hacer un PBR diario, sencillo y duplicable. 
‐ Entrenar a tu gente durante 90 días a tope. 
‐ Enfocarnos en lo que queremos 
‐ Cada mes hay que subir un rango 
‐ Dar es recibir, ser generosos y donar algo de lo que ganamos a la fundación, hay 
muchos que no tienen la oportunidad que se nos presenta a nosotros. 
‐ Nunca bajar los brazos 
‐ Ayudar siempre a los demás, a tu gente los primeros. 

1.000pts‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐Supervisor 

2.000pts‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐Manager 

4.000pts‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ Senior Manager 

10.000pts‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐Director 

20.000pts‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐Regional Director 

40.000pts‐‐‐‐‐‐‐2 directores 1ª generación‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐Senior Director 

80.000pts‐‐‐‐‐‐‐4 directores 1ª generación ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐Corporate Director 

150.000pts‐‐‐‐‐‐6 directores 1ª generación‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐Diamond Director 

250.000pts‐‐‐‐‐‐8 directores 1ª generación‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ Double Diamante 

500.000pts‐‐‐‐‐‐12 directores 1ª generación ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐Triple Diamante 

1.000.000pts‐‐‐‐12 directores 1ª generación‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐Cuadruple Diamante 

 
RUTA: 

                            Pata DEVIL                          Pata DEVIL                           Pata DEVIL 

1ENERO               31ENERO               28FEBRERO        31MARZO 

          4/5 personas                               4/5 personas                           8/9 personas     22/23personas      

 
Team Member       7 PBR                       Supervisor          7 PBR                    Manager          7 PBR               Senior Manager                                            
0pts                          1  ABB                      1000pts           1 ABB             2000pts            1 ABB        4000pts                                          
‐                                4  NMO                     4/5  personas   5 NMO                 8/9 personas    5  NMO           16/17 personas 

                          Pata DEVIL                          Pata DEVIL                      Pata DEVIL 

30ABRIL          31MAYO            31JUNIO                           31JULIO           

                      40 personas                            80 personas                         160 personas                300 personas 

                                                                                                                  2 Dir. 1º gen.                       4 Dir. 1ºgen.           

 
Director             7  PBR              Regional Director          7 PBR       Senior Director       7   PBR            Corporate Director                                      

10,000PTS         1  ABB                20,000pts          1  ABB           40,000pts          1   ABB                   80,000pts                                         

40 personas      6 NMO               80  personas                 6  NMO       160 personas       6   NMO                 320 personas 

                          Pata DEVIL                          Pata DEVIL                               Pata DEVIL 

31AGOSTO        30SEPTIEMBRE            31OCTUBRE                          30NOVIEMBRE                                   

400 personas                           1000 personas                    2000 personas                          
6 Dir. 1º gen.                                     8 Dir. 1º gen.                           12 Dir. 1º gen.                        

 
Diamond Director   7 PBR      Double Dimd Dir.       7 PBR           Triple Dimd Dir.         7 PBR           Cuadruple Dimd Dir.                                     

150,000PTS               1  ABB         250,000pts      1  ABB              500,000pts             1 ABB                   1.000.000pts                                          

‐ 600 personas          6 NMO      1000 personas         6  NMO           2000 personas        6  NMO                4000 personas 

   

 
2. LISTA 

Hay que tener una lista de al menos 200 personas. En tu lista tienes que apuntar a todo el mundo que conozcas, y a 
todos aquellos que vas conociendo poco a poco. No descartes nunca a nadie. Conoce gente diaria, pide tarjetas, 
quedate con sus datos y apuntalos en tu lista, puedes contactarlos en un futuro. 

3.INVITACIONES 

Posibles preguntas para captar prospectos: 

 ¿Te gustaría ganar más dinero? 
 ¿Tienes tiempo libre? 
 ¿ Tienes buenos habitos laborales? 
 ¿ Conoces a mucha gente? 
 ¿ Te gustaría conocer más gente? 

Tener muy claro que mi negocio no es vender. Agel es el que se ocupa de las ventas. 

Hay que ser capaces de duplicarnos, y para esto es fundamental utilizar las Herramientas que nos proporcionan. Loa 
CD´s, revistas, folletos, tarjetas, etc. 

Como actuar para captar prospectos: 

1. Anzuelo: ‐ “Eres genial en tu trabajo y te quiero en mi equipo” 
2. CD: “Escúchalo hoy y mañana quedamos para que me los devuelvas” 
3. Llamarle a ver si lo ha visto. “¿Quieres ver más? “ 
4. “ Quedamos mañana y te explico todo” 
5. Intentar cerrar prospecto en el momento. 
6. “ Espero que entiendas mi emoción, lo lejos que se puede llegar” 
7. “Porque te elegí a ti” 
8. “Yo lo voy hacer a lo grande” 
9. “Si te metes conmigo y lo hacemos juntos es mucho más fácil” 
10. Si te dicen que no, animales a probar el producto, y háblales de sus beneficios 
11. Elije a alguien que veas interesado y pregúntale si le gusto y que te de sus explicaciones 

Tipos de personas: 

‐ Las que te dicen SI al momento, las que lo ven claro y se entusiasman como tu 
‐ Las que no están del todo seguras, tienen que consultar con su pareja, tienen que buscar tiempo o dinero. 
‐ Y las que te dicen NO al momento. A estos les dices que si les puedes llamar en 6 meses y lo haces para 
que se den cuenta que funciona, de estos el 90% se acaba metiendo. 

Las personas son como los relojes: 

‐ Las 12 en punto: La persona está completamente cerrada, no escucha nada y lo rebate todo. Esta lleno 
‐ Las 12 y 15 minutos: Esta dudoso, esta medio lleno, no tiene las ideas claras, no sabe. 
‐ Las 12 y media: Esta completamente abierta, necesita un cambio, no puede más con lo que hace. 
‐ Las 12 menos cuarto: La persona empieza a estar satisfecha, empieza a cerrarse, su trabajo le gusta y le 
llena. 
‐ Cuanto el reloj vuelve a las 12 en punto, la persona ya está satisfecha, ya está completamente llena. 

 
 

4. HACER PRESENTACIONES 
 
LOS PBR:  
Estos tienen que ser diarios, repartidos en las casa de los diferentes miembros del equipo, tres 
personas ya es un numero interesante para prospectar. La gente se entera mejor si son un grupo 
pequeño. Aquí es donde informamos a nuestros prospectos del negocio. Tenemos que ser capaces 
de presentar nuestro negocio solos, ya sea con las Herramientas, con una charla, lo que queramos y 
con lo que más cómodos nos sintamos. 
 
LOS ABB: 
 Consiste en reuniones semanales en el hotel con cuanta más gente mejor. Para aquellos que están 
dudosos, los ABB son ideales.  85%  de las personas que acuden a un ABB, se mete en el momento. Al 
haber 1000 personas de diferentes organizaciones, la gente no se siente sola, se sienten 
identificados, porque hay más gente nueva como ellos. 
 
o Tiene que haber una persona en la puerta controlando. 
o Todos llevamos nombres con etiquetas, de diferentes colores entre los invitados y los que están 
dentro.  
o Personas sacando sillas si fuera necesario. No poner demasiadas, si no se llena, no queda bien. 
o Uno poniendo música 
o Tres personas lo presentan. Uno el producto, otro la historia, otro las cremas. 
o La gente una vez terminado,  se sientan en grupos de 10 personas, les resuelves sus dudas 
o Le preguntas si le gusto y si te dice si 
o Le presentas la hoja a rellenar. 
o Si nos dicen que no, les agradeces su tiempo y les dices que no duden en llamarte si les puede 
interesar entrar en un futuro. 

5. EL SEGUIMIENTO. 
 
Nada más terminar la presentación mándales por mail toda la información relevante, informales de todo 
las herramientas  que tenemos.  
Llama a todos los que acudieron al PBR al día siguiente. 
Queda con ellos si fuera necesario para aclarar dudas una reunión personal en la que le explicas todo. 
Cierra al prospecto en cuanto puedas 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 6. LA FORMACIÓN. 
 
NMO: 
Las siglas DIR, lo dicen todo. Empecemos a verlas al revés! 
R:  RESPONSABILIDAD: 
Todo lo que pase en tu negocio, lo bueno y lo malo, depende de nosotros. 
Las herramientas son las mismas para todos,  el producto es el mismo y el plan compensatorio también, el 
mercado es el mismo. Lo que hace la diferencia entre un negocio exitoso y otro que no, es “YO”, este eres 
“TU”. Si entiendes esto, vas a darte cuenta de que todo lo que pasa en tú negocio, lo puedes resolver. 
Por mucho que te ayuden los demás a dar PBR, a formarte, a arrancar tú negocio, a encontrar soluciones, 
pero como al final del día no seas tú el que coge el bolígrafo y da la lección, no arrancaras. 
 
I: INTEGRIDAD: 
Aquí no se miente ni en defensa propia, siempre hay que decir la verdad. Antes se pilla aun mentiroso que 
a un cojo. Nunca mientes a los que están contigo, si mientes a uno de cien, y te pillan se acabó! 
Esto quiere decir que en tu vida, NO SOLO EN AGEL también tienes que ser sincero, mas integro. Si te 
creas mala fama, no hay forma de que seas exitoso.  
Muchas veces mentimos por ignorancia, no por maldad. Esto quiere decir que tienes que formarte tienes 
que estudiar. Si vas a hablar de Agel, investiga que lo que estás diciendo es correcto, infórmate bien, si no 
sabes algo, es mejor ser sincero y decir “ Déjame que me informe bien” que inventarse algo que más 
tarde se van a dar cuenta que no era verdad. 
 
D:DUPLICIDAD: 
La duplicidad es la esencia de este negocio y es lo que lo hace tan diferente del resto. Ninguna otra 
profesión se basa en la duplicidad. No te vale decir que eres el mejor vendedor del mundo, porque 
entonces nadie se sentirá identificado. Sin embargo, si tú les aseguras que hace unos meses estabas 
sentado donde hoy están ellos, eso les crea confianza. Si no sabes duplicarte, no importa lo bien que 
hagas lo demás, este negocio no lo sabes hacer bien. La duplicidad es simple de entender, pero no fácil de 
hacer. 
Necesitamos tres cosas: 
 Que sea simple y fácil de copiar. Que todo el mundo lo pueda hacer. 
Siempre elije lo más fácil y simple.  
 El ejemplo personal: Todo ,lo que quieras que tu organización haga lo tienes 
que hacer tu. Si vas a los PBR, O a los ABB, o no tomas el producto. MAL. La 
gente imita el 20% de lo que hacemos bien y el 80% de lo que hacemos mal. 
Así que hay que intentar dar ejemplo, lo que quieres que hagan ellos lo 
tienes que hacer tu. Qué pasará cuando mil personas hagan lo mismo que 
yo! 
 Tener un sistema. Los grandes multimillonarios, están entrando en estos dos 
años que viene, porque ya hay un sistema establecido. Hace 2 años no había 
herramientas. Hoy en día tenemos las mismas oportunidades que los que 
están arriba, pero con un sistema ya desarrollado. Podemos llegar más lejos 
y más rápido. 

 
EL SISTEMA: 

‐ La lista 
‐ El contacto 
‐ El PBR 
‐ El NMO 

En todo el sistema, algo es esencial, mientras menos transmitamos el mensaje, más efectivo va a ser. Si el 
mensaje tiene que ir de Agel a tu prospecto, no interfieras en el camino, o te verán a ti y no AGEL. 

Esto hace tu trabajo mucho más fácil, no tienes que explicar gran cosa. 

La lista a todo el que conozcas, no descartes a nadie. Hay que tener siempre gente en tu lista, como, 
conociendo todos los días a gente. Aunque te cueste hay que intentar conocer gente diferente a diaria, eso te 
ayudará a tener tu negocio durante los próximos 60 años. 

 Esto es complicado,  pero para que tu negocio funcione, tienes que conocer alguien nuevo diario. Eso no 
quiere decir que se lo vayas a decir en el momento pero le apuntas a tu lista.  

Si todos los días meto conozco a dos personas que meto en las lista, no importa que bien o que mal hagamos el 
negocio porque mi lista es ilimitada, y si mi lista es ilimitada, mi negocio también. 

Después hay que contactar a esa gente como:  2 formas de hacerlo 

‐ Llamada 
‐ Herramienta 

No digas nada, no des información, si es por teléfono menos, porque te pone a ti en medio del mensaje. Toda 
la información que demos está mal no porque sea incorrecto, sino porque te hace que interfieras entre Agel y 
el prospecto. Llévale a tu casa y ponles el CD. 

Jaime divide su guion en tres partes. Importante acabar con una pregunta cerrada: Nos vemos mañana?, y el 
miércoles? Y el viernes?. Si siempre te dicen que no, cuando le estas ofreciendo la oportunidad de su vida y te 
dice cuatro días que no. Es que no es la persona que buscamos “HOY”.  

La llamada tiene que ser menos de tres minutos. De lo contrario puede parecer que: 

 Es poco eficiente 
 No valoras tu tiempo 
 La persona puede estar preguntando media hora. 

Practica tu llamada las veces que creas necesario, con tu esposa, tu sponsor, tu hijo, pero practica, y hazla corta y 
concisa. 

‐ Estoy  empezando un nuevo negocio, y como admiro tu trabajo me gustaría que vengas te lo cuento y me 
das tu opinión. Nos vemos mañana.  
‐ Te llamo porque encontré la oportunidad de nuestras vidas. 
‐ Nos vemos en mi casa mañana, tengo algo que te quiero enseñar que te puede cambiar la vida. 
‐ Encontré una oportunidad increíble, estoy montando un equipo y quiero que seas parte. Mira y escucha 
este CD, y te llamo esta noche. Y luego le llamas cuando le  has dicho que le ibas a llamar.  Le preguntas 
viste el video? Si te dice que si, le preguntas y quieres saber más? , si te dice que si  entonces le invitas a 
un PBR. Si te dice que no dale la oportunidad de verlo hoy y llamarle mañana, dile que es un negocio serio 
y necesitas que te conteste. Si te sigue diciendo que no lo ha visto al día siguiente,  le preguntas que si 
puedes llamarle en seis meses, y enseñárselo de nuevo. Y en seis meses le llamas. Apunta la fecha y no se 
te olvide llamarle. 
El video de los productos como primer contacto no, hace que la gente crea que tiene que vender los productos y 
confunde. El video del fenómeno ( 18 minutos), tampoco lo enseñamos al principio, lo usamos para el PBR. O 
usamos PBR en line. 

No les digas quien va a estar, eso les puede parecer que si ellos no van no pasa nada. Sin embargo si quedas con 
alguien que cree que solo has quedado con él, entonces, ira. Darles una herramienta es muy fácil y te separa 
totalmente de la empresa. 

1. Llegan a tu PBR, ahora cual es mi función. Quedarme callado! Yo lo organizo, hago la introducción, y el 
cierre. 
2. Haz el ambiente lo más profesional que puedas. No niños, no mascotas, nadie cocinando.  
3. Ten tu casa ordenada, pero no llena de sillas, si no conforme la gente llega, vas sacando más sillas.   
4. Preocúpate por tus invitados que vinieron, no por los que no vinieron. Céntrate en los que están. 
5. Agua, galletas, café, zumo. No cocinar, nada sofisticado. 

PBR: 

Te presentas, tiene que ser algo poderoso de tan solo un minuto. Pero hazlo interesante.  

“ Hola, ya me conocéis, yo les invite, os he traído para proponeros un plan de negocio que te de tiempo y 
dinero, por fin vamos a trabajar para nosotros, yo estoy encantado con este nuevo sistema de negocio” 

Presenta al Interlocutor. “ Tenemos a Paul, que es una de las personas que más sabe del negocio, es uno de los 
pioneros, nos va a presentar en qué consiste nuestro proyecto” 

Estate atento al video o a la persona y en silencio. 

No interrumpas nunca, no le digas que se confundió, si le corriges le matas. Hasta ese entonces nadie o muy 
pocos se dieron cuenta, si tu le corriges, el 100% se entera. No añadas nada a lo que él dice, le quitas 
credibilidad. Le dicen al resto de la gente que el que presenta no sabe lo que dice, y además das oportunidad a 
que otros interrumpan. 

Ahora, ya escucharon el mensaje, hay que cerrar. Porque estás aquí, que te pareció, cuál es tu compromiso si 
ellos se meten. No repitas lo que ha dicho el que dio el PBR. “ Si decidís entrar conmigo voy intentar `por todos 
los medios crecer juntos” “ Voy hacer todo lo posible por crecer todos juntos, no os voy a abandonar”. Hay que 
comprometerse con el negocio y con tu gente. 

Ahora tenemos: El follow up: 

 Los que dicen sí. Programa una junta en 24 horas y le ayudas a arrancar, le 
das material: El libro del primer año en el network marketing, el plan de 
negocio, un par de cajas variadas, que luego cuando tengan sus cajas te 
devuelven, y el libro del fenómeno. O siembras el pánico. 
Hay que firmar la hoja del resumen del plan de negocios para ser éxito. 
Le ayudas a planear su hoja de ruta y el major blast: La gran inauguración de 
mi negocio. Aquí todo el mundo tiene que saber donde estas metido. Que es 
Agel y cuáles son sus posibilidades. Todos los días entra en Agel gente que 
conoces, no la deje escapar y meterse en otras redes. Si logramos tener una 
cultura de Major Blast, triunfas seguro. Das formación a tu gente 24/7, 
durante dos semanas. En el plan de negocios nos dan ideas de cómo hacer el 
Major blast. Hay que apoyar a esa persona y hacerle saber que somos un 
equipo. 
 Los que dicen no: Al día siguiente le llamas, les das las gracias y le preguntas 
si quiere probar los productos. Intentas volverle consumidor, y le llamas en 6 
meses. 
 Los que dicen quizás: Si pero no tengo tiempo, no tengo dinero, mi esposo, 
etc. Entonces le llevas al ABB: Un gran junta en la que todos nos ayudamos a 
 cerrar a todos. Los primeros que tenemos que ir somos nosotros. Y como yo 
quiero que a mí me ayuden los que estén ahí, yo aunque no tenga a nadie, 
voy al ABB, a intentar ayudar a los demás. Aquí tiene que hablar el que 
mejor lo haga de todos. “ Vente conmigo al Hotel y ves a uno de los pioneros 
del negocio, te va a encantar”. Puedes utilizar: 
www.tuvidaentusmanos.com/seguimiento, si usamos esta herramienta, 
automáticamente a diario le tiene que mandar información que tu planeas 
de ante mano, que ya están escritos y parece que los escribo yo. Eso nos 
facilita el trabajo y nos ahorra tiempo. Así siempre tiene Agel en la cabeza, 
cada 2 días durante 15 días, y a ti se te manda una copia. Es importante 
rellenar bien los datos. Intentan que vean diferentes PBR, con diferente 
gente. No le dediques más de dos horas al día de trabajo y una de estudio 
personal. En 5 años te retiras joven. 

LA RECETA PARA LLEGAR A DIAMANTE: 

“Si al pastel le falta un ingrediente, no sabrá igual” 

Actúa: “No existe una barita mágica para perder peso. La forma más eficaz es comer lo justo y hacer ejercicio.” 

1. El primer día del negocio: la lista de 200 personas. 
2. El primer día escribir el porqué y hacer la hoja de ruta 
3. Leer el plan de negocios YA! 
4. Unirse al google group ya! 
5. Durante las primeras 2 semanas ir a 3 formaciones 
6. Presentar el negocio a 60 personas en 15 días, esta es la clave para generar momento. Un 10% entra. Hay 
que formarlos 
7. Consumir el producto en público a diario. 
8. Conocer gente a diario 
9. Creer ciegamente en lo que haces 
10. Presenta el negocio diario, o a tus invitados o a los invitados de tu Downline. 

No tenemos empleados, así que lo que tú les enseñes es lo que ellos harán. La gente imita el 20% de lo bueno que 
haces y el 80% de lo malo, por lo tanto ten cuidado y fórmate bien, para no confundirles sobre todo. Si tú no haces 
las cosas, ellos tampoco las harán. 

Actívate para que tu organización se active. 

Hay que encontrar a 2 personas de ORO, para colocar en cada pata, quizás tardes 1 semana, 3 meses o un año, pero 
cuando las encuentres puedes tener la certeza de que no tendrás que trabajar para el resto de tu vida. 

Tenemos que ser capaces de aguantar 5 años y te puedo asegurar que tienes el futuro asegurado.  

Trabajando , unos antes y otros después, pero te puedo asegurar que todos los que se creen lo que hacen y lo hacen 
apasionados lo consiguen y llegan. Los únicos que no ganan dinero son los que se frenan. 

“ Yo soy Agel, porque prefiero a los tres mosqueteros que al llanero solitario” 

Es un trabajo de equipo fundamental que estés conectado a ellos. Para crecer tú, tienen que crecer ellos. Es un 
trabajo en el que tu eres el que menos importa, si estas conectado a ellos, las cosas funcionan. 

Involucra a toda tu familia. Que todos entiendan lo que haces, unidos llegaras más lejos. 

Haz equipo con aquellos que sepas que están dispuestos a aprender y seguir tus pasos. 
Búscate otra pareja de otra rama que te pueda controlar si cumples tus objetivos y si no que te regañe. Como tú 
eres tu propio jefe, si no tienes a nadie que te marque objetivos y te controle, es más fácil que lo dejes para 
mañana. 

“Yo soy Agel, porque no pido menos problemas, pido sabiduría” 

Utiliza las virtudes y las cualidades que te pueden ayudar a crecer. Infórmate, estudia, mira videos, artículos, 
internet, pero fórmate para aprender y capacitarte para llegar a Cuadruple. 

Tu negocio crecerá al nivel que tú crezcas. Trabaja para crecer. 

Si te peleas con tu pareja todo va peor, tu negocio no funciona igual. Se positivo siempre. 

Hay que crecer: 

‐ Emocionalmente 
‐ Intelectualmente 
‐ Físicamente 
‐ Espiritualmente 

Intenta asistir a todos los eventos que te sea posible, eso te ayuda a formarte. Es imposible llegar a Diamante si 
no acudes a los eventos. 

Si solo podemos acudir a un evento tenemos que ir en Septiembre, ese es el importante. 

“ Yo soy Agel, porque disfruto cada maravilloso horrible momento” 

En esta vida hay que disfrutar de lo bueno y de lo malo. Si solo disfrutas de lo bueno te pierdes el otro 50 %. 

Hay que disfrutar el camino, no solo la meta. Hay que pasárselo genial y cada día conocer gente, si no lo 
hacemos así, es que algo mal estámos haciendo y se verá reflejado en nuestros resultados. 

Hay que ser personas estructuradas. 

Hay que situarnos en los espacios que sabemos que nos van a motivar. Hay que obligarnos a estar motivados 
para llegar lejos. 

Las habilidades las obtienes de tus ganas. Jaime de cuando fue Voy Scout, estos se basan en el liderazgo. Si no 
siguen al líder y hacen lo que les manda se perderán por el camino. 

Hay que tomar la mejor decisión para el equipo y no solo para ti. Esto hace que la gente que forma equipo 
contigo se motive y este contigo para crecer juntos. Si tú no le das apoyo a tus downlines, estos no se verán 
motivados y se sentirán perdidos. 

Hay que creer en el proyecto. Tu supermega downline, puede llegar en cualquier momento. Por eso hay que 
llegar a todos. Somos los pioneros los mas entrenados, loa competencia hasta cierto punto es hasta buena, te 
hace investigar para mejorar. 

Recuerda: 

‐ Estamos en el momento ideal 
‐ En la empresa ideal 
‐ Con el equipo ideal 
‐ Los productos ideales. 

 
 Aquí, lo menos importantes, somos nosotros. Para ser líder hay que tener: 

‐ Ritmo 
‐ Cultura 
‐ Acción 
‐ Expectativa 

Cuál es la función de un director de orquesta? Marcar el ritmo. No puedes forzar a la gente a que trabaje a un ritmo 
que no puede. Cada uno tiene que ser consciente que el ritmo, es, lo que nos va a hacer crecer: 

‐ Lunes PBR 
‐ Martes Llamadas y liderazgo. 
‐ Miércoles PBR Hotel 
‐ Jueves ABB 
‐ Sábado NMO 
‐ Domingo, nos reunimos todos y organizamos la próxima semana. 

Como director de orquesta, tenemos que marcar las bases, toda la gente que tienes debajo, tiene  que tener muy 
claro que hacen cada semana. Tenemos que sembrar la expectativa del equipo. En los primeros tres meses, hay que 
llegar a supervisor y luego a presidentes club! Tienes que poner el listón muy alto para que la gente llegue a la 
mitad. 

Si tú ves un problema, tu organización ve un problema. 

Solo se pone gente a nuestros downline, por la parte de fuera, así nos beneficiamos todos. Solo le pones alguien en 
la pata de dentro, si lo está haciendo muy bien. 

El ritmo, las expectativas, las herramientas, la motivación, y la cultura, tenemos que inculcarlas nosotros, a nuestro 
equipo. 

Hay 4 culturas que tenemos que inculcar: 

 Enamorarnos del producto, tiene mil beneficios que podemos aprovechar 
 Enamorarnos del plan de compensación, del avance de rangos. Hay que 
matarse por llegar arriba, por ganar puntos. Para crear la subida de rango 
tiene que haber una motivación. 
 Hay que informar y felicitar cuando hay una subida de rango. Premiar el 
trabajo de nuestros downlines, cada vez que suban de rango. 
 Crear cultura de equipo: Salud, Dinero, reconocimiento y pertenencia. 

Motivar y cuidar a tu equipo, es vital. Es lo que hace que la gente siga. Si la abandonas por el camino, no sabrá por 
donde ir y lo más probable es que abandone. Si se sienten arropados y hay espíritu de equipo, saben que son parte 
del camino para alcanzar el éxito, saben que son necesarios, un eslabón en la cadena y no abandonan nunca. 

Somos un gran equipo y 100% Agel!