Trabajo Ropero

Universidad Alas Peruanas
F.I.A. ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
INDICE
DEDICATORIA .................................................................................................... 4
AGRADECIMIENTO ............................................................................................ 5
RESUMEN........................................................................................................... 6
ABSTRACT ...................................................................................................................... 7
INTRODUCCION ............................................................................................................. 8
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ...................................................................9
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA ........................................................................ 9
SITUACION PROBLEMÁTICA GENERAL ............................................................. 9
SITUACION PROBLEMÁTICA ESPECIFICA .........................................................9
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................. 9
JUSTIFICACION GENERAL… .................................................................................. 9
JUSTIFICACION ESPECIFICA................................................................................. 10
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ................................................................. 10
1.4. OBJETIVOS……………………………………………………………………..
10
1.4.1. OBJETIVO GENERAL ............................................................................. 10
1.4.2. OBJETIVO ESPECÍFICOS…………………………………………………….
10
II. MARCO TEORICO CONCEPTUAL… ............................................................. 11
CONTABILIDAD DE COSTOS……………………………………………….. 11
COSTO............................................................................................................. 11
MATERIALES DIRECTO… ....................................................................................... 11
2.4. COSTOS FIJOS…………………………………………………………………
12
2.5. COSTOS VARIABLES…………………………………………………………
12
COSTO DE MATERIA PRIMA .................................... 12
MANODE OBRA DIRECTA .................................................................................... 13
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION ...................................................... 13
ENFOQUE COSTO-BENEFICIO .......................................................................... 13
MANO DE OBRA INDIRECTO............................................................................... 14
2.12 ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS .................................................... 14
Costos y Presupuestos Página 2

III. MATERIALES Y METODOLOGIA .................................................................. 15

LUGAR DE EJECUCION ................................................15
UBICACIÓN DE LA EMPRESA .....................................15
LA EMPRESA ............................................................................................................. 17
LA ESTRUCTURA ..................................................................................................... 17
MISION .......................................................................................................................... 18
VISION........................................................................................................................... 18
3.2. MATERIA PRIMA………………………………………………………… 18
MATERIALES, EQUIPOS – HERRAMIENTAS ,
MAQUINAS Y MANO DE OBRA ................................
.................................................................................... 20
3.3.1 MATERIALES ...................................................................................................... 20
EQUIPOS –HERRAMIENTAS Y MAQUINAS ............... 22
3.2.2.1EQUIPOS-HERRAMIENTAS ............................................................................ 23
3.3.2.2MAQUINAS .......................................................................................................... 24
MANO DE OBRA ........................................................ 24
MÉTODO DE ANÁLISIS… ............................................... 34
METODOLOGIA .......................................................................................................... 28
3.5.1 MATERIALES……………………………………………………………………
3.5.2 METODO…………………………………………………………………………..
REGISTRO PARA LA FABRICACION DE UN ROPERO
DE MADERA….. 3.6 RESULTADOS
OBTENIDOS…………………………………………………
…… IV.CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES……………………………………
… 4.1
CONCLUSIONES……………………………………………
……………………….. 4.2
RECOMENDACIONES……………………………………
………………………….
ANEXOS………………………………………………………
……………………………..

DEDICATORIA
El siguiente trabajo de investigación lo dedicamos

a la carpintería LA BRISA quienes nos dieron la
oportunidad de poder trabajar en ella con nuestra
investigación.

AGRADECIMIENTO
Expresarle nuestro más sincero agradecimiento al señor Rogger Martínez Alcántara
administrador de la carpintería y a los dueños, quienes nos abrieron las puertas de su
empresa , que con aprecio y cariño nos brindaron información de la empresa dándonos
facilidad de poder llevar a cabo esta investigación y trabajo del curso de costos y
presupuestos
La plena confianza dada por todos los trabajadores de la carpintería LA BRISA quienes
nos ayudaron a poder recaudar información de la fabricación del ropero de madera.
Gracias a ellos llevamos a cabo nuestro trabajo de investigación.
A nuestro docente, el ingeniero Héctor Gavino Salazar Robles, del curso de costos de
presupuestos por las enseñanzas que nos brindó en el curso y el impulso que nos da para
poder llevar a cabo estos trabajos de investigación y poder visitar distintas empresas o
fábricas, como ésta, conociendo ya un poco el ámbito de los costos, gatos y presupuestos
que se dan en la fabricación de un determinado producto

RESUMEN
En esta elaboración de trabajo realizaremos un estudio de costos del proceso de la
fabricación de ropero realizados en la microempresa Mueblería La Brisa – La Madera
Hecha Arte.
Por ello se está poniendo en práctica todos los conocimientos y técnicas que vamos
aprendiendo en la asignatura de Costos y Presupuestos, posteriormente haremos la
clasificación de todos los datos e información recopilada de la microempresa, con los
cuales determinaremos los costos totales incurridos para la producción, administración y
distribución de sus productos. Se harán los cálculos correspondientes para la elaboración
del Estado de Ganancias y Pérdidas que nos mostrara la situación económica de la
microempresa durante un periodo o espacio económico y nos servirá para la toma de
decisiones en la microempresa de estudio.
Para realizar el costeo también será necesario identificar y analizar los diversos procesos
productivos que se requieren para la confección del ropero, cada producto terminado
posee una serie de elementos por el cual se ha trabajado utilizando diversas herramientas
e instrumentos adecuados.
Posteriormente determinar el Costo de fabricación de un producto, los Costos indirectos

de fabricación que incluye una amplia variedad de otros gastos incurridos en relación con
el proceso de producción y la distribución de los Costos indirectos para el costeo del
producto, los cuales estarán representados en: unidades de producción, Costo de la mano
de obra y Costos de materiales.
Finalmente se indicará cual es el precio de venta de un ropero que debería cotizarse sobre
la base de suposiciones distintas con relación a la forma de cargar los Costos Totales, los
costos indirectos a la producción y los costos unitarios.
Palabras clave: Estado de ganancias y pérdidas, Costo unitario

ABSTRACT
This development work will carry out a study of costs of manufacturing process wardrobe
made in microenterprise “Mueblería La Briza – La Madera Hecha Arte”
Therefore it is putting into practice all the knowledge and skills that we learn in the course
Cost and Budget , then we will make the classification of all data and information
collected microenterprise , with which determine the total costs incurred for production,
management and distribution of their products. The calculations for the preparation of
Profit and Loss to show us the economic situation of microenterprises for a period or
economic space and serve to decision making on microenterprise study will be made.
To make costing will also be necessary to identify and analyze the various production
processes required for making the closet, each finished product has a number of elements
which have worked using various tools and instruments
Then determine the cost of manufacturing a product, manufacturing overhead costs

including a wide variety of other expenses incurred in connection with the process of
production and distribution of indirect costs for product costing, in this case we will give
in: production units, cost of labor and materials costs.
Finally, it indicates which is the selling price of a wardrobe that should be quoted on the
basis of different assumptions regarding how to charge the total costs, indirect costs and
unit production costs.
Keywords: Costing, Profit and Loss, Unit Cost

INTRODUCCIÓN
Las empresas u organizaciones se preocupan día a día para seguir subsistiendo en este
ámbito competitivo que presenta la sociedad, debido a estos las empresas buscan
alternativas de investigación de costeo con la finalidad de reducir los costos en los
procesos de fabricación y a tener un precio de venta justa que les dé la posibilidad de
mantener ventajas competitivas en el mercado.
Es por ello que las empresas evalúan e implantan principios, métodos, para poder conocer
el costo total unitario y las utilidades que se generan. En el presente documento se
desarrollara la investigación de los costos que se genera en la fabricación del ropero de
madera en la carpintería La Brisa, acorde a las especificaciones del curso de costos y
presupuestos de la Universidad Alas Peruanas.

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
Hoy en día las carpinterías a nivel nacional presentan problemas como

el no saber calcular sus costos reales de fabricación lo cual provoca
que no maximicen sus utilidades.
Al visitar la carpintería La Brisa y realizar un análisis respectivo en sus

actividades diarias, observamos que podemos mejorar la metodología
en el uso de los recursos, principalmente en la materia prima, los
insumos y analizados los posibles proveedores con el precio justo que
se adquiera los recursos, y esto nos ayude a mejorar los costos de
fabricación del ropero de madera fabricado por la carpintería.
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
Efectuar los análisis de costos necesarios para la fabricación de un

ropero en la empresa en mención.
La carpintería no cuenta con una metodología y clasificación de costeo

para la fabricación del ropero de madera, adicional a esto tenían varios
re-procesos en su producción, esto ocasionaba que sus costos se eleven
pues las horas hombre para una misma actividad llega a ser 3 veces
más de lo necesario, no optimizan la cantidad necesaria de material.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Definir el costo real (costo total unitario) de un ropero para determinar
si éste genera productividad para la empresa.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Conocer los costos adecuados que se dan en la fabricación del
ropero de madera en la carpintería La Brisa, para una buena
relación de la empresa con los clientes respecto al precio de
venta. También que los recursos empleados en la fabricación
del ropero sean adquiridos y utilizados de manera eficiente y
eficaz para así poder reducir costos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Determinar el costo total unitario de la fabricación de cada
ropero de cedro, para así también poder fijar el precio de venta
con los marges del 15% o 20% para luego poder hallar el punto
de equilibro y el análisis respectivo del estado de ganancias y
pérdidas, para que la empresa pueda tomar deciones..

II. MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL
CONTABILIDAD DE COSTOS:
La contabilidad de costos o gerencial se encarga principalmente de la

acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los
gerentes en la planeación, el control y la toma de decisiones.
Polimeni, 1989, (pág. 3)
COSTO:
El costo se define como el “valor” sacrificado para adquirir bienes o servicios,

que se cuantifica mediante la reducción de activos o al incurrir en pasivos en
el momento en que obtiene los beneficios.
MATERIALES DIRECTOS:
Son todos los que se pueden identificar en la fabricación de un producto

terminado, fácilmente se asocian con este y representan el principal costo de
materiales en la elaboración del producto.
COSTOS FIJOS:
Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante dentro de un
rango relevante de producción, mientras el costo fijo por unidad varía con la
producción. Más allá del rango relevante de producción, variaran los costos
fijos. La alta gerencia controla el volumen de producción y es, por tanto,
responsable de los costos fijos.
Polimeni, 1989, (pág. 16).
COSTOS VARIABLES:
Son aquellos en los que el costo total cambia en proporción directa a los
cambios en el volumen, o producción, dentro del rango relevante, en tanto el
costo unitario permanece constante.
COSTO DE MATERIA PRIMA
Es el valor neto sin ningún recargo de manufactura. El costo de materiales

integrados al producto. Por ejemplo, la malta utilizada para producir cerveza,
el tabaco para producir cigarros. etc.

MANO DE OBRA DIRECTA
Es aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto

terminado que puede asociarse con este con facilidad y que representa un
importante costo de mano de obra en la elaboración del producto. El trabajo
de los operadores de una maquina en una empresa de manufactura se considera
mano de obra directa.
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Este pool de costos se utiliza para acumular los materiales indirectos, la mano
de obra indirecta y los demás costos indirectos de fabricación que no se pueden
identificarse directamente con los productos específicos. Ejemplo de estos
costos son, arrendamientos energía, calefacción y depreciación de un equipo.
ENFOQUE COSTO – BENEFICIO
Los gerentes confían en la información de la contabilidad administrativa para

cuantificar beneficios y costos esperados, aunque no todos los beneficios ni
los costos sean fáciles de cuantificar. Sin embargo, el enfoque de costo
beneficio es una guía muy útil para formar decisiones sobre asignación de
recursos. .
Horngren, 2012, (pag.10)
MANO DE OBRA INDIRECTA
Es aquella involucrada en la fabricación de un producto que no se considera

mano de obra directa. La mano de obra indirecta se incluye como parte de los
costos indirectos de fabricación. El trabajo de un supervisor de planta es un
ejemplo de este tipo de mano de obra.
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
Los Estados Financieros utilizado para recibir si nuestra empresa está teniendo
pérdida o ganancias. Se encarga de resumir los costos de ingresos y gastos que
se han generado y producido durante un periodo de tiempo. Sirve para calcular
la utilidad neta, que es la información más importante de un negocio, además
de conocer la estructura de ingresos y de gastos de la empresa.
Torres, 2002, (pág. 203)

III. MATERIALES Y METODOLOGÍA

LUGAR DE EJECUCIÓN
UBICACIÓN DE LA EMPRESA
1. Dirección del taller: Asoc. San Miguelito Mz.A Lt.1 (figura 3.4)
Localidad: Comas
2. Dirección del local de venta: Jr. Huancavelica 681 (figura 3.4)
Localidad: Cercado de lima.
Distrito de
Comas
Figura 3.1.1.1 Mapa del Perú

Figura 3.1.1.2 Mapa de Distritos del Perú
Carpintería
La Brisa
Local de
comercialización
Figura 3.1.1.3 Dirección del Taller Figura 3.1.1.4 Dirección del local de venta

LA EMPRESA
Razón social Rogger Martínez Alcántara
Nombre comercial MUEBLERÍA LA BRISA
R.U.C 10102028118
Estado Activo
Actividad Fabricación de muebles
Tabla 3.1.2 Razón Social y R.U.C de La Empresa - Fuente: SUNAT
La empresa está ubicada en la misma casa del dueño, los procesos se realizan en
el primer piso de la infraestructura hasta finalizar el producto.
Figura 3.1.2: Local de la empresa, fuente: google maps

ESTRUCTURA
MISIÓN
Somos una empresa dedicada a la producción y fabricación de todo
tipo de muebles, con la mejor calidad en nuestro producto y garantía
de entregas oportunas, satisfaciendo las necesidades de las empresas y
sus trabajadores.
VISIÓN
Ser la empresa líder en el Distrito de Comas, en diseño y fabricación y
distribución de muebles, dando soluciones a las necesidades de los
clientes, con responsabilidad y compromiso, generando valor a través
de nuestra experiencia y conocimiento del mercado.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
GERENTA GENERAL
JEFE DE GERENTE
OPERACION ADMINISTRATIVO
OPERARIOS AYUDANTES VENTAS
Gráfico 3.1.3. Organigrama la empresa “La Brisa”, fuente: Elaboración propia

MATERIA PRIMA
La carpintería se dedica a la fabricación de varios tipos de muebles,

de acuerdo al pedido de los clientes con el tipo de materia que se va
fabricar el mueble, en este caso será un ropero de madera de cedro
Producto: Ropero de madera cedro

Medidas: 220 x 120 x 60 cm.
Hay variedad de productos
Figura 3.2: ropero de madera cedro, fuente: Elaboración propia

MATERIALES, EQUIPOS-HERRAMIENTAS Y
MANO DE OBRA
MATERIALES
1. Madera de cedro
2. triplay
3. laca selladora piroxilina
4. thinner
5. poliuretano duciler mate
6. poliuretano acabado brillante DD
7. cola sintética
8. clavos 1 1/2
9. tornillo sparx
10. corredora metálica 16"
11. tiradores
12. bisagra
13. chapa
14. lija de papel #80
17. lija de agua #400
18. lija de agua #1000
19. wuaype
descripciones de los materiales en la siguiete tabla 3.3.1

MATERIALES NOMBRE MARCA/ TIPO DESCRIPCION
De tono parecido a la caoba, es más

MADERA CEDRO ligera y de textura más gruesa. Se usa
para forrar muebles.
Tabla que está hecha de varias capas

TRIPLAY CEDRO finas de madera pegadas de modo
que sus fibras queden entrecruzadas.
Se usa para dar a la madera una

mejor adherencia, hace mas fácil la
LACA SELLADORA GLUCOM fijación del material de terminado, la
aísla y protege de agentes externos
como la humedad.
Se usa como disolvente para uso

Industrial.
Adelgazante de la laca acrílica,
THINNER ACRILICO
selladora a la piroxilina, pinturas a
base de resinas naturales y sintéticas
y anticorrosivas.
Se usa como fondo sellador para

barnices poliuretano de secado rápido.
POLIUTERANO FONDO QD TEKNO
También, puede emplearse como
fondo para el DD A5/B5.
Nos sirve para proteger y recubrir

muebles u objetos de madera que
POLIURETANO ACABADO QD TEKNO
demanden mayor velocidad de
producción.
Se utiliza en procesos de encolado

utilizando prensado en frío. Las
uniones de madera pegada con cola
COLA SINTETICA TEKNO
de carpintería no se abren por la
presencia de alta humedad. Además
no produce manchas en la madera.
Sirve para unir las piezas de la

CLAVO PRODAC
madera que conformara el ropero.
SE USAN PARA FIJACIÓN DE

TORNILLO SPARX SPAX ELEMENTOS METÁLICOS YA SEAN
PARA LAS MANIJAS.
NOS SIRVEN PARA TENER UNA

CORREDORA METALICA 16" MAYOR FACILIDAR DE SACAR EL
CAJON DEL MUEBLE.

EL PAPEL DE LIJA GRUESO INCLUYEN

LA REMOCIÓN DE PINTURA, LIJAR
LOS BORDES DE LA PARA LOGRAR UN
LIJA DE PAPEL #50 ASA
MAYOR AJUSTE Y PREPARAR
SUPERFICIES PARA QUE ACEPTE
OTROS MATERIALES
SE UTILIZAN PARA ALISAR

SUPERFICIES DESPUÉS DE QUE SE
HAN RAYADO POR PAPEL DE LIJA DE
GRANO GRUESO. LOS ABRASIVOS DE
GRANO MEDIANO TAMBIÉN SON
PERFECTOS PARA LA ELIMINACIÓN
DE GRANDES IMPERFECCIONES EN
MADERA O FROTAR RELLENOS.
SIRVE PARA DAR MEJORES

ACABADOS A LA MADERA
SIRVE PARA COMENZAR A PULIR

LIJA DE AGUA #400 ABRACOL LUEGO QUE SE A COLOCADO
ESMALTE A LA MADERA
LIJA DE AGUA #1000 ASA SIRVE PARA PULIR
ESTOS PAÑOS SIRVEN PARA PASAR A

BARNIZAR, ESTA TECNICA TAMBIÉN
WAYPE
SE USA PARA BARNIZAR LOS CANTOS
EN LAS PUERTAS O MUEBLES
tabla 3.3.1
MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
1. Wincha
2. Martillo
3. Espátula
4. Escuadra
5. Formón
6. Prensas
7. Soplete
8. Taladro
9. Cepillo
Descripción en la siguiente tabla 3.3.2.1.

EQUIPOS/HERRAMIENTAS NOMBRE MARCA/ TIPO DESCRIPCION
SIRVE PARA TOMAR LAS MEDIDAS

WINCHA STANLEY EXACTAS DE LA MADERA AL GUSTO
DEL CLIENTE.
SE UTILIZA PRINCIPALMENTE PARA

MARTILLO BELLOTA GOLPEAR, CLAVAR O EXTRAER
CLAVOS.
EN ESTE CASO EL ROPERO QUE

ESTAN PINTANDO TIENE ALGUNOS
DEFECTOS, POR ELLO ME AYUDO DE
ESPATULA TRUPER
LA ESPÁTULA PARA MASILLAR COMO
TAMBIÉN PRESIONAR LA MASILLA.
USADA PARA MARCAR Y MEDIR UNA

ESCUADRA SOLA SRB
PIEZA DE MATERIAL.
ES UNA HERRAMIENTA MANUAL DE

FORMON STANLEY CORTE LIBRE UTILIZADA EN
CARPINTERÍA.
SIRVE PARA SUJETAR UNA PIEZA DE

MADERA MIENTRAS SE ESTA
CORTANDO, CEPILLA, LIJA, ETC.
PRENSAS IRWIN MANTIEN DOS O MAS PIEZAS DE
MADERA MIENTRAS SE SECA EL
PEGAMENTO O SEAN
ATORNILLADAS, ETC.
EL TINER SE EMPLEA PARA PINTAR

CON SOPLETE O PISTOLA POR SU
SOPLETE PROXXON RÁPIDA EVAPORACIÓN
FAVORECIENDO AL SECADO DE LA
PINTURA.
NOS SIRVE PARA HACER HORIFICOS

TALADRO SKIL
EN ESTE CASO EN LA MADERA.
SIRVE PARA CEPILLAR Y HACER

REBAJES, PARA RECTIFICAR LISTONES
O TIRANTES DE MADERA, Y PARA
CEPILLO STANLEY IGUALAR EL FONDO DE UN REBAJO
DONDE NO ALCANZA EL CEPILLO,
LABRÁNDOLO PARALELAMENTE A LA
CARA SUPERIOR DE LA PIEZA.
tabla 3.3.2.1

MÁQUINAS
Descripciones en la siguiente tabla 3.3.2.2.
MÁQUINAS NOMBRE MARCA DESCRIPCIÓN
Esta máquina sirve para sacar
molduras, como también dar un
término a una tabla con
Máquina tupí LAZZARI molduras, en muchos casos
también se usa para matar el filo
de la tabla y hacerlo de forma
ovalada.
Es una máquina para aserrar

longitudinal o transversalmente
Máquina circular ROCKWELL
madera, metal, plástico u otros
materiales.
Máquina que sirve para pulir la

madera, darle esa forma suave
a la madera con diferente
Máquina lijadora MULTI-TOOL
números de lijas
Esta máquina le da al mueble

formas curvas u ovaladas, en
este caso también las hay
Máquina sierra en cinta INCA manuales que son las famosas
caladoras, son más pequeñas
manuales, y hacen este mismo
trabajo, en caso de esta.
Máquina que labra la madera se

utiliza en la etapa de preparación
de los materiales, para aplanar
Máquina garlopa GAMMA una cara y escuadrar un canto
que servirán de guía para las
siguientes etapas de
mecanizado en las sierras.
Máquina que da los acabados

al mueble, hace barnizados
mediante una pistola de aire
Maquina comprensora PILLBULL que da un acabado rápido, y
sobre todo eficaz, su uso para
barnizar es muy bueno, como
para pintar también.
tabla 3.3.2.2
MANO DE OBRA
Total de trabajadores: 4
El personal de la empresa es flexible. Una breve descripción
de las funciones de los trabajadores en la siguiente tabla 3.3.3.

PUESTO IMAGEN FUNCIONES
Su función es trabajar con la madera

de manera profesional en sus
diferentes variedades utilizando las
MAESTRO
técnicas de la carpintería.
CARPINTERO
Su función es dar el acabo final al

mueble que se ha fabricado de
MAESTRO PINTOR acuerdo a las especificaciones del
cliente.
Su función es estar familiarizado

con las herramientas y los materiales
utilizados en el trabajo, así como los
AYUDANTE principios básicos de carpintería.
Proporcionar asistencia en todo lo
que se necesite para ayudar a los
carpinteros en hacer el trabajo.
Su función es vender y brindar un

buen servicio al cliente para que
estos sean retenidos con la finalidad
de captar nuevos clientes, lograr
determinados volúmenes de ventas,
VENDEDOR
mantener o mejorar la participación
en el mercado, generar una
determinada utilidad o beneficio,
entre otros.
tabla 3.3.3

MÉTODO DE ANÁLISIS
IDENTIFICACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL
COSTO DE PRODUCCIÓN
Los principales elementos que intervienen en el costo de
producción en la fabricación del ropero de madera de cedro
son:
1. Materia prima
2. Insumos
3. Materiales
4. Mano de obra
5. Gastos generales(ejemplo: depreciación-mantenimiento
de máquinas y equipos)
Para éste trabajo de investigación la empresa tiene una orden
de producción de un lote de 12 roperos de madera de cedro
que deberán ser entregado en un mes, el diseño y las medidas
se muestran en la fig. 3.5.
A continuación reconocemos los elementos que se utilizan en
los costos de producción, partiendo de haber analizado los
procesos de producción de la fabricación del ropero en la
empresa La Brisa. Relacionando los procesos de producción y
los elementos de que intervienen en la fabricación de dicho
producto para poder así calcular los costos de producción,
como se muestra en la siguiente tabla 3.4.1
PROCESO DE FABRICACIÓN DEL ROPERO DE MADERA DE CEDRO EMPRESA LA BRISA
MANO DE MATERIA MÁQUINAS Y

AREAS ACTIVIDAD INSUMOS MATERIALES HERRAMIENTAS
OBRA PRIMA EQUIPOS
TROZADO MAESTRO C. MADERA CEDRO SIERRA CIRCULAR WINCHA Y ESCUADRA
LISTONEADO MAESTRO C. MADERA CEDRO SIERRA CIRCULAR WINCHA Y ESCUADRA
CORTE Y GARLOPADO MAESTRO C. MADERA CEDRO GARLOPA WINCHA Y ESCUADRA
HABILITACIÓN LIJADO MAESTRO C. MADERA CEDRO M. LIJADORA WINCHA Y ESCUADRA
PEGADO DE TABLEROS MAESTRO C. MADERA CEDRO COLA WAUYPE PRENSAS,MARTILLO Y FORMON
CORTE A MEDIDA MAESTRO C. MADERA CEDRO SIERRA CIRCULAR WINCHA Y ESCUADRA
PERFILADO MAESTRO C. MADERA CEDRO TUPI WINCHA Y ESCUADRA
ESPIGADO ESCOPLADO MAESTRO C. MADERA CEDRO SIERRA CIRCULAR SERRUCHO,WINCHA Y ESCUADRA
ESPIGADO MAESTRO C. MADERA CEDRO SIERRA CIRCULAR WINCHA Y ESCUADRA
PRELIJADO MAESTRO C. MADERA CEDRO WINCHA, PRENSA Y PISTOLA
ARMADO
ARMADO DE ESTRUCTURA MAESTRO C. MADERA CEDRO CLAVOS Y COLA ESPÁTULA
MASILLADO AYUDANTE MADERA CEDRO MASILLA ESPÁTULA
LIJADO 150 AYUDANTE MADERA CEDRO LIJAS Y WAYPE
SELLADO 1 MAESTRO P. MADERA CEDRO SELLADOR THINNER COMPRENSORA
MASILLADO AYUDANTE MADERA CEDRO MASILLA ESPÁTULA
SELLADO 2 MAESTRO P. MADERA CEDRO SELLADOR THINNER COMPRENSORA
ACABADO LIJADO 400 AYUDANTE MADERA CEDRO LIJAS Y WAYPE
ACABADO 1 MAESTRO P. MADERA CEDRO ACABADO THINNER COMPRENSORA
ACABADO 2 MAESTRO P. MADERA CEDRO ACABADO THINNER COMPRENSORA
TIRADORES,
COLOCADOS DE CERRAJERÍA MAESTRO C. MADERA CEDRO CORREDERA Y TALADRO
BIZAGRA-CHAPA
Tabla 3.4.1

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS DE

PRODUCCIÓN
Los elementos identificados con relación a los procesos de
producción del ropero de madera de la empresa La Brisa
anteriormente, los clasificaremos como se muestra en la
siguiente tabla 3.4.2.
CLASIFICACIÓN DEL COSTO DE PRODUCIÓN DEL ROPERO DE CEDRO - LA BRISA
Tabla
3.4.2. ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIÓN COSTO FIJO COSTO VARIABLE
MATERIA PRIMA
madera cedro x
INSUMOS
laca selladora piroxilina x
thinner x
poliuterano duciler mate x
poliuterano acabado brillante DD x
cola síntetica x
clavos x
chapa x
bisagra x
tiradores x
tornillo sparx x
corredora telescópicas x
MATERIALES
lija de papel #80 x
lija de papel #150 x
lija de papel #220 x
lija de agua #400 x
lija de agua #1000 x
waype x
MANO DE OBRA
maestro x
operario x
ayudante x
GATOS GENERALES
depreciación de máquinas,equipos y herramientas
sierra circular x
garlopa x
cepilladora x
tupí x
lijadora de banda x
lijadora portátil x
soplete x
comprensora x
escuadra x
martillo x
wincha x
formón x
talandro x
prensas x
serrucho x
marcador x
destornillador x
espátula x
mantenimiento de máquinas, equipos y herramientas
sierra circular x
garlopa x
cepilladora x
tupí x
lijadora de banda x
comprensora x
talandro x
AMORTIZACIONES
licencia de funcionamiento x

CÁLCULO DEL COSTOS VARIABLE
Para calcular el costo variable debemos estimar la cantidad

que se usará de cada uno ellos y calcular el costo
multiplicando la cantidad de cada uno de esos elementos por
el precio de compra.
Los elementos que conforman los costos variables en la
fabricación del ropero de cedro son:
1. Materia prima
2. Insumos
3. Materiales
Para dicho cálculo es importante clasificar las unidades de
medida de los elementos de los costos variables, como se
aprecia en la siguiente tabla 3.4.3.
UNIDAD DE MEDIDAD DE LOS ELEMENTOS DE LOS COSTOS VARIABLES
ELEMENTO UNIDAD DE MEDIDAD ABREVIATURA

MADERA CEDRO PIE cúbico Pc
POLIUTERANO,LACAS, TINNER GALÓN Gln
TIRADORES UNIDAD UNIDAD
CLAVOS BOLSA KG KG
CHAPAS UNIDAD UNIDAD
LIJAS PLIEGO PLIEGO
WAYPE KG KG
BISAGRAS PAR UNIDAD
CORREDERA JUEGO JUEGO
TORNILLOS CIENTO Cto
Tabla 3.4.3

MATERIA PRIMA
Primeramente calcularemos la cantidad de madera de cedro
que se requiere para un ropero, luego así poder hallar la
cantidad total de materia prima.
Hallaremos la cantidad para un producto de acuerdo a la lista

de piezas que se va a utilizar para la fabricación del ropero
de madera, señala en la tabla 3.4.3.1.a.
PARTES DE UN ROPERO
MEDIDAS TOTAL DE MADERA
DESCRIPCION E A L CANTIDAD (PIE CUBICO)
PARANTES 1.5 2 8 6 12.00
LARGUEROS
SUPERIOR E 2 4 6
INFERIOR 1.5 6.00
LARGUEROS DE 4 2 6
COSTADO 1.5 6.00
SOPORTES 2 1 2 14 4.67
FORROS 1.5 8 4
LATERALES 7 28.00
TECHO Y PIZOS 7 1.5 4 2 7.00
CUBIERTA 19 1 2 1 3.17
CUBIERTA 16 0.75 2 3 6.00
CUBIERTA 14 0.75 8 2 14.00
CUBIERTA 24 0.75 4 2 12.00
CAJONES 47 0.75 8 1 23.50
CAJONES 19 0.75 8 2 19.00
SUB TOTAL 142.86
TOTAL MERMA 5% 7.14
TOTAL MADERA 150
Tabla 3.4.3.1.a
Luego se halla el costo de materia para produccion del lote de roperos de madera de
cedro, que se muestra en la siguiente tabla 3.4.3.1.b.
COSTO DE MATERIA PRIMA PARA LA PRODUCCIÓN
LOTE DE 12
CANTIDAD
UNIDAD DE CANTIDAD PRECIO COSTO
TIPO ELEMENTO POR
MEDIDA TOTAL UNITARIO TOTAL S/.
PRODUCTO
MATERIA MADERA
Pc 150 1800 12.72 22896
PRIMA CEDRO
Tabla 3.4.3.1.b

INSUMOS
Los insumos que se utilizan para la producción del
lote de ropes de madera de cedro, hallaremos y
clasificaremos en la siguiente tabla 3.4.3.2.
COSTOS DE INSUMOS PARA LA PRODUCCIÓN
LOTE DE 12
CANTIDAD
UNIDAD DE PRECIO COSTO
TIPO ELEMENTO POR CANTIDAD TOTAL
MEDIDA UNIDAD S/. TOTAL S/.
PRODUCTO
ENSAMBLADO COLA SÍNTETICA GALÓN 0.75 9 23 207
CLAVOS 1 1/2 - 3/4 KG 0.5 6 2.5 15
ACABADO LACA SELLADORA GALÓN 0.63 7.56 40 302.4
DUCILER MATE GALÓN 0.25 3 15 45
BRILLANTE DD GALÓN 0.13 1.56 35 54.6
THINNER GALÓN 1.5 18 15 270
CERRAJERIA BISAGRA PAR 3 36 6 216
TIRADORES UNIDAD 3 36 5 180
CHAPA UNIDAD 2 24 5 120
CORREDORES 16" JUEGO 3 36 6 216
COSTOS TOTAL DE INSUMOS 1626
tabla 3.4.3.2.
MATERIALES
De igual manera clasificaremos los costos de los
materiales que se utilizan para la producción del lote
de roperos de madera de cedro, que se detalla en la
siguiente tabla 3.4.3.3.
COSTOS DE MATERIALES PARA LA PRODUCCIÓN
LOTE DE 12
UNIDAD CANTIDAD PRECIO COSTO

CANTIDAD
TIPO ELEMENTO DE POR UNIDAD TOTAL
TOTAL
MEDIDA PRODUCTO S/. S/.
LIJA DE PAPEL #80 PLIEGO 2 24 2 48

LIJA DE AGUA #400 PLIEGO 2 24 2 48
LIJA DE AGUA #1000 PLIEGO 2 24 2 48
WAYPE KG. 0.5 6 4 24
COSTOS TOTAL DE MATERIALES 264
tabla 3.4.3.3.

SUMINISTROS
COSTO DEL SUMUNISTRO ELÉCTRICO Los costos
se detallan en la siguiente tabla 3.4.3.4.1.
COSTO DEL SUMINISTRO ELÉCTRICO
EQUIPO/MÁQUI CARGA EN COSTO KWh HORAS DE TRABAJO TOTAL x MENSUAL

NA KWh S/. (dÍa) dÍa S/.
TALADRO 0.25 0.4798 2 0.24 6.24
TUPÍ 1.1 0.4798 2 1.06 27.44

SIERRA
CIRCULAR 1.1 0.4798 2 1.06 27.44
MAQUINA
LIJADORA 0.93 0.4798 3 1.34 34.80
SIERRA CINTA 1.12 0.4798 2 1.07 27.94
GARLOPA 0.93 0.4798 2 0.89 23.20
COMPRESORA 0.5 0.4798 3 0.72 18.71
ILUMINACION 0.2 0.4798 4 0.38 9.98
COSTO TOTAL MENSUAL 175.77

tabla 3.4.3.4.1
SUMINISTRO DE AGUA POTABLE

El costo de la utilización del agua potable de la
empresa está entre 57 nuevos soles.
Entonces el costo total del uso de los suministros por la empresa se resumen en la
siguiente tabla:
COSTO TOTAL DE SUMINISTROS
SUMINISTROS MENSUAL S/.

ELÉCTRICO 175.77
AGUA POTABLE 57.00
TOTAL 232.77

Finalmente el costos variable total de la produccion del lote de roperos de madera cedro
se resume en la siguiete tabla:
COSTO VARIABLE TOTAL DE LA PRODUCCIÓN
COSTOS VARIABLES TOTAL

MATERIA PRIMA 22896
INSUMOS 1626
MATERIALES 264
SUMINISTROS 232.77
COSTO VARIABLE TOTAL 25018.77
CÁLCULO DEL COSTOS FIJO
El costo fijo es el valor en dinero de todos los elementos o

recursos que necesitamos para producir que no son parte del
producto ni varían por el volumen o cantidad producida.
Los elementos del costo fijo de la fabricación del ropero de
cedro de la empresa son:
1. Depreciación de las máquinas, equipos y herramientas.

2. Mantenimiento de las máquinas, equipos y herramientas.
3. Amortización de intangibles.
4. Remuneración y contribuciones sociales de pago por
jornales o salarios.
Depreciación de las máquinas, equipos y

herramientas.
Se realizará el cálculo de depreciación de las
máquinas, equipos y herramientas que se utilizan
para la producción de los roperos de cedro, en la
siguiente tabla 3.4.4.1.

Tabla 3.4.4.1.
DEPRECIACIÓN DE MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS - EMPRESA LA BRISA
COSTO % DEPRECIACIÓN ESTIMADA

MÁQUINAS, EQUIPOS Y
DE depreciación
HERRAMIENTAS AÑO MES DIA HORA
COMPRA anual
GARLOPA 2750 10% 275 22.9 0.76 0.032
SIERRA CIRCULA 3500 10% 350 29.2 0.97 0.041
M. LIJADORA 2400 10% 240 20.0 0.67 0.028
TUPÍ 3450 10% 345 28.8 0.96 0.040
COMPRENSORA 500 10% 50 4.2 0.14 0.006
TALADRO 320 25% 80 6.7 0.22 0.009
WINCHA 25 100% 25 2.1 0.07 0.003
CEPILLADORA 190 50% 95 7.9 0.26 0.011
LIJADORA PORTÁTIL 220 50% 110 9.2 0.31 0.013
SOPLETE 80 100% 80 6.7 0.22 0.009
FORMÓN 25 100% 25 2.1 0.07 0.003
SERRUCHO 40 100% 40 3.3 0.11 0.005
DESTORNILLADOR 12 100% 12 1.0 0.03 0.001
ESPÁTULA 15 100% 15 1.3 0.04 0.002
PRENSA 150 100% 150 12.5 0.42 0.017
ESCUADRA 70 100% 70 5.8 0.19 0.008
MARTILLO 30 100% 30 2.5 0.08 0.003
DEPRECIACIÓN TOTAL 1992.0 166.0 5.53 0.231
Mantenimiento de las máquinas, equipos y

herramientas
COSTO DE MÁQUINAS,EQUIPOS Y HERRAMIENTAS PARA LA PRODUCCIÓN
MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
MÁQUINAS,EQUIPOS Y HERRAMIENTAS ANUAL S/. MENSUAL S/.
GARLOPA 180 15.0
SIERRA CIRCULAR 200 16.7
M.LIJADORA 120 10.0
TUPÍ 130 10.8
COMPRENDORA 100 8.3
TALADRO 80 6.7
CEPILLADORA 60 5.0
LIJADORA 50 4.2
MANTENIMIENTO DE HERRAMIENTAS 100 8.3
AFILADO DE DISCOS Y CUCHILLAS 120 10.0
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO 95.0
Tabla 3.4.4.2

Amortización de intangibles
Para el fucionamiento de la fábrica de solicita la
licencia de funcionamiento, que se muestra con
mayor detalle el la siguiente tabla 3.4.4.3.
COSTO DE AMORTIZACIÓN DE INTANGIBLES DE LA PORDUCCIÓN
% AMORTIZACIÓN
ELEMENTO PRECIOS/. depreciación
anual AÑO MENSUAL
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO 380 25% 95 7.92
COSTO DE AMORTIZACIÓN 7.92
tabla 3.4.4.3
Remuneración y contribuciones sociales de
pago por jornales o salarios
En la siguiente tabla 3.4.4.4 se detalla los

trabajadores que dispone la empresa La Brisa y la
remuneración que reciben mensualmente.
COSTO DE REMUNERACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
PERSONAL SUELDO DIARIO SUELDO SEMANAL SUELDO MENSUAL S/.

MAESTRO CARPINTERO 80 480 1920
MAESTRO PINTOR 60 360 1440
AYUDANTE 40 240 960
COSTO TOTAL DE RENUMERACIÓN 4320
tabla 3.4.4.4
Entonces el costo fijo total mensual de acuerdos a las estimaciones anteriores para la
fabricación de los roperos de cedro en un horizonte de tiempo de un mes se muestra en
la siguiente tabla:
COSTO FIJO TOTAL MENSUAL DE LA PRODUCCIÓN
COSTO FIJO MENSUAL TOTAL
DEPRECIACIÓN DE MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 166.0

MANTENIMIENTO 95
AMORTIZACIÓN 7.92
RENUMERACIÓN 4320
COSTO FIJO TOTAL 4588.9

CÁLCULO DE COSTOS TOTAL Y EL COSTOS

UNITARIO DE PRODUCCIÓN
Conocer los costos totales y el costo unitario de la producción

de los roperos de cedro es muy importante y útil para que la
empresa La Brisa pueda tomar desiciones en la definición del
precio de venta del ropero de cedro de acuerdo a los costos
que se generan en la fabricación de éste producto,
optimizando el uso de los recursos en la producción y
manteniendo siempre la calidad de los productos.
COSTO TOTAL DE LA PRODUCCIÓN

Para obtener el costo total de la produccion de los
roperos de madera del lote total se suma los costos
variables totales y los costos totales fijos.
Costo total (CT) = costo fijo total + costo variable total

El costo total se muestra en la siguiente tabla 3.4.5.1:
costo total de producción del lote de roperos de madera cedro
costo total de producción costo fijo total costo variable total
depreciación de máquinas, equipos y herramientas 166.0

mantenimiento 95
amortización 7.92
remuneración 4320
materia prima 22896
insumos 1626
materiales 264
suministros 232.77
total 4588.9 25018.8
costo total de producción = CFT +CVT 29607.7

Tabla 3.4.5.1

COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN

El costo unitario de producción nos dará el valor de cada
unidad de ropero fabricada.
Para hallar el costo unitario del lote de roperos de madera
producido se divide el costos total de producción entre la
catidad de roperos fabricado, en este caso el lote viene a ser
de 12 unidaes.
Costo unitario de producción = costo total de producción
Unidades produccidas
Costo unitario de producción = 29607.7

12
Costo unitario de producción (CUP) = S/. 2467.31
El costo unitario de producción de un ropero de madera de

cedro es de S/. 2467.31
CÁLCULO DEL COSTO DE VENTA

Los costos de venta que se generan en la empresa La Brisa se
detalla en la siguiente tabla 3.4.6.
COSTO DE VENTA DEL LOTE DE ROPEROS DE MADERA DE CEDRO
ELEMENTOS COSTOS FIJOS S/. COSTOS VARIABLES S/.

TRANSPORTE 300
REMUNERACIÓN VENDEDOR 650 200
TARJETA Y MATERIALES DE PUBLICIDAD Y

40
PROMOCIÓN
SUMINISTRO 272.51
LIMPIEZA Y DESPACHO 60
TOTAL 990 532.51
COSTO TOTAL DE VENTA =CF + CV 1522.51
tabla 3.4.6.

CÁLCULO DEL COSTO DE ADMINISTRACIÓN
Los cotos de administración que se consideran en la

fabricación de los roperos de madera de la empresa La Brisa
se muestra en la siguiente tabla 3.4.7, en el cual tambien se
esta adicionando el costo del estudio de los costos de la
fabricación del ropero de madera cedro y la movilidad para
dicho estudio.
COSTO DE ADMINISTRACIÓN DEL LOTE DE ROPEROS DE MADERA DE CEDRO
ELEMENTOS COSTOS FIJOS S/. COSTOS VARIABLES S/.

SUMINISTRO DE AGUA 10.89
SUMINISTRO DE LUZ 58.07
ALQUILER 400
PAGO AL CONTADOR 40
PAGO PARA EL ESTUDIO DE COSTOS Y
1200
PRESUPUESTOS
MOVILIDAD PARA GESTIONES 50
TOTAL 440 1318.96
COSTO TOTAL DE ADMINISTRACIÓN =CF + CV 1758.96
tabla 3.4.7
COSTO TOTAL Y COSTO TOTAL UNITARIO DEL
PERIODO
Luego de haber calculado los costos de producción, ventas y
administracion, en la siguiente tabla 3.4.8 calcularemos los
costos totales para la fabricación de los roperos de madera de
la empresa La Brisa que se genera en un horizonte de tiempo
de un mes y de igual manera el costo total unitario.
COSTO TOTAL MENSUAL DEL LOTE DE ROPEROS DE CEDRO
COSTO FIJO COSTO VARIABLE

COSTO DE PRODUCCIÓN
4588.92 25018.77
COSTO TOTAL DE PRODUCCION =CFP + CVP 29607.69
COSTO DE VENTA
990 532.51
COSTO TOTAL DE VENTAS =CFV + CVV 1522.51
COSTO DE ADMINISTRACIÓN
440 1318.96
COSTO TOTAL DE ADMINISTRACIÓN =CFA + CVA 1758.96
COSTO DE TOTAL DEL MES 6018.92 26870.24
COSTO TOTAL =CFT + CVT 32889.16

Tabla 3.4.8

Entonces el costo total de la empresa calculado anteriormente

en la tabla 3.4.8, para la fabricación los doce roperos de
madera cedro es 32701.12 nuevos soles.
Para obtener el costo total unitario se divide entre el lote que

fabricará la empresa La Brisa, en éste caso una cantidad de
doce roperos de madera de cedro, a continuación cálculo del
costo total unitario.
Costo total unitario = 32889.16 = S/. 2740.76

12
Por lo tanto, el costo unitario para la fabricación de un ropero
de madera cedro es de 2740.76 nuevos soles.
DEFINICIÓN DE PRECIO DE VENTA
Una vez calculada el costo total unitario podemos determinar

el precio de venta por cada ropero de madera con la siguiente
fórmula:
Precio de venta=costo total unitario + utilidad
Generalmente, el margen de utilidad que definen las empresas

está entre el 15% y 20%.
En éste caso aplicaremos un margen de utilidad del 20 %. A

continuación se determinará el precio de venta para el ropero
de madera de cedro fabricado por la empresa La Brisa.
Precio de venta= 2740.76+ 2740.76*20%

Precio de venta=2740.76 + 548.15
Precio de venta= S/. 3288.92
Entonces según los cálculos hallados anteriormete el precio

de venta para un ropero de madera de cedro es de 3270.11
nuevos soles.
Cabe resaltar que la empresa La Brisa hace la venta de sus
productos de 4000 a 4200 nuevos soles por cada ropero de
madera de cedro, según los cálculos la diferencia en los
precios de venta es muy ascendente de 3288.92 a 4000 o 4200
nuevos soles.

DETERMIACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Para cálcular el punto de equilibrio (P.E.) se aplicará la

siguiente fórmula:
P.E. = costo fijo total

Precio de venta – costo variable unitario
Según los datos calculados previos tenemos:
 Costo fijo total = S/. 6018.92

 Precio de venta = S/. 3288.92
 Costo variable unitario = 26870.24 = S/. 2239.19
12
Aplicando la fórmula tendremos los siguiente:
P.E. = 6018.92 = 5.73 und = 6 roperos

3288.92 – 2239.19
PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA EMPRESA LBRISA

45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
0 2 4 6 8 10 12 14
costo fijo total costo variable costo total ingreso
Entonces decimos que la empresa al vender los 6 roperos de

madera de cedro estará cubriendo todos los costos totales de
período. Al vender los 12 roperos la empresa La Brisa tendrá
una ganancia o utilidad muy elevada.

ANEXO N°10: SUSTENTACION DOCUMENTARIA
RECIBO DE LUZ

PROFORMA DE MUEBLERIA LA BRISA

PROFORMA SIN LLENAR DE LA MUEBLERIA LA BRISA.


NOTA DE VENTA SOBRE UNA COMPRA DE UN PAQUETE DE SONIER 1 ½

PIEZA QUE HIZO LA EMPRESA

PROFORMA DE LA COMPRA DE 1 GALON DE THINER ACRILICO

NORMAL GRANEL.


PROFORMA DE COMPRA DE TORNILLOS.


PROFORMA DE COMPRA DE GALON DE THINER ACRILICO NORMAL

GRANEL,DUAL SEALLER TEKNO , DD A5 TEKNO , DD B5 TEKNO Y DUCO
ANYPSA MATIZADO ROJO GRIS.





BIBLIOGRAFÍA
Charles T. Horngren. Contabilidad de Costos. 14ta edición.

Gabriel Torres Salazar. Contabilidad, Costos y Presupuestos para gestión

financiera. 3era edición.

Álvaro Beltrán Razura. Costos y Presupuestos.

Polimeni. Contabilidad de costos. 3era edición.


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Universidad Alas Peruanas

F.I.A. ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Costos y Presupuestos Página 2

III. MATERIALES Y METODOLOGIA .................................................................. 15

Costos y Presupuestos Página 3

El siguiente trabajo de investigación lo dedicamos

Costos y Presupuestos Página 4

Expresarle nuestro más sincero agradecimiento al señor Rogger Martínez Alcántara

administrador de la carpintería y a los dueños, quienes nos abrieron las puertas de su

nos ayudaron a poder recaudar información de la fabricación del ropero de madera.

Gracias a ellos llevamos a cabo nuestro trabajo de investigación.

que se dan en la fabricación de un determinado producto

Costos y Presupuestos Página 5

Posteriormente determinar el Costo de fabricación de un producto, los Costos indirectos

Palabras clave: Estado de ganancias y pérdidas, Costo unitario

Costos y Presupuestos Página 6

Then determine the cost of manufacturing a product, manufacturing overhead costs

Keywords: Costing, Profit and Loss, Unit Cost

Costos y Presupuestos Página 7

Costos y Presupuestos Página 8

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Hoy en día las carpinterías a nivel nacional presentan problemas como

Al visitar la carpintería La Brisa y realizar un análisis respectivo en sus

Efectuar los análisis de costos necesarios para la fabricación de un

La carpintería no cuenta con una metodología y clasificación de costeo

Costos y Presupuestos Página 9

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Costos y Presupuestos Página 10

II. MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL

La contabilidad de costos o gerencial se encarga principalmente de la

El costo se define como el “valor” sacrificado para adquirir bienes o servicios,

Son todos los que se pueden identificar en la fabricación de un producto

COSTO DE MATERIA PRIMA

Es el valor neto sin ningún recargo de manufactura. El costo de materiales

Costos y Presupuestos Página 11

MANO DE OBRA DIRECTA

Es aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

ENFOQUE COSTO – BENEFICIO

Los gerentes confían en la información de la contabilidad administrativa para

MANO DE OBRA INDIRECTA

Es aquella involucrada en la fabricación de un producto que no se considera

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS

Costos y Presupuestos Página 12

III. MATERIALES Y METODOLOGÍA

Figura 3.1.1.1 Mapa del Perú

Costos y Presupuestos Página 13

Razón social Rogger Martínez Alcántara

Nombre comercial MUEBLERÍA LA BRISA

Tabla 3.1.2 Razón Social y R.U.C de La Empresa - Fuente: SUNAT

Figura 3.1.2: Local de la empresa, fuente: google maps

Costos y Presupuestos Página 14

OPERARIOS AYUDANTES VENTAS

Gráfico 3.1.3. Organigrama la empresa “La Brisa”, fuente: Elaboración propia

Costos y Presupuestos Página 15

La carpintería se dedica a la fabricación de varios tipos de muebles,

Producto: Ropero de madera cedro

Figura 3.2: ropero de madera cedro, fuente: Elaboración propia

Costos y Presupuestos Página 16

descripciones de los materiales en la siguiete tabla 3.3.1

Costos y Presupuestos Página 17

MATERIALES NOMBRE MARCA/ TIPO DESCRIPCION

De tono parecido a la caoba, es más

Tabla que está hecha de varias capas