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Presentado por:
Jhon edwar rojas Hernandez
En este caso voy a tomar a DEPRISA como base para realizar la actividad
correspondiente, siendo esta una empresa que maneja diferentes procesos de
acuerdo al modo de recolección y entrega de pedidos a clientes con el fin de
satisfacer las necesidades que a diario el cliente solicita, esto con el fin de ganar
confianza y credibilidad a la hora de ser escogida para el manejo de envíos hacia
diferentes partes, sim embargo es de aclarar que la empresa tiene diferentes
ciclos de pedidos y procesos por los cuales se deben pasar para el transporte y
manejo de los artículos que cada cliente da a la empresa para su manejo, esto con
el fin de brindar al cliente una entrega oportuna al destinario y en el menor tiempo
posible
RECEPCION DE ENVIOS
ALMACENAJE
MARKETING
ENTREGA TRANSPORTE
¿El flujograma permite entender con facilidad el proceso?
Si, en mi caso da el paso a paso del proceso que realiza la empresa para dar
manejo al envió hasta el punto de entrega
Si, desde el punto de recogida del envío hasta la entrega final al destinatario esto
con el fin de facilitar los procesos por los cuales se debe pasar para poder dar
manejo y salida del mismo a su destino final
Si, para cada proceso ay personal capacitado para realizar el paso a paso de los
envíos que se reciben a diarios
si para cada proceso se tiene un tiempo estimado el cual se debe cumplir para
mitigar demoras en el manejo del envió al cliente final
Sí; cada personal tiene claro los procesos por los cuales se debe pasar con el fin
de agilizar y dar salida al mismo
sí, porque la visión es ser reconocida como una empresa líder y que da solución al
manejo de envíos, siendo escogida por la mayoría de clientes para el manejo de
los mismos
Si, busca ofrecer de manera óptima la reducción de costes competitivos con el fin
de poner a disposicion del cliente los productos o servicios con el fin de satisfacer
los requerimientos de una manera eficaz para nuestro cliente
De acuerdo con la información consultada de la empresa ¿Qué
estrategias logísticas implementaría? ¿Qué elementos tendría en
cuenta para su desarrollo?
Gestión de almacenes: esto con el fin de minimizar los costes para un mayor
beneficio para la empresa, utilizando sistemas de recolección automática que
aumenten la eficiencia de los recursos en almacenes que permitan la distribución
más dinámica y aseguren una respuesta rápida
Transporte: sería una base fundamental por los altos costos en el manejo de
envíos en la salida a distribución, siendo esto primordial se implementaría mejores
estrategias que beneficien a la empresa y ofrecen mejoras para la misma