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Activo Fijo

Un activo fijo es un bien de una empresa, ya sea tangible o intangible,


que no puede convertirse en líquido a corto plazo y que normalmente
son necesarios para el funcionamiento de la empresa y no se destinan
a la venta.
Son ejemplos de activos fijos: bienes inmuebles, maquinaria, material
de oficina, etc. Se encuentran recogidos en el balance de situación.
También se incluyen dentro del activo fijo las inversiones en acciones,
bonos y valores emitidos por empresas afiliadas.
Depreciación
Grupo Descripción Costo original Depreciación Anual DEPARTAMENTO
mensual
Infraestructura ADECUACION DE ÁREA 5.000,00 $ 37,50 450,00 ADMINISTRATIVO
Maquinarias MAQUINA DE COSER OVERLOCK 180,00 $ 1,35 16,20 OPERATIVO
Maquinarias MAQUINA DE COSER OVERLOCK 180,00 $ 1,35 16,20 OPERATIVO
Maquinarias MAQUINA DE COSER LINEA RECTA 400,00 $ 3,00 36,00 OPERATIVO
Maquinarias MAQUINA DE COSER LINEA RECTA 400,00 $ 3,00 36,00 OPERATIVO
Maquinarias MAQUINA BORBADORA MB3 180,00 $ 1,35 16,20 OPERATIVO
Maquinarias MAQUINA BORBADORA MB4 180,00 $ 1,35 16,20 OPERATIVO
Maquinarias FULÓN 400,00 $ 3,00 36,00 OPERATIVO
Equipos de oficina SUMADORA 25,00 $ 0,19 2,25 ADMINISTRATIVO
Equipos de oficina EXTINTOR 45,00 $ 0,34 4,05 ADMINISTRATIVO
Equipos de computación IMPRESORA CANON 350,00 $ 2,63 31,50 ADMINISTRATIVO
Equipos de computación COMPUTADORA DE ESCRITORIO 2.350,00 $ 17,63 211,50 ADMINISTRATIVO
Equipos de computación COMPUTADORA DE ESCRITORIO 2.350,00 $ 17,63 211,50 ADMINISTRATIVO VENTAS
Muebles de oficina SILLA EJECUTIVA 25,00 $ 0,19 2,25 ADMINISTRATIVO
Muebles de oficina SILLA EJECUTIVA 25,00 $ 0,19 2,25 ADMINISTRATIVO
Muebles de oficina SILLA EJECUTIVA 25,00 $ 0,19 2,25 ADMINISTRATIVO
Muebles de oficina ESCRITORIO EJECUTIVO 100,00 $ 0,75 9,00 ADMINISTRATIVO
Muebles de oficina ESCRITORIO EJECUTIVO 100,00 $ 0,75 9,00 ADMINISTRATIVO VENTAS
Muebles de oficina ESCRITORIO EJECUTIVO 100,00 $ 0,75 9,00 ADMINISTRATIVO
Muebles de oficina MESA PARA TALLER 30,00 $ 0,23 2,70 OPERATIVO
Muebles de oficina MESA PARA TALLER 30,00 $ 0,23 2,70 OPERATIVO
Muebles de oficina MESA PARA TALLER 30,00 $ 0,23 2,70 OPERATIVO
Muebles de oficina MESA PARA TALLER 30,00 $ 0,23 2,70 OPERATIVO
Muebles de oficina ARCHIVADOR 25,00 $ 0,19 2,25 ADMINISTRATIVO
Muebles de oficina ARCHIVADOR 25,00 $ 0,19 2,25 ADMINISTRATIVO
herramientas CUERO 1,25 $ 0,01 0,11 OPERATIVO
herramientas PEGAMENTO 1 $ 0,01 0,09 OPERATIVO
herramientas PLÁSTICO 20 $ 0,15 1,80 OPERATIVO
herramientas HILO MACRAMÉ 425 $ 3,19 38,25 OPERATIVO
herramientas CUERDA 25 $ 0,19 2,25 OPERATIVO
herramientas VELCRO 2 $ 0,02 0,18 OPERATIVO
herramientas HEBILLA DE CIERRE 2 $ 0,02 0,18 OPERATIVO
Terreno TERRENO - $ 0,00 - ADMINISTRATIVO
946,25 - 6,35 76,16
MENSUAL $ 18,87
OPERATIVOS
ANUAL 226,46
MENSUAL $ 79,09
ADMINISTRATIVOS
ANUAL $ 949,05
$ 1.175,51
Activo Fijo Precios %
Terreno $ 5.000,00 38,28%
Maquinarias 1.920,00 14,70%
Herramientas 476,25 3,65%
Equipos de Oficina 70,00 0,54%
Equipos de Computación 5.050,00 38,66%
Muebles de Oficina 545,00 4,17%
TOTAL ACTV. FIJO. $ 13.061,25 100%

DEPRECIACION $ 1.175,51

CAPITAL $ 11.885,74

DEPRECIACIO NES
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
ADMINISTRATIVO
Equipos de Oficina 6,30 6,30 6,30 6,30 6,30
Equipos de Computación 243,00 243,00 243,00 243,00 243,00
Muebles de Oficina 29,25 29,25 29,25 29,25 29,25
278,55 278,55 278,55 278,55 278,55

DEPRECIACIO NES VENTAS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


Equipos de Computación 211,50 211,50 211,50 211,50 211,50
Muebles de Oficina 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00
220,50 220,50 220,50 220,50 220,50

DEPRECIACIONES
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
GENERALES
Maquinarias 172,80 172,80 172,80 172,80 172,80
Herramientas 42,86 42,86 42,86 42,86 42,86
Equipos de Oficina 6,30 6,30 6,30 6,30 6,30
Equipos de Computación 454,50 454,50 454,50 454,50 454,50
Muebles de Oficina 49,05 49,05 49,05 49,05 49,05
Total 725,51 725,51 725,51 725,51 725,51
"LEATHER COMPANY FISH" PRESENTA A CONTINUACIÓN SU BALANCE
GENERAL AL 31 DE DICEMBRE DEL 2016.

BALANCE GENERAL

31 DE DICIEMBRE DE 2016

Parcial Valores
ACTIVO
Disponible $ 901.492,16
Inventario de Producto Terminado $ -
Billeteras para mujer $ -
Billeteras para hombre $ -
Inventario De Producto En Proceso $ -
TOTAL DE ACTIVO CORRIENTE $ 901.492,16

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO


Terreno $ 5.000,00
Maquinarias $ 1.920,00
Depreciacion Maquinarias
Herramientas $ 476,25
Depreciacion Herramientas
Equipos de Oficina $ 70,00
Depreciacion Oficina
Equipos de Computación $ 5.050,00
Depreciacion E. de Computacion
Muebles de Oficina $ 545,00
Depreciacion Muebles de Oficina
TOTAL DE ACTIVO NO COORIENTES $ 13.061,25
TOTAL DE ACTIVO $ 914.553,41

PASIVO
Obligaciones Financieras $ -
Proveedores $ -
Participacion de Trabajadores 15% $ -
Impuesto a la Renta 22% $ -
TOTAL DE PASIVO CORRIENTE $ -

Obligaciones Financieras L/P $ 365.821,37


TOTAL PASIVO $ 365.821,37

PATRIMONIO
Capital $ 548.732,05
Reserva Legal $ -
Utilidad Acumulada $ -
Utilidadad del Ejercicio $ -
TOTAL PATRIMONIO $ 548.732,05
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO $ 914.553,41
Los inventarios de una compañía están constituidos por sus
materias primas, sus productos en proceso, los suministros que
utiliza en sus operaciones y los productos terminados. Un
inventario puede ser algo tan elemental como una botella de
limpiador de vidrios empleada como parte del programa de
mantenimiento de un edificio, o algo más complejo, como una
combinación de materias primas y subensamblajes que forman
parte de un proceso de manufactura.
El inventario cero predica eso, tener sólo el inventario necesario
cumplir con los compromisos adquiridos con los clientes, que se tenga
cero inventarios acumulados sin vender, sin una orden de pedido que
lo respalde.

Sin duda que tener un inventario almacenado durante días, semanas y


hasta meses, sin saber a quién se le ha de vender, representa un gran
costo para la empresa: almacenamiento, posibles deterioros o
pérdidas, mantenimiento, costo financiero del capital invertido en ese
inventario sin uso ninguno, etc.
Luego el inventario cero es una gran ventaja para la empresa, es la
prueba final de una utilización eficiente de sus recursos, no hay nada
ocioso en ella.
Sin embargo, el inventario cero puede tener desventajas importantes,
principalmente en aquellas empresas que no pueden garantizar
puntualidad en la entrega de sus productos, o en la adquisición de
materias primas.
POB. MUJERES(15-49), HOMBRES (18-49)PROV. STA ELENA

POBLACIÓN H. POBLACIÓN M. % Mercado


94881,6 55.417,80 0,1000 15.029,94
39534 23.090,75 0,1000 6.262,48
23720,4 13.854,45 0,1000 3.757,49
158136 92.363,00 0,3000 75.149,70
TOTAL HOMBRES
Y MUJERES
75.150
Mercado de billeteras a nivel local Mercado Objetivo

75.150 18% 13.527

Demanda
Mercado Objetivo Consumidores
Anual Anual
13527 13.527 6% 812 9.739

Billeteras para Billeteras para


mujer hombre
Billeteras para mujer 60% de unidades de venta de la demanda 60% 40%
Billeteras para hombre 40% de unidades de venta de la demanda 5.844 3.896

Un mercado objetivo es un grupo específico de personas que has decidido hacerlas


parte de tu base de clientes. Estas proyecciones se basan en estudios demográficos e
investigaciones de mercadorealizados con diversos grupos de muestra. Existen varios
factores utilizados para determinar un mercado objetivo.

Cedula de presupuesto de venta en unidades


Producto 1° Año 2° Año 3° Año 4° Año 5° Año TOTAL
BILLETERAS PARA MUJER 5.844 6.130 6.375 6.646 6.929 31.924
BILLETERAS PARA HOMBRES 3.896 4.087 4.250 4.431 4.619 21.282
TOTAL 9.739 10.217 10.625 11.077 11.548 53.206

LA DEMANDA INCREMENTARA DE ACUERDO AL PIB DEL ECUADOR


FUENTE: BANCO CENTRAL DEL ECUADOR
Unidades de Unidades Unidades a
Unidades proyectadas a
+ Inv. Final - de Inv. = producir de
vender
Proyectado Inicial inventario

La planificación de las ventas, es predeterminar las unidades e importes que se


esperan vender en el futuro.
La planificación de las ventas proyectadas es base fundamental para la
elaboración de los otros ingresos y costos proyectados; por tanto, es el punto de
partida del proceso de confección de presupuesto de ingresos y costos a un nivel
de actividad.
Para la elaboración de las ventas proyectadas se tienen en cuenta los objetivos, la
planificación de la comercialización, precio, cantidad, costos de comercialización,
etc.
Cedula 2. - Presupuesto de produccion TOTAL

Detalle 1° Año 2° Año 3° Año 4° Año 5° Año TOTAL

BILLETERAS PARA
MUJER 8.765 6.273 6.498 6.782 7.070 35.388
BILLETERAS PARA
HOMBRES 5.844 4.182 4.332 4.521 4.713 23.592
Produccion Total
10,000
5,000
-
1° Año 2° Año 3° Año 4° Año 5° Año

BILLETERAS PARA MUJER BILLETERAS PARA HOMBRES

CEDULA DE RESUMEN PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIALES POR PRODUCTO


Producto 1° Año 2° Año 3° Año 4° Año 5° Año TOTAL
BILLETERAS PARA
MUJER 68.922 46.688 48.392 50.500 53.509 268.012
BILLETERAS PARA
HOMBRES 38.371 25.993 26.941 28.115 29.790 149.210
TOTAL 107.293 72.681 75.333 78.615 83.300 417.222
CEDULA DE PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MANO DE OBRA DIRECTA TOTAL EN MINUTOS
Proceso 1° Año 2° Año 3° Año 4° Año 5° Año TOTAL
Costurero 336.009 240.471 249.081 259.961 271.010 1.356.532
Diseñador 262.964 188.194 194.933 203.448 212.094 1.061.634
Total 598.973 428.665 444.015 463.409 483.104 2.418.166

A. Mano de Obra Directa: es el esfuerzo humano requerido para realizar operaciones


ESPECIFICAS de la producción, por ese esfuerzo humano el trabajador percibe sueldos,
salarios, retribuciones y prestaciones. La Mano de Obra Directa puede ser fácil y
económicamente identificable en cada producto. Esta mano de obra debe calcularse
separadamente de la Mano de Obra Indirecta; la cuál irá al Presupuesto de Gastos de
Fabricación.

B. El Presupuesto de Mano de Obra Directa, representa el segundo reglón del costo de


producción, el cual muestra las estimaciones hechas con respecto al esfuerzo humano
necesario para realizar la manufactura de los productos; en función de las personas, así como
de sus sueldos, salarios y retribuciones. Este presupuesto debe cubrir las exigencias de tal
esfuerzo humano, para producir las clases y cantidades de productos presupuestados.

Cabe aclarar que no todas las retribuciones se pagan a los trabajadores de forma clínicas: si no
que muchas prestaciones quedan pendientes de pago, como la antigüedad, cesantía, preaviso,
ciertos tipos de bonos etc.; a la cuota de los sueldos y salarios, semanales, quincenales o
mensuales, ha de agregársele un determinado porcentaje, representativo de las mencionadas
retribuciones; para así poder conocer el costo real de mantener los trabajadores en sus labores
productivas.

De manera que siempre habrá una parte de los sueldos y salarios, que sé pagará de inmediato,
y otra que quedará pendiente de pago, e incluso, algunas prestaciones que serán de pago
condicional y eventual.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE CONOCER ESTE PRESUPUESTO?


La importancia de este presupuesto es que para la mayoría de las empresas, el costo de la
mano de obra suele superar a todos los demás elementos de costos juntos, por lo tanto es
sumamente necesario conocerlo en detalle, para su estudio, planificación y control minucioso;
ya que se trata de un reglón de costo de respetable cuantía, también es necesario conocerlo a
plenitud, para informar al departamento de Personal de las necesidades posibles de aumentar
o disminuir personal; de acuerdo a un aumento o a un descenso del volumen de la producción.
SUPUESTO DE MANO DE OBRA
EMPLEADOS YA TIENEN TIEMPO LABORANDO
FERIADO NO EXITE
NO EXISTE INCREMENTO DE SUELDO
SUELDO BASICO 375 Trabajan 2 Operarios
HORA SUPLEMENTARIA 1,5
HORA EXTRAORDINARIA 2
22 dias de lunes a viernes
4 dias sabado
vacaciones se provisionan cada trimestre
decimos son anuales
aporte personal esta incluido en el sueldo
fondo de reserva

UNAPERSONA LABORA DE LUNES A SABADO, 8 HORAS DIARIAS


Tiempo Suplementario 18H00 - 24H00 CALCULAR EL VALOR HORA DE TIEMPO SUPLEMETARIO Y EXTRAORDINARIO

1° Año 2° Año 3° Año 4° Año 5° Año TOTAL


Costurero 338 338 338 338 338 1.688
Diseñador 338 338 338 338 338 1.688

Tiempo EXTRAORDINARIO SABADOS


1° Año 2° Año 3° Año 4° Año 5° Año TOTAL
Costurero 450 450 450 450 450 2.250
Diseñador 450 450 450 450 450 2.250

DIAS LABORADOS EN EL TRIMESTRE 66 264 LUNES A VIERNES HASTA LAS 5 DE LA TARDE


Pago de Horas Suplementarias por cada trabajador
1° Año 2° Año 3° Año 4° Año 5° Año TOTAL
Costurero 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Diseñador 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pago de Horas EXTRAORDINARIAS 12 4 SABADOS X 3 MESES


1° Año 2° Año 3° Año 4° Año 5° Año TOTAL
Costurero
Diseñador

ITEM PORCENTAJE
APORTE PATRONAL 12,15%
FONDO DE RESERVA 8,33%
SUELDO 375

1° Año
Sueldo Horas Extras Aport. Patronal Fond. Reserva Vacacions Decimo 4To Anual
Costurero 1 4.500,00 - 546,75 374,85 187,50 375,00 5.984,10
Costurero 2 4.500,00 - 546,75 374,85 187,50 375,00 5.984,10
Costurero 3
Emsamblador 1 4.500,00 - 546,75 374,85 187,50 375,00 5.984,10
Emsamblador 2 4.500,00 - 546,75 374,85 187,50 375,00 5.984,10
Emsamblador 3 - - - - - -
Emsamblador 4
Emsamblador 5

Sueldo 2016 366,00 Los Sueldos Aumentara de acuerdo a los datos historicos de los años 2016 y 2017 respectivamente, dando
Sueldo 2017 375 0,024590 como promedio 2,46% los cuales se mantedran en la vida util del proyecto

2,46% 2,46% 2,46% 2,46%


Descripcion 1° Año 2° Año 3° Año 4° Año 5° Año TOTAL
Costurero 1 5.984,10 6.131,25 6.282,02 6.436,49 6.594,77 31.428,63
Costurero 2 5.984,10 6.131,25 6.282,02 6.436,49 6.594,77 31.428,63
Costurero 3 - - - - - -
Emsamblador 1 5.984,10 6.131,25 6.282,02 6.436,49 6.594,77 31.428,63
Emsamblador 2 5.984,10 6.131,25 6.282,02 6.436,49 6.594,77 31.428,63
Emsamblador 3 - - - - - -
Emsamblador 4 - - - - - -
Emsamblador 5 - - - - - -
TOTAL 23.936,40 24.525,00 25.128,07 25.745,98 26.379,08 125.714,53

Billetera para mujer


Descripcion 1° Año 2° Año 3° Año 4° Año 5° Año TOTAL
Costurero 5.984,10 6.131,25 6.282,02 6.436,49 6.594,77 31.428,63
Diseñador 5.984,10 6.131,25 6.282,02 6.436,49 6.594,77 31.428,63
TOTAL 11.968,20 12.262,50 12.564,04 12.872,99 13.189,54 62.857,26

Billetera para hombre


Descripcion 1° Año 2° Año 3° Año 4° Año 5° Año TOTAL
Costurero 5.984,10 6.131,25 6.282,02 6.436,49 6.594,77 31.428,63
Diseñador 5.984,10 6.131,25 6.282,02 6.436,49 6.594,77 31.428,63
TOTAL 11.968,20 12.262,50 12.564,04 12.872,99 13.189,54 62.857,26

125.714,53

Proceso 1° Año 2° Año 3° Año 4° Año 5° Año TOTAL


BILLETERAS
PARA MUJER 11.968,20 12.262,50 12.564,04 12.872,99 13.189,54 62.857,26
BILLETERAS
PARA HOMBRES 11.968,20 12.262,50 12.564,04 12.872,99 13.189,54 62.857,26
TOTAL 23.936,40 24.525,00 25.128,07 25.745,98 26.379,08 125.714,53
Los costos de la mano de obra directa están constituidos por los salarios
pagados a los trabajadores cuya actividad se relaciona directamente con la
elaboración de los bienes que una empresa produce.

Los costos de la mano de obra indirecta, en cambio, están constituidos por


los salarios pagados a los empleados y trabajadores cuya actividad no se
relaciona o no es factible asociarla con la elaboración de partidas específicas
de productos.

Los costos por materiales indirectos y por mano de obra indirecta se incluyen
en el presupuesto de gastos indirectos de fabricación.

Crédito dirigido a solventar sus necesidades de consumo personal o de capital.

Beneficios:

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Motivos por los que las empresas piden


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Cuando se trata de financiar su puesta en marcha, existe una amplia variedad de opciones

disponibles, desde usar dinero de su propio bolsillo hasta solicitar un préstamo. Para poder

determinar qué opción de financiamiento es la más conveniente para su situación, aquí

analizamos ocho caminos posibles para encontrar respaldo:

1. Préstamos bancarios tradicionales: La mayoría de los emprendedores recurren a

bancos para financiar su empresa. Si piensa solicitar un préstamo bancario, asegúrese de

tener una descripción clara de cómo se gastará el dinero, ya que muchos bancos querrán
ver un plan de negocios sólido antes de aprobar un préstamo.
Hay diversos métodos de financiación con los que las empresas de pequeño y mediano tamaño
se pueden financiar en la actualidad. Estos métodos puede estar agrupados en dos clases
diferentes: el capital propio que cualquier empresa pueda disponer y por otro lado está todo
aquel capital que debe ser pedido prestado a entidades financieras. En el siguiente texto vamos a
hablar un poco más de briosamente sobre el tipo de financiación externa, ya que es una de las
más utilizadas por las pequeñas empresas.

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