UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

CURSO:
 PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EN LA CONSTRUCCION

TEMA:
 CURVA S, HISTOGRAMA, RESTRICCION, PAC,
SECTORIZACION

DOCENTE:
 ING. ZAMUDIO ZELADA, MANUEL

INTEGRANTES:
 PAREDES JULCA, IVAN.

 GALLOZA RODRIGUEZ, JORGE

 GONZALES REYES, DAVID.

 GONZALES CAMPOS, RODRIGO.

 GIRON SARANGO, JUAN.

 ALVARADO LARA, CRISTHIAN.

PIURA - PERÚ

2018
I.- INTRODUCCION
 INTRODUCCION

El presente trabajo es realizado para conocer e interpretar la utilidad de la curva S,

histograma, restricciones y PAC para luego estos datos hacer la comparativa de avance
real respecto al planificado según una partida de un tipo de obra a evaluar, esta
evaluación nos ayudara a saber si tenemos pérdidas o saber dónde podríamos mejorar
los procesos según el enfoque PMI.

OBJETIVOS

 Determinar la curva S para una partida específica.

 Determinar el histograma para una partida específica.

 Determinas las restricciones y PAC.

 Comparar el avance real frente al planificado.

II.- MARCO TEORICO
 MARCO TEORICO

 CURVA DE AVANCE O CURVA “S”

DEFINICION:

La curva de costes o curva S es la distribución de los costes acumulados a lo largo

de la duración del proyecto, o sea el gasto del presupuesto que vamos a tener a
medida que vaya avanzando el proyecto.

Aquí es importante remarcar que estamos hablando de costes, y no de pagos, lo

que implica que el valor mostrado representa el compromiso de pago que estamos
asumiendo en cada momento, en función del avance del proyecto y de la ejecución
de las tareas.

 REQUISITOS PARA LA CONSTRUCCION DE LA CURVA S:

Al tratarse de la representación temporal de los costes del proyecto, la información

de partida para su cálculo será:

 Cronograma. Debemos conocer las tareas que forman el proyecto y

su distribución a lo largo del tiempo.

 Coste de las tareas. Estimación de los costes, tanto los internos

como los de los paquetes subcontratados, y la forma en que estos
deben distribuirse a lo largo de la duración de la tarea. Esta
distribución vendrá determinada por la naturaleza de la tarea, o por
las condiciones de pago en el caso de subcontratación.
 HISTOGRAMA

DEFINICION:

El histograma es aquella representación gráfica de estadística de deferentes tipos.

La utilidad del histograma tiene que ver con la posibilidad de establecer de manera
visual, ordena y fácilmente comprensible todos los datos numéricos estadísticos
que puedes tornarse difíciles de entender. Hay muchos tipos de histogramas y
cada uno se ajusta a diferentes necesidades como también a diferentes tipos de
información.

 RESTRICCIONES:

Un paso de estricto cumplimiento en el desarrollo de cada uno de los planes es la

revisión de las restricciones para su realización. Cada plan debe estudiarse
cuidadosamente con el fin de determinar si existe restricción para su cumplimiento
(Tabla). Una actividad no debe ser planeada si existe una restricción para
realizarla. Cada proyecto tiene restricciones particulares; no obstante, las
principales son: Falta de diseños, materiales, mano de obra, equipos y actividades
previas sin realizar.
  PORCENTAJE DE PROGRAMA CUMPLIDO (PPC) O PORCENTAJE
DE ACTIVIDADES COMPLETADAS (PAC):

Se trata de un gráfico acumulativo (uno para toda la obra) donde se representa

semanalmente el cumplimiento del programa. Se determina a través de la siguiente
formula:

𝑁𝑈𝑀𝐸𝑅𝑂 𝐷𝐸 𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝐼𝐷𝐴𝐷𝐸𝑆 𝐶𝑈𝑀𝑃𝐿𝐼𝐷𝐴𝑆

𝑃𝐴𝐶 = 𝑋 100%
𝑁𝑈𝑀𝐸𝑅𝑂 𝐷𝐸 𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝐼𝐷𝐴𝐷𝐸𝑆 𝑃𝑅𝑂𝐺𝑅𝐴𝑀𝐴𝐷𝐴𝑆

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS – VIVIENDA MULTIFAMILIAR 3PISOS

Partida 08.01 MURO DE SOGA LADRILLO K.K. MORT. 1:4

Rendimiento m2/DIA 9.5000 EQ. 9.5000 Costo unitario directo por : m2 47.35

Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.8421 19.30 16.25
0147010004 PEON hh 0.5000 0.4211 14.40 6.06
22.31
Materiales
0202010005 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 0.0200 4.23 0.08
0205010004 ARENA GRUESA m3 0.0300 29.66 0.89
0217000023 LADRILLO K.K. DE ARCILLA 9X13X22 CM und 44.0000 0.37 16.28
0221000000 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 0.2200 22.45 4.94
0243550001 ANDAMIO DE MADERA p2 0.5000 4.35 2.18
24.37
Equipos
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 3.0000 22.31 0.67
0.67
III.- TRABAJOS DE
CAMPO
 RESULTADOS:
 Restricciones

Mano Se
Pre-
Actividades (Que se deben hacer) Diseño Materiales de Equipos Puedo
Requisitos
Obra Hacer
02.01.01 MURO DE SOGA LADRILLO K.K MORTERO
SI SI SI SI SI SI
1:4
02.01.02 FIERRO REFUERZO HORIZONTAL EN
SI SI SI SI SI SI
MUROS
02.02.01 TARRAJEO EN MUROS INTERIORES Y SI SI SI SI NO NO
EXTERIORES

 Tareas programadas para su ejecución de la partida 02.01.01 en la

semana:

DIAS
Ite
Tareas 21- 23- 24- 25- 26- 27- 28- 30- 02- 03- 04-
m
Abr Abr Abr Abr Abr Abr Abr Abr May May May
Verificación y
a) rectificación del trazo SI SI
b) Emplantillado SI SI
Colocación de ladrillos
c) maestros SI SI
Colocación del
d) mortero horizontal SI SI
Humedecimiento de
e) ladrillos SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI
f) Colocación del ladrillo SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI
Colocación de
g) mortero vertical SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI
h) Colocación de mechas SI NO SI SI SI NO SI SI SI SI
PORCENTAJE DE
100 100 100 100 100 100 100 100 100
ACTIVIDADES 75% 75%
% % % % % % % % %
COMPLETADAS POR DIA

 Datos Obtenidos del Control Diario

02.01.01 MURO DE SOGA LADRILLO K.K. MORT. 1:4

TRABAJOS PROGRAMADOS
Costo Unitario por
RENDIMIENTO 9.50 M2 /DIA 47.35
M2
DIAS HORAS RENDIMIENTO Rendimiento Acumulado
1 8 9.50 9.50
2 8 9.50 19.00
3 8 9.50 28.50
4 8 9.50 38.00
 5 8 9.50 47.50
6 8 9.50 57.00
7 8 9.50 66.50
8 8 9.50 76.00
9 8 9.50 85.50
10 8 9.50 95.00
11 8 9.50 104.50

TRABAJOS EJECUTADOS
DIAS HORAS RENDIMIENTO Rend. Acum
1 8 7.80 7.80
2 8 8.80 16.60
3 8 7.90 24.50
4 8 10.20 34.70
5 8 10.50 45.20
6 8 9.80 55.00
7 8 9.30 64.30
8 8 10.50 74.80
9 8 10.20 85.00
10 8 9.10 94.10
11 8 10.40 104.50

 Curva S

CURVA S
120.00

100.00

80.00
RENDIMIENTO

60.00

40.00

20.00

0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
DIAS

PROGRAMADA REAL
  Histograma

HISTOGRAMA
11.00 10.50 10.50 10.40
10.20 10.20
9.80
10.00 9.30 9.10
8.80
9.00
7.80 7.90
8.00
RENDIMIENTO

7.00
6.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
DIAS

AVANCE POR DIA

 IV.- CONCLUSIONES,
RECOMENDACIONES Y ANEXOS
1. CONCLUSIONES:

 Se determinó la curva S para la partida “MURO DE SOGA”

 Se comparó el avance real con el planificado, esto se puede apreciar en la

gráfica de rendimiento vs tiempo.

 La ejecución de la partida acaba en los días programados por lo que el maestro

de obra la está realizando por medio de un subcontrato.

2. RECOMENDACIONES:

 Se recomienda que, en cuestión de costos, el maestro de obra de haberla

realizado el mismo con pudo haber ganado más.
3. ANEXOS: