MÉTODO DEL COSTO DE VIAJE

Es utilizado para estimar valores de uso económicos de ecosistemas, zonas de reserva natural y
en general ambientes destinados a la recreación. Deben ser espacios naturales públicos, como
lagos, ríos, bosques, estuarios, entre otros, que brindan servicios de recreación y esparcimiento.
Dado que el paisaje, la recreación, el esparcimiento no tienen un mercado definido, la valoración
se realiza de forma indirecta por medio de mercados relacionados. El desarrollo de actividades
de recreación en áreas naturales está relacionado con el mercado de transporte necesario para
el desplazamiento a tales zonas y todos los costos adicionales en que se incurre para realizar un
viaje.

1. MCV simple por Zona

El MCV zonal es el más simple y más barato de los MCV permite determinar un valor
para los servicios recreativos del sitio como un todo. Este no puede usarse fácilmente
para valorar un cambio en la calidad de recreación de un sitio, pues puede que no
considere alguno de los factores que pueden ser determinantes importantes del
valor.

Permite obtener información sobre el número de visitas al sitio desde distancias

diferentes. Dado que los costos de viaje y de tiempo incrementan con la distancia,
tal información permite al investigador calcular el número de visitas “compradas”a
distintos “precios”. Esta información se usa para construir la función de demanda del
sitio y estimar el excedente del consumidor o beneficio económico de los servicios
recreativos del sitio

1.1. PASOS PARA LA APLICACIÓN DE MCV ZONAL

 Definir un conjunto de zonas alrededor del sitio (círculos concéntricos,
divisiones geográficas, etc.).
 Obtener información sobre el número de visitantes desde cada zona y el
número de visitas realizadas en el último año. Para la situación hipotética
asuma que se conoce el número de visitantes y su dirección, lo cual puede
usarse para calcular el total de visitas por zona en el último año.
 Calcular la tasa de visitas por 1000 habitantes en cada zona. Simplemente
se divide el total de visitas por año desde tal zona entre la población de la
zona en miles. Por ejemplo:
 Calcular la distancia ida y vuelta promedio así como el tiempo promedio al
sitio para cada zona. Asuma que la gente en la zona 0 tiene 0 distancia y 0
tiempo. Las otras zonas tendrán mayores distancias y tiempo de viaje. Luego
utilizando un costo medio por kilómetros es US $ 0,30. Asimismo, asuma
que el costo de tiempo es US $ 9/hora; o US $ 0,15/minuto, para todas las
zonas (este pudiera ser distintos para todas las zonas).
Utilizando un análisis de regresión estimar la ecuación que relaciona las
visitas per cápita con el costo de viaje y otras variables importantes. A partir
de aquí el investigador puede estimar la función de demanda para el
visitante promedio. Las otras variables pueden ser edad, ingreso,
educación, etc., usando valores medios para cada zona. El modelo más
simple para el ejemplo es:
Visitas/1000 = 330 – 7,755* costo de viaje
Construir la función de demanda para visitas al sitio utilizando los resultados
del análisis de regresión. El primer punto en la curva es el total de visitas a
costos corrientes de acceso (asumiendo que no hay pago de entrada al
sitio), lo cual en el ejemplo son 1600 visitas por año. Los otros puntos se
encuentran estimando el número de visitas a distintos pagos de entrada
hipotéticos (suponiendo que un pago de entrada es lo mismo que el costo
e viaje).
El paso final es calcular el beneficio económico total del sitio a los visitantes.

Esto se hace calculando el excedente del consumidor o sea el área bajo la

curva de demanda. Para el ejemplo es US $ 23000/año o alrededor de US $
14,38 por visita (23.000/1600).

2. MCV individual
Similar al MCV zonal, pero usa información levantada de individuos (visitantes) en
el análisis estadístico, en vez de datos de cada zona.
Requiere de mayor cantidad de datos, el análisis estadístico es un poco más
complicado, pero da resultados más precisos.
La información que se levanta (por visitante) incluye:
 Localización de la residencia del visitante cuan lejos ellos viajan al sitio.
 Cuantas veces ellos visitaron al sitio en el año pasado o temporada.
 Cuánto dura el viaje hasta el sitio
 Cuánto tiempo se está en el sitio
  Cuáles son los gastos del viaje
 Ingreso de visitante u otra información sobre el valor y su tiempo
 Condiciones socioeconómicas del visitante

3. MCV DEL MÉTODO DE UTILIDAD AL AZAR

Es el MCV más caro y complicado de aplicar. El Método de costo de viaje más
apropiado para estimar beneficios para características específicas, cambios de
calidad de sitios, mejores que para el sitio como un todo. Asimismo, es el más
apropiado cuando hay muchos sitios substitutos.
En el ejemplo hipotético, a lo mejor lo que se quiere conocer es la pérdida
económica cuando decrece la población de peces, mejor que cuando se pierde todo
el recurso pesquero. Este método es el apropiado porque se focaliza en la selección
entre sitios alternativos que tiene calidades diferentes. El método asume que los
individuos seleccionarán el sitio que ellos prefieren, de todos los posibles sitios de
pesca. Los individuos intercambian calidad del sitio con el precio de viajar al mismo.
Esto requiere información de todos los posibles sitios que un visitante pueda
seleccionar, las características de calidad de los sitios y los costos de viaje a cada
sitio. Para el caso hipotético, el investigador puede realizar entrevistas telefónicas
de residentes de un estado seleccionados al azar. Las preguntas de las encuestas
pueden ser:
 Si el entrevistado va de pesca o no
 Si lo hacen, cuantos viajes para pescar hicieron al año pasado, donde
fueron, la distancias a cada sitio y otras informaciones similares al MCV
individual.
 Pudiera preguntarse cuáles especies de peces se atrapan en cada viaje,
cuantos se atraparon, etc.
 Utilizando la información, se puede formular un modelo estadístico que
prediga la selección de ir a pescar o no y los factores que determinan cual
sitio es seleccionado.
 Si las características de calidad del sito son incluidas, el modelo puede
estimar valores para cambio en calidad, por ejemplo las pérdidas
económicas causadas por una reducción en la tasa de extracción de peces
en el sitio.
 WEBGRAFÍA

http://herzog.economia.unam.mx

www.cepal.org