CASO ELECTRODOMÉSTICOS DOMÓTICOS, S. A.

MÉTODOS ESTÁTICOS

Electrodomésticos Domóticos SA es un establecimiento que concentra una amplia

variedad de oferta de productos relacionados con lo que su nombre indica.

El edificio donde se ubica se halla situado en una céntrica calle de Barcelona,

consta de tres plantas abiertas al público y de un almacén subterráneo. Las plantas
están dedicadas a línea blanca, línea marrón y línea azul.

La empresa ha tenido durante los últimos tres ejercicios números rojos en su

Cuenta de Resultados.

Se trata de un negocio tradicional, que aunque se ha ido adaptando a las nuevas

tecnologías con la inclusión del departamento de línea azul, ha sufrido la dura
competencia del resto de grandes cadenas y grandes superficies. Los principales
problemas a los que se enfrenta el negocio son el estancamiento de las ventas
unido a una estructura de costes fijos muy rígida debido a la estructura de recursos
humanos con personal con elevada antigüedad y edad media alta.

La clientela es en un 75% particulares, o bien vecinos de la zona o bien en tránsito,

y en un 25% pequeños negocios y establecimientos próximos, en concreto bares y
restaurantes de la zona, que pagan a plazo.

El balance del último ejercicio ha sido el siguiente:

ACTIVO PASIVO
Tesorería 779,94 Proveedores 4.791,68
Clientes 1.024,17 Bancos a C/P 2.001,57
Otros deudores 479,64 Capital social 2.200,00
Existencias 4.408,01 Reservas -415,80
Inmovilizado Material Bruto 7.961,52
Amortizaciones -6.075,83

TOTAL 8.577,45 TOTAL 8.577,45

Los propietarios de Electrodomésticos Domótico están ante un dilema en relación

al futuro de su negocio, el Director Financiero les ha preparado tres informes que
evalúan la situación:
1. El Informe de Auditoría. Contiene dos salvedades:
 Una vez realizadas las comprobaciones pertinentes, se ha detectado que
el 17% del saldo total de la cifra de Clientes puede clasificarse como
fallido o de muy dudoso cobro.
 El Juzgado de 1ª Instancia ha fallado en contra del recurso presentado
por la empresa a la Hacienda Pública en concepto de reclamación de
425.128€ del IS de ejercicios anteriores. Tal cantidad no se encuentra
provisionada, y la empresa no tiene intención de presentar un nuevo
recurso ante una instancia judicial superior.
 2. Se ha realizado la tasación del inmueble donde se realiza la actividad
comercial y que constituye el principal activo de la empresa.
La tasación incluye la descripción detallada de los elementos que
configuran el inmueble, su estado de conservación y de las superficies
totales y útiles. Así mismo por comparación con las ventas realizadas en la
misma zona se cuantifica el valor de mercado del m2.
La tasación concluye que el edificio tiene una superficie total de 3.200 m2 y
que siendo el precio medio del m2 de la zona de 1.725€, el valor neto en
Libros del inmueble es de 1.327.154,58€.

3. Un informe de viabilidad del negocio, donde se analizan las diversas

alternativas a seguir, entre las cuales se contempla la liquidación del
negocio.

La primera de las alternativas se centra en la redefinición de la actividad,

impulsando un nuevo concepto de negocio más centrado en un nicho de mercado.
Para ello sería necesaria la inversión de 1,5 millones de euros en la rehabilitación y
acondicionamiento del edificio.

La alternativa de cierre de la empresa incorpora los distintos costes a los que

habría que hacer frente. Obviamente los más importantes corresponden a la
indemnización a la plantilla. Hay en total 62 personas con una antigüedad media
de 21 años y un sueldo bruto medio anual de 23.550€. El cálculo de la
indemnización se realiza sobre una base de 33 días por año trabajado.

Las ventas de las mercancías en el proceso de liquidación se prevé que habrá de

hacerse de forma ordenada aunque con unos descuentos sobre el coste de
adquisición del orden del 35%.
Los costes administrativos, de gestión y las minutas de los abogados y el
administrador concursal se elevaría a unos 295.000€.

TRABAJO A REALIZAR

Análisis de la situación en la que se encuentran los accionistas de

Electrodomésticos Domóticos SA. ¿Cuáles son las alternativas posibles?

Cuantificar, dentro de lo posible, las alternativas posibles.

¿Cuál es la alternativa correcta?