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GESTION DE TALENTO

CASO PRÁCTICO UNIDAD 3

PRESENTADO POR
FREDY SILVA CRUZ

PROFESOR

MARIA DE LOS ÁNGELES VARGAS ARÉVALO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS


ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
ABRIL DE 2018
Enunciado

Tal vez lo haga y tal vez no

Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con


GEM Manufacturing. Recientemente se había graduado en el Bachillerato
Milford, en un pequeño pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía
aspiraciones de ir a la Universidad, al graduarse se fue a Chicago a buscar
trabajo.
Fuente: Casos de Recursos Humanos. R. Wayne Mondy.

El supervisor inmediato de Bill pasó solo un poco de tiempo con él antes de


enviarlo a Gaylord Arder, un operador con experiencia, para su entrenamiento.
Pues después de haber hablado unos minutos con él, Gaylord le pregunto,
"¿has pensado en unirte a nuestro sindicato?, te agradarán nuestros
miembros".

Bill no había pensado en ello. Además, nunca se había asociado con


miembros de ningún sindicato, y sus padres tampoco habían sido jamás
miembros del sindicato. En Milford High, sus maestros nunca habían hablado
realmente de los sindicatos. El hecho de que este sindicato operaba como
taller abierto no le significaba nada. Bill contestó, "No sé. Tal vez. Tal vez, no."

El resto del día se lo pasó de la misma forma y varias personas le formularon


la misma pregunta a Bill. Todas eran amistosas, pero parecía que había una
barrera que separaba a Bill de los otros trabajadores. Unos de éstos miró a Bill
a los ojos y le pregunto: "¿Te vas unir a nosotros, no?". Bill todavía no lo sabía,
pero estaba comenzando a inclinarse en esa dirección.

Después de sonar el timbre que indicaba la terminación del turno, Bill fue a los
vestidores. Acaba de entrar cuando David Clements, secretario de trabajo del
sindicato entró también. Después de saludarlo, David le dijo, "He oído que no
estás seguro de hacerte miembro de nuestro sindicato. Tú y todos los demás
cosechan los beneficios de trabajo que hemos hecho en el pasado. Mira, ¿Por
qué no vas a nuestro sindicato en la noche a tomar una cerveza? Hablaremos
más entonces". Bill asintió con la cabeza y termino de asearse. "esto podría
ser divertido", pensó.
Cuestiones

Podemos reflexionar acerca de:


¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro del sindicato?

La opción de hacerse o no miembro del sindicato es libre, no se puede obligar


a Bill a pertenecer al sindicato, si bien Bill no tenía información acerca de los
sindicatos es una decisión libre el pertenecer a este, además si más la tercera
parte del total de los empleados pertenecen al sindicato, los empleados no
sindicalizados podrán beneficiarse de la convención colectiva de trabajadores
por extensión a terceros como se observa, el artículo 471 del C.S.T.

¿Cómo reaccionarán probablemente los otros trabajadores hacia Bill si elige


no ser miembro?

En el texto se observa que había mucha presión de los empleados


sindicalizados para que Bill se afiliara, si este decide no afiliarse creo que no
será bien recibido por parte de los otros trabajadores pues ellos piensan que
él se va a beneficiar de la lucha de ellos, aunque el texto es de un caso de
Estados Unidos creo que aplica para Colombia pues acá en los colegios no
enseñan cómo funcionan los sindicatos y puede pasar el caso de Bill, pues
mucha gente sale del bachillerato directamente a trabajar sin tener claridad
acerca de los sindicatos.