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ÍNDICE GENERAL
FARMAENLACE ........................................................................................................... 4
1. Introducción............................................................................................................. 4
2. Antecedentes ............................................................................................................ 5
2.02. Visión................................................................................................................. 6
3. Políticas y reglamentos............................................................................................ 8
Bibliografía .................................................................................................................... 28
3
ÍNDICE DE TABLAS
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Ilustración 1 Apalancamiento...................................................................................... 25
4
FARMAENLACE
1. Introducción
que es necesario campos técnicos y además una amplia experiencia, la misma que
resulta muy necesaria para aproximar un rango de valores dentro del cual existe la
o en perspectivas del mismo negocio, porque se obtiene resultados que en más allá de
2. Antecedentes
Farmaenlace Cía. Ltda., con sede en Quito – Ecuador, es una empresa dedicada a la
necesidad.
Nace en el año 2005 a través de una alianza estratégica entre dos importantes empresas
Farmacéutica Espinosa:
Medicity.
Farmacias Económicas.
2.01. Misión
clientes les brinde bienestar y salud, trabajando con honestidad y eficiencia, buscando
2.02.Visión
salud y bienestar de los clientes, con una cultura diferenciadora en atención al cliente,
2.03. Valores
a los actos con el fin de evitar ofender los principios y valores de los demás.
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Significa cubrir y superar las expectativas del trabajo, concluido en forma oportuna,
confiable y efectiva.
Lo consideramos como una reacción efectiva y afectiva positiva ante normas, procesos y
personas.
capacidad de colaborar y cooperar con los demás en forma amplia y genuina. El trabajo
en equipo nos permite compartir puntos de vista, respetamos la opinión de los demás y
entorno laboral.
su futuro.
Ser Proactivo, es tratar de descubrir los retos que se plantearan en el futuro, con
el fin de que en el presente tomemos medidas para hacerles frente lo mejor posible.
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2.03.06. Profesionalismo
Mantenemos un alto nivel de exigencia ética y profesional, basados siempre en los más
significa:
productos y competencia.
3. Políticas y reglamentos
3.01. Políticas
“Farmaenlace Cía. Ltda. trabaja bajo un Sistema de Gestión de Calidad apoyado en la
normativa ISO 9001:2015, que asegura que los productos que proporcionamos a nuestros
clientes cumplen los requisitos exigibles para la prestación del servicio, así como también
Almacenamiento, Distribución y Transporte que garantiza que todos los productos llegan
Teniendo esto en cuenta, en Farmaenlace Cía. Ltda. Mantenemos control en los procesos,
que comercializamos.
Además, Farmaenlace Cía. Ltda. cuenta con Servientrega Ecuador S.A., como Aliado
Ltda. estamos comprometidos con la satisfacción de nuestros clientes, lo que nos ratifica
3.02. Reglamentos
adecuado manejo a los recursos otorgados y fomentando la mejora continua del SGC.
4. Flujo de Efectivo
2015)
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5. Días de Inventario
Los días de inventario equivale al número de días que en promedio cada artículo
debido a que nos permite una correcta asignación de los costos de almacenamiento del
FARMAENLACE 86
FARMACIA CONOCOTO 90
Costo de venta diaria 572.21
$ Inventario Farmaenlace 49210.06
$ Inventario Conocoto 51498.90
Ahorro inventario 2288.84
Empresa: FARMAENLACE
Análisis
Análisis
Tomando en cuenta una pérdida del 30% para ambas empresas se concluye que
BALANCE DE GERENCIA
Tabla N° 3 Balance de Gerencia
Farmaenlace Cia.Ltda.
Balance de Gerencia
al 2016 USD Dolares
CAPITAL INVERTIDO
EFECTIVO E INVERSIONES CORTO PLAZO $ 4.511,00
NECESIDAD CAPITAL DE TRABAJO $ 9.702,00
ACTIVO FIJO NETO $ 27.001,00
TOTAL CAPITAL INVERTIDO $ 41.214,00
CAPITAL EMPLEADO $ 41.214,00
DEUDAS A CORTO PLAZO $ 9.168,00
FINACIAMIENTO A LARGO PLAZO $ 32.046,00
DEUDAS A LARGO PLAZO $ 10.804,00
CAPITAL SOCIAL $ 21.242,00
TOTAL CAPITAL EMPLEADO $ 41.214,00
COEFICIENTE DE LIQUIDEZ $ 0,52
Farmacias Conocoto
Balance de Gerencia
al 2016 USD Dolares
CAPITAL INVERTIDO
EFECTIVO E INVERSIONES CORTO PLAZO $ 10.188,00
NECESIDAD CAPITAL DE TRABAJO $ 5.389,00
ACTIVO FIJO NETO $ 111.432,00
TOTAL CAPITAL INVERTIDO $ 127.009,00
CAPITAL EMPLEADO $ 127.009,00
DEUDAS A CORTO PLAZO $ -
FINACIAMIENTO A LARGO PLAZO $ 127.009,00
DEUDAS A LARGO PLAZO $ -
CAPITAL SOCIAL $ 127.009,00
TOTAL CAPITAL EMPLEADO $ 127.009,00
COEFICIENTE DE LIQUIDEZ 2,89
Análisis
2016 de 0.52 que significa que no posee la liquidez suficiente para cubrir sus
obligaciones a corto plazo, razón por la cual tendrá que acceder a un financiamiento
externo; que sería la mejor opción en bolsa de valores ya que la empresa cuenta con
muy buenos activos, por otro lado Farmacias Conocoto obtuvo un coeficiente de
liquidez para el mismo año de 2.89 esto quiere decir que por cada dólar tiene 1,89
dólares para cubrir sus deudas a corto plazo lo que es favorable para la empresa y
Farmaenlace Cia.Ltda.
Balance de Gerencia Proyectado
al 2017 USD Dolares
35%
CAPITAL INVERTIDO
EFECTIVO E INVERSIONES CORTO PLAZO $ 6.089,85
NECESIDAD CAPITAL DE TRABAJO $ 13.097,70
ACTIVO FIJO NETO $ 36.451,35
TOTAL CAPITAL INVERTIDO $ 55.638,90
CAPITAL EMPLEADO $ 55.638,90
DEUDAS A CORTO PLAZO $ 12.376,80
FINACIAMIENTO A LARGO PLAZO $ 43.262,10
DEUDAS A LARGO PLAZO $ 14.585,40
CAPITAL SOCIAL $ 28.676,70
TOTAL CAPITAL EMPLEADO $ 55.638,90
COEFICIENTE DE LIQUIDEZ $ 0,52
Farmacias Conocoto
Balance de Gerencia
al 2017 USD Dolares
35%
CAPITAL INVERTIDO
EFECTIVO E INVERSIONES CORTO PLAZO $ 13.753,80
NECESIDAD CAPITAL DE TRABAJO $ 7.275,15
ACTIVO FIJO NETO $ 150.433,20
TOTAL CAPITAL INVERTIDO $ 171.462,15
CAPITAL EMPLEADO $ 171.462,15
DEUDAS A CORTO PLAZO
FINACIAMIENTO A LARGO PLAZO $ 171.462,15
DEUDAS A LARGO PLAZO
CAPITAL SOCIAL $ 171.462,15
TOTAL CAPITAL EMPLEADO $ 171.462,15
COEFICIENTE DE LIQUIDEZ 2,89
Análisis
inversión y a la vez saber si las empresas van a tener liquidez. En nuestro caso la
6. EMO
Tabla Nº 8 E.M.O.
Análisis
movimiento esto se debe ya que por los productos que manejan tienen un eficiente
control en compras.
Análisis
21
días, esto hace referencia a que la empresa tiene un control en adquisiciones lo cual les
que una empresa esta cobrando sus cuentas por cobrar y como esta manejando sus
términos de crédito. Esta medida indica que tan eficiente esta siendo la empresa
Análisis
Mediante este resultado nos indica que, si existe una rotación aceptable de
cuentas por cobrar, lo cual determina que el mayor porcentaje de estas cuentas se cobran
sin dificultad.
D. CTAS X C= 365/12,5
D. CTAS X C= 29,2
Análisis
Podemos definir que se estima un total de 29 días para cobrar las cuentas es
Es usada para medir la liquidez en el corto plazo que se utiliza para medir la
velocidad en que una entidad paga a sus proveedores. Las cuentas por pagar se
Análisis
Tiene un indicador de cuantas por pagar de 2.14, lo cual determina que se tiene
un buen manejo de las cuentas por pagar y a su vez se define que las deudas anteriores
D. CTAS X P= 365/2,14
D. CTAS X P= 170,56
Análisis
23
Este indicador determina que la empresa tiene 170.56 días para poder cubrir sus
obligaciones, esto permite que el dinero que poseen los pueda invertir para generar
ganancias.
EMO= 93935/6,17
EMO= 15224,47
Análisis
Precio = 7,50
Periodos
9. Apalancamiento
deuda) para aumentar la cantidad de dinero que podemos destinar a una inversión.
Und. Vend. Total, CV Costo fijo Costo total Ingresos totales Ingreso o pérdida
FARMAENLACE
Costo fijo Costo total Ingresos totales
1400000.00
1200000.00
1000000.00
800000.00
600000.00
400000.00
200000.00
0.00
0.00 20000.00 40000.00 60000.00 80000.00 100000.00 120000.00 140000.00 160000.00 180000.00
Análisis
apalancada ya que la apertura desde el punto de equilibrio muestra una mayor ganancia,
10. Conclusiones
Adicional también se tomó en cuenta la actividad que tuvo la Farmacia Conocoto S.A.,
la cual tiene un rendimiento similar a farmaenlace Cía. Ltda., pero con algunas
Las ventas de la empresa durante los últimos periodos registraron una tendencia
aceptable, adicional a ello su tendencia ha sido fluctuante por un alza de 0,80 veces y
finalmente para el 2017, el indicador se ubica en 2,81 veces, así mismo el patrimonio se
Cabe recalcar que la empresa tiene una proyección para los próximos 5 años,
el mercado.
28
Bibliografía
http://economipedia.com/definiciones/apalancamiento-financiero.html
http://investoteca.com/glosario/rotacion-cuentas-cobrar/
https://www.gestiondeoperaciones.net/inventarios/que-es-y-como-se-
calcula-los-dias-de-inventario/