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Diseño organizacional
El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los
miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional
hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización
y hacia exterior de su organización.
Los conocimientos del diseño organización ha ido evolucionando. Al principio los procesos
del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización.
Las cuatro piedras angulares para el diseño de la organización --La división del trabajo,
la departamentalización, la jerarquía y la coordinación tienen una larga tradición en
la historia del ejercicio de la administración.
CUATRO PIEDRAS ANGULARES
La división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y la coordinación-- tienen una
larga tradición en la historia del ejercicio de la administración
Según Smith, considera que la gran ventaja de la división del trabajo es que, al
descomponer el trabajo total en operaciones pequeñas, simples y separadas, en las que
los diferentes trabajadores se pueden especializar, la productividad total se multiplica en
forma geométrica. (En la actualidad se utiliza en término "División del trabajo" en lugar de
división de la mano de obra, con lo que se refleja el hecho de que todas las tareas de la
organización, desde la producción hasta la administración, se pueden subdividir). Por
consiguiente fomenta la especialización, pues cada persona se convierte en experta en
cierto trabajo. Además, como crea una serie de trabajos, las personas pueden elegir
puestos, o ser asignadas a aquellos que se ciñan a sus talentos o intereses. Muchas
personas piensan que el origen de la civilización se puede.