Enfoque sistemico Sony

Sony obtiene de sus empleados ideas

Impotacion de energia innovadoras

Procesamiento de la energia de la que creacion de productos

disponen las organizaciones

Aporte o exportacion de un producto Salida de un producto terminado que

o resultado suple las necesidades de los clientes.

la fabricación continua de los

Intercambio de energia entre el productos al ser elegidos por los
sistema y su entorno consumidores por su alta calidad

la no desaparicion de los productos en

Entropia negativa el mercado y abrirse a otros mercados

Insumo de informacion,
retroalimentacion negativa y proceso las politicas establecidas de la
empresa
de codificacion

A pesar del crecimiento y fama de la

El estado estable y la homeostasis compañía no ha dejado de lado la
dinámica vision de la emepresa como familia

Variedad de productos y de mercados

Diferenciacion con alta calidad.
 Variedad de productos y de mercados
Diferenciacion con alta calidad.

Equifinalidad y tarea principal enfoque de crear una empresa

Valor de cada miembro en la

El todo y la sinergia organización
 Argumentos

según la pagina 29 primer parrafo del

libro innovar al estilo sonyse nombra
que los trabajadoresde mas bajo rango
aportan mejoras e innovaciones y los
directivos planifican estrategias a
futuro

ken kutaraji le aportó a la empresa la

innovaccion de play station según la
pagina 39 parrafo 2

según la pagina 32 parrafo 2 y 3 se

menciona la produccion de las
calculadoras y como fue bien recibida

Según en la pagina 6 en el parrafo 3

del prefacio del libro innovar al estilo
sony la compañía busca que su marca
sea reconocida y siempre escogida

Según la pagina 39 parrafo 2 del libro

innovar al estilo sony muestra como
sony se abre al mercado de los video
juegos no quedandose conforme con
la electronica

Mostrado en la pagina 23 parrafo 2 del

libro innovar al estilo sony se observa
como una retroalimentacion positiva
ya que ohga propociona una
informacion sobre un producto lo cual
hace que este sea modificado

Dado en la pagina 40 delparrafo 3 del

mismo libro se nombra como esta
vision no desaparecio a pesar de que
los fundadores fallecieron.

Ubicado en el prefacio del mismo libro

que muestra la variedad de productos
que posee la compañía y su alta
calidad que los distingue .
Ubicado en el prefacio del mismo libro
que muestra la variedad de productos
que posee la compañía y su alta
calidad que los distingue .

mostrado en la pagina 27 enseña que

Morita tenia la finalidad de crear una
empresa y asi lo logro pero no se
enfoco en la de su familia que era de
comida sino que formó una de
electronica

pagina 38 parrafo 1 del mismo libro

relata como todos son importantes no
solo los altos directivos sino que todos
en la organización son tenidos en
cuenta
 Enfoque sistemico
Insumo de informacion,
retroalimentacion negativa y proceso Las politicas establecidas de la
de codificacion
El estado estable y la homeostasis
dinámica
Diferenciacion
Equifinalidad y tarea principal
El todo y la sinergia
Sony
empresa
A pesar del crecimiento y fama de la
compañía no ha dejado de lado la
vision de la empresa como familia
Variedad de productos y de mercados que muestra la variedad de produc
con alta calidad.
Enfoque de crear una empresa
Valor de cada miembro en la
organización
Argumentos
Mostrado en la pagina 23 parrafo 2
libro innovar al estilo sony se obse
como una retroalimentacion positi
ya que ohga propociona una
informacion sobre un producto lo
hace que este sea modificado.
Dado en la pagina 40 delparrafo 3
mismo libro se nombra como esta
vision no desaparecio a pesar de q
los fundadores fallecieron.
Ubicado en el prefacio del mismo l
que posee la compañía y su alta
calidad que los distingue .
mostrado en la pagina 27 enseña q
Morita tenia la finalidad de crear u
empresa y asi lo logro pero no se
enfoco en la de su familia que era
comida sino que formó una de
electronica.
pagina 38 parrafo 1 del mismo libr
relata como todos son importante
solo los altos directivos sino que to
en la organización son tenidos en
cuenta.
 Argumentos

Mostrado en la pagina 23 parrafo 2 del

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omo una retroalimentacion positiva
a que ohga propociona una
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ace que este sea modificado.

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mismo libro se nombra como esta
ision no desaparecio a pesar de que
os fundadores fallecieron.

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ue muestra la variedad de productos
ue posee la compañía y su alta
alidad que los distingue .

mostrado en la pagina 27 enseña que

Morita tenia la finalidad de crear una
mpresa y asi lo logro pero no se
nfoco en la de su familia que era de
omida sino que formó una de
lectronica.

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olo los altos directivos sino que todos
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