"Año del Diálogo y Reconciliación Nacional"

Alumno: Gonzales Cedillo Martin

Curso: Mejora de métodos

Carrera: Mecánico Automotriz

Grupo: 01

Correo: 965863@senati.pe

SENATI
 I. Presentación.
Mi nombre es Gonzales Cedillo Martin soy estudiante del servicio de
adiestramiento en trabajo industrial SENATI, de la carrera de mecánica
Automotriz.

II. Identificación de la empresa

La empresa en donde realizo mi formación profesional como mecánico se
llama (mecánica Guevara) la cual se dedica a de reparación y
mantenimiento de mecánica en general gasolineras y petroleros de todas
las marcas de vehículos.
Actualmente me encuentro trabajando en el área de motores.

III. Selección de la actividad a ser mejorada

La principal actividad que me gustaría solucionar en mi trabajo es la de
mejorar la reparación un motor de un vehículo la cual me gustaría poder
realizar más rápido dicha tarea y mejorar los métodos de trabajo.

Ya que los clientes se quejan del tiempo que se demora para reparar el
motor.

1) Seleccionar:
En el momento de una reparación de un motor se puede decir que se
pierde tiempo el cual cuando se va a armar un motor el cliente trae
sus repuestos uno por uno ya que por la falta de repuestos en algunas
tiendas por lo cual el cliente viene al maestro el cual tiene que mandar
pedir los repuestos de Lima el cual se demora de uno dos días para
que lleguen los repuestos.
El cual al momento de que lleguen los repuestos el maestro no se
encuentra o está realizando otro trabajo en otro vehículo y durante
ese tiempo se paraliza el trabajo en dicho motor hasta que el maestro
se desocupe para seguir la reparación.
 2) Registrar:
Representación del problema propuesto por medio de estos diagramas
Diagrama de operaciones del proceso (DAP)
Desmontar el motor

Desarmar el motor

Limpieza de componentes de motor

Realizar una lista de repuestos a cambiar

Verificar los componentes del motor a cambiar

Mandar pedir los repuestos

Transporte a la ciudad de Lima- Trujillo

Recoger los repuestos de la agencia

Revisar los repuestos

Armado del motor

Montar el motor

Comprobar funcionamiento de motor

Terminar la reparación de un motor
 Diagrama de análisis del proceso (DAP)
Diagrama N°: 01 Hoja N°: 01 Resumen

Objeto: los repuestos ACTIVIDAD ACTUAL PROP. ECONOMÍA

Operación 6

Transporte 3

Actividad: tiempo de reparación de un motor Espera

Inspección 3

Lugar: mecánica Guevara (Trujillo) Tiempo 48 h.

Operario: N°: Costo

M de Obra
compuesto por: Eduard Lezama Fecha 28/08/15
Material
Aprobado por: Fecha:
Total

DESCRIPCIÓN d t Observaciones

Desmontar el motor 1h gato hidráulico

desarmar el motor 1h

limpieza de componentes de 30 min

motor

realizar una lista de 10 min

repuestos a cambiar

verificar los componentes 20 min medir c/u

del motor a cambiar componentes

mandar pedir los repuestos 15 min

transporte a la ciudad de 8h agencia

Lima- Trujillo

recoger los repuestos de la 25 min

agencia

revisar los repuestos 15 medir los

repuestos

armado del motor 2h

montar el motor 1h gato hidráulico

comprobar funcionamiento 15 min dar arranque

de motor
 3) Registrar:
Para mejorar el método de trabajo en mi taller primeramente tenemos
que conocer algunas interrogantes y preguntas para poder desarrollar
mejor el trabajo y más rápido

 ¿Por qué se demora mucho una reparación de un motor?

 ¿Cuánto tiempo se demora un pedido de repuestos?
 ¿Por qué el cliente no se preocupa por sus repuestos?
 ¿Cómo se debería llevar a cabo una reparación?
 ¿Cómo podemos mejorar el trabajo en el taller?

4) Idear:
Para mejor el tiempo de reparación de un motor debería que cada
taller trabaje de la mano con la casa / fábrica el cual se dedica a la
venta de los repuestos de dichos repuestos para así mejorar el trabajo
para con los maestro tiene que al momento de una reparación tiene
que te solicitar los repuestos para cada vehículo y la empresa facilite
así la compra de los repuestos más rápido.

Tarea Avance II

Nuevo método mejorado:

En este nuevo método mejorado usare el método de que el
taller/empresa debe trabajar de la mano con la casa o fabricante del
vehículo para así mejorar el tiempo de trabajo logrando así que el
trabajo sea más eficiente y económico para el cliente.

Para poder entender mejor desarrollare los siguientes

diagramas
 (DOP)

Desmontar el motor

Desarmar el motor

Realizar una lista de repuestos a cambiar

Verificar los componentes del motor a cambiar

Mandar pedir los repuestos a la casa/fabrica

Transporte los repuestos al taller

Armado del motor

Montar el motor

Comprobar funcionamiento de motor

 Diagrama de análisis del proceso (DAP)
Diagrama N°: 02 Hoja N°: 02 Resumen

Objeto: los repuestos ACTIVIDAD ACTUAL PROP. ECONOMÍA

Operación 5

Transporte 2

Actividad: tiempo de reparación de un motor Espera

Inspección 2

Lugar: mecánica Guevara (Trujillo) Tiempo 20 h.

Operario: N°: Costo

M de Obra
compuesto por: Eduard Lezama Fecha 06/09/15
Material
Aprobado por: Fecha:
Total

DESCRIPCIÓN d t Observaciones

Desmontar el motor 50 min gato hidráulico

desarmar el motor 55 min

realizar una lista de 8 min manualmente

repuestos a cambiar

verificar los componentes 10 min medir cada uno

del motor a cambiar

Mandar pedir los repuestos 50 min

a la casa/fabrica

transportar los repuestos al 20 min vehículo

taller

armado del motor 2h

montar el motor 25 min gato hidráulico

comprobar funcionamiento 10 min dar arranque el

de motor vehículo

Usando el nuevo proceso se redujo de 48 horas a 22 horas lo cual se

puede decir que se tiene mucho tiempo ganado para poder realizar el
trabajo con mucha mayor tranquilidad y menor preocupación para el
cliente que es a quien favorece y también este tiempo favorece al
 mayor crecimiento de la producción de la empresa donde se
aprovecha el tiempo para realizar otras tareas/trabajos.

5) Definir:
Determinaremos el tiempo estándar para el método actual y el
método mejorado en el proceso de reparación de un motor y el tiempo
que lleva la reparación.

Método actual:
Para esto analizaremos los elementos de las operaciones
mencionadas anteriormente en los diagramas.

N° ELEMENTOS

1 Desmontar el motor
2 Desarmar el motor
3 Limpieza de componentes de motor
4 Realizar una lista de repuestos a cambiar
5 Verificar los componentes del motor a cambiar
6 Mandar pedir los repuestos
7 Transporte a la ciudad de Lima- Trujillo
8 Recoger los repuestos de la agencia
9 Revisar los repuestos
10 Armado del motor
11 Montar el motor
12 Comprobar funcionamiento de motor
 N° tiempos T(tipo)
observados(min) TO SUPL
ELEMENTOS Valoración t. básico
(PROM) 14%
1 2 3
1 Desmontar el 60 55 60 60 106 63.6 8.9 72.2
motor
2 Desarmar el 50 60 58 60 103 61.8 8.6 70.4
motor
3 Limpieza de 29 30 30 30 125 37.5 5.2 42.7
componentes de
motor
4 Realizar una lista 10 9 10 10 130 13 1.8 14.8
de repuestos a
cambiar
5 Verificar los 19 20 20 20 105 21 2.9 23.9
componentes del
motor a cambiar
6 Mandar pedir los 15 15 14 15 70 10.5 1.4 11.4
repuestos
7 Transporte a la 480 479 480 480 60 288 40.3 328.3
ciudad de Lima-
Trujillo
8 Recoger los 24 25 25 25 108 27 3.7 30.7
repuestos de la
agencia
9 Revisar los 15 14 15 15 135 20.2 2.8 23
repuestos
1 Armado del motor 120 119 120 120 123 147.6 20.6 168.2
0

11 Montar el motor 59 60 60 60 115 69 9.6 78.6

1 Comprobar 14 15 15 15 102 15.3 2.1 17.4
2 funcionamiento
de motor

tiempo ciclo 881.6 min

 Se procedió a obtener el tiempo promedio, basado en la medición del

proceso en 3 oportunidades para cada proceso
 Se fijó el suplemento para todas las operaciones en un 14% de acuerdo a las
siguientes consideraciones
I. Suplemento por fatiga física 7%
II. Suplemento por contingencias 4%
III. Suplemento por necesidades personales 3%
Total suplemento 14%
Método mejorado:
Para esto usaremos los datos anteriores del método mejorado en los diagramas
N° ELEMENTOS

1 Desmontar el motor

2 Desarmar el motor

3 Realizar una lista de repuestos a cambiar

4 Verificar los componentes del motor a cambiar

5 Mandar pedir los repuestos a la casa/fabricante

6 transportar los repuestos al taller

7 Armado del motor

8 Montar el motor

9 Comprobar funcionamiento de motor

N° tiempos T(tipo)
observados(min) TO SUPL
ELEMENTOS Valoración t. básico
(PROM) 14%
1 2 3
1 Desmontar el 50 49 50 50 125 62.5 8.7 71.2
motor
2 Desarmar el 54 55 55 55 115 63.2 8.8 72
motor
3 Realizar una lista 7 8 8 8 140 11.2 1.5 12.7
de repuestos a
cambiar
4 Verificar los 10 9 10 10 120 12 1.6 13.6
componentes del
motor a cambiar
5 Mandar pedir los 50 50 49 50 146 73 10.2 83.2
repuestos al
fabricante
6 transportar los 19 20 20 20 100 20 2.8 22.8
repuestos al taller
7 Armado del motor 120 119 120 120 118 141.6 19.8 161.4

8 Montar el motor 24 25 25 25 125 35 4.9 39.9

 9 Comprobar 10 9 10 10 135 13.5 1.8 15.3
funcionamiento
de motor

tiempo ciclo 492.1 min

 Se procedió a obtener el tiempo promedio, basado en la medición del

proceso en 3 oportunidades para cada proceso
 Se fijó el suplemento para todas las operaciones en un 14% de acuerdo a las
siguientes consideraciones
IV. Suplemento por fatiga física 7%
V. Suplemento por contingencias 4%
VI. Suplemento por necesidades personales 3%
Total suplemento 14%
Cuadro comparativo de tiempos

tiempo actual tiempo mejorado

tiempo siclo 881.6 min= 14.693h 492.1 min= 8.201h

6) Implantar:
Habiendo hallado un nuevo método se hace necesario implementarlo
para ello es necesario capacitar el personal del taller para poder
desarrollar dicho método de trabajo.
Y también incluir toda esta información en un manual para facilitar el
acceso a la información en el taller se ser necesario se formara un
manual de información al trabajador.

7) Mantener el uso:
Toda esta información se sacara copia y se dará a cada trabajador del
taller para que tenga el conocimiento de cómo se comenzara a realizar
el trabajo en el taller y se asegurara de que dota persona que labora en
el taller esté al tanto de las nuevas formas de trabajo y las aplique.
 Conclusión: el nuevo método desarrollado ha dado resultado
mejorando más el trabajo y ahorrando tiempo y favorece al
crecimiento de la empresa/taller.

Bibliografía:

A. http://virtual.senati.edu.pe/pub/cursos/mmtr/manualu
02_mmtr.pdf
B. http://virtual.senati.edu.pe/course/view.php?id=5299

C. https://www.youtube.com/watch?v=x5bWkMXi4ms

D.Manual virtual de senati sobre mejoras de metodos de

trabajo