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ALGER

Finalmente, Alger propone la siguiente metodología para llevar a cabo un


diseño:

Reconocimiento

Gran parte del trabajo de ingeniería consiste en determinar si un


problema existe, y en que consiste.

La contribución de la ingeniería al reconocimiento de problemas, está


asociada

principalmente con la acumulación o la afirmación de hechos. Normalmente, un


problema

en la etapa de ser "reconocido" es un tema altamente emocional. Puesto que


se dispone de pocos hechos consistentes y las opiniones abundan. En
consecuencia, el ingeniero es

especialmente útil cuando se realiza un enfoque lógico y racional sobre el cual


desarrollar y organizar la información basada en hechos, así como la subjetiva,
en una presentación que ilustra con la mayor claridad e imparcialmente lo que
es cierto o falso y lo que es probable o improbable en la situación del problema.

Especificar

Las especificaciones son sumamente importantes para suministrar con


buen éxito un diseño. Una vez que un problema es reconocido claramente y
todas las partes que le

conciernen están de acuerdo con su naturaleza, es desarrollo de las


especificaciones

detalladas llega a ser vital. Estas, generalmente toman la forma de metas de

comportamiento que deben de corresponder a las herramientas, bajo


condiciones del medio ambiente determinadas.
Proponer soluciones

Este paso requiere facultad creadora. Teniendo un problema y un


conjunto de especificaciones con las cuales cumplir, la exigencia usual es
producir un concepto de

diseño que incluya todo y que lleno de esperanzas, cumplirá con todas las
especificaciones.

Evaluar alternativas

Después de una sesión especialmente creadora, se puede contar con


tres docenas de conceptos de diseño para resolver el problema. Como en
todos los diseños, el tiempo

empleado en evaluar alternativas depende principalmente en que tan difícil


será cumplir

con las especificaciones requeridas.

Un diseño de ingeniería invariablemente parece reducirse a las dos o tres


mejores

alternativas. Con frecuencia, entonces, la decisión se vuelve más bien


angustiosa, ya sea

para tener dos o más diseños con recursos parciales, o concentrar todos los
recursos en un enfoque.

Decidir sobre una solución

Generalmente no hay un diseño que satisfaga exactamente todos los


requerimientos. Por lo tanto decidir sobre una solución implica considerar la
importancia dé los diversos requerimientos de las especificaciones y después
comparar las aptitudes de un sistema, en términos de las especificaciones
consideradas. Entonces, la decisión generalmente implica al cliente, porque él
es el único que debe fijar la prioridad o importancia de cada una de las
especificaciones.
Implementación

Después de haber tomado una decisión, el último paso del proceso de


diseño consiste en presentar la solución al problema planteado. Antes de
presentar la solución final es importante hacer una revisión general para
verificar si el diseño cumple con las especificaciones marcadas inicialmente.

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