UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL, DE SISTEMAS Y DE

ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE
SISTEMAS
SILABO DE LA ASIGNATURA
GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS

I. DATOS INFORMATIVOS
1. ASIGNATURA : GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
2. CÓDIGO DE LA ASIGNATURA : IS551
3. PRE-REQUISITO : Ingeniería de la información
4. SEMESTRE : 2018-I
5. CICLO DE ESTUDIOS :X
6. CRÉDITOS :4
7. CARGA HORARIA : HT = 3 HP = 2
8. DURACIÓN : 17 semanas
9. PROFESOR : Ing. Gilberto Martín Ampuero Pasco

II. DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA

Gestión de proyectos informáticos es un curso de especialidad de naturaleza teórico

práctico, en la línea de la Gestión de Tecnologías de la Información, dirigido a los
estudiantes del décimo ciclo en ingeniería de sistemas.

Su contenido ha sido diseñado para lograr en el estudiante un aprendizaje y una actitud

crítica aplicada, en base a casos y talleres, sobre la planificación y control de los
diferentes componentes que deben ser administrados en un proyecto informático:
actividades, tiempos, costos, calidad, recursos humanos, recursos materiales, riesgos,
integridad y su procuración de ejecución; tomando como referencia metodologías,
métodos, técnicas y herramientas basada en estándares internacionales y buenas
prácticas.

El curso ha sido organizado para abarcar actividades de planeación, estimación,

administración, análisis, modelamiento y evaluación de un proyecto informático;
utilizando para ello métricas y herramientas de software emergentes.

En el desarrollo del curso se fomenta la participación dinámica del estudiante y el

trabajo en equipo, así como; su actitud crítica, proactiva y pertinente, con la finalidad de
lograr valor agregado a lo aprendido en las sesiones de clase.

III. COMPETENCIAS GENERALES

Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de:

 Participa en la dirección de proyectos relacionados con tecnologías de información.

 Administra los recursos informáticos intervinientes en un proyecto.
 Emplea técnicas de gestión necesarias para planificar, organizar, supervisar y
controlar proyectos informáticos.
 Aplica modelos de calidad de software para evaluar productos y procesos.
IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA

PRIMERA UNIDAD
MARCO CONTEXTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
COMPETENCIAS:
1. Comprende el marco contextual de un proyecto informático, identificando las
habilidades requeridas y sus entregables.
2. Domina el ciclo de administración de un proyecto informático y la forma como se
organiza el trabajo en base a procesos.
DURACIÓN: 02 semanas
SEMANA CONTENIDO TEMÁTICO
01 – Conceptualización de un proyecto informático. Temporalidad de un
PI. Productos y servicios entregables de un PI. Características de un PI.
– Administración de proyectos informáticos. Áreas de conocimiento.
Relaciones con otras disciplinas. Tareas relacionadas.
– Fases y ciclo de vida del proyecto informático. Actividades según la
norma IEEE 1074.
– Beneficiarios e interesados de un proyecto informático. Sistemas
organizacionales basados en proyectos.
02 – Habilidades requeridas para la administración de proyectos
informáticos.
– Influencias en un proyecto informático. Socieconómicas, culturales,
legales.
– Procesos de un proyecto y organización del trabajo: procesos
inicializadotes, de planeación, controladores, de ejecución, de cierre.
Actividades Semana 01
programadas Lectura: “El contexto de la administración de proyectos”

SEGUNDA UNIDAD
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
COMPETENCIAS:
1. Conoce las actividades críticas de cada componente de la administración de un
proyecto informático: integridad, tiempo, esfuerzo, costos, recursos humanos y
materiales, comunicaciones y negociación las actividades críticas de cada componente
de la administración de un proyecto informático.
2. Aplica técnicas y buenas prácticas en la gestión de las actividades críticas de los
componentes de la administración de un proyecto informático.
DURACIÓN: 06 semanas
SEMANA CONTENIDO TEMÁTICO
03 – Administración de la integridad del proyecto informático. Desarrollo
del plan, ejecución, control de cambios.
– Administración del alcance del proyecto informático. Iniciación,
planeación del alcance, definición del alcance, verificación del alcance,
control de cambios del alcance.
04 – Administración del tiempo del proyecto informático. Definición de
las actividades, secuencia de las actividades, tipos de secuencia entre
actividades, estimación de la duración de las actividades, desarrollo de la
programación, control de la programación.
– Diagramas de hitos, Diagramas Gantt, el método PERT CPM y
redes de precedencia, cálculo de holguras.
– Gestión de compromisos.
05 – Administración de los costos del proyecto informático. Planeación
de recursos, estimación de costos, presupuesto de costos, estimación de
costos.
– Métodos de estimación de costos.
06 – Administración del recurso humano del proyecto informático.
Segregación de funciones. Planeación organizacional, adquisición del
staff, técnicas de reclutamiento, desarrollo de equipos, tipo de equipos.
– Administración de las comunicaciones del proyecto informático.
Planeación de las comunicaciones, distribución de la información, reportes
07 de desempeño, estimación del esfuerzo, cierre administrativo.
 – Administración de riesgos del proyecto informático. Identificación
del riesgo, cuantificación del riesgo, desarrollo de respuesta al riesgo,
control de respuesta al riesgo.
08 – Administración del abastecimiento del proyecto. Administración del
contrato, cierre del contrato.
Semana 03
Taller: “Administración de alcance del proyecto informático”
Semana 04
Actividades Taller: “Administración del tiempo del proyecto informático”
programadas Semana 05
Taller “Creación de cronogramas de trabajo”
Semana 06
Taller: “Cálculo de esfuerzo y costos de un proyecto informático”

Semana 09: Examen parcial

TERCERA UNIDAD
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE UN PROYECTO INFORMÁTICO
COMPETENCIAS:
1. Comprende las características particulares de la gestión de un proyecto de software.
2. Conoce las actividades de seguimiento y control de un proyecto informático de
acuerdo a la planificación del proyecto.
3. Conoce las actividades de cierre y post proyecto
DURACIÓN: 02 semanas
SEMANA CONTENIDO TEMÁTICO
10 – Administración de la calidad del proyecto informático. Planeación
de la calidad, aseguramiento de la calidad, control de la calidad.
– Control de cambios y administración de configuraciones.
11 – Gestión de riesgos
– Cierre del proyecto. Cierre administrativo. Cierre de contratos
– Guía de redacción de un plan de proyecto.

Semana 10
Taller: “Gestión de riesgos”
Actividades
Semana 11
programadas
Taller: “Administración de cambios, seguimiento y control de un proyecto
informático”

CUARTA UNIDAD
TALLERES DE GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
COMPETENCIAS:
1. Aplica los conocimientos de gestión de proyectos
DURACIÓN: 04 semanas
SEMANA CONTENIDO TEMÁTICO
12 – Taller práctico de estimación de esfuerzo
– Taller práctico de calendarización
13 – Taller práctico de desarrollo y monitoreo de recursos humanos
– Taller práctico de control de riesgos
14 – Taller práctico de aseguramiento de calidad
– Taller práctico de cierre de proyecto
15

Semana 16: Examen final y defensa de proyecto final

V. METODOLOGÍA
– Las clases teóricas del curso se desarrollarán a través de exposiciones a
cargo del docente del curso. Cada tema será reforzado con trabajos de dinámica
grupal y con el desarrollo de casos y talleres por equipos. Algunos trabajos y talleres
por su naturaleza y contenido serán de carácter individual, los mismos que,
oportunamente, serán señalados por el docente.
 – Se incluyen trabajos o talleres.
– Se entregará el material complementario para consulta, de cada uno de los
temas desarrollados en las diferentes sesiones de clase.

VI. EVALUACIÓN
REQUISITOS DE APROBACIÓN:
– Aprobará el curso el estudiante que alcance Nota Promocional (NP) 10,50 ó
mayor en una escala vigesimal. Por ningún motivo habrá redondeo o aplicación de
curva de criterio para obtener la nota promocional.
– El alumno que no asista a un 30% del total de clases programadas se
considerará no apto para ser promocionado.
– El alumno que demuestre falta de probidad en la rendición de alguna
evaluación será automáticamente calificado con nota CERO (00), la cual por ninguna
razón será modificada o remplazada.
– La no presentación de trabajos oportunamente o la no asistencia a un
examen o taller será calificado con nota CERO (00), la cual por ninguna razón será
modificada o remplazada.

SISTEMA DE CALIFICACIÓN:
NP: Nota Promocional: NP = (PPC + EP + PF) / 3

PPC: Promedio de Prácticas calificadas

EP: Examen Parcial. Será evaluado la semana 10
PF: Proyecto Final: Sustentación y Defensa final.

VII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. PMI (5ta Ed.): PMBOK Cuerpo del Conocimiento de la Administración de

Proyectos.
2. McCONNELL, Steve (1997): Desarrollo y Gestión de Proyectos Informáticos.
España. McGraw-Hill Interamericana.
3. GIDO, Jack – CLEMENTS, James P. (2003): Administración exitosa de
proyectos. Segunda Edición. México. Thomson Learning.
4. PIATTINI, Mario G. – CALVO-MANZANO, José A. – CERVERA, Joaquín,
FERNÁNDEZ, Luis (1996): Análisis y diseño detallado de Aplicaciones Informáticas
de Gestión. Madrid. RA-MA Editorial.