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AUTOR
Br. Zoila Herlinda Tuesta Arévalo
ASESOR
Dr. Marco Antonio Bazualdo Ibañez
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
Calidad de las Prestaciones Asistenciales
MOYOBAMBA - PERÚ
2015
i
ii
DEDICATORIA
Zoila
iii
AGRADECIMIENTO
Zoila
iv
DECLARATORIA DE AUTENTICIDAD
Yo, Zoila Herlinda Tuesta Arévalo, con DNI N° 01123279, estudiante del
Programa de Maestría en Gestión de los Servicios de Salud, de la Escuela de Pos
Grado de la Universidad César Vallejo, con la tesis titulada: “Calidad de atención y
satisfacción percibida por el usuario externo del servicio de emergencia en el
Hospital II-1 Moyobamba”.
1. La Tesis es de mi autoría.
2. He respetado las normas internacionales de citas y de referencias para las
fuentes consultadas, Por tanto, la tesis no ha sido plagiada ni total ni
parcialmente.
3. La tesis no ha sido autoplagiada; es decir no ha sido publicada ni presentada
anteriormente para obtener algún grado académico previo o título profesional.
4. Los datos presentados en los resultados son reales, no han sido falseados, ni
duplicados, ni copiados y por tanto los resultados que se presenten en la tesis
se constituirán en aportes a la realidad investigada.
……………………..……………..
Zoila Herlinda Tuesta Arévalo
DNI N° 01123279
v
PRESENTACIÓN
Señores miembros del jurado, presento ante ustedes la Tesis titulada “Calidad de
atención y satisfacción percibida por el usuario externo del servicio de emergencia
en el Hospital II-1 Moyobamba”, con la finalidad de conocer la calidad de atención
y satisfacción de los usuarios externos en el servicio de Emergencia del Hospital
II-1 Moyobamba; en cumplimiento del Reglamento de Grados y títulos de la
Universidad César Vallejo, para obtener el Grado Académico de Maestra en
Gestión de los Servicios de Salud.
Autora
vi
ÍNDICE GENERAL
N° de página
Página del jurado…………………………………………………….……………. ii
Dedicatoria…………………………………………………………….…………… iii
Agradecimiento…………………………………………………………..………... iv
Declaratoria de autenticidad…………………………..…………………………. v
Presentación……………………………………………………………………….. vi
Índice general……………………………………………………………...……… vii
Índice de tablas………………….………………………………………….…….. ix
Índice de gráficos……………………………………………………………..…… x
RESUMEN………………………………………………………………………… xi
ABSTRACT……………………………………………………………………..…. xii
I. INTRODUCCIÓN………………………………………………………….. 13
1.1. Realidad problemática…………………………………………….. 14
1.2. Trabajos previos……….………………........................................ 17
1.3. Teorías relacionados al tema….………………………………….. 29
1.4. Formulación del problema………………………………………… 41
1.5. Justificación del estudio……………………………………….…… 42
1.6. Hipótesis…………………………………………………………..... 43
1.7. Objetivos…………………………………………………………….. 44
II. MÉTODO…………………………………………………………………… 45
2.1. Tipo de investigación………………………………………………. 45
2.2. Diseño de investigación…………………………………………… 45
2.3. Variables, Operacionalización……………………………………. 45
2.4. Población y muestra………………………………………………. 49
2.5. Técnicas e instrumentos de recolección de datos, validez y
Confiabilidad……………………………………………………….. 50
vii
2.6. Método de análisis de datos……………………………………… 52
2.7. Aspectos éticos…………………………………………………….. 52
III. RESULTADOS……………………………………………………………. 53
IV. DISCUSIÓN………………………………………………………………... 57
V. CONCLUSIONES…………………………………………………………. 60
VI. RECOMENDACIONES…………………………………………………… 61
VII. REFERENCIAS……………………….…………………………………… 62
ANEXOS……………………………………………………………………………. 66
viii
ÍNDICE DE TABLAS
N° de página
ix
INDICE DE GRÁFICOS
N° de página
x
RESUMEN
xi
ABSTRACT
The research work developed: "Quality of care and satisfaction perceived by the
external user of the emergency service in the Hospital II-1 Moyobamba", aimed to
know the quality of care and satisfaction perceived by the external user of the
emergency service Of the II-1 Moyobamba hospital. Hypothesis: Hi: There is a
relationship between quality of care and satisfaction perceived by the external user
of the hospital emergency service II-1- Moyobamba. The sample consisted of 362
external users attended in emergency service of Hospital II-1 Moyobamba in the
period June, July and August of 2013. Type of study: Descriptive, correlational. A
survey was applied to the users after having received care in the service. The
following results were found: 86.2% of the patients seen in the emergency service
of Hospital II-1 Moyobamba have a perception of quality as Regular. 71.5% of the
users respond that they are satisfied with the emergency service of Hospital II-1
Moyobamba. To know the relationship between quality of care and satisfaction
perceived by the external user of the emergency service, we proceeded to apply
the normality test to the results of the variables, the Pearson test correlation
statistic, and the contracting of the hypothesis. We observed a Chi squared (4 gl) =
177,263, p <0.05, thus rejecting the H0 of independence and therefore we
conclude that quality of care and satisfaction perceived by the external user of the
emergency service of the hospital II- 1 Moyobamba are dependent, there being a
significant relationship between both variables.
xii
I. INTRODUCCIÓN
13
El propósito de la investigación fue conocer como el usuario percibe la calidad
de atención y satisfacción en el servicio de emergencia del Hospital II-11 Alto
Mayo. 362 usuarios participaron de la investigación. Además, esta
investigación es muy relevante ya que no se han realizado estudios anteriores
en el área de emergencia, por ende, los principales beneficiarios serán los
profesionales de salud del servicio, las autoridades del Hospital y finalmente
redundará en toda la comunidad en general.
14
sistemas políticos. La razón de estos problemas se funda en las
inequidades que se observan en los sistemas de atención sanitaria, que
no es otra cosa que una forma de exclusión social para quienes
requieren de la atención en salud y tienen como única alternativa los
servicios públicos. La razón de estos problemas se funda en las
inequidades que se observan en los sistemas de atención sanitaria, que
no es otra cosa que una forma de exclusión social para quienes
requieren de la atención en salud y tienen como única alternativa los
servicios públicos. (Organización Mundial de la Salud - OMS. 2008).
15
generalmente el paciente no es atendido por su médico habitual; sus
expectativas en cuanto a la seriedad de su caso (aunque esto parezca
raro) no son satisfechos, el paciente cree que se infra aprecia su
condición. Tanto el paciente como sus familiares, en la mayoría de los
casos creen que se requiere hospitalización cuando se les informa que
esto no es así, protestan. Si el caso resulta en uno de hospitalización y
hay que por alguna razón que esperar, la protesta es aún mayor. No
cuenta con la dotación (personal) eficiente y adiestrado no solo en el
aspecto profesional y técnico del saber, como en la atención de una
emergencia clínica, sino también en el aspecto emocional y social; esta
condición debe ser atributo de todo el personal que presta sus servicios
en esta área. La instalación física no es planificada considerando
clientela, situación geográfica, tipo de institución de que forma parte o de
su individualidad si este fuera el caso. Consecuencia de esta situación
es el mal uso de las instalaciones de emergencia y a veces la congestión
de público pone en peligro la vida de los pacientes con verdaderas
emergencias. (Arrea, C., 2011).
16
Las causas de insatisfacción de un usuario en un servicio de
emergencias son múltiples, citando por ejemplo las instalaciones,
equipos y materiales para la atención médica en malas condiciones, el
nivel educacional de la población que condiciona un cambio en la
percepción subjetiva de gravedad, la ansiedad del usuario por una
respuesta inmediata a sus demandas asistenciales, la falta de educación
sanitaria y la existencia de una cultura hospitalocéntrica, sin conciencia
del costo que conlleva al uso sustitutivo de los servicios de emergencias
para evitar demoras en otros niveles de atención. Esta gran presión
asistencial puede ocasionar el retraso en la atención y generar una
insatisfacción global sobre el proceso asistencial, lo que se traduce en
un aumento del número de quejas t reclamaciones en los servicios de
emergencias. (Salvador, F., 2014).
Internacional:
17
Laurenza, M (2013) desarrollo una investigación publicada a manera de
artículo científico, denominado “Calidad de la atención de la salud desde
la perspectiva del paciente” en el Instituto Técnico para la Acreditación
de Establecimientos de Salud de Argentina. Objetivo: Conocer la calidad
de atención desde la perspectiva del paciente. Estudio de tipo
descriptivo, teniendo como muestra a 36 unidades sanitarias y un
hospital, a cuyos pacientes se les aplicó una encuesta en la que se
percibe como resultado su “inaceptabilidad” sobre la atención
ambulatoria, comparando resultados en base al tiempo de recepción de
la información y en función al tipo de establecimientos de salud, sea
público o privado. El estudio concluye que los componentes de mayor
inaceptabilidad de los pacientes son los turnos y el trato que reciben del
personal. En cuanto al horario los pacientes no consideran adecuado el
horario que les asignaron, pero también en relación al cumplimiento del
horario por parte del personal médico. En relación con el componente
del trato del personal, se observó que los menores valores de
inaceptabilidad se relacionaron con la atención del médico especialista y
del médico de cabecera.
18
dimensión trato humano y nivel de atención fue buena, así como el nivel
de satisfacción de quienes la recibieron resultó favorable.
19
reportó atención no rápida, maltrato por el personal, falta de condiciones
físicas del lugar, falta de utensilios médicos y sala de emergencia muy
ruidosa.
Nacional:
20
centros de referencia para infecciones de transmisión sexual (CERITS)
de la DISA II Lima Sur” en la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Objetivo: Calidad percibida por los usuarios externos e internos frente a
los servicios que reciben en los centros de referencia para infecciones
de transmisión sexual (CERITS) de la DISA II Lima Sur”. Objetivo:
analizar la calidad percibida por los usuarios externos e internos frente a
los servicios que reciben en los Centros de Referencia para Infecciones
de Transmisión Sexual de la DISA Lima Sur, es decir en los CERITS de
Villa el Salvador y Chorrillos, en el periodo de agosto a octubre del 2011.
Estudio de tipo exploratorio transversal, utilizando como muestra de
estudio 120 usuarios externos, aplicando como instrumento para recoger
datos, una encuesta según el modelo SERVQUAL. Los resultados del
estudio permitieron determinar que en términos de calidad percibida
existe una brecha entre el valor de las expectativas antes de recibir el
servicio y la percepción después de haberlo recibido; concluyendo
además que los servicios prestados en el CERITS Chorrillos alcanzaron
o superaron las expectativas de los usuarios externos en veintiuno (21)
de los cincuenta (50) ítems evaluados; a diferencia de Villa el Salvador,
donde esta cifra disminuye a tres (03). Los tres ítems que colmaron o
superaron las expectativas en ambos CERITS, están relacionadas con la
atención sin discriminación y el respeto a la privacidad, ambos ítem
corresponden a los atributos: respeto al usuario y seguridad. La
expectativa no superada de los usuarios externos está referido
específicamente a los ítems: mobiliario suficiente en la sala de espera,
equipos y materiales necesarios para prestar los servicios en los
CERITS, disponibilidad de insumos médicos para la prevención y
tratamiento de las ITS, disponibilidad de material informativo, limpieza en
los servicios higiénicos, entre otros
21
Aljarafe, identificar los elementos que la determinan y delimitar áreas de
mejora y de fortaleza para mejorar la calidad. Material y métodos:
Encuesta telefónica realizada entre julio y septiembre de 2008, con 44
preguntas, 2 de respuestas cerradas, 3 de respuestas sí/no y el resto
con escala de Likert de 1 (Lo más negativo) a 5 (lo más positivo). Se
recogieron observaciones en las preguntas. Resultados: La satisfacción
global fue del 84,7%; el 82% recomendaría estas Urgencias y el 59,6%
las consideraron mejores que otras. Como aspectos más destacados se
detectaron: el respeto (97,6%), la limpieza (97,1%) y la intimidad
(94,6%); además de: la disposición del médico a escuchar (93,1%); la
preparación de los profesionales (del 92,3% en administrativos al 88,6%
de auxiliares de enfermería); la amabilidad (del 91,8% en médicos al
89,9% de enfermeros), y la facilidad para orientarse (90%). El 70,3%
valoró positivamente la información facilitada y el 87% dijo entenderla.
En cambio, los satisfechos con la información en triage sobre su
estancia en el servicio fueron el 54,2% y sobre la espera probable el
22,3%. La satisfacción con la espera entre el triage y primera consulta
fue mayor en los pacientes con triages 1 y 2 y menor en los de 4
(p<0,001); en la espera desde la primera consulta hasta el alta, los
triages 1 aparecían más satisfechos que el resto (p=0,021); en cambio,
en la satisfacción con la espera hasta el triage no existieron diferencias
estadísticamente significativas.
22
encuesta como instrumento, para una muestra de 192 usuarios, donde
en sus resultados y se observa que existe un nivel de insatisfacción de
55.24% del usuario externo atendido; en la dimensión de Fiabilidad se
presentó un nivel de insatisfacción de 58.5%; en la dimensión de
Capacidad de Respuesta presenta el porcentaje de usuarios
insatisfechos 60.5%; en la dimensión de Empatía presentan un nivel de
satisfacción 51.8%, y respeto a su privacidad en el consultorio tiene un
menor grupo de usuarios insatisfechos (36.46%). El estudio concluye
que para los pacientes atendidos lo más importante es el buen trato que
recibe; siendo aspectos más importantes el respeto por su privacidad,
una buena comunicación y el sentirse escuchados, demostrado en la
dimensión de empatía y seguridad.
23
usuarios, utilizando como instrumento de recolección de datos un
cuestionario de encuesta. Tipo de estudio: Estudio de enfoque
cuantitativo, de tipo observacional, descriptivo y transversal. Se realizó
una encuesta en la que se evaluó el nivel de satisfacción según el
enfoque de Donavedian con la atención recibida en el Consultorio de
Nutrición mediante una escala de Likert. Participantes: 75 personas
usuarias del Consultorio de Nutrición cuyas fluctuaban entre 18-70
años; siendo más de la mitad de entrevistados jóvenes entre 18 – 29
años de edad; predominando el sexo femenino (98%), el grado de
instrucción de la mayoría fue secundaria completa o incompleta (56%) y
su principal ocupación es Ama de Casa (67%).Resultados; el 76% de
usuarios, expresan estar satisfechos y un 14 % muy satisfechos con la
atención recibida. En la dimensión Relaciones hubo 81 % de
satisfechos, 19 % muy satisfechos; la dimensión Capacidad Técnica tuvo
76 % de satisfechos, 20 % muy satisfechos, 4 % ni insatisfechos/ ni
satisfechos y la dimensión entorno registró 45 % satisfechos, 10 % muy
satisfechos; con lo cual se arriba a la conclusión que la mayoría de los
usuarios del Consultorio de Nutrición manifiestan estar satisfechos con la
atención recibida, debiendo mejorar en la Dimensión Entorno,
especialmente en reducir el Tiempo de Espera para ser atendido.
24
efectuar y en 77% no había una adecuada información de la evaluación
efectuada a la paciente por parte del personal que prestó la atención.
25
usuarios en la consulta de cirugía del servicio de emergencia del
Hospital Regional Lambayeque Abril a diciembre 2014. Materia y
Método: Es un estudio de tipo prospectivo, descriptivo y transversal,
diseño de una sola casilla; La muestra estuvo constituida por todos los
usuarios que acudieron al consultorio de cirugía de emergencia del
hospital regional Lambayeque durante el periodo Abril a diciembre y que
cumplieron con los criterios seleccionados. Resultados: El nivel de
calidad de atención que se brinda en el consultorio de cirugía de
emergencia fue buena en 18.5%, regular en 79.3%, mala en 2.2% según
la opinión de los usuarios. Los porcentajes más elevados de calidad
están dados en las dimensiones de satisfacción general: buena en
36.4%, regular en 59.3%, mala en 4.4%; y calidad técnica con buena en
35.6%, regular en 61.5%, mala en 2.9%. Los porcentajes más bajos de
calidad están dados en las dimensiones: tiempo empleado en consulta:
buena en 26.2%, regular en 65.5%, y mala en 8.4%; y accesibilidad
conveniencia sus resultados son: buena en 11.6%, regular en 65.1%, y
mala en 23.3%. Existe una clara relación directamente proporcional
entre ambas variables. Es decir que, a un nivel bajo de calidad técnica,
está relacionado con un nivel bajo de satisfacción y viceversa. Existe
relación entre calidad técnica y satisfacción que nos permite decir que a
mejor calidad mayor satisfacción del usuario. Conclusiones: El nivel de
calidad general percibida por los usuarios del consultorio de cirugía de
emergencia del Hospital Regional Lambayeque es considerado como
regular. El grado de satisfacción del usuario el 95.7% estuvo satisfecho y
el 4.3% estuvo insatisfecho.
26
seleccionó una muestra de 176 usuarios atendidos en el Tópico de
Medicina del Servicio de emergencia del Hospital Nacional Dos de Mayo
en noviembre del 2015. Se utilizó muestreo no probabilístico,
empleándose la encuesta SERVQUAL modificada a 22 pares de
preguntas el cual mide la satisfacción calculando la diferencia entre las
respuestas para las expectativas y las percepciones. El análisis de los
datos de la Encuesta SERVQUAL modificada para los establecimientos
de salud se realizó por medio del programa Microsoft Excel 2013
aplicativo Epi Info, validado según RM 52-2011 MINSA. También se
utilizó el paquete estadístico SPSS. Resultados: Se halló una
insatisfacción global de 47.8% e insatisfacción en las dimensiones de
capacidad de respuesta (62.5%); Fiabilidad (46.25%), Aspectos
Tangibles (48.58%), empatía (42.0%) y seguridad (41.19%).
Conclusiones: La insatisfacción global encontrada fue de 47.8%. No se
encontró asociación estadísticamente significativa entre los factores
sociodemográficos y la satisfacción global.
27
la mayor cantidad de usuarios insatisfechos – muy insatisfechos y
extremadamente muy insatisfechos (23.4%) Conclusiones: El nivel de
satisfacción global de los usuarios atendidos en el Tópico de Medicina
fue de 92.2 % Las variables con mayor insatisfacción fueron la atención
en caja, admisión y laboratorio de emergencia; el trato del personal de
emergencia y la limpieza y comodidad del servicio.
Regional
28
satisfacción del usuario; por lo que concluyen que la calidad de cuidado
de enfermería influye altamente en el nivel de satisfacción de los
usuarios del Servicio de Hospitalización Medicina. Hospital II-2 MINSA
Tarapoto, debido a que existe una relación directa. De la misma forma
se concluye que en la Satisfacción del usuario adulto mayor, la
dimensión Científico - Técnico es la que más influye directamente.
Recomendando a la institución que tome en cuenta los resultados para
que realice un monitoreo permanente de la calidad de servicio que
ofrece los profesionales de enfermería en la institución y en qué medida
cumple con las expectativas de los usuarios.
Calidad de la atención
29
Karl Albretch aporta al servicio el modelo de los triángulos internos y
externos, donde se fundamenta la teoría del servicio. Estos muestran los
elementos clave de la administración de los servicios y la interrelación de
los mismos. En la parte superior del triángulo está la estrategia del
servicio, la cual está determinada por la enunciación de Estándares de
servicio, y la descripción de funciones del personal del servicio. Tanto los
estándares y la descripción de funciones juegan un papel importantísimo
en el proceso de evaluación de desempeño de los empleados. Al lado
derecho del triángulo se presenta la gente que da los servicios, esto
incluye los empleados de primera línea, el personal secundario que
puede o no tener contacto con el cliente y el persona gerencial, que
supervisa la entera operación del servicio. La parte izquierda del
triángulo gráfica el sistema que permite al personal dar el servicio al
cliente: Las facilidades físicas, políticas, procedimientos, métodos,
estándares de servicios, sistemas de cómputo y el sistema de
comunicaciones debe decir fuerte y claro al cliente: “este sistema está
aquí para adaptarse a sus necesidades”. Finalmente el triángulo muestra
el factor más importante en el modelo: el cliente. Es para el cliente que
todos los otros factores existen. Todos ellos llegan a constituir la
completa experiencia de servicio del cliente. Por otro lado aporta dos
conceptos sobre la calidad, apuntando a la cadena de valor. Para medir
la calidad en el servicio Albretch desarrolla siete puntos:
- Capacidad de respuesta
- Atención
- Comunicación fluida, entendible y a tiempo
- Accesibilidad para quitar la incertidumbre
- Amabilidad en la atención y en el trato
- Credibilidad expresada en ellos
- Comprensión en las necesidades y expectativas del cliente
30
con la persona o sistema que da el servicio. Este autor indicaba que
cada uno de estos instantes ofrecía una oportunidad ya sea para mejorar
la percepción que tiene el cliente del servicio ofrecido, o destruirla. Con
la creación de los momentos de la verdad, este autor desarrollo un
programa de administración de la calidad, para empresas especialmente
de servicios. Este sistema se trata de momentos en que los empleados
de una organización tienen con sus clientes instantes que duran
aproximadamente 15 segundos, y son utilizados para entregar un
servicio. La empresa confía en que el empleado logrará causarle una
buena impresión al cliente, y toda la empresa se pone en riesgo, y
depende de las habilidades del empleado, para con el cliente. No
importan que tan grande o importante sea la empresa, todo dependerá
de la forma en que el empleado que se encuentra frente al cliente actúe,
ya sea libre, o con carisma o todo lo contrario. Otro punto desarrollado
por este autor es la pirámide invertida, que consiste en invertir el
organigrama tradicional con el jefe arriba y los subordinados abajo para
que así el jefe funcione como apoyo y soporte del resto de la
organización. Es al cliente al que se pone en la parte más alta del
organigrama, simbolizando la jerarquía del cliente. Es necesario que
todos los empleados sientan que son muy importantes dentro de la
empresa, así que se considera la motivación como pieza fundamental
para lograr la calidad a través de a gente. (Aldana, L., y Vargas, M.,
2007).
El estudio de las bases teóricas, tiene como punto de partida las teorías
sobre calidad de atención, al respecto existen diversas concepciones,
para Álvarez, F (2003), la calidad depende de un juicio que realiza el
usuario, este puede ser un juicio del producto o del servicio, según las
características de su uso.
31
estratégico japonés, el planeamiento estratégico y el enfoque de la
excelencia hasta llegar a nuestra época con el Dr. Avedis Donavedian,
padre de la calidad en salud, quien hace mención del rol del cliente en
los servicios de salud, al señalar que es definidor de calidad, evaluador
de la calidad, informante de la calidad, co - productor de la atención,
ejecutor de la garantía de la calidad y reformador del servicio de
salud.(Donabedian, A., 2006).
32
tenido en cuenta el balance de ganancias y pérdidas que se relacionan
con todas las partes del proceso de atención". (Donabedian, A., 2010).
33
unívocamente relacionados al accionar de los profesionales y
trabajadores de la salud. Estas son razones por las que para asegurar
una adecuada medición del proceso de atención se considera más
efectivo mejorar continuamente el proceso de prestación y cuidado de la
salud y asegurar que los insumos más críticos estén disponibles. Existe
mucho cuidado al definir a los tres elementos anteriormente descritos no
como “atributos” de una adecuada calidad de atención sino más bien,
como enfoques que permiten adquirir información acerca de la presencia
de atributos que constituyen o definen la calidad. Este enfoque, fue
alimentado por otros autores, quienes incluyen una clara distinción entre
lo que se podría considerar como “calidad técnica” y “calidad humana”
en el proceso de atención”. Se entiende por “calidad técnica” el cuidado
y la atención provista por personal de salud, sustentada en el adecuado
conocimiento y justo juicio empleado en arribar a estrategias y
diagnósticos y en llevar a cabo su implementación. Generalmente la
“calidad técnica” es directamente mensurable, como por ejemplo, la
eficiencia o efectividad de una tecnología específica, la eficacia de un
medicamento, la especificidad de una prueba de laboratorio, o la
precisión de un procedimiento quirúrgico. Algunos otros aspectos de la
calidad técnica son medidos con mayor dificultad o de manera indirecta,
como el uso de un procedimiento quirúrgico en lugar de otro
procedimiento médico, o ciertas condiciones cardiovasculares evaluadas
en diferentes niveles de altura sobre el nivel del mar. En la denominada
“calidad humana” sin embargo, existen serios problemas de medición.
Es más difícil medir la empatía personal, la confianza, la seguridad que
inspira el médico en su interacción con el paciente, que otras acciones
francamente visibles. Por tanto, puede definirse la calidad humana como
aquella relación interpersonal, de dos vías, existente entre el paciente y
el profesional o trabajador de salud, que es a su vez el vehículo que
permite que la calidad técnica pueda ser implementada de manera
eficiente, pero que es la más difícil de identificar y evaluar. (Donabedian,
A., 2010).
34
Percepción de la calidad en salud: el acto médico debe tener calidad
técnica y humana: respeto, ética, solidaridad, equidad, trato confiable,
puntualidad, explicación de sus dolencias, conocimiento, tecnología,
destreza y habilidades. Estas cualidades son percibidas por el cliente
quien recibe la prestación del servicio. El usuario emite juicio de valores
que puede ser favorable o desfavorable, de ácueo a si satisface sus
expectativas o no. (Superintendencia de salud, 2015).
Dimensiones de la Calidad
35
conocimientos necesarios para ejecutar el servicio.
• Accesibilidad: implica el aprovechamiento y la facilidad del contacto.
• Cortesía: es la amabilidad, la urbanidad y la amistad del personal que
presta el servicio.
• Comunicación: significa escuchar a los usuarios y mantenerlos
informados con un lenguaje que puedan entender.
• Credibilidad: significa honestidad, dignidad y confianza.
• Seguridad: estar libres de peligros, riesgos y dudas.
• Entender y conocer al cliente: implica estudiar y conocer las
necesidades de este para satisfacerlas.
• Aspecto tangible del servicio: apariencia personal, condiciones del
lugar, herramientas, instrumentos y equipos, así como la privacidad
del usuario.
FIABILIDAD (F)
SEGURIDAD (S)
EMPATÍA (E)
36
Es la capacidad que tiene una persona para ponerse en el lugar de otra
persona y entender adecuadamente las necesidades del otro. (MINSA,
2013).
Teorías de la satisfacción
37
Teoría de los dos factores: Fue formulada por Herzberg en el ámbito de
la satisfacción en el trabajo. Según esta conocida teoría existen unos
factores que determinan la satisfacción laboral y otros factores muy
distintos que determinan insatisfacción laboral. Los factores higiénicos
producirán insatisfacción si su nivel es insuficiente, pero no producirán
insatisfacción si su nivel es suficiente. Por el contrario, los factores de
crecimiento generan satisfacción cuando sus niveles son suficiente, pero
no generan insatisfacción cuando su nivel es insuficiente. En este
sentido como se muestra e la figura 1, la satisfacción y la insatisfacción
no serían polos opuestos de un mismo continuo, como mantiene la
teoría tradicional (según la cual cualquier factor puede producir
satisfacción o insatisfacción dependiendo del nivel que alcance y de la
importancia que tenga para cada persona), sino que habría un doble
continuo, en el que lo contrario de la insatisfacción no sería la
satisfacción, sino la ausencia de insatisfacción, y lo contrario con la
satisfacción no sería la insatisfacción, sino la ausencia de satisfacción
(Herzberg, M., y Newstrom, 1991).
Satisfacción
38
La satisfacción (Corbella, A., y Saturno, P., 1990), puede definirse como
"la medida en que la atención sanitaria y el estado de salud resultante
cumplen con las expectativas del usuario."
39
que los pacientes satisfechos continuarán usando los servicios de salud,
mantendrán vínculos específicos con los proveedores, cumplirán con los
regímenes de cuidado y cooperarán con el aporte de información
indispensable para los agentes de salud. (Donabedian, A., 1992).
Dimensiones de la Satisfacción
40
En consecuencia, al evaluar la satisfacción, antes del intento de conocer
y medir el peso específico o la magnitud que determinados factores
tienen en este proceso, habrá que tener en cuenta los siguientes
objetivos:
• Evaluar el grado de satisfacción de los usuarios con los servicios de
salud que brinda la institución.
• Identificar cuáles elementos de la atención determinan la satisfacción
o insatisfacción de los usuarios.
• Evaluar el grado de satisfacción de los proveedores de los servicios
de salud con su trabajo.
• Identificar cuáles elementos de su trabajo afectan su satisfacción
laboral.
41
resultado un cliente insatisfecho. El usuario expresa frustración y no
logran sus expectativas o satisfacer sus necesidades en la atención de
salud.
Problema General
Problemas Específicos
Conveniencia
Justificación Social.
42
para la toma de decisiones fundamentales sobre todo luego de la
implementación de proyectos de mejora a los nudos críticos encontrados
en la investigación. Todo esto se verá reflejado en un usuario satisfecho
y con atención de calidad, porque es más probable que el paciente
participe de manera más efectiva; y, en tercero, la satisfacción y el
descontento constituyen juicios de valor de la persona sobre la calidad
de la atención recibida.
Justificación teórica
Justificación metodológica
Justificación práctica
43
económico-sociales de la provincia de Moyobamba y demás lugares de
la región y Alto Mayo.
1.6. Hipótesis
Hipótesis general
Hipótesis específicas
1.7. Objetivos
Objetivo general
Objetivos específicos
44
Identificar la calidad de atención percibida por el usuario externo del
servicio de emergencia del hospital II-1 Moyobamba.
Identificar la satisfacción percibida por el usuario externo del servicio
de emergencia del hospital II-1 Moyobamba.
II. METODO
No Experimental
Descriptivo Correlacional
V1
M r
V2
Donde:
45
V2: Satisfacción
r : Relación entre las variables
Variables
Operacionalización de variables
46
DEFINICIÓN DEFINICIÓN ESCALA DE
VARIABLE DIMENSIONES INDICADOR
CONCEPTUAL OPERACIONAL MEDICIÓN
Humana Privacidad en la atención
Explicación sobre los
exámenes
Condiciones del Explicación sobre el
Es el grado de
servicio de salud problema de salud
utilización de los
percibidas por los Técnico Explicación sobre las
medios más
usuarios. científico recetas
adecuados con el
Define la calidad
propósito de Explicación sobre los
de atención como
conseguir los cuidados
Calidad de la brecha o Buena, regular y
mayores progresos Calificación del examen
atención en la salud. (Varo, diferencia (E-P) mala
entre las realizado
J. 2004, Ishikawa
expectativas (E) y Utilidad de letreros
2006, Donabedian,
A. 2006). las Limpieza de servicios
Percepciones (P) higiénicos
de los usuarios. Comodidad de los
(MINSA 2013). Del entorno
ambientes
Limpieza de los ambientes
Mobiliario del servicio
Nivel de Puntualidad
cumplimiento de las Resultado Organizativa
expectativas del relacionado con el Oportunidad Satisfecho
Satisfacción usuario con Recomendación del
bienestar luego de Insatisfecho
del usuario respecto a la servicio
la atención de Muy insatisfecho
atención recibida y Atención recibida
salud. Resolución de
los resultados de la expectativas
47
misma.
Trato amable del medico
La satisfacción del
usuario externo es
el indicador más
utilizado y expresa trato
Trato amable de
un juicio de valor
enfermería
subjetivo de la
Atención recibida.
(MINSA, 2013)
48
2.4. Población y muestra
Población:
Muestra:
49
Para elegir la muestra se utilizó la siguiente formula estadística
n= (N . Z² . p. q)
((N-1). E2 + Z². p. q )
n= (6248)(3.8)(0.25)
(6238)(0.0025)+ (3.8)(0.25)
N = 362
Muestreo:
50
indicadores de estructura y procesos tuvieron 3 escalas de puntuación
que recogió la información, cada uno recibió puntuaciones de 1 al 3. La
variable calidad de atención, se midió con una escala tipo Lickert
(Buena, regular y mala) y la variable satisfacción con satisfecho,
insatisfecho y muy satisfecho. Para la evaluación y procesamiento de la
variable satisfacción se asignó escalas como siempre, a veces y nunca,
cada una con puntuaciones entre 3 y 1 y escalas valorativas entre 5 – 6
para Muy Satisfecho , 3 – 4 para Satisfecho y 1 entre 2 para
Insatisfecho.
Alfa de Crombach
51
Estadísticas de fiabilidad
Alfa de Cronbach N de elementos
.859 362
52
III. RESULTADOS
Tabla N°1
Nivel N° %
Bueno (28 – 39) 36 9.9
Regular (14 – 27) 312 86.2
Malo (1 – 13) 14 3.9
Total 362 100.0
Fuente: Cuestionario aplicado - Elaboración propia – 2016
Gráfico N°1
3.9%
9.9%
86.2%
53
Interpretación
Tabla N°2
Gráfico N° 2
19.3%
71.5%
54
Interpretación
Tabla N°3
Tabla de contingencia:
Calidad de la atención y nivel de satisfacción
Satisfacción
Muy Total
Satisfecho Insatisfecho
satisfecho
Recuento 21 15 0 36
Bueno Recuento
3.3 25.8 7.0 36.0
esperado
Recuento 12 244 56 312
Calidad Regular Recuento
28.4 223.2 60.3 312.0
esperado
Recuento 0 0 14 14
Malo Recuento
1.3 10.0 2.7 14.0
esperado
Recuento 33 259 70 362
Total Recuento
33.0 259.0 70.0 362.0
esperado
55
Tabla N° 4
Prueba de chi cuadrado
Sig. asintótica
Valor gl
(2 caras)
Chi-cuadrado de
177, 263a 4 .000
Pearson
Razón de
122.114 4 .000
verosimilitud
Asociación lineal
103.738 1 .000
por lineal
N de casos válidos 362
a. 3 casillas (33,3%) han esperado un recuento menor que 5. El recuento mínimo
esperado es 1,28.
Interpretación
56
IV. DISCUSIÓN
57
como laboratorios y servicios administrativos. Resultados bastante similares a
los hallazgos de la presente tesis, y que nos permite reflexionar respecto a la
percepción del paciente en relación a las políticas sectoriales, es decir el
usuario valora más aspectos relacionados a la calidez.
58
en la dimensión de Capacidad de Respuesta presenta el porcentaje de
usuarios insatisfechos 60.5%; en la dimensión de Empatía presentan un nivel
de satisfacción 51.8%, y respeto a su privacidad en el consultorio tiene un
menor grupo de usuarios insatisfechos (36.46%). Este estudio concluye que
para los pacientes atendidos lo más importante es el buen trato que recibe;
siendo aspectos más importantes el respeto por su privacidad, una buena
comunicación y el sentirse escuchados, demostrado en la dimensión de
empatía y seguridad.
59
V. CONCLUSIONES
60
VI. RECOMENDACIONES
61
VII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
62
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Wensing, M., Elwyn, G., (2003). Methods for incorporating patient's views in
health care. BJM.; 326: 877-879.
66
ANEXOS
67
Anexo 1
Tesis: “Calidad de atención y satisfacción percibida por el usuario externo del servicio de
emergencia en el Hospital II-1 Moyobamba”
ANEXO A
Superior Sup.
Instrucción Analfabeto 1 Primaria 1 Secundaria 2 3 4
Técn. Univ.
CUESTIONARIO
68
8. ¿Cómo considera la explicación que le dio el profesional que le atendió sobre
su problema de salud en la atención de emergencia?
11. Cómo considera usted que el tiempo de espera para la atención en el servicio
de emergencia es:
69
ANEXO B
CUESTIONARIO
70
ANEXO 2
Hi: Existe relación entre la calidad de atención y la satisfacción percibida por el usuario externo del servicio de
HIPÓTESIS emergencia del hospital II-1 Moyobamba.
GENERAL Ho: No existe relación entre la calidad de atención y la satisfacción percibida por el usuario externo del servicio
de emergencia del hospital II-1 Moyobamba.
La calidad de la atención percibida por el usuario externo del servicio de emergencia del hospital II-1
HIPÓTESIS Moyobamba, mala.
ESPECÍFICAS La satisfacción percibida por el usuario externo del servicio de emergencia del hospital II-1 Moyobamba, es
insatisfecha
OBJETIVO Conocer la calidad de atención y la satisfacción percibida por el usuario externo del servicio de emergencia del
GENERAL hospital II-1 Moyobamba.
Identificar la calidad de atención percibida por el usuario externo del servicio de emergencia del hospital II-1
OBJETIVOS
Moyobamba.
ESPECÍFICOS
Identificar la satisfacción percibida por el usuario externo del servicio de emergencia del hospital II-1
71
Moyobamba?
se empleó el diseño descriptivo correlacional, cuyo esquema es el siguiente:
V1
M r
DISEÑO DEL V2
ESTUDIO
Donde:
M: Muestra representada por los usuarios que acuden al servicio de emergencia del Hospital II – 1 Moyobamba.
Población: Para el determinar la población se tomó como referencia el total de atenciones registradas en el
servicio de emergencia del Hospital III-1 Moyobamba en el período comprendido de enero a diciembre del año
2013, haciendo un total de 24,996 atenciones con un promedio mensual de 2083 atenciones. Sumados entre los
POBLACIÓN Y períodos de junio a agosto se obtuvo un total de 6249 atenciones, que fue nuestra población total para el cálculo
MUESTRA de la muestra. La información tuvo como fuente el registro estadístico del Hospital Moyobamba.
72
la salud. (Varo, J. 2004; Ishikawa, K. 2006, Donabedian, A. 2006).
Definición operacional
Condiciones del servicio de salud percibidas por los usuarios.
Define la calidad de atención como la brecha o diferencia (E-P) entre las expectativas (E) y las Percepciones (P)
de los usuarios. (MINSA 2013).
Para medir la variable “Calidad de la atención” se empleó una escala nominal según la naturaleza de las
dimensiones de la variable: Buena, regular y mala.
Definición Conceptual
Nivel de cumplimiento de las expectativas del usuario con respecto a la atención recibida y los resultados de la
misma.
La satisfacción del usuario externo es el indicador más
utilizado y expresa un juicio de valor subjetivo de la Atención recibida. (MINSA)
Definición operacional
73
Resultado relacionado con el bienestar luego de la atención de salud.
Para medir la variable “Satisfacción del usuario externo” se empleó una escala ordinal según la naturaleza de las
dimensiones de la variable: Satisfecho, Insatisfecho, muy insatisfecho
74
74
76
77
78