Examen Parcial - Semana 4 - Inv - Primer Bloque-Compras y Aprovisionamiento - (Grupo1)

4/15/2018 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO-[GRUPO1]
Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 16 abr en 23:59 Puntos 70 Preguntas 20
Disponible 13 abr en 0:00-16 abr en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
Volver a realizar la evaluación
Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 43 minutos 66.5 de 70
https://poli.instructure.com/courses/3894/quizzes/16987 1/11
Calificación para este intento: 66.5 de 70

Presentado 15 abr en 12:58
Este intento tuvo una duración de 43 minutos.
Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.
Un objetivo del proceso de compras es
¡Correcto!
Proporcionar un flujo ininterrumpido de materiales, abastecimientos y
servicios para la operación
Reemplazar a los proveedores por producción interna
Maximizar las perdidas de inventario
Comprar al menor costo sacrificando la calidad o disponibilidad
En la gestión de inventarios, dos de los costos que hacen parte de la

categoría de costos de almacenamiento, de mantenimiento o de posesión de
stock son
Costos Administrativos del Pedido y Costo de Puesta a Punto y Parada
¡Correcto! Costos de Capital y Costos de Riesgo
Costos Asociados con la Capacidad y Costos de Riesgo
Costos de Capital y Costo de Puesta a Punto y Parada
De acuerdo con la frecuencia de compra, se puede categorizar el proceso de

compra para diversos bienes así
Materiales e insumos (compra), bienes de consumo (compra)
Bienes de capital (aprovisionamiento), bienes de consumo (compra)
¡Correcto!
Bienes de capital (compra), bienes de consumo (aprovisionamiento)
Bienes de capital (compra), bienes de consumo (compra)
Seleccione la opción que describe adecuadamente la zona de recepción
Donde se efectúa un control de salida de stock de los almacenes
¡Correcto!
Donde se registra el ingreso de los pedidos a almacenes
Donde se alojan y custodian las mercancías
Donde se preparan los envíos
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un

costo del almacenamiento
0, 50c/u, uncostodelanzamiento
8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un
tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual de lanzamiento
de pedidos?
$144
$288
¡Correcto!
$320
$11520
Si tenemos un consumo de 4 unidades por día, el tiempo de reposición es

de 5 días de la nueva mercadería y la empresa establece que el porcentaje
de stock de seguridad es del 10%, el stock de seguridad es:
¡Correcto! 22 unidades
20 unidades
4 unidades
2 unidades
Si tenemos un consumo de 4 unidades por día, el tiempo de reposición es

de 5 días de la nueva mercadería y la empresa establece que el porcentaje
de stock de seguridad es del 10%, el stock de seguridad es
2 unidades
20 unidades
¡Correcto! 22 unidades
4 unidades
¿Cuál es la función principal de los almacenes (de entrada o salida) en una

organización
¡Correcto! Evitar la interrupción del flujo logístico
Regular las fluctuaciones en las ventas
Regular los suministros para la producción
La creación de valor
La principal diferencia entre compra y abastecimiento es (escoja la opción

que
represente la PRINCIPAL diferencia):
Naturaleza. La compra es un proceso personal y el abastecimiento un

proceso comercial (de una organización).
Experiencia. La compra la realizan personas u organizaciones no capacitadas

y el abastecimiento es realizado por personas u organizaciones expertas en
este ámbito.
Monto. La compra es utilizada en montos pequeños y el abastecimiento en

compras de mayor valor
¡Correcto!
Frecuencia. El abastecimiento es una compra que se realiza de manera
reiterativa, detallada y estandarizada.
En la gestión de inventarios se entiende que “Se pretende conseguir que los

productos estén disponibles cuando son demandados” se refiere a:
Maximizar el servicio a los clientes
Minimizar el servicio a los clientes
¡Correcto! Maximizar la inversión en inventarios
Minimizar la inversión en inventarios
De las siguientes opciones seleccione aquella que indica las cuatro

principales actividades del ciclo de abastecimiento
Gestión de Inventarios, Almacenamiento, adquisición a proveedores y

compras tradicionales
Integración vertical total, integración vertical parcial, adquisición a

proveedores y compras tradicionales
¡Correcto! Gestión de Inventarios, Almacenamiento, Compras y Recepción
Compras, Recepción, Integración vertical total e integración vertical parcial
¿Cuál es la razón por la cual las compañías establecen zonas diferenciadas

de almacenamiento dentro de una misma estructura física
La creación de valor
Evitar la interrupción del flujo logístico
Distribuir los costos fijos totales entre todos los artículos almacenados
¡Correcto!
Disminuir los altos costos de construcción y de mantenimiento de almacenes

costo del almacenamiento
0, 50c/u, uncostodelanzamiento
8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un
tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual total de la política
de inventarios? (No tenga en cuenta los costos de adquisición del producto)
$608
$464
¡Correcto!
$329
$11840

costo del almacenamiento de 0,50 c/u, un costo de lanzamiento de 8 dólares
y un costo de adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía
utiliza un tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual de
lanzamiento de pedidos
11520
288
¡Correcto!
320
144
En la gestión de inventarios el modelo de gestión Justo a Tiempo NO se

refiere a:
Un sistema donde los proveedores acuerdan, por contrato, entregar la

mercadería que se ajusta a los niveles de calidad preestablecida, con lo que
se elimina la necesidad de que el comprador inspeccione la mercancía que
ingresa
Un sistema, donde su meta es la de eliminar todo desperdicio en las

actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación en
un negocio Aquel que requiere un control constante de las existencias para
saber el nivel exacto en cada momento
Un sistema donde las existencias mínimas y suficientes llegan justo a tiempo

para reponer las que acaban de utilizarse
¡Correcto!
Un sistema adecuado si ocurren fallas frecuentes y largas
Seleccione la opción que contiene una descripción adecuada de almacén

por zonas
Donde cada uno de los tipos de artículos que ingresan tiene asignado un
espacio permanente de almacenamiento
Donde se utilizan códigos de barra y tanto la asignación como recuperación

de los ítems se realizan a través de un sistema informático.
¡Correcto!
Donde todos los componentes afines se agrupan en la misma zona,
asignando localizaciones aleatorias dentro de cada una de ellas
Donde los artículos que ingresan a los almacenes son colocados en cualquier
espacio vacío de las estanterías o espacios destinados a almacenaje
De las siguientes opciones seleccione aquella que representa las dos

principales
estrategias de abastecimiento:
Integración vertical total e integración vertical parcial
¡Correcto!
Adquisición a proveedores e integración vertical
Integración vertical y compras tradicionales
Adquisición a proveedores y compras tradicionales
Una de las desventajas que presenta la estrategia de abastecimiento de

integración vertical es
El aprovechamiento de capacidad ociosa.
La inexistencia de proveedores calificados que ofrezcan los insumos

necesarios para la producción.
La posibilidad de un incremento abusivo en los precios de las compras
¡Correcto!
Riesgo de obsolescencia tecnológica

costo del almacenamiento de 0,50 c/u, un costo de lanzamiento de 8 dólares
y un costo de adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía
utiliza un tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el número de pedidos
lanzados al año
18 pedidos
¡Correcto!
40 pedidos
1440 pedidos
36 pedidos
Pregunta 20 0 / 3.5 ptos.
¿Qué es conteo cíclico
Conteos físicos de los inventarios que se realizan una vez al año
Conteos físicos totales de los inventarios que se realizan varias veces por año
Respuesta correcta Conteos periódicos y frecuentes del número total de artículos
Respondido
Conteos periódicos y frecuentes de un porcentaje del número total de
artículos
Calificación de la evaluación: 66.5 de 70

Examen Parcial - Semana 4 - Inv - Primer Bloque-Compras y Aprovisionamiento - (Grupo1)

Caricato da

Informazioni sul documento

Titolo originale

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Examen Parcial - Semana 4 - Inv - Primer Bloque-Compras y Aprovisionamiento - (Grupo1)

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

4/15/2018 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Volver a realizar la evaluación

Calificación para este intento: 66.5 de 70

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

Un objetivo del proceso de compras es

Reemplazar a los proveedores por producción interna

Maximizar las perdidas de inventario

Comprar al menor costo sacrificando la calidad o disponibilidad

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

En la gestión de inventarios, dos de los costos que hacen parte de la

Costos Administrativos del Pedido y Costo de Puesta a Punto y Parada

¡Correcto! Costos de Capital y Costos de Riesgo

Costos Asociados con la Capacidad y Costos de Riesgo

Costos de Capital y Costo de Puesta a Punto y Parada

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

De acuerdo con la frecuencia de compra, se puede categorizar el proceso de

Materiales e insumos (compra), bienes de consumo (compra)

Bienes de capital (aprovisionamiento), bienes de consumo (compra)

Bienes de capital (compra), bienes de consumo (compra)

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

Seleccione la opción que describe adecuadamente la zona de recepción

Donde se efectúa un control de salida de stock de los almacenes

Donde se alojan y custodian las mercancías

Donde se preparan los envíos

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un

Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.

Si tenemos un consumo de 4 unidades por día, el tiempo de reposición es

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

Si tenemos un consumo de 4 unidades por día, el tiempo de reposición es

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

¿Cuál es la función principal de los almacenes (de entrada o salida) en una

¡Correcto! Evitar la interrupción del flujo logístico

Regular las fluctuaciones en las ventas

Regular los suministros para la producción

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

La principal diferencia entre compra y abastecimiento es (escoja la opción

Naturaleza. La compra es un proceso personal y el abastecimiento un

Experiencia. La compra la realizan personas u organizaciones no capacitadas

Monto. La compra es utilizada en montos pequeños y el abastecimiento en

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

En la gestión de inventarios se entiende que “Se pretende conseguir que los

Maximizar el servicio a los clientes

Minimizar el servicio a los clientes

¡Correcto! Maximizar la inversión en inventarios

Minimizar la inversión en inventarios

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

De las siguientes opciones seleccione aquella que indica las cuatro

Gestión de Inventarios, Almacenamiento, adquisición a proveedores y

Integración vertical total, integración vertical parcial, adquisición a

¡Correcto! Gestión de Inventarios, Almacenamiento, Compras y Recepción

Compras, Recepción, Integración vertical total e integración vertical parcial

Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos.

¿Cuál es la razón por la cual las compañías establecen zonas diferenciadas

Evitar la interrupción del flujo logístico

Disminuir los altos costos de construcción y de mantenimiento de almacenes

Pregunta 13 3.5 / 3.5 ptos.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un

Pregunta 14 3.5 / 3.5 ptos.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un

Pregunta 15 3.5 / 3.5 ptos.

En la gestión de inventarios el modelo de gestión Justo a Tiempo NO se