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DEDICATORIA 03
AGRADECIMIENTO 04
INTRODUCCIÓN 10
CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
1.1. Ubicación. 12
1.2. Accesibilidad. 12
1.3. Extensión y elevación. 12
1.4. Clima y vegetación. 13
1.5. Recursos. 13
1.6. Infraestructura. 14
CAPÍTULO II
4.1. Políticas. 46
4.1.1. Política de Control de Pérdidas. 46
4.1.2. Disposiciones básicas de seguridad. 48
4.2. Programas de prevención. 50
4.2.1. Inspecciones planificadas. 50
4.2.2. Investigación de accidentes/incidentes. 51
4.2.3. Reuniones grupales. 54
4.2.4. control de Pérdidas para empresas contratistas. 55
4.3. Procedimientos. 57
4.4. Programa de salud e higiene. 58
4.4.1. Programa de protección respiratoria. 59
4.4.2. Programa de conservación auditiva. 60
4.4.3. Plan para controlar exposición a patógenos
En la sangre. 62
4.4.4. Programa de información sobre productos
químicos peligrosos. 63
4.5. Medio ambiente. 67
4.5.1. Procedimientos para manipulación de desechos. 69
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES 118
RECOMENDACIONES 120
BIBLIOGRAFÍA 122
ANEXOS 123
INTRODUCCIÓN
ASPECTOS GENERALES
1.1 UBICACIÓN.
1.2 ACCESIBILIDAD.
1.5 RECURSOS.
RECURSOS HÍDRICOS
1.6 INFRAESTRUCTURA.
2.1.1. ESTRATIGRAFÍA.
2.1.2. PALEOZOICO.
2.1.2.1. MESOZOICO.
a) Triásico.
Volcánicos Oyotun
2.1.3. CENOZOICO.
a) Terciario.
2.2.1. LITOLOGÍA.
- bx hidrotermal
- bx diatrema
- bx piroclástica
- bx de fallas
2.2.2. ALTERACIÓN MINERALOGICA.
2.3.1. PLEGAMIENTOS.
MAQUI-MAQUI
CARACHUGO:
YANACOCHA NORTE
YANACOCHA SUR:
ENCAJON:
CERRO NEGRO:
GEOQUÍMICO
5.00 m
Canal
canal
Ejemplo.
Canal: X
Tamaño de fragmentos:
Boulders 0%
Cobbles 5%
Pebbles 65%
Sand 25%
Silt/cly 5%
Grado de estratificación: 0
MUESTREO DELINEAS
Ejemplo:
Descripción:
Mineralogía:
Comentario:
Cuadro N° 01
Cuadro N° 02
CAPITULO III
CUADRO N° 03
VOLADURA
Típicamente, la voladura en todo lugar tiene un
requerimiento particular, como puede ser el control de la
fragmentación, control de leyes, control de medio ambiente,
control de vibraciones, etc. En Minera Yanacocha, las
voladuras deben cumplir dos exigencias principales como son:
La fragmentación deberá ser del tamaño de 6 pulgadas (con la
finalidad de tener una mayor área de lixiviación), y el
desplazamiento del material deberá ser reducido al mínimo (de
preferencia no debe haber desplazamiento), esto se exige con
la finalidad de evitar la dilución del materia, ya que el
trabajar con leyes del orden de 0.50 gramos/ tonelada; esto
cobra gran importancia para la voladura que se efectúa. Todas
las voladuras que se realizan son sin cara libre.
CARGUIO
En el área de mina se dispone de cargadores frontales
CAT992D y 992G.
ACARREO
En el área de mina se dispone de volquetes Haulpack de
85 Tn de capacidad, y de volquetes CAT777 de 100 Tn de
capacidad.
PROCESOS METALÚRGICOS
Desde los tajos de explotación el mineral es acarreado
hasta las canchas de lixiviación denominados, “pad’s” donde
se deposita sin necesidad de un chancado previo, ello debido
a la considerable porosidad natural del mineral. Lo que
permite la fácil precolación y permeabilidad de la solución
cianurada de 50 ppm de CN la cual lixivia al oro, para ello
se procederá a regar las celdas por espacio de 70 días,
dependiendo de la procedencia del mineral.
Dibujo
CAPÍTULO IV
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE EN MYSA
4.1. POLÍTICAS
4.1.1. POLÍTICAS DE CONTROL DE PERDIDAS
Para alcanzar las metas de calidad programadas, MYSA ha
implantado un Progreso de Control de Pérdidas destinado a
prevenir, controlar, reducir y evitar los daños a las
personas, el proceso, la propiedad y el medio ambiente que
resulten de eventuales accidentes.
Es política de MYSA:
SUPERVISOR.
- Conduce la investigación de todos los accidentes e
incidentes que ocurren dentro de su área de
responsabilidad.
- Reportan los incidentes a tópico.
- Completan el reporte de investigación del
accidente dentro de las 24 horas de ocurrencia y
lo entregan al Departamento de Control de
Pérdidas.
SUPERVISOR GENERAL.
- Investigan los accidentes cuya pérdida superan los
$5,000.
- Revisan los reportes de investigación de los
accidentes ocurridos en el área de responsabilidad
del supervisor.
SUPERINTENDENTE.
- Investigación los accidentes con alto potencial de
pérdida.
- Investiga los accidentes cuya pérdida estimada
exceda los $ 20,000.
GERENTE DE OPERACIONES.
- Investiga los accidentes cuya pérdida estima
exceda los $ 50,000.
SUB GERENCIA/ GERENCIA GENERAL
- Investiga los accidentes cuya pérdida estimada
exceda los $80,000.
CONTROL DE PÉRDIDA
- Provee un reporte mensual de todos los accidentes
e incidentes ocurridos en la empresa a las
superintendencias, y niveles administrativos
superiores.
- Colabora en las investigaciones cuando se le
solicita.
- Envía los informes necesarios a las autoridades
gubernamentales de caso.
- Mantiene registros según requerimiento de las
oficinas del gobierno.
- Mantiene registros según requerimientos de las
oficinas del gobierno.
4.3. PROCEDIMIENTOS.
4.3.1. PROCEDIMIENTOS EN CASO DE OCURRENCIA DE ACCIDENTES.
Es propósito minimizar las pérdidas como consecuencia de
la ocurrencia de un accidente.
TRABAJADORES
SUPERVISORES / CAPATACES
Verifican que los trabajadores a su cargo
cumplan con las normas de este programa.
Inspeccionan periódicamente los
respiradores de su personal para asegurarse que están
siendo usados apropiadamente, que se le mantiene limpio y
que se les da el mantenimiento adecuado.
Establece los procedimientos para
seleccionar respiradores; para entrenar al personal en su
uso y mantenimiento y cuidado; y para la calificación
médica de los potenciales usuarios.
Selecciona o aprueba la selección de
algún tipo solicitado de respirador.
Conduce pruebas de ajuste cualitativo
para verificar la protección del equipo.
Responsabilidades
Se han establecido las siguientes:
TRABAJADORES
SUPERVISORES/ CAPATACES
CONTROL DE PÉRDIDAS
Responsabilidades.
TRABAJADORES
SUPERVISORES
LOGÍSTICA
CONTROL DE PERDIDAS
Proveer entrenamiento relacionado con
este programa supervisor y trabajadores involucrados.
MEDIO AMBIENTE
Revisa las requisiciones de nuevos
productos químicos.
COMPROMISO ECOLÓGICO
Reconocer que el control ambiental y sus
procedimientos son elementos importantes para la
existencia empresarial de Minera Yanacocha.
MÁQUINA VOLQUETE
Maraca Volvo
Modelo NL-12
Potencia 400 hp
Capacidad 12 M3
Precio de adquisición 153,400
INVERSIÓN MEDIA:
CARGAS INDIRECTAS:
TOTAL : 11.7%
COSTE DE PROPIEDAD
Coste de inversión
Amortización lineal:
Cargas indirectas:
Preparaciones:
DATOS GENERALES
(Expresado en dólares americanos)
(Cuadro N° 07)
CARGAS INDIRECTAS:
Total: 11.7%
COSTO DE PROPIEDADES
Coste de inversión:
Amortización lineal:
Cargas indirectas:
COSTO DE OPERACIÓN
Combustible: 7 gal/hora x 1.088 $/gal $ 7.62
Lubricantes, grasas y filtros: 18% del combustible $ 1.37
Reparaciones:
COSTO DE NEUMÁTICOS
DATOS GENERALES
(Expresado en dólares americanos)
(Cuadro N° 09)
MÁQUINA EXCAVADORA
MARCA CATERPILLAR
MODELO 330-BL
POTENCIA 222 HP
CAPACIDAD DE CUCHARÓN 1.8 m3
PRECIO DE ADQUISICIÓN 404,740
PRODUCCIÓN m3/ h (APROX) 204,44
CARGAS INDIRECTAS:
Total : 11.7%
COSTE DE PROPIEDAD
Coste de inversión :
Amortización lineal:
Cargas indirectas:
Cuadro N° 11
Cuadro N° 12
COSTOS DE REPARACIONES
(Expresado en % del precio de Adquisición)
cuadro N° 13
EQUIPO CONDICIONES DE TRABAJO
Buenas Medias Duras
Excavadoras hidráulicas 60 62 65
Cargadores frontales 50 60 70
Volquetes 85 90 100
Cuadro N° 14
MODELO FACTOR BÁSICO
5230 19.00
D11R 17.00
5130B 13.75
D10R 12.50
D9R 10.00
D8R 8.50
973,589,D7R LGP 9.00
D7R, 963B,578,D6R LGP, D7RXR 8.00
357,5080 6.40
D6R, 953C 6.20
345B,350 5.30
D5M LGP, D6 SR 5.00
330BL 4.40
D3C (Todos), D4C (Todos), D5C (Todos) 3.70
953 (Todos), 939, 561 M 3.40
315, 317, 32OB, 322B 3.00
D4 SR 2.50
307,311B, 312B 2.20
MULTIPLICADOR DE CONDICIONES
(Cuadro N° 17)
ÁBACO DE TRANSPORTE PARA VOLQUETES (vigencia 01.Julio.98) MY
Tiempo Fiji Carga 3 minutos velocidad
Descarga 2
Espera 1 Cargado 25km/hr
Total 6 minutos Descargado 35Km/hr
(Cuadro N° 18)
ÁBACO DE TRANSPORTE PARA VOLQUETES
Tiempo Fiji Carga 3 minutos velocidad
Descarga 2
Espera 1 Cargado 25km/hr
Total 6 minutos Descargado 35Km/hr
(Cuadro N° 19)
ÁBACO DE TRANSPORTE PARA VOLQUETES
Tiempo Fiji Carga 3 minutos velocidad
Descarga 2
Espera 1 Cargado 25km/hr
Total 6 minutos Descargado 35Km/hr
(Cuadro N° 20)
ÁBACO DE TRANSPORTE PARA VOLQUETES
Tiempo Fiji Carga 3 minutos velocidad
Descarga 2
Espera 1 Cargado 25km/hr
Total 6 minutos Descargado 35Km/hr
(Cuadro N° 21)
ÁBACO DE TRANSPORTE PARA VOLQUETES
Tiempo Fiji Carga 3 minutos velocidad
Descarga 2
Espera 1 Cargado 25km/hr
Total 6 minutos Descargado 35Km/hr
(Cuadro N° 22)
ÁBACO DE TRANSPORTE PARA VOLQUETES
Tiempo Fiji Carga 3 minutos velocidad
Descarga 2
Espera 1 Cargado 25km/hr
Total 6 minutos Descargado 35Km/hr
VOLQUETES CARGADOS POR HORA
(Cuadro N° 23)
Unidad de carguío Volq/hora m3/hora m3/hora
Transportado Compactado
CF 966F-II 21 252 186.67
EXC 330-BL 23 276 204.44
Carguío
0.35 $/m3 X 186.67 m3 $ 65.35
Transporte:
0.65 $/m3 X Km X 186.67 m3 X 1 Km $ 121.34
0.45 $/m3 X Km X 186.67 m3 X 3.9 Km $ 327.61
TOTAL PAGADO $ 514.13
Ó 2.75 $/m3
Costos
Carguío
Utilidad neta
$ 514.13. $ 328.49 = $ 185.64
Rentabilidad
Cuadro N° 24
DISTANCIA (mts)
RUBROS 2,500 3,600 4,900 5,700 6,800 7,900
Carguío
0.35 $/m3 X 204.44 m3 $ 71.55
Transporte:
0.65 $/m3 X Km X 204.44 m3 X 1 Km $ 132.89
0.45 $/m3 X Km X 204.44 m3 X 3.9 Km $ 358.79
Carguío
1 hora de excavadora 330-BL $ 65.35
Transporte:
10.03 horas máquinas de volquetes x $30/h $ 121.34
Unidad Neta:
Rentabilidad.
$ 186.88/$ 563.23 x 100 = 33.18%
RENTABILIDAD EN FUNCIÓN DE LA DISTANCIA
EXCAVADORA 330BL
(Expresado en $/m3)
(Cuadro N° 25)
DISTANCIA (mts)
RUBROS 2,500 3,600 4,900 5,700 6,800 7,900
CAPÍTULO VI
EVALUACIÓN ECONÓMICA
A = Pil (1+I)n
(1+I) n -1
A = $ 2724,923.73
CUADRO DE AMORTIZACIÓN
(Expresado en dólares americanos)
(Cuadro N° 26)
Costos Variables.
P.E. = CF
1-CV 1 I
P.E. = 13727,238.47
1–42’332,142.03/56’626,564.30
P.E. = $ 52’002,830.14
P.E. = 91.83%
Donde:
PE = Punto de Equilibrio
CF = costos fijos
CV = Costos variables
I = Ingreso
CT = Costos Total = CF + CV
(Cuadro N° 20)
AÑOS INGRESO F.A.S V.A.N
NETO 5.2%
Cero 8.000,000.00 1.0000 8,000.000.00
Uno 455,076.54 0,9506 432,595.76
Dos 3,483,336.07 0,9036 3,149,367.75
Tres 3,603,854.51 0,8589 3,095,350.64
Cuatro 2,276,679.32 0,8165 1,858,908.67
Cinco 2,276,679.32 0,7761 1,766,930.82
VAN = BNt _ IO
(1 + 1)n
Donde:
TIR = Tasa Interna de Retorno
VANi = Valor Actual Neto positivo
VANj = Valor Actual Neto negativo
i1 = Tasa de interés baja
i2 = Tasa de interés alta
VANi = 2’303,153.64
VANj = (-)151,884.656
i1 = 5.20000%
i2 = 13.5000%
(Cuadro N° 27)
AÑOS INGRESOS NETOS F.A.S V.A.N
5.2%
0 8.000,000.00 1.000000 8,000.000.0000
1 455,076.54 0,8810.57 400,948.3711
2 3,485,356.07 0,776262 2,705,549.4740
3 3,605,854.51 0,683931 2,404,181.8190
4 2,276,679.32 0,602583 1,371,887.1740
5 2,276,679.32 0,530910 1,208,711.8180
Cálculo de la TIR
TIR = 14.086
(Cuadro N° 28)
AÑO FLUJO DE CAJA ACTUALIZADO VAN
0 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 8,000,000.00
1 432.595.76 7.5673404.24
2 3,149,367.75 4,418,036.49
3 3,095,350.64 1,322,685.85
4 1,858,908.67 (536,222.82)
5 1,766.930.82 2,303,153.64
AÑOS
RUBROS UNO DOS TRES CUATRO CINCO
Ingresos 3,900,408.12 15,846,658.96 15,846,658.96 10,516,419.13 10, 516,419.13
Egresos 3,445,331.58 12,361,302.89 12,242,804.45 8,239,739.81 8,239,739.81
Fujo de Caja Económica 455,076.54 3,485,356.07 3,603,854.51 2,276,679.32 2,276,679.32
Cuadro N° 30
Cuadro N° 31
AÑOS
RUBROS UNO DOS TRES CUATRO CINCO
Ventas 3,793.771 13,429.372 13,429,373 9,034,305 9,034,305
Costo Ventas 2,863.541 9,582.884 9,820,884 6,396,010 6,396,010
Utilidad Bruta 930,230 3,846,488 3,608,488 2,638,265 2,638,296
G. Administrativos 260,304 780,912 780,912 507,439 507,439
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
- Se deberá incentivar al personal a ser proactivo
en la prevención de accidentes.
BIBLIOGRAFÍA