ANALISIS PESTEL Y

LAS 5 FUERZAS
PORTER
EMPRESA EVALULADA:
FIBRAS PERUANAS E. I. R. L.
CURSO: PROYECTOS INDUSTRIALES

INTEGRANTES:
Durán Romaña Walter Eduardo
Muñoz López Eddy Mauricio
Zegarra Rodríguez Victoria

UCSM

2017/04/04
DESCRIPCION DE LA EMPRESA

1. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
1.1. RAZON SOCIAL
La empresa del presente estudio tiene como razón social “Fibras Peruanas E:I:R:L”

Se dedicas a la confección de prendas de alpaca.

1.2. RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA

La empresa textil “FIBRAS PERUANA E.I.R.L” Comenzó sus operaciones hace 18 años, por
el año 1991 en unlocal alquilado localizado en Juventud Ferroviaria, el cual constaba de
una sala, comedor y una cocina; en el segundo año de operaciones alcanzaron a alquilar
una casa también en Juventud Ferroviaria, que constaba de un primer y segundo piso, la
situación fue buena los dos primero años, luego decayó un poco por lo cual tuvieron que
alquilar otro local más económico en Ferroviarios, alrededor 5 a 6 años se trabajó en
locales alquilados ya después se logró adquirir una casa de tres pisos en Miraflores donde
actualmente realiza sus operaciones.

Alrededor de 4 a 5 primeros años se trabajó como subcontratista para Incalpaca TPX,

alrededor de los 3 a 4 añossiguientes la empresa fue creciendo poco a poco logrando de
alguna manera independizarse de Incalpaca TPX, logrando pedidos propios, es decir
clientes propios de la empresa, estos trabajos eran realizados con máquinas simples, es
decir tejido y confección a mano, ya luego cuando la situación era más prospera se logró
invertir en dos nuevas y modernas maquinas industriales, las cuales trabajan mediante
ordenes de la PC, con las cuales se viene trabajando hace 10 años aproximadamente, con
los cuales fueron aumentando los clientes gracias al esfuerzo y la excelente calidad de sus
productos, con lo cual la empresa ha ido creciendo a lo largo de los años pero aun así
“FIBRAS PERUANAS E.I.R.L” es subcontratista para Incalpaca TPX.

Actualmente “Fibras Peruanas E.I.R.L” se ha ganado un mercado en lo que refiere a

tejidos y confecciones de prendas de vestir ya que cuenta tanto con clientes nacionales
como especialmente extranjeros.

1.3. PAGINA WEB

http://www.fibrasperuanas.com/

1.4. LOCALIZACION
 La planta se ubica en la Av. Tarapacá Nº 1015, distrito de Miraflores, provincia de
Arequipa, departamento de Arequipa
 La primera tienda se ubica en el pasaje Catedral 105 B, distrito de Arequipa,
provincia de Arequipa, departamento de Arequipa
  La segunda tienda se ubica en pasaje Triunfo 352 B, distrito de Cuaco, provincia
de Cusco, departamento de Cusco.

1.5. SECTOR
La empresa Fibras peruanas E.I.R.L pertenece al sector industria dentro del rubro textil y
confecciones.

1.6. CONSTITUCION
Es una empresa individual constituida formalmente el 1 de enero de 1993, se inscribió
con la razón social de “FIBRAS PERUANAS E.I.R.L” cuyo gerente general inscrito en la
minuta de Constitución es el Sr. Edilberto Osiris Muñoz Prado.

1.7. TIPO DE EMPRESA

Se trata de una empresa privada del tipo Empresa Individual de Responsabilidad Limitada
perteneciente al Sr. Edilberto Osiris Muñoz Prado.

1.8. REGIMEN DE PROPIEDAD

La empresa “FIBRAS PERUANAS E.I.R.L” pertenece al régimen privado, ya que tiene
libertad de actividad económica.

1.9. PRODUCTOS Y SERVICIOS

La empresa produce prendas de vestir hechas con lana de alpaca, una parte de la
producción es a pedido según especificaciones del cliente y la otra es elaborada para su
propia comercialización con diseños suyos. Los principales productos de la empresa son
los siguientes:
 Sacos
 Chompas
 Chalecos
 Chalinas
 Chales
 Guantes
Diseños presentados en la página web de Fibras Peruana E.I.R.L.

Los valores puestos a continuación son basados en supuestos en base al testimonio del
Gerente General.

Los productos son destinados tanto al interior como al exterior del Perú con un 70 %
destinado a exportación y un 30 % al interior del país, principalmente a las ciudades de
Cuzco, Lima y Arequipa.
 Porcentaje de productos exportados

PRODUCTO PORCENTAJE
Sacos 30.00 %
Chompas 21.00 %
Chalecos 13.00 %
Chales 14.00 %
Chalinas 9.00 %
Guantes 5.00 %
Otros 8.00 %
100.00 %
Fuente: Elaboración Propia

1.10. CLIENTES
La empresa cuenta con clientes en el mercado nacional y en el extranjero. Actualmente
aun continúarealizando trabajos paraIncalpaca TPX, tiendas de moda en Arequipa, Lima y
Cuzco; adquieren sus productos para comercializarlos, a través de sus tiendas propias en
Arequipa y Cuzco vende sus productos directamente teniendo a los turistas como
principales compradores.

Exporta a países como EE.UU, Inglaterra, España y Australia; siendo personas naturales
sus principales clientes.

1.11. PROVEEDORES

1. INCATOPS

La empresa “FIBRAS PERUANAS E.I.R.L” trabaja con Incatops, ubicada en el parque

industrial, quienes son su principal proveedor de fibra de alpaca y gracias a los largos
años de trabajo con dicha empresa es que se ha generado ciertos beneficios o facilidades
como créditos al adquirir la materia prima.

2. MICHELL

Es su segunda elección en cuanto al abastecimiento de materia prima, esto en caso de

Incatops no tenga la materia prima requerida.
2. ANALISIS PESTEL

PESTEL

 Políticos
La empresa Fibras Peruanas tiene su propio código de conducta que incluye todas las
pautas a seguir e influye en todas sus actividades de fabricación, distribución y venta.

La disposición de este código de conducta constituye solo normas mínimas. Nacional,

multinacional, o cualquier otra ley aplicable o de cualquier otro compromiso debe llevarse
a cabo en particular los acuerdos de negociación colectiva.

Cualquier relación que las Fibras Peruanas tenga con los gobiernos, autoridades,
instituciones y partidos políticos se basa en los principios de legalidad y neutralidad.

Los principales criterios que definen su acuerdo con la Responsabilidad Social Corporativa
como la buena fe, el dialogo y la transparencia.

Su política de empleo se basa en la ausencia de toda discriminación por razón de su raza,

discapacidad física, religión edad.

Reconocer el derecho de asociación de sus empleados y crear un ambiente de trabajo

basado en la comunicación y la seguridad personal.

 Económicos
A pesar de la recesión económica y la consiguiente reducción de la renta disponible de
Fibras Peruanas ha mantenido su crecimiento. Esto puede atribuirse a su capacidad para
adaptarse a las necesidades de los consumidores.

Existen diferencias entre los países en los que opera.

Los otros factores como la importación y las tasas de exportación pueden afectar a su
rendimiento.

 Sociales
Fibras Peruanas opera a nivel internacional lo que significa la adaptación de diversas
culturas y personas de diferentes edades de estos países. La compañía llega a todos estos
mercados de destino a través de los deferentes estilos, tamaños y precios que se pueden
encontrar entre sus tiendas, cada uno centrado en un tipo diferente de público.

 Tecnológicos
La compañía ha creado sitios web para su marca. En cada web se puede ver los catálogos
virtuales de los diferentes productos que ofrecen (ropa y accesorios). También se puede
comprar en línea, que ha sido una innovación reciente.
 La compañía tiene maquinas de tejido del año 2008, maquinas de costura del año 2006, no
son las más modernas, pero pueden cubrir sus demandas.

 Legal

 Ecológicas - Medioambientales
En el campo del medio ambiente se define en el Plan Estratégico Ambiental. Esto se basa
en la implementación de proyectos innovadores en el que destaca la reducción de gases
de efecto invernadero, el uso de fuentes de energía renovables, la eficiencia energética en
las zonas de producción y, de sensibilización y formación para los equipos humanos.

Tiene siempre presente las normas ambientales industriales del sector textil, como son los
tintes, los residuos que se obtienen después de la producción, el control del agua.

3. 5 FUERZAS DE PORTER

a. LA AMENAZA DE ENTRADA A LA INDUSTRIA.

En la región, el grupo inca es quien lidera el mercado de tejidos y prendas de alpaca,

poseen una integración vertical (desde el acopio, producción, comercialización y
distribución) lo cual les permite generar sinergias y economías de escala.

Ingresar a competir directamente con el grupo inca involucra poseer una estructura de
costos altamente efectiva y tecnología de punta para obtener productos con altos
estándares de calidad y que puedan ser reconocidos como tal. Asimismo, existen otras
pequeñas empresas y talleres que presentan un pequeño obstáculo ya que se encargan de
sepultar a nuevas empresas que quieren ingresar al mismo rubro.

b. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES

Mantener el liderazgo en el mercado significa haber alcanzado un elevado poder de

negociación para con los proveedores. Tanto Inca Tops y Michell&Cia son nuestros
principales proveedores de nuestra materia prima, los cuales tienen dominio del mercado,
haciendo que sus clientes tengan que ajustarse a sus condiciones.

En la actualidad están apareciendo nuevas empresas proveedoras de hilos de fibra de

alpaca, tales como Pitata, Alproser, AndresYarn S.A.C. las cuales aparecen con precios
prometedores y gran variedad de colores en fibra, el problema con estos nuevos
 proveedores es que su hilado no tiene la calidad como la de las empresas Inca Tops y
Michell&Cia.

Respecto de los proveedores, existe la amenaza que el Estado intervenga a favor de los
alpaqueros con el control de los precios, elevando los precios de los tops.

c. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES

Como empresa nos dedicamos a fabricar nuestros productos y a brindar servicio como
terceros a otras empresas.

Tenemos como principal fuente de salida de nuestros productos a dos tiendas

pertenecientes a nuestro grupo, las cuales están ubicadas en Cusco y Arequipa, quienes se
encarga de comercializar y distribuir los productos.

Brindamos servicio a Incalpaca con el tejido de prendas al igual que a otras

comercializadores de prendas de alpaca a las cuales prestamos servicio como terceros en
su producción y confección. Esto seria una debilidad ya que nos limitan a su demanda y n
poder innovar con nuestros propios diseños.

d. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

La industria textil es muy amplia, existen fibras como la de la vicuña que por su elevado
precio no representa una amenaza ya que sus costos de producción son bajos, pero en
calidad existe una gran brecha.

Poseemos una alta cartera de productos que nos permiten bloquear el ingreso a posibles
sustitutos (Sacos, chompas, chalecos, chalinas, guantes, etc.)

e. RIVALIDAD COMPETITIVA

Las principales empresas que compiten con Fibras Peruanas son Royal Knit, Marga SRL.,
Nym´s, Incalpaca, Siendo Incalpaca quien lidera el mercado.

En cuanto a las prendas de alpaca es marcada la guerra de precios, por ello, que la
rivalidad con las otras pequeñas empresas y talleres es bien marcada.