CUESTIONARIO Nº 3

Módulo: “Gestión de Personas”

1.- ¿Cuál es la definición de formación de recursos humanos?

Es un proceso de aprendizaje continuo que permite el desarrollo del empleado a

nivel personal y profesional. Desarrollando las competencias necesarias en el
desempeño de su trabajo para aportar en el desarrollo y crecimiento de la
empresa en el cambiante y competitivo mundo de los negocios.

2.- ¿Cuáles son los dos objetivos que persigue la formación?

 Dotar de competencias a las personas que desean incorporarse al mundo

laboral.
 Mantener e incrementar las competencias y capacidades al personal en
activo.

3.- ¿Qué implica la formación en el ámbito de la empresa?

Implica la realización de un conjunto de actividades diseñadas para que los

trabajadores adquieran capacidades, conocimientos, actitudes y aptitudes para
ponerlos en práctica en su quehacer diario.

4.- ¿Cuál es el doble objetivo que buscan las empresas con la formación de sus
empleados?

 La actualización de las competencias que los trabajadores ya poseen.

 La adquisición nuevas competencias por parte de los trabajadores.

5.- ¿La planificación de la formación en que ámbitos inciden?

 El ámbito de las competencias que han de poseer los trabajadores para

realizar las tareas concretas derivadas del servicio que se presta o del
producto que se fabrica.
 El ámbito de las competencias que han de tener las personas que se
ocupan de la organización estratégica de la empresa.

6.- Defina y como se desarrolla las aptitudes técnicas y las actitudes.

7.- ¿Qué es la detección de necesidades de formación?
8.- ¿En qué momentos el departamento de RRHH realizará esta previsión?
9.- Nombre y describa los métodos relacionados con la consulta.
10.- Nombre y describa los métodos relacionados con la planificación y desarrollo
de la empresa.
11.- ¿Por qué está formado el plan de formación?
12.- ¿Cuáles son las actividades que exige el desarrollo de un plan de
formación?
13.- ¿Qué es la evaluación del programa de desarrollo profesional?
14.- ¿Qué es coaching?
15.- ¿En que está focalizado el coaching?
16.- ¿Cuál es el rol del coach?
17.- ¿En que radica la importancia del coaching en las organizaciones?
18.- ¿Un buen coach de que es capaz?
19.- ¿Cuáles son las habilidades de un coach que un líder son más difíciles de
adquirir?
20.- ¿Qué promueven los coach?
21.- ¿Cuáles son los tipos de coaching según su contenido?
22.- ¿Cuáles son los tipos de coaching según el método que se emplea?
23.- ¿Qué es la gestión del cambio?
24.- Nombre el camino a seguir en una planificación estratégica.
25.- ¿Cuáles son los elementos para la gestión del cambio?
26.- ¿Cuál es la clave del éxito de la gestión del cambio en tiempo de crisis?
27.- ¿Qué es el clima organizacional?
28.- ¿A qué se le conoce como clima psicológico?
29.- ¿A qué se le conoce como clima laboral?
30.- ¿Por qué se caracteriza el clima organizacional?
31.- ¿A qué se refiere el clima psicológico?
32.- ¿Cómo consideran algunos autores al clima organizacional?
33.- ¿Cuáles son los aspectos a considerar de la organización en el análisis del
clima organizacional?
34.- ¿Por qué es importante el tipo de liderazgo ejercido en la organización?
35.- ¿Por qué es importante la identidad-pertenencia?
36.- ¿Qué muestra la motivación?