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I. IDENTIFICACIÓN:
a) Nombre de la Institución:
Municipalidad Distrital de Quinua.
b) Responsables:
El equipo Multisectorial territorial del Distrito de Quinua, liderado por los profesionales
de la Municipalidad Distrital de Quinua y el equipo conformado por el personal
comprometido del Centro de Salud del distrito de Quinua, Instituciones Educativas
locales, Gobernación del Distrito de Quinua, Programa Juntos, Programa Nacional Cuna
Mas, Programa JUNTOS, Juez de Paz del Distrito de Quinua, Programa Vaso de Leche,
la Policía Nacional del Perú del Distrito de Quinua y el auspicio de World Vision
International – Ayacucho, son los responsables de la elaboración, ejecución y
seguimiento del presente Plan Articulado.
b) Público Objetivo
El tema está vinculado directamente a los niños menores de 5 años de edad con énfasis
en los menores de 3, siendo los implicados indirectos los padres, madres, cuidadores y
comunidad en general del distrito de Quinua que reciben los servicios generales de las
entidades público – privadas en el territorio.
II. INTRODUCCIÓN:
La DCI y la anemia por deficiencia de hierro en las niñas y niños menores de 3 años,
tienen consecuencias adversas en el desarrollo cognitivo, principalmente si se presenta en
un periodo crítico como el crecimiento y diferenciación cerebral, cuyo pico máximo se
observa en los niños menores de dos años, periodo en el que el daño puede ser irreversible,
constituyéndose en los principales problemas de salud pública que afectan el desarrollo
infantil temprano.
En los últimos años se ha apostado por realizar acciones tendientes a disminuir este grave
problema que compromete el desarrollo local, regional y nacional. La Mesa Técnica
Multisectorial, ha decidido este año buscar alternativas de articulación más efectivas que
permitan un trabajo multisectorial, complementario y colaborativo que pueda ser
constantemente monitorizado para verificar, tanto el cumplimiento de actividades claves
definidas por los mismo integrantes y que puedan redundar en una mejora de los servicios
brindados. El plan en esta I Fase, tiene un tiempo de evaluación de 3 meses, que luego
será re estructurado en función del avance logrado hasta julio de este año.
Es una apuesta asumida por la Municipalidad Distrital de Quinua y World Vision, que
pretenden buscar nuevas formas más efectivas de disminuir la DCI y anemia en el distrito.
III. MARCO NORMATIVO:
IV. JUSTIFICACIÓN:
Por tanto, el presente Plan Articulado de la Mesa Técnica Multisectorial recoge el aporte
de cada miembro en el marco de esta mesa técnica.
V. OBJETIVOS:
VI. META:
Cumplimiento del 100% de las actividades programadas para reducir la desnutrición
crónica y anemia infantil en el distrito de Quinua en este período y facilitar procesos de
mejora en su aplicación.
VII. METODOLOGÍA:
La propuesta h
a seguido de manera resumida los siguientes procedimientos:
Reflexión de las condiciones actuales internas y externas de las intervenciones
sobre desnutrición y anemia en el territorio.
Propuesta de trabajo multisectorial bajo un enfoque más participativo, buscando
procesos de innovación y mayor autonomía de las acciones de los participantes.
El primer proceso, aunque repetitivo fue de reflexión de la práctica de las
intervenciones multisectoriales, institucionales, personales de los participantes,
miembros de diferentes instituciones; luego de ese proceso y desde su propia
perspectiva local, se propusieron y priorizaron acciones claves, las que luego se
desglosaron y terminaron por ser plasmados en un plan de acción conjunto con un
espacio temporal de 3 meses, para ser evaluado y re estructurado en función de
los avances.
Se consideraron 4 aspectos claves en esta fase de la intervención:
Sistema de información basado en Padrón Nominado y Fichas Familiares.
Procesos de Articulación Efectiva Multisectorial basados en el proceso de Visitas
Domiciliarias.
Fortalecimiento de Capacidades de Servidores Públicos y Actores Comunales.
Énfasis de intervenciones claves: Sesiones Demostrativas.
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN MULTISECTORIAL DESDE LA PERSPECTIVA DEL USUARIO EXTERNO DISTRITO DE QUINUA
CRONOGRAMA - SEMANAS
medios de Abr May Jun Jul
PRODUCTO PAQUETE DE TRABAJO TAREAS META INDICADORES RESPONSABLE AVANCE PRESUPUESTO Observaciones
verificación 1 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Taller de
JUNTOS
estandariación de Guía
1 Reporte (*) Ta l l er ejecuta do 25 Cunamás 0%
de Visita Domiciliaria
CS Quinua
Multisectorial (GVDM)
JUNTOS
Reuníon de
Cunamás
Estandarización de la Socialización de GVDM
1 Reporte (*) Reunón CS Quinua 0%
guía de Visita y definición de meta
Equipo
Domiciliaria semanal multisectorial
Multisectorial
Este proceso está ligado a
Negociación de la aprobación de metas
Acta s el a bora da y Equipo
condiciones mínimas 3 Acta 0% del EM con los
a proba da Multisectorial
de aplicación de GVDM coordinadores regionales
de los programas sociales
CS Quinua
Mapeo del Perfil Taller de Mapeo de Cunamás
1 Taller Ta l l er ejecuta do 10 0%
Espacio y procesos Familiar (Conciliación Perfil Familiar JUNTOS
de Articulación de Ficha Familiar y MDQ
establecidos y Padrón Nominado), con CS Quinua
funcionando en énfasis en el niño y la Estandarización de Nº Acta s el a bora da y Cunamás
1 Acta 14 0%
base al producto gestante (para de VD Multisectorial a proba da JUNTOS
VISITA planificar la MDQ
DOMICILIARIA intervención Formalización de
articulada) intervención articulada 1 Resolución Res ol uci ón 14 MDQ 0%
(Resolución Municipal)
En función de los
Ejecución de las VDM
acuerdos sectoriales y de
Visitas Domiciliarias (en base a criterios de Equipo
56 VDM Vi s i ta s domi ci l i a ri a s 0% programas sociales. Se
Multisectoriales priorización - cobertura Multisectorial
propone VD de calidad en
sectorial)
Nº de 8 mensual
01 reunión de
Reuniones de problematización de la
Monitoreo de la Equipo
problematización de la 3 Reuniones Acta de moni toreo 0% práctica para desarrollar
intervención Multisectorial
práctica de las VDM proceso de mejora de la
intervención
Evaluación de la
Reunión de evaluación
intervención y 01 Acta / pl a n Equipo
de la intervención 1 Reunión 0%
elaboración de plan mul ti s ectori a l Multisectorial
multisectorial
trimestral