UNIVERSIDAD

GALILEO IDEA
CEI: San Nicolás
Curso: Planeación Estratégica
Horario: 11:00 a 12:00 PM
Tutor: Abel enrique García Jiménez

NOMBRE DE LA TAREA
TAREA 3 – ENTREGA EN SEMANA 4
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO E INTERNO

Apellidos, Nombres del Alumno:

Roblero Yoc Rodrigo Eduardo
Carné: 16003620
Fecha de entrega: 28-04-2018
Semana a la que corresponde: Semana 2

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 INDICE
Contenido
UNIVERSIDAD GALILEO IDEA ............................................................................. 1
NOMBRE DE LA TAREA ........................................................................................ 1
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 3
¿Cuál es la importancia de la filosofía corporativa de la organización? ¿De
qué manera afecta el alcance de los objetivos y fortalece la cultura
organizacional? ..................................................................................................... 4
Términos importantes: ......................................................................................... 5
Antecedentes:........................................................................................................ 5
ANEXOS ................................................................................................................. 6
CONCLUSIÓN ........................................................................................................ 7
PAGINAS WEB CONSULTDAS ............................................................................. 8

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 INTRODUCCIÓN

En este tema se ve reflejada la importancia de la filosofía organizacional ya que

ayuda al desarrollo de una empresa y la visión de cada trabajador, esto va de la
mano con la planeación ya que nos da a descubrir lo que queremos y hacia dónde
queremos llegar. También menciona que tiene varios tipos de planeación como la
estratégica que es a mediano o a largo plazo, la táctica o funcional que solo es lo
más específico y la operativa que es a corto plazo.

Es muy importante recalcar que la filosofía organizacional en una empresa conlleva

a los valores, creencias y prácticas. Cada empresa tiene bien definida su filosofía y
nosotros como trabajadores debemos acatarnos a ellas. Muchas veces como
trabajadores no le tomamos importancia a esto y a veces sabemos lo que debemos
hacer y lo que no sin embargo lo hacemos o dejamos de hacer, cada empresa tiene
sus políticas, como por ejemplo (no portar uniforme o gafete en lugar indebido o
haciendo mal uso de ello), ya que de esto depende nuestra conducta, actitudes y
aptitudes.

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INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo
que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base
la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve.
Asegurándose que sea de una fuente confiable.
INVESTIGUE:

¿Cuál es la importancia de la filosofía corporativa de la organización? ¿De qué

manera afecta el alcance de los objetivos y fortalece la cultura organizacional?

La importancia de la filosofía organizacional es que ayuda al desarrollo de una

empresa y la visión de cada trabajador. Es el conjunto de valores, prácticas y
creencias que son la razón de ser de la empresa y representan el compromiso de
la organización ante la sociedad.
Cada empresa tiene bien definida su filosofía y nosotros como trabajadores
debemos acatarnos a ellas. Muchas veces como trabajadores no le tomamos
importancia a esto y a veces sabemos lo que debemos hacer y lo que no, sin
embargo, lo hacemos o dejamos de hacer, cada empresa tiene sus políticas, como
por ejemplo (no portar uniforme o gafete en lugar indebido o haciendo mal uso de
ello), ya que de esto depende nuestra conducta, actitudes y aptitudes.
Algunas de las maneras en que pueden afectar el alcance de los objetivos en una
organización son las siguientes:
 No realizar planes estratégicos a largo plazo.
 Presupuestos conservadores o ineficaces de marketing.
 Mala gestión financiera de los beneficios.
 Falta de estrategia en Recursos Humanos y gestión del talento.
 Falta de inversión en innovación, desarrollo o capacitación de personal.
También podemos observar en qué manera podemos fortalecer la cultura
organizacional, es muy importante el constante reforzamiento de los valores
corporativos que ha permitido desarrollar una cultura que sostiene la estrategia y
está centrado en su enfoque cumpliendo con un mismo objetivo.

 Tiene altos estándares de rendimiento.

 Está orientada a metas y resultados, a la eficiencia y productividad.
 Valora altamente el profesionalismo, las destrezas y los talentos.

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OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para
elaborarla correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y
PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.

Términos importantes:
Filosofía: es una ciencia, originada en Grecia, que tiene como misión entender la
realidad y formular preguntas, por el mero deseo de saber.

Estrategias: son alternativas o cursos de acción que muestran los medios.

Planeación: es un accionar que está vinculado a planear, es también fijar el curso

concreto de acción que ha de seguirse.

Organizacional: es una creación social que implica la reunión de diversos

individuos que deben ser en la mayoría de los casos, superiores a uno.

Antecedentes:

Las investigaciones de (Elton) a finales de los años treinta, quien modificando

elementos de iluminación intento demostrar el efecto que esto tendría en la
productividad del trabajador, sin embargo, estos cambios no fueron los que
modificaron la productividad del trabajador, ya que es aumento y la disminución de
la iluminación trajo el mismo resultado, concluyendo que fue la propia intención a
los trabajadores lo que incentivo el aumento.

La planeación es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los

resultados que se pretenden obtener.

El análisis del entorno para minimizar los riesgos, la finalidad de optimizar los
recursos y definir las estrategias que se requieren para lograr el propósito de la
organización con una mayor probabilidad de éxito.

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ANEXOS

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 CONCLUSIÓN
Cuando hablamos de una planeación estratégica es cuando planteamos
específicamente las metas a lograr, así como también sabemos que debemos que
tomar riesgos, no se puede dejar en ultimo termino que podemos cometer errores,
pero al igual saber corregirlos tener opciones si en algún momento la estrategia no
se concluye como se dispuso. Debemos de formular decisiones en cualquier
aspecto como lo que se plantea sea real. Tenemos que programar una serie de
actividades y el éxito dependerá de la buena ejecución desde al principio hasta el
final, al igual tenemos que presupuestar las estrategias planteadas.
Pero al final la filosofía organizacional como su nombre lo dicen es organización
basada en valores éticos.

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PAGINAS WEB CONSULTDAS
www.wikipedia.com
www.Gestiopolis/recursos/