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La gestión del conocimiento actualmente es uno de los temas más relevantes en un cambio
civilatorio dentro de la sociedad de la información y el conocimiento, donde se pretende mostrar
cuales son los aportes a nivel de educación dentro de los procesos de enseñanza aprendizaje,
interactuando con las Tecnologías de la Información y la Comunicación, las cuales permiten que a
través de los ambientes virtuales educativos y cuyo contenido colocado en la plataforma moodle
se pueda actuar en escenarios de interactividad para generar conocimiento a través de datos e
información suministrada por el docente, para que sea transformada y posteriormente genere
nuevos conocimientos.
Para poder entrar a hablar de gestión del conocimiento es necesario hacer un preámbulo a
algunos conceptos básicos y explicar como se puede llegar a la gestión del conocimiento dentro de
un proceso de enseñanza aprendizaje. Teniendo en cuenta los datos, la información y el
conocimiento; se considera que:
Los datos son un conjunto de hechos o elementos, fácilmente reconocibles que se pueden
transcribir y transmitir de una manera u otra, pero con poca o ninguna relevancia, pues no
proporcionan juicios de valor o interpretaciones.
La información ya es un mensaje contextualizado, donde se percibe algo y es capaz de
impactar sobre juicios de valor y comportamientos, si se mira la palabra informar que significa
“dar forma a” y la información permite formar a la persona, proporcionando diferencias en su
interior y exterior con un significado es decir da relevancia o propósito pues la información se
organiza para algún propósito. Es así como los datos cuando se transforman pasan a ser
información teniendo en cuenta que esta debe ser contextualizada, categorizada, calculada,
corregida y condensada para que pueda transmitir un mensaje que sirva para apoyar una toma de
decisiones. La cual se considera que tiene importancia para la persona, tiene un propósito, debe
estar a disposición en el momento que se requiera, ser veraz y clara.
Entonces el conocimiento ya es una aplicación consciente e inconsciente con respecto a la
información que se posee, la aplicación de la información se da de acuerdo a la experiencia propia,
a lo que se vive, se siente así como lo explica DAVENPORT Y PRUSAK (1999) es una mezcla
de experiencia, valores información y “saber hacer” que sirve como marco de referencia para la
incorporación de nuevas experiencias e información que es útil para la acción, pues la mezcal de
varios elementos da origen al mismo tiempo a una estructura formalizada; el conocimiento existe
encada una de las personas como parte de la complejidad del ser. el conocimiento se deriva de la
información cuando esta se transforma lo cual se da con la comparación, con las consecuencias que
se presentan, con las conexiones que se plantean y con la conversación que se produzca; lo anterior
solo se da cuando se socializa con las personas.
El conocimiento también tiene una clasificación en dos tipos, según NONAKA Y
TAKEUCHI (1995), así:
El conocimiento Tácito es el que poseen las personas fruto de una experiencia personal, de
un contexto como se mencionaba antes, pero difícil de transmitir, reproducir y de materializar, es
complicado para estructurarlo y almacenar. Este tipo de conocimiento se puede difundir frente a
frente, en modelos sincrónicos de comunicación.
El conocimiento Explicito es el conocimiento que se puede codificar de una manera u otra,
permite articularse en un lenguaje formal y trasmitirse con facilidad entre los individuos,
empleando puede ser herramientas electrónicas.
Conocimiento Explícito
Explicación del docente y
apoyo de software de la
Codificado plataforma Moodle
C
O
D
I
F
I
C
A
C
Conocimiento Tácito
I
Ó Algoritmos, psedudócodigo, DF,
N redes, telemática, sistemas
operativos, sistemas de
numeración, estructuras de
Sin codificar programación, lenguajes de
programación, entre otros
Teniendo la diferencia entre conocimiento tácito y explicito las TICs (como la plataforma
moodle) solo permiten almacenar y distribuir conocimiento explicito porque el conocimiento
explicito se transmite con estándares dentro de los sistemas transnacionales basados en
información, es más fácil de transmitir el conocimiento explicito, y se genera desconfianza cuando
no se puede transmitir de manera objetiva y cuantificada, en la escuela de Licenciatura en
Informática Educativa, se busca que se pueda dar el conocimiento explicito para que pueda ser
apropiados por cada uno de los estudiantes a los cuales se les esta impartiendo las asignaturas de
lógica y algortitmos al igual que introducción a la informática. Para el caso de una organización
diferente a la educativa, el conocimiento más valioso es el tácito, debido a que el conocimiento
explicito es tan fácil de transmitir, que los competidores pueden obtener sin dificultad
conocimientos similares y generar más conocimiento.
El conocimiento se maneja a través de una espiral, donde la combinación de los dos tipos
de conocimiento permite generar, las cuatro formas básicas de la creación del conocimiento (ver
figura 2):
De las diferentes combinaciones que se pueden dar en las formas básicas de la creación del
conocimiento este se puede transmitir de la siguiente manera:
Conocimiento Conocimiento
Tácito Individual Explicito
Conocimiento
Explicito Colectivo
Interiorización Combinación
Socialización:
Figura 2. Formas Básicas de la Creación del Conocimiento
Es el paso del conocimiento tácito a otro conocimiento tácito, es la comprensión y asimilación
del conocimiento tácito, es decir el conocimiento que se le da al estudiante, pero sin poderla
compartir simplemente la retiene, la asimila.
Exteriorización: Es hacer explicito un conocimiento tácito, a través de algún tipo de
soporte que permita a los demás conocerlo, pueden ser las expresiones. Es pasar del
conocimiento tácito al explicito. Todo el conocimiento que ha sido trasmitido se comienza
a transformar con los demás compañeros y el docente mismo y se apropia de este pero de
manera que lo puede dar a conocer o trasmitir a sus compañeros, lo puede socializar.
Teniendo en cuenta las formas básicas de la creación del conocimiento se debe tener
presente que el conocimiento también tiene unas propiedades desde el punto de vista del autor
Muñoz-Seca y Riverola (1997), una de ellas es la volatilidad la dependencia del conocimiento que
tiene una persona puede cambiar dependiendo de la variación que le pueda dar al conocimiento, es
el caso cuando se da la clase de lógica y algoritmos de programación con la explicación del
docente pueden que unos estudiantes se apropien del conocimiento y otros no, otra de las
propiedades es la que se desarrolla a través de un proceso de aprendizaje donde se genera mayor
conocimiento, así como la volatilidad es algo personal que depende de cada estudiante, la
motivación como impulsora del conocimientos es otra que depende de la aplicabilidad que se le de
al conocimiento y depende de la motivación del estudiante y el docente. Y la otra propiedad es la
que hace referencia a la transferencia de conocimiento sin perderse hace que las demás estudiantes
hagan intercambio de conocimiento y aprendan.
En la Gestión del conocimiento se ve que el desarrollo secuencial se da entre el dato, la
información, el conocimiento y este último permite el conocimiento asociado a un estudiante y las
habilidades que éste posee se convierta en sabiduría, y finalmente ese conocimiento asociado a una
organización y a unas estrategias organizativas se convierta en el capital intelectual.
La gestión del conocimiento entendida como el uso adecuado de la información, la
combinación de sinergia entre los datos y los sistemas de información con la capacidad creativa e
innovadora de los seres humanos, y en especial el conocimiento es el motor fundamental en los
procesos educativos, permite distinguir los recursos tangibles de los recursos intangibles como
capital intelectual o capacidades, pues estos en la mayoría de los casos no están registrados en el
valor contable. La gestión del conocimiento se define como la gestión del capital intelectual con la
finalidad de adicionar valor a los productos y servicios que se ofrecen en las diferentes
organizaciones y mercados los cuales son diferenciados por la competitividad. El capital
intelectual lo define STEWARD (1997), como el “material intelectual, conocimiento, información,
propiedad intelectual, experiencia, que puede utilizarse para crear valor”. Hay dos factores que han
permitido la aparición del concepto de gestión del conocimiento, como factor uno se tiene el
desarrollo tecnológico con apoyo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC),
donde los estudiantes y docentes generan habilidades para potenciar la comunicación, la
colaboración, la búsqueda, la generación de información y conocimiento; teniendo en cuenta que
uno de los objetivos de la gestión del conocimiento ha sido la de abrir espacios colaborativos de
aprendizaje los cuales se apoyan a través de las diferentes actividades propiciadas en estos
espacios. El otro factor hace referencia a la concientización de que el conocimiento es un recurso
clave en las sociedades y organizaciones donde la información se genera de forma abundante.
Es así como la gestión del conocimiento, se basa en la gestión o administración de la
información, la documentación, la formación, la comunicación, pero en la mayoría de las
ocasiones no se deja registro de lo que se hace. Con la Incorporación de la TICs como
herramientas de apoyo y el conocimiento, las cuales forman un binomio estratégico dentro del
desarrollo de una organización. Las TICs permiten administrar el capital intelectual facilitando la
gestión, ya que difunden la información a través de sistemas intranet, el Internet mismo, entre
otros, “siendo la tecnología el “facilitador” y transformador de conocimientos, que posibilitan en
una parte muy significativa, la gestión del conocimiento”1 LOMBARDO y SAIZ (2005), por lo
tanto la administración del conocimiento permite que el conocimiento se haga explicito y se
socialice el conocimiento tácito. Es decir que desde la Gestión del conocimiento lo que se debe
dar es el conocimiento en forma correcta a la persona y momento correctos, con el fin de que se
pueda tomar las mejores decisiones en el momento que se requiera.
1
LOMBARDO, Enriquez Juan Manuel. y SAIZ, Alvarez José Manuel. Gestión Creativa e Innovación como
fórmula en la Economía del Conocimiento: Centros de Desarrollo Tecnológico. Documento de Trabajo.
Proyecto de Investigación Internacional. Universidad Pontificia de Salamanca. 2005
Las actividades en la gestión del conocimiento:
• Divulgación del conocimiento, para que se pueda emplear en cada una de las funciones
que tengan asignadas los miembros o estudiantes dentro de la organización
• Permitir que el conocimiento este en el sitio y momento adecuado para apoyar los
procesos de toma de decisiones.
• Facilitar y apoyar la efectiva y eficiente generación y adquisición de conocimiento.
• Distribución del conocimiento a las personas que lo requieran para el desarrollo de sus
funciones.
Todos los objetivos y actividades deben estar articulados con la estructura que se tenga dentro de la
organización, con respecto al personal y tecnología. Al trabajar con ambientes virtuales se
considera que es una de las formas más eficaces de enseñar y de aprender, pues permite tener
ciertos privilegios como en el trabajo coolaborativo y cooperativo, es asi como competencias para
acceder, localizar, analizar y evaluar la información, entendidas como ostión del conocimiento, son
cada vez más importantes, deben ser capaces de transformar el conocimiento en nuevo
conocimiento, basados en sus experiencias y en el aprendizaje reflexivo. FONTCUBERTA,
MARTINEZ, CANALS (2003) Y RANGEL(2005),
IMPLANTACION
SGC
CONTRASTAR Y
MAPA DEL MEJORAR EL
CONOCIMIENTO FUNCIONAMIENTO
DEL S.G.C
RECOGER,
TOMA DE ALMACENAR Y
DECISIONES DIFUNDIR EL
CONOCIMIENTO
Se debe comprobar que los objetivos propuestos logren las metas alcanzadas y sacar las
conclusiones que ayuden a mejorar la toma de decisiones futuras.
• Para recoger, clasificar y almacenar y difundir el conocimiento es necesario establecer
estrategias que permitan realizar estas actividades, para que posteriormente se pueda
acceder de manera fácil y rápida al conocimiento.
• En los medios para el funcionamiento del sistema de gestión del conocimiento es
necesario tomar unas medidas organizativas que permitan el desarrollo del sistema en la
práctica.
• El diseño integral del sistema de gestión del conocimiento, se recoge en un documento los
elementos que integran el sistema de gestión del conocimiento.
• En la implantación del sistema de gestión del conocimiento se recoge los resultados
obtenidos en los pasos anteriores de forma parcial, implantando cada modulo
individualmente (los módulos están instalados por actividades en fechas programadas
específicamente para el semestre académico), para obtener el sistema en su conjunto.
Nivel Estudiantes
NIVEL
Cultural de Primer
TECNOLÓGICO y Semestre LIE
Sociológico
Modulo de
Intr.. A la
INFRAESTRUCTUR Nivel
Informática y
Organizativo
A Y APLICACIONES Lógica y
TECNOLÓGICAS Algoritmos
DE SOPORTE
BASADAS EN LAS
TICS PARA LOGICA
Y ALGORITMOS DE
Se organizan
PROGRAMACION E Nivel los foros,
INTR. A LA Metodológico chats, wikis y
INFORMATICA y Operativo ejercicios,
lectura de
documentos
1. AUTODIAGNOSTICO 4. INDICADORES
Juegos de la Inteligencia,
Estructuremos nuestro pensamiento (algoritmos y diagramas de flujo en estructuras
secuenciales),
Ambiente computacional para estructuras selectivas
Módulo de Estructuras repetitivas.
FIGURA 6. MODULOS LOGICA Y ALGORITMOS DE PROGRAMACION
De acuerdo a estos módulos de software educativo, se debe hacer una valoración de cada
uno de estos módulos y mirar como están funcionando dentro de la plataforma moodle.
FIGURA 7. MODULOS INTRODUCCION A LA INFORMATICA
En otra parte el modulo que se debe tener en cuenta es la GESTIÓN ESTRATÉGICA,
donde se determina la necesidad de incorporar la dimensión del análisis estratégico y permita
determinar cual es el papel futuro de cada uno de los módulos de software colocados en la
plataforma moodle y el papel que juega la gestión del conocimiento en esta visión.
El otro modulo es LA DEFINICIÓN Y APLICACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN
DEL CONOCIMIENTO, lo que se hace es poner un responsable que pueda definir, poner en
marcha y evaluar los diferentes iniciativas. Como cada uno de los módulos son trabajados en la
plataforma moodle, los estudiantes de primer semestre se matriculan y desde allí en conjunto con
otras actividades cada uno comienza a explorar el software y desarrollar las actividades
propuestas.
Por otra parte se da el MODULO DE GESTIÓN DEL CAMBIO, se hace las secciones
de sensibilización, incremento de la comunicación interna, el establecimiento de etapas de
progreso, para determinar como por periodos definidos de tiempo se desarrollan y en la medida en
que se avanza se va aumenta el proceso de comunicación a través de los foros, chats, y correos
electrónicos.
El ultimo el MÓDULO DE INDICADORES los cuales se deben incorporar al cuadro de
mando de la organización habitual de la organización y que proporcione información. Cada uno
utiliza los modulos colocados en la plataforma moodle las veces que desee, con el fin de generar
procesos de retroalimentación sin que el tiempo sea una limitante.
CONCLUSIONES
El conocimiento por si solo no puede ser gestionado, siempre debe haber alguien que lo
gestione en este caso el docente y los estudiantes como motores fundamentales en los
procesos de generación de conocimiento a partir de algo que ya se ha adquirido. El simple
hecho de describir determinado conocimiento ya se esta transfiriendo.
Los entornos virtuales educativos como herramientas tecnológicas han permitido generar
otras estrategias para poder dar a conocer conocimiento y de igual manera poderlo
gestionar de una mejor manera, es decir que el conocimiento pueda congregarse con el fin
de poder generar otro conocimiento y seguirlo distribuyendo por medio de los entornos
virtuales educativos. Es así como el estudiante estimula su desarrollo cognitivo
permitiendo trabajar con nuevas espacios de construcción del conocimiento al hacer la
integración con sus esquemas mentales.
La gestión del conocimiento es un paradigma que intenta dar respuesta al impulso de una
sensibilización cultural que permite que se trabaje en un ambiente coolaborativo y
cooperativo, dando facilidad a la generación, acceso y aplicabilidad del conocimiento
desde lo que se sabe hacer, se hace y se comparte. Esto es lo que permite optimizar el ciclo
de experiencia - aprendizaje como uno de los objetivos fundamentales de este trabajo,
BIBLIOGRAFIA
CANALS, A. (2003). La gestión del conocimiento. En: Acto de presentación del libro La gestión
del Conocimiento.
LOMBARDO, Enríquez Juan Manuel. y SAIZ, Álvarez José Manuel. (2005) Gestión Creativa e
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STEWARD, T.A. (1997), “La Nueva Riqueza de las Organizaciones: EL Capital Intelectual”,
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INFOGRAFIA
http://www.gestiondelconocimiento.com/conceptos_diferenciaentredato.htm
http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/category/gestion-del-conocimiento/
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http://www.educalibre.cl/node/610
http://dnxgroup.com/ideas/articulos/experiencia_usuario_en_gestion_conocimiento.html
http://www.virtualeduca.org/virtualeduca/virtual/actas 2002/actas02/1106.pdf.