Segundo Informe Trimestral Del Monitoreo Socio Ambiental PDF

SEGUNDO INFORME TRIMESTRAL DE
MONITOREO AMBIENTAL Y SOCIAL
PROYECTO LINEA AMARILLA

SEGUNDO INFORME TRIMESTRAL DE
MONITOREO AMBIENTAL

Segundo Informe Trimestral del Monitoreo Socio Ambiental | Octubre 2012
Índice
1. Antecedentes .............................................................................................................................. 3
2. Objetivo ....................................................................................................................................... 3
3. Marco Legal ................................................................................................................................. 3
3.1. Normatividad Ambiental General Nacional ........................................................................ 3
3.2. Normatividad Específica para Biodiversidad ....................................................................... 4
3.3. Normatividad Ambiental para Calidad Ambiental .............................................................. 4
3.4. Normatividad Específica aplicable al Proyecto ................................................................... 4
3.5. Normas Técnicas de Referencia .......................................................................................... 5
4. Plan de Monitoreo y Seguimiento – Etapa de Construcción ...................................................... 6
4.1. Objetivo ............................................................................................................................... 6
4.2. Programa de Monitoreo del Ambiente Físico ..................................................................... 6
4.2.1. Objetivo ....................................................................................................................... 6
4.2.2. Monitoreo de Calidad del Aire .................................................................................... 6
4.2.3. Monitoreo de calidad de ruido ................................................................................. 12
4.2.4. Monitoreo de calidad del agua ................................................................................. 15
4.2.5. Monitoreo de calidad de suelos ................................................................................ 26
4.2.6. Evaluación del manejo de residuos líquidos ............................................................. 28
4.2.7. Evaluación del manejo de residuos sólidos ............................................................... 28
4.2.8. Evaluación del manejo de instalaciones temporales ................................................ 31
4.3. Programa de monitoreo del ambiente biológico .............................................................. 31
4.3.1. Objetivo ..................................................................................................................... 31
4.3.2. Evaluación del manejo de vegetación ....................................................................... 32
4.4. Programa de manejo de recursos hídricos........................................................................ 32
4.5. Programa de control de erosión y sedimentos ................................................................. 33
4.5.1. Objetivo ..................................................................................................................... 33
4.5.2. Control operacional ................................................................................................... 33
4.6. Programa de recursos naturales ....................................................................................... 34
4.7. Programa de manejo de instalaciones temporales........................................................... 34
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4.8. Programa de protección de recursos arqueológicos y/o culturales ................................. 35

4.8.1. Generalidades ........................................................................................................... 35
4.8.2. Objetivo ..................................................................................................................... 35
4.8.3. Alcances..................................................................................................................... 35
4.8.4. Lineamientos normativos .......................................................................................... 35
4.8.5. Términos de referencia ............................................................................................. 35
4.8.6. Movimiento del terreno ............................................................................................ 35
4.8.7. Áreas de excavación .................................................................................................. 36
4.8.8. Metodología .............................................................................................................. 36
4.8.9. Resultados del monitoreo arqueológico ................................................................... 36
4.8.10. Descripción estratigráfica .......................................................................................... 36
4.8.11. Descripción de perfil con material cultural ............................................................... 36
4.8.12. Supervisión a los monumentos históricos................................................................. 38
4.8.13. Inducciones al personal ............................................................................................. 41
5. Conclusiones.............................................................................................................................. 41
6. Anexos ....................................................................................................................................... 42
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1. Antecedentes
El Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), el cual fue
aprobado por las autoridades competentes. Como parte de los compromisos asumidos en el EIA, se
viene llevando a cabo el monitoreo de parámetros evaluados como parte del Plan de Manejo
Ambiental (PMA) de la etapa de construcción del proyecto.
El PMA es un documento de control técnico ambiental del EIA que contiene las acciones de
monitoreo que debe realizar LAMSAC, con el fin de que las actividades que se desarrollarán durante
las etapas de construcción y operación de la Vía Expresa Línea Amarilla cumplan con la normatividad
ambiental vigente.
El presente informe consolida las actividades de monitoreo ambiental de la etapa de construcción

del proyecto Vía Expresa Línea Amarilla con resultados correspondientes a los meses de Junio, Julio
y Agosto del 2012; las mismas que contemplan adecuadamente las medidas aplicadas acorde al
Programa de Monitoreo y Seguimiento, el cual corresponde al capítulo 11 del Volumen I del Estudio
de Impacto Ambiental del proyecto.
2. Objetivo
Verificar el cumplimiento, eficiente y en forma oportuna, de las actividades propuestas en el Plan
de Manejo Ambiental del EIA, de manera que la construcción de la obra se realice con la menor
incidencia negativa en el área de influencia del proyecto, desarrollando a su vez la propuesta de
acciones correctivas en caso se produzca alguna.
3. Marco Legal
Hace referencia a las siguientes normas de cumplimiento obligatorio durante la ejecución de todas
las actividades del proyecto:
3.1. Normatividad Ambiental General Nacional

 Constitución Política del Perú (1993) Congreso de la República
 Ley General del Ambiente (Ley Nº 28611) Congreso de la República
 Reglamento del numeral 149.1 del Artículo 149 de la Ley Nº 28611 - Ley General del
Ambiente D.S. Nº 004-2009-MINAM MINAM
 Título XIII del Código Penal – Delitos Ambientales, modificado por el Artículo 3º de la Ley
Congreso de la Nº 29263 República Ley del Sistema Nacional de Evaluación y Fiscalización
Ambiental (Ley N° 29325) Congreso de la República
 Ley del Sistema Nacional de Gestión Ambiental (Ley Nº 28245) Congreso de la República
 Reglamento de la Ley de Sistema Nacional de Gestión Ambiental D.S. Nº 008-2005-PCM
PCM
 Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (Ley Nº 27446) Congreso de
la República
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 Reglamento de Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental, D.S. Nº 019-
2009-MINAM MINAM
 Ley General de Salud (Ley Nº 26842) Congreso de la República
 Establecen Casos en que la Aprobación de los Estudios de Impacto Ambiental y Programas
de Adecuación y Manejo Ambiental Requerirán la Opinión Técnica del INRENA (D.S. Nº 056-
97-PCM) PCM
 Ley de Recursos Hídricos (Ley N° 29338) Congreso de la República
 Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos (D.S. N° 001-2010-AG) MINAG
 Ley General de Residuos Sólidos (Ley N° 27314) Congreso de la República
 Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos (D.S. N°057-2004-PCM) PCM
 Reglamento sobre Transparencia, Acceso a la Información Pública Ambiental Participación
y Consulta Ciudadana en Asuntos Ambientales ( D.S. N° 002-2009-MINAM) MINAM
3.2. Normatividad Específica para Biodiversidad

 Aprueban Categorización de Especies Amenazadas de Fauna Silvestre (D.S. Nº 034-2004-
AG) MINAG
 Aprueban Categorización de Especies Amenazadas de Flora Silvestre (D.S. Nº 043-2006- AG)
MINAG
 NORMATIVIDAD ESPECÍFICA PARA RESTOS ARQUEOLÓGICOS
 Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación (Ley Nºº 28296) Congreso de la República
 Reglamento de la Ley Nº 28296, Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación (D.S. Nº
011-2006-ED) MINCUL
 Reglamento de Investigación Arqueológica (R.S. Nº 004-2000-ED) MINCUL
3.3. Normatividad Ambiental para Calidad Ambiental

 Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para aire (D.S. Nº 003-2008-MINAM) MINAM
 Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad de Aire (D.S. Nº 074-2001-PCM) PCM
 Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua (D.S. Nº 002-2008-MINAM) MINAM
 Reglamento de Estándares Nacionales de calidad ambiental para ruido (D.S. Nº 085-2003-
PCM)
 PCM Establecen Límites Máximos Permisibles de emisiones contaminantes para vehículos
automotores que circulen en la red vial ( D. S. Nº 047-2001-MTC) MTC
3.4. Normatividad Específica aplicable al Proyecto

 Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada (Ley N° 28059) Congreso de la
República
 Reglamento de la Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada (D.S. N° 015-
2004-PCM) PCM
 Ley Marco de Asociaciones Público – Privadas para la Generación de Empleo Productivo (D.S
N° 1012-PCM) Poder Ejecutivo
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 Reglamento de la Ley Marco de Asociaciones Público – Privadas para la Generación de

Empleo Productivo (D.S. N° 146-2008-EF) MEF
 Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada y sus Modificatorias (D.L. N° 757)
Poder Ejecutivo
 Reglamento de la Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada (D.S. N° 148-2008-
EF) MEF
 Ley Orgánica de Municipalidades (Ley N° 27972) Congreso de la República
 Ordenanza Municipal Nº 812-MML MML
 Ley de Promoción de la Inversión Privada en obras públicas de infraestructura y de servicios
públicos (D.L. Nº 839) Poder Ejecutivo
 Texto Único Ordenado de las Normas con Rango de Ley que Regulan la Entrega en Concesión
al Sector Privado de las Obras Públicas de Servicios de Concesión al Sector Privado (D.S.N°
059-96-PCM) PCM
 Ley General de Transporte (Ley N° 27181) Congreso de la República
 Ley General de Expropiaciones (Ley N° 27117) Congreso de la República
 Ley que Facilita la Ejecución de Obras Públicas Viales (Ley N º 27628) Congreso de la
República.
 Directrices para la elaboración y Aplicación de planes de compensación y reasentamiento
involuntario para proyectos de infraestructura de transporte (R.D. N° 007-2004-MTC-16)
MTC
3.5. Normas Técnicas de Referencia

 Manual de Diseño Geométrico de carreteras DG-2001 (R.M. N° 143-2001-MTC/15.17) MTC
 Especificaciones Técnicas Generales para la Construcción de Carreteras ED-2d000 (R.D. N°
1146-2000-MTC/15.17) MTC
 Especificaciones Técnicas para Conservación de Carreteras (R.D. N° 051-2007-MTC) MTC
 Manual de Dispositivos de Control de Tránsito Automotor para Calles y Carreteras (R.M. N°
210-2000-MTC/15.02) MTC
 Manual de Ensayos de Materiales para Carreteras EM-2000 (R.D. N° 028-2001-MTC/15.17)
MTC
 Manual de Diseño Geométrico de Puentes DP-2003 (R.M. N° 589-2003-MTC/02) MTC
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4. Plan de Monitoreo y Seguimiento – Etapa de Construcción

Durante la etapa de construcción, se implementará un Programa de Monitoreo Ambiental que
establecerá el nivel de cumplimiento de desempeño y control por parte de LAMSAC y el/los
contratistas, de los lineamientos establecidos en el Plan de Prevención y Mitigación y de los
estándares de calidad establecidos para el proyecto.
4.1. Objetivo
Vigilar el cumplimiento del PMA y las políticas ambientales establecidas en el EIA.
4.2. Programa de Monitoreo del Ambiente Físico

El Monitoreo del Ambiente Físico se realizó en sus componentes de aire, ruido y agua entre los
meses de junio y agosto, con lo que nos aseguramos en cubrir todos los posibles cuerpos receptores
de sustancias nocivas al entorno y a las personas. Cabe indicar que los resultados de los análisis del
monitoreo de mayo se obtuvieron en junio, los de junio en agosto y los de agosto en setiembre; esto
será consecutivo para los meses siguientes, ya que el tratamiento y análisis en laboratorio de las
muestras requiere cierto tiempo.
4.2.1. Objetivo
Velar por evitar el deterioro del entorno físico del área aledaña a la ejecución de los trabajos y obras
del proyecto, teniendo en cuenta los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para cada componente
ambiental.
4.2.2. Monitoreo de Calidad del Aire

Se prevé emisión de gases en la zona del proyecto producto de la combustión interna de equipos o
maquinarias utilizadas. Gases como el dióxido de azufre (SO2), monóxido de carbono (CO), óxidos
de nitrógeno (NO2), sulfuro de hidrógeno (H2S), plomo (Pb), ozono (O3), benceno e hidrocarburos
totales (HT), así como la emisión de material particulado (PM10 y PM2.5) pueden ser generados
durante la ejecución de las obras proyectadas, específicamente durante la operación de las
maquinarias y equipos. Cabe indicar que también se presentará emisión de gases de combustión,
generada por el tránsito vehicular de los usuarios de las vías alternas o intervenidas por las obras.
4.2.2.1. Objetivo
Prevenir y/o minimizar las emisiones gaseosas y material particulado generados por la operación de
los equipos o maquinarias durante las actividades de construcción de la Vía Expresa Línea Amarilla.
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4.2.2.2. Estaciones de monitoreo

Cuadro 4-1: Distribución de estaciones de monitoreo de aire para el mes de Junio
COORDENADA COORDENADA
ESTACIÓN REFERENCIA
NORTE ESTE
Cerca del cruce de las avenidas Tacna y Vía de
ECA-03 8667926 278607
Evitamiento – Casa de los Petisos.
A 60 metros de la Vía de Evitamiento, cerca del
ECA-12 cruce de las avenidas Abancay y Vía de 8667810 279393
Evitamiento.
Nota: Las unidades de las coordenadas son metros (m), el elipsoide de referencia es Datum WGS84 y la proyección es UTM Zona 18 Sur.
Entorno del punto ECA-03: Se encuentra en el centro de Lima, dentro de las instalaciones de la casa
de los Petisos, esto cerca a Malecón Rímac a media cuadra de la Av. Tacna.
Foto 4-1: Equipos de monitoreo de aire en azotea de la Casa de los Petisos.
Entorno del punto ECA-12: Se encuentra en la zona donde se están efectuando las actividades de
excavación del túnel a la altura del puente Ricardo Palma (Av. Abancay), en el centro del cauce del
río cercano a la Vía de Evitamiento y a la espalda del Parque de la Muralla.
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Foto 4-2: Vista del entorno del punto ECA-12 en las cercanías del campamento túnel.
Imagen 4-1: Ubicación de estaciones de monitoreo de aire ECA-03 (morado) y ECA-12 (amarillo)
sobre imagen de satélite de Google Earth
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Cuadro 4-2: Justificación para el desplazamiento de las Estaciones de Monitoreo
DESPLAZAMIENTO
ESTACIÓN SUSTENTO
APROXIMADO (Km)
El punto fue trasladado a las instalaciones del almacén de
OAS ya que éstas presentan mejores condiciones de
ECA-03 0,01
seguridad para el monitoreo. El punto original no cumplía
con las condiciones adecuadas.
El punto fue trasladado dentro de la jurisdicción de la obra,
ECA-12 0,04 no solo por temas de accesibilidad sino porque
originalmente se encontraba fuera de ésta.
4.2.2.3. Parámetros
Cuadro 4-3: Parámetros y valores medidos en las estaciones de monitoreo de aire
ESTACIONES DE MONITOREO
PARÁMETRO ECA ECA-03 ECA-03 ECA-12 ECA-12
JUNIO AGOSTO JUNIO AGOSTO
Partículas PM10 150 µg/m3 58,96 80,77 31,92 81,91
Partículas PM2.5 50 µg/m3 40,57 73,04 33,1 62,37
Plomo (Pb) 1,5 µg/m3 0,023 0,015 0,008 0,010
Dióxido de Azufre (SO2) 80 µg/m3 0,96 0,81 1,03 0,93
Dióxido de Nitrógeno (NO2) 200 µg/m3 6,44 7,43 6,19 5,83
Monóxido de Carbono (CO) 30 000 µg/m3 214,74 218,80 263,86 217,12
Sulfuro de Hidrógeno (H2S) 150 µg/m3 <0,00002 <0,00002 <0,00002 <0,00002
Benceno 4 µg/m3 <0,0001 <0,0001 <0,0001 <0,0001
Ozono (O3) 120 µg/m3 1,00 0,97 1,04 1,07
Hidrocarburos Totales
100 µg/m3 <0,0001 <0,0001 <0,0001 <0,0001
como Hexano
Fuente: DKA Consultores Ambientales.
4.2.2.4. Interpretación
Por los resultados observados del monitoreo de parámetros en la tabla anterior, los puntos de
monitoreo cumplen con el Estándar de Calidad Ambiental (ECA), a excepción de los valores del
parámetro PM2.5; el cual ha presentado un considerable incremento para el mes de agosto,
excediendo el ECA correspondiente. Este aumento de material particulado se debería al incremento
de las labores de construcción en la zona del futuro túnel.
A continuación, se muestran las gráficas comparativas de los resultados obtenidos en cada punto
de monitoreo para PM 2.5; PM 10; plomo (Pb), dióxido de nitrógeno (NO2) y dióxido de azufre (SO2).
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Gráfico 4-1: Valores de PM 2.5
Gráfico 4-2: Valores de PM 10
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Gráfico 4-3: Valores de concentración de plomo (Pb)
Gráfico 4-4: Valores de concentración de dióxido de azufre (SO2)
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Gráfico 4-5: Valores de concentración de dióxido de nitrógeno (NO2)
4.2.3. Monitoreo de calidad de ruido

Se prevé que la calidad del aire puede ser afectada por el incremento de los niveles de ruido
generado por las actividades constructivas, resultando molesto o indeseable principalmente para
pobladores que viven cerca de las zonas de trabajo. Por lo que se requiere la implementación de
una serie de medidas ambientales que consideren el tiempo de intervención y periodos de
exposición para los trabajadores y la población involucrada.
4.2.3.1. Objetivos
a) Prevenir y/o minimizar la generación de ruidos molestos durante la ejecución de las obras
de construcción de los intercambios viales, puentes y el túnel de la Vía Expresa Línea
Amarilla, que incluye la intervención de las vías existentes del COSAC.
b) Reducir el tiempo de intervención y periodos de exposición de los trabajadores y la
población del área de influencia directa durante la construcción de los intercambios viales,
puentes y el túnel de la obra, así como durante la intervención de las vías existentes del
COSAC.
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Cuadro 4-4: Distribución de estaciones de monitoreo de ruido
ESTACIÓN REFERENCIA COORDENADA NORTE COORDENADA ESTE

Esquina del cruce de la Av.
ECA-01 8668641 273819
Universitaria y Av. Morales Duárez
Aledaño al puente Trujillo y
ECA-12 8667810 279393
cercano a la Vía de Evitamiento
En la comisaría La Unificada, a
PC-01 8671104 276899
espalda del campamento UNI
Cerca del cruce de las avenidas
ECA-03 Tacna y Vía de Evitamiento – Casa 8667926 278607
de los Petisos.
Imagen 4-2: Ubicación de estaciones de monitoreo de ruido sobre plano de calles de Google
Maps
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Cuadro 4-5: Parámetros y valores medidos en las estaciones de monitoreo de ruido
Medición en campo
Día Matutina Vespertina Nocturna
ECA-01 ECA-03 ECA-12 PC-01 ECA-01 ECA-03 ECA-12 PC-01 ECA-01 ECA-03 ECA-12 PC-01
1 75,1 63,8 79,4 60,6 72,8 62,6 75,5 62,7 72,7 62,6 74,4 58,6
2 74,1 65,0 73,5 60,0 72,4 64,3 72,4 63,3 72,5 64,3 72,6 59,1
3 74,5 66,7 67,5 58,8 72,9 66,1 69,1 63,1 72,0 66,1 69,9 59,6
* LAeqt (nivel de presión sonora continuo equivalente): Aquel nivel de presión sonora constante, expresado en decibeles A, que en el
mismo intervalo de tiempo contiene la misma energía o dosis total que el ruido medido.
Con la finalidad de determinar la existencia o no de interferencias en los alrededores de las
estaciones de monitoreo, se caracterizó el parque automotor para saber la cantidad de vehículos
que transitan por las vías colindantes, así como su velocidad y la densidad de flujo. Todo esto
previamente a las labores de medición de ruido.
Los resultados obtenidos en las cuatro estaciones sobrepasan los ECA para zonas residenciales y de
protección especial (Puente de Piedra), lo cual podría explicarse por la cantidad de vehículos como
los de tipo “Coaster”, “Combi”, autos y mototaxis (las cuales no usan silenciador en su tubo de
escape) que circulan por vías altamente transitadas como las avenidas Universitaria, Morales Duárez
y la Vía de Evitamiento.
Solamente en el caso de PC-01 no se superaron los valores para zona residencial en horario diurno
en dos de los tres días monitoreados.
Gráfico 4-6: Resultados de monitoreo de ruido para el mes de junio
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4.2.4. Monitoreo de calidad del agua

Se prevé que la calidad del agua puede ser afectada por el incremento de los niveles de algunos
contaminantes que podrían ser generados por las actividades constructivas, resultando en la
disminución de la calidad del agua principalmente para los usos recreacional poblacional y para
bebida de animales. Por lo que se requiere la implementación de una serie de medidas ambientales
que consideren el tiempo de intervención sobre y en las cercanías del río Rímac.
4.2.4.1. Objetivo
Prevenir y/o minimizar la generación de contaminantes durante la ejecución de las obras de
construcción de los intercambios viales, puentes y, sobre todo, el túnel de la Vía Expresa Línea
Amarilla que coincidirá con el cauce del río Rímac.

Cuadro 4-6: Distribución de estaciones de monitoreo de agua
ESTACIÓN REFERENCIA COORDENADA NORTE COORDENADA ESTE

CA-03 Río Rímac, cercano al puente Balta 8667769 279869
Río Rímac, cercano al puente del
CA-05 8668316 277634
Ejército
Río Rímac, cercano al puente de
ACA-04 8667810 279393
piedra (Trujillo)
Río Rímac, cercano al puente Santa
ACA-05 8668148 278362
Rosa
Imagen 4-3: Ubicación de estaciones de monitoreo de agua sobre imagen de satélite de Google
Earth
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Entorno del punto CA-03: Se encuentra en la zona donde se viene realizando las actividades del
proyecto; cerca al puente Balta en el cauce del río Rímac, de donde se tomaron las muestras de agua
para el monitoreo.
Foto 4-3: Recojo de muestras de agua en las cercanías del campamento túnel.
Entorno del punto CA-05: Se encuentra cerca de la zona donde se viene realizando las actividades
de liberación de áreas, cerca al puente del Ejército en el cauce del río Rímac, de donde se tomaron
las muestras de agua para el monitoreo.
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Foto 4-4: Vista del entorno del punto CA-05; al fondo el puente del Ejército.
Entorno del punto ACA-04: Se encuentra en la zona donde se viene realizando las actividades del
proyecto, frente al Parque de la Muralla en el cauce del río Rímac, de donde se tomaron las muestras
de agua para el monitoreo.
Foto 4-5: Recojo de muestras de agua en las cercanías del Parque de la Muralla.
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Entorno del punto ACA-05: Se encuentra en la zona donde se viene realizando las actividades del
proyecto, cerca al puente Santa Rosa en el cauce del río Rímac, de donde se tomaron las muestras
de agua para el monitoreo.
Foto 4-6: Toma de muestras de agua en las inmediaciones del puente Santa Rosa (Av. Tacna)
NOTA: Los valores de ECAs para los distintos parámetros de calidad de agua están en el informe
ambiental de junio del ANEXO I – Informe Ambiental Junio 2012.
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Cuadro 4-7: Parámetros y valores medidos en las estaciones de monitoreo de agua
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Enteroparásitos:
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PCBs:
Acorde con la caracterización fisicoquímica del agua se puede determinar que la misma es de
naturaleza ligeramente alcalina sin sobrepasar los rangos establecidos por la normativa de aguas,
presentando altos contenidos de carbonatos y niveles de bicarbonatos por debajo del nivel de
detección del equipo usado para el análisis.
La turbidez del agua en los cuatro puntos monitoreados supera los niveles estipulados para agua
Categoría I (contacto primario), siendo las estaciones ACA-04 y CA-03 las que mayores niveles han
registrado en agosto. Con respecto al oxígeno disuelto, éste se encuentra en una concentración
aceptable.
En lo referido al contenido de fosfato en el agua, los niveles determinados son bastante altos con
respecto a los ECA para las Categorías II, III y IV. La demanda bioquímica de oxígeno (DBO) continúa
siendo superior a los ECA contemplados en la normativa de calidad de agua. En cuanto a la
microbiología, se obtuvo valores que superan los ECA para coliformes, coincidiendo con los valores
de DBO pero sin presentar enteroparásitos.
En cuanto a la determinación de policloruros de bifenilo, los cuatro puntos monitoreados presentan

valores por debajo del nivel de detección del equipo.
Cabe precisar que varios de los parámetros que no cumplen los ECA tampoco cumplían la normativa
en la Línea de Base Física del EIA, presentándose un notorio grado de deterioro ambiental en varios
tramos del río.
4.2.5. Monitoreo de calidad de suelos

Se prevé que la calidad del suelo pueda ser afectada por derrames accidentales de ciertas sustancias
nocivas que podrían ser generadas por las actividades constructivas, resultando en la disminución
de su calidad. Por lo que se requiere la implementación de una serie de medidas ambientales que
consideren el tiempo de intervención sobre dicho importante sustrato.
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4.2.5.1. Objetivo
Prevenir y/o minimizar el deterioro de los suelos durante la ejecución de las obras de construcción
de los intercambios viales, puentes y el túnel de la Vía Expresa Línea Amarilla, que incluye las vías
existentes del COSAC.

Se plantearán en las áreas designadas para el mantenimiento preventivo de los vehículos y áreas de
almacenamiento de combustibles. Solamente es considerado ante una contingencia de derrame, no
habiéndose producido alguno durante el trimestre reportado en este informe.
4.2.5.3. Parámetro
El parámetro a considerar es el de Hidrocarburo, para el que la normatividad ambiental no especifica
estándares de calidad. Por lo tanto, se considerará como referencia la Canadian Environmental
Quality Guidelines.
4.2.5.4. Método de muestreo

Se identificará la zona de derrame de aceites, grasas, combustibles y/u otros insumos del proceso
constructivo o con evidencia de ello.
Foto 4-7: Bandeja anti derrames para prevenir contaminación del suelo por hidrocarburos
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4.2.6. Evaluación del manejo de residuos líquidos

La alteración de la calidad del suelo está referida a la posibilidad de derrames de combustible y/o
lubricantes, que podrían ocurrir durante el funcionamiento de las maquinarias en las actividades
constructivas. Los vehículos y volquetes se abastecerán de combustible en grifos autorizados. Otro
aspecto a tener en cuenta es la disposición final de las aguas residuales. Por ello se utilizan servicios
higiénicos portátiles manejados por una empresa autorizada por DIGESA.
4.2.6.1. Objetivos
a) Realizar la disposición adecuada de los residuos líquidos domésticos generados en las áreas
de reuniones de obreros y operarios, así como de la utilización de baños portátiles en los
frentes de trabajo.
b) Evitar derrames de sustancias contaminantes al suelo y agua superficial durante la ejecución
de las obras y mantenimiento de maquinarias utilizadas en los frentes de trabajo.
4.2.6.2. Áreas de evaluación

Comprenderán todas las instalaciones provisionales tales como servicios, oficinas, depósitos de
materiales así como las áreas en donde se desarrollarán las actividades del proyecto.
4.2.6.3. Indicadores
Cuadro 4-8: Baños químicos funcionando en las áreas de operaciones de junio a agosto
CANTIDAD EMPRESA LUGAR LIMPIEZA

2 Diamire SCRL Campamento UNI 3 veces / semana
14 Diamire SCRL Túnel 3 veces / semana
Fuente: Medio Ambiente – Constructora OAS.
La succión de residuos líquidos del pozo séptico ubicado en el frente del túnel es realizada por la
empresa Inversiones Generales M&V EIRL, con una frecuencia de seis (6) veces por semana durante
las tardes.
La disposición final de estos residuos se realiza en el relleno sanitario Huaycoloro de la empresa

PETRAMAS. Para el mes de julio, se tiene un total de 196 m3 de residuos líquidos succionados a
razón de 7 m3 por día desde el pozo séptico ubicado en el frente de obras del túnel.
4.2.7. Evaluación del manejo de residuos sólidos

El manejo de residuos sólidos se basa en la Ley General de Residuos Sólidos (Ley N.° 27314), su
modificatoria y su Reglamento (D.S. 057-2004-PCM). Por ello se tomará en cuenta el tipo de residuo
generado, las características del área y la reutilización, tratamiento y disposición en los rellenos
sanitarios debidamente autorizados.
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4.2.7.1. Objetivo
Realizar un adecuado manejo y gestión de los residuos generados por las actividades del proyecto.
El manejo de los residuos se realizará considerando el marco legal ambiental vigente y los métodos
de disposición final para cada tipo de desecho generado.

materiales así como las áreas en donde se desarrollarán las actividades del proyecto.
Cuadro 4-9: Tipo y cantidad de residuos generados en el campamento UNI
TIPO DE RESIDUO UNIDAD JULIO

Plástico Kg 1323
Metálico Kg 150
Cartón y papel Kg 590
Peligroso Kg 257
Orgánico Kg 6557
Madera Kg 1126
General Kg 6036
TOTAL Kg 16039
Gráfico 4-7: Comparación de tipos de residuos generados
PORCENTAJE DE TIPOS DE RESIDUOS GENERADOS EN

JULIO EN EL CAMPAMENTO UNI
Metálico Cartón y papel
1% 4%
Plástico Peligroso
General 8% 1%
38%
Orgánico
Madera 41%
7%
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Hasta el momento, la mayor cantidad de los residuos sólidos generados en el campamento UNI
corresponde a los de tipo orgánico (producto de las actividades del comedor principalmente),
seguido de residuos generales. La generación de residuos peligrosos ha sido mínima (1%).
Tanto en el campamento UNI como en el frente de obra del túnel se tienen contenedores para
disposición de residuos sólidos comunes y peligrosos. Además, en el campamento UNI, se cuenta
con contenedores individuales identificados por cada tipo de residuo.
Foto 4-8: Punto de acopio con segregación de residuos sólidos desde su generación
Durante el mes de julio, el recojo y transporte de residuos sólidos fue realizado por la empresa
Contratistas Generales y Servicios Mineros Hermanos Aliaga SMIHA SCRL, –que cuenta con la
documentación pertinente como: su registro en Digesa, así como autorización para transporte de
mercancías, autorización de circulación, autorización de transporte de residuos sólidos, peligrosos
y bio contaminados. Asimismo, dispone de los residuos en el relleno sanitario de Huaycoloro
manejado por la empresa PETRAMAS. La frecuencia de recojo es de tres (3) veces por semana, tanto
en el campamento UNI (lunes, miércoles y viernes) como en el frente de obra del túnel (martes,
jueves y sábado).
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Para el caso de material excedente, en el periodo correspondiente a este informe trimestral no ha

habido material excedente que disponer puesto que todo lo extraído en las labores de excavación
del túnel ha sido utilizado en el mismo proceso constructivo.
4.2.8. Evaluación del manejo de instalaciones temporales

Para facilitar las operaciones del proyecto se ha visto conveniente la habilitación de instalaciones
complementarias en un área de 2,90 ha con un perímetro de 880 m, ubicadas en la Universidad
Nacional de Ingeniería (UNI) y que cuenta a su vez con las siguientes áreas auxiliares: campamento,
patio de máquinas y zona de prefabricados.
4.2.8.1. Objetivo
Prevenir, mitigar y remediar los efectos que puedan producirse por el manejo de las instalaciones
temporales.

materiales así como las áreas en donde se desarrollan las actividades del proyecto.
Cuadro 4-10: Medidas de mitigación en instalaciones temporales
COMPONENTE
MEDIDA DE MITIGACIÓN
AMBIENTAL
Aire Riego de vías de acceso
Ruido Mantenimiento adecuado de vehículos
Construcción de un muro como delimitación perimetral entre las lagunas
Agua
de oxidación y el patio de prefabricados
Geomorfología Instalación de áreas verdes en los perímetros de las áreas auxiliares
No se está llevando a cabo mantenimiento de equipos y/o maquinarias
Suelo
dentro de nuestras instalaciones para evitar derrames
Construcción de un muro como delimitación perimetral entre las lagunas
Fauna
de oxidación y el patio de prefabricados
No se encontró vegetación al momento de emplazar las instalaciones
Flora
temporales
4.3. Programa de monitoreo del ambiente biológico

El presente programa se realizará principalmente en su componente de vegetación, con lo que nos
aseguramos en cubrir todas las áreas verdes utilizadas como espacios de recreación por las
personas, las cuales también son utilizadas como refugio y hábitat por la fauna urbana.
4.3.1. Objetivo
Mitigar la intervención en áreas verdes del AID mediante la reposición, en otras zonas de la ciudad,
de la vegetación retirada o el sembrado de nuevos plantones.
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4.3.2. Evaluación del manejo de vegetación

La alteración de la calidad de las áreas verdes está referida a la posibilidad de intervención sobre
éstas, durante la realización de las actividades constructivas. La remoción gradual de áreas verdes
será acompañada de su reposición en los sitios intervenidos o en otros dispuestos para tal fin.
4.3.2.1. Objetivo
Mitigar la intervención en áreas verdes del AID mediante la reposición, en otras zonas de la ciudad,
de la vegetación retirada o el sembrado de nuevos plantones.

Comprenderán todas las áreas verdes ubicadas en las bermas centrales y laterales de las vías
intervenidas.
Los indicadores son: a) avance del proceso de revegetación de las áreas intervenidas y b) número
de plantones trasplantados y/o sembrados. Actualmente, esta actividad no aplica debido a que no
se están ejecutando obras en las vías del AID (viaductos que puedan interferir con bermas, jardines
o parques), sino solamente en el lecho del río Rímac.
4.4. Programa de manejo de recursos hídricos

Lo concerniente a este programa ya fue abordado en el ítem 3.2.4 (Monitoreo de la calidad del
agua). Con el mencionado monitoreo se evalúa la posible afectación de la calidad de las aguas del
río Rímac durante las labores de construcción y operación de la Vía Expresa Línea Amarilla.
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Foto 4-9: Construcción de cerco perimetral para evitar afectar las lagunas de estabilización
adyacentes
4.5. Programa de control de erosión y sedimentos

La construcción de las infraestructuras del proyecto implica realizar actividades de excavaciones en
el lecho del río, cuyos materiales residuales al término de la obra proyectada, en caso sean dejados
como acumulaciones dentro del lecho aluvial, generarían cambios en los flujos hídricos; lo que
puede dar lugar al incremento de procesos erosivos en las márgenes ribereñas, así como el
incremento de sedimentos en las aguas superficiales del río Rímac.
4.5.1. Objetivo
Evitar y/o minimizar los procesos de erosión fluvial y la generación de sedimentos que afecten las
aguas del río Rímac durante los trabajos de ejecución de las obras proyectadas en el tramo del túnel
y en los viaductos que lo cruzan.
4.5.2. Control operacional

El control de erosión y sedimentación se viene realizando mediante riego continuo de las vías de
acceso, plataformas, áreas de maniobra y otras generadoras de material particulado. Se cuenta con
tres (3) camiones cisterna, los cuales hacen tres (3) recorridos al día.
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En cuanto al material extraído del túnel, éste es utilizado en el mismo proceso de contrucción. Las
unidades de transporte son cubiertas con lonas húmedas para evitar que el material sea arrastrado
por el viento.
Foto 4-10: Control de material particulado mediante regado de las áreas en donde se realizan
las obras
4.6. Programa de recursos naturales

En este programa se consideran un conjunto de acciones para preservar los recursos naturales,
registrados en la zona del estudio en la Línea Base correspondiente. Se encuentra relacionado
principalmente a los recursos hidrobiológicos y de flora, que se han reportado en el Río Rímac y sus
riberas respectivamente.
Actualmente esta actividad no aplica debido a que no se han encontrado especies autóctonas de
fauna y flora en las zonas en donde se realizan los trabajos.
4.7. Programa de manejo de instalaciones temporales

Lo concerniente a este programa ya fue abordado en el ítem 3.2.8 (Evaluación del manejo de
instalaciones temporales). Ahí se describen las medidas de prevención aplicadas en instalaciones
tales como servicios higiénicos, oficinas, depósitos de materiales, así como las áreas en donde se
desarrollará el proyecto.
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4.8. Programa de protección de recursos arqueológicos y/o

culturales
Este programa muestra los resultados del monitoreo arqueológico realizados en la zona donde se
construirá el túnel debajo del río Rímac, donde se vienen efectuando trabajos de nivelación y
remoción del terreno. Las actividades se centraron básicamente en la supervisión de la remoción de
suelos con la finalidad de descartar la presencia de cualquier tipo de evidencia cultural arqueológica
y/o histórica en el área de influencia del proyecto.
4.8.1. Generalidades
El Plan de Monitoreo Arqueológico presenta las medidas de prevención y mitigación que el Proyecto
Vía Expresa Línea Amarilla deberá poner en práctica durante todo el desarrollo de la ejecución de la
obra; asimismo se encarga de supervisar las actividades que impliquen remoción de suelos con el
fin de controlar los probables impactos en bienes muebles e inmuebles que pudieran hallarse al
interior del área del proyecto considerados parte del Patrimonio Cultural de la Nación.
4.8.2. Objetivo
Ejecutar las actividades de construcción del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla maximizando los
beneficios y reduciendo la incidencia negativa sobre los elementos culturales arqueológicos y/o
históricos que pudieran ubicarse en su trazo.
4.8.3. Alcances
El Plan de Monitoreo Arqueológico incluye medidas de mitigación y prevención para la protección
de las evidencias arqueológicas que pudieran identificarse durante la etapa de habilitación y
construcción del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla.
4.8.4. Lineamientos normativos

El Estado peruano, a través del Ministerio de Cultura, está a cargo de la protección, inventario y
catalogación de los recursos integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación. En tal sentido, las
medidas exigidas por el Ministerio de Cultura garantizan la integración de nuevos sitios al inventario
de sitios arqueológicos así como la preservación de los sitios conocidos y por conocer.
4.8.5. Términos de referencia

El Estado peruano en su normatividad legal relacionada con el Patrimonio Cultural de la Nación
establece que cualquier obra pública o privada que implique remoción de suelos debe contar con el
permiso correspondiente; el ente encargado de otorgar este permiso es el Ministerio de Cultura a
través del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA).
4.8.6. Movimiento del terreno

El movimiento del terreno está a cargo de la empresa OAS y tiene como principal objetivo la
construcción de un túnel que se ubicará debajo del río Rímac. Durante el monitoreo arqueológico
se verificó que los trabajos de excavación han descendido más de 3 metros de profundidad (sin
afectación alguna al patrimonio cultural que se encuentra en las inmediaciones), los cuales seguirán
siendo monitoreados hasta el final de sus tareas.
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4.8.7. Áreas de excavación

Las excavaciones y perforaciones del terreno se vienen efectuando desde el Kp 17+200 hasta el Kp
18+600. La supervisión arqueológica se realizó de acuerdo al avance de las obras, es decir, de forma
descendente hasta llegar hasta la última progresiva.
4.8.8. Metodología
Los trabajos que se vienen realizando durante la construcción del túnel debajo del río Rímac se
enmarcan en las políticas de LAMSAC, comprometidas con la conservación y protección del medio
ambiente físico, social y cultural, respetando el compromiso asumido mediante convenio suscrito
con el Ministerio de Cultura.
4.8.9. Resultados del monitoreo arqueológico

Este informe presenta los trabajos del monitoreo arqueológico desarrollados en el área de influencia
del proyecto, los cuales se efectuaron en dos etapas. La primera corresponde al monitoreo e
inspección de la obras, que implicaron movimientos de tierra para el acondicionamiento y
habilitación de las canaletas. La segunda etapa correspondió a la descripción de la estratigrafía
producto de los cortes de terreno. El trabajo de monitoreo está sujeto a las actividades del proyecto,
específicamente en los movimientos de tierra durante la ejecución de obras civiles de construcción,
por lo tanto, se está cumpliendo con el reglamento de Investigaciones Arqueológicas y los
lineamientos establecidos por el Ministerio de Cultura.
4.8.10. Descripción estratigráfica

Durante el Monitoreo Arqueológico se describieron los perfiles del terreno desde la progresiva Kp
17+200 hasta la progresiva Kp 18+600. Cabe resaltar que la profundidad alcanzada por la remoción
del terreno no fue homogénea en todas las progresivas debido a la variabilidad que presentaba el
mismo. Por lo tanto, el registro y la interpretación de capas son independientes para cada perfil
estratigráfico.
4.8.11. Descripción de perfil con material cultural

En la progresiva KP 17+200 se realizó el monitoreo arqueológico a los trabajos de remoción de suelos
a un perfil expuesto, ubicado cerca a las antiguas oficinas de la constructora OAS (foto 4-11). Se
puede apreciar a primera vista algunas capas como producto de la deposición de basura (foto 4-12).
Cabe resaltar, que el personal de OAS fue el encargado de los trabajos de remoción del terreno, así
como en participar en la ejecución de cernir la tierra para poder recuperar algún tipo de material
que fortuitamente pudiera encontrarse.
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Foto 4-11: Vista general de las oficinas de campamento Túnel y del perfil
Foto 4-12: Detalle de la estratigrafía del perfil
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Durante los trabajos de remoción de tierra se identificaron algunas evidencias de época colonial,
entre las que destacan fragmentos de cerámica vidriada de color verde y blanco. Asimismo, se
hallaron fragmentos de losa fina de diversos colores, y que en su mayoría pertenecen a platos. Cabe
añadir que en la parte de su base presenta un diseño o logo correspondiente a la empresa que los
elaboró, que hasta la fecha habrían sido fabricantes de Francia e Inglaterra (foto 4-13).
Foto 4-13: Detalle del diseño en la base de plato de losa
4.8.12. Supervisión a los monumentos históricos

Puente de Piedra (Trujillo):
El Puente de Piedra o Puente Trujillo se ubica en el centro histórico de Lima. Cruza el río Rímac
uniendo el Cercado de Lima con el distrito del Rímac. Es el inicio del Jirón de la Unión que fuera en
los primeros años de la república, la vía más importante de la ciudad.
Asimismo, se puede observar que bajo el puente existe un muro de contención empedrado, el cual
es de filiación moderna debido a la gran cantidad de basura encontrado bajo éste. La técnica de
construcción del mismo contempla el uso de ladrillos, cemento, zonas con gravilla y piedras
superpuestas adosadas con cemento o argamasa. Se pudo verificar que hasta el momento no se ha
producido ningún daño a la arquitectura del puente (Foto 4-14).
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Foto 4-14: Vista general del muro de cemento
Durante el trabajo de supervisión al Puente Trujillo se pudo identificar adyacente a los pilares
algunos fragmentos aislados de cerámica vidriada (época colonial) y fragmentos de losa de la época
republicana de manera dispersa, asociados con cantos rodados y basura moderna (foto 4-15). Por
lo tanto, se procedió de inmediato a planificar una metodología adecuada para poder recuperar
todos los fragmentos arqueológicos. Se pudo verificar que hasta el momento no se ha producido
ningún daño a la arquitectura del puente.
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Foto 4-15: Zona en donde se identificaron los fragmentos arqueológicos
Medidas de conservación: LAMSAC y su contratista OAS están informadas de los efectos e impactos
negativos directos que pudiera ocasionar sobre los pilares del Puente Trujillo la colocación de un
muro de cemento como parte del sistema de canaletas para captar las aguas del río Rímac, dicho
muro se retirará sin perjuicio de los mencionados pilares cuando culminen las obras.
Además, se tiene conocimiento del hallazgo de fragmentos arqueológicos adyacentes a las bases
del Puente Trujillo y el personal del proyecto ha tomado conciencia de la importancia de estas
evidencias según la Ley del Patrimonio.
Puente Balta:
El puente Balta se encuentra ubicado en la progresiva KP 18+360. El puente Balta, Monumento
Histórico de la Nación, es el primer puente de fierro levantado en la ciudad de Lima, el cual fue
construido en el año de 1870 (época republicana) y que lleva su nombre en honor al presidente que
mandó su construcción. Durante el monitoreo arqueológico se tomaron medidas de carácter de
urgencia de acuerdo a las normativas que exige el Ministerio de Cultura con la finalidad de proteger
el Monumento Histórico.
Medidas de conservación: Se procedió a delimitar el Puente Balta con fines de preservación y

conservación del monumento, con cintas de seguridad e hitos (Foto 4-16).
Foto 4-16: Panel y cinta de seguridad en puente Balta
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4.8.13. Inducciones al personal

El día 14 de setiembre se realizó la charla de inducción arqueológica al personal de OAS con la
finalidad de dar a conocer todos los trabajos de monitoreo arqueológico en la obra. Los temas a
tratar fueron los siguientes:
MODULO I
 Descripción al área del rio Rímac en tiempos coloniales

 Proceso histórico de la construcción del Puente Trujillo y Puente Balta
 Evidencias Arqueológicas al encontrase entre los limites del área del proyecto
MODULO II
 Concepto de Sitio Arqueológico

 Concepto de Elementos Arqueológicos Aislados
 Criterios básicos del Monitoreo Arqueológico
 Criterios básicos del hallazgo de un Perfil Arqueológico
 Muestra fotográficas de los elementos aislados recuperados (época colonial y republicana)
5. Conclusiones
 La empresa Línea Amarilla SAC viene cumpliendo con los monitoreos comprometidos en el
EIA del proyecto Vía Expresa Línea Amarilla según cronograma.
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 Los objetivos de evitar producir impactos ambientales negativos de significancia media o

alta mediante la aplicación de medidas de prevención y mitigación adecuadas se vienen
logrando conforme avanzan las labores de construcción del túnel.
 Línea Amarilla SAC y su contratista OAS cumplen con la normatividad ambiental vigente.
 De los resultados arrojados por los monitoreos a los diferentes componentes ambientales,
se puede decir que no difieren mucho de los valores obtenidos en la Línea de Base del EIA,
la cual identificó las condiciones ambientales pre existentes ya deterioradas del AID.
 Por lo anterior, para los casos en que los valores de algunos parámetros hayan superado los
ECA en el monitoreo, no se puede establecer aun una relación directa entre las labores en
los frentes de obra y su valor alto respecto al estándar ambiental.
 En el trimestre reportado en este informeno hubo necesidad de usar un DME puesto que
todo el material extraído durante el proceso de construcción se ha utilizado como relleno
en la misma.
 El control de erosión y sedimentos se realiza de manera adecuada, humedeciendo a diario
y frecuentemente las vías dentro de los campamentos e instalaciones auxiliares y cubriendo
con lona los vehículos de carga de material de construcción y desmonte.
 Las instalaciones temporales están dispuestas y manejadas de tal manera que disturban
muy poco el entorno que las rodea, sin haberse producido derrames de aceites,
combustibles o líquidos peligrosos.
 El Plan de Monitoreo Arqueológico ya está elaborado, entregado y siguiendo el conducto
regular de aprobación por parte del Ministerio de Cultura (ver ANEXO IV).
6. Anexos
ANEXO I: Informe Ambiental Junio 2012
ANEXO II: Informe Ambiental Julio 2012
ANEXO III: Informe Ambiental Agosto 2012
ANEXO IV: Plan de Monitoreo Arqueológico con levantamiento de observaciones
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Anexos
Se adjunta CD conteniendo los documentos listados a continuación:
ANEXO I: INFORME AMBIENTAL JUNIO 2012
ANEXO 01 Informe ambiental mayo
ANEXO 02 Calidad del agua de consumo
ANEXO 03 Residuos
 03a_Residuos Sólidos
 03a-1_Autorizaciones_SMIHA SCRL
 03a-2_Informe RRSS Junio 2012
 03a-3_Plan de Manejo de RRSS_ SMIHA SCRL
 03a-4_Plan de Contingencias_ SMIHA SCRL
 03b_Residuos Líquidos
 03b-1_Registros Eco Century
 03b-2_Registros Pozo Séptico
ANEXO 04 Inspección medio ambiente
ANEXO 05 Gases de efecto estufa
ANEXO 06 Charlas
Informe de Cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental Junio 2012
Panel Fotográfico Ambiental Junio 2012
ANEXO II: INFORME AMBIENTAL JULIO 2012
ANEXO 01 Informe ambiental junio
ANEXO 02 Residuos
ANEXO 03 Charlas
ANEXO 04 Gases de Efecto Estufa (GEE)

INFORME MENSUAL LAMSAC-ARQUEOLOGÍA 30JUL12
Informe Medio Ambiente JULIO 2012
PANEL FOTOGRÁFICO MEDIO AMBIENTE
ANEXO III: INFORME AMBIENTAL AGOSTO 2012
ANEXO 01 Informe ambiental julio
ANEXO 02 Residuos
ANEXO 03 INFORME AQUEOLOGICO AGOSTO
ANEXO 04 Charlas
Informe Medio Ambiente AGOSTO 2012
Panel Fotográfico Ambiental Agosto
ANEXO IV LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES AL PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO

TERCER INFORME TRIMESTRAL DE
MONITOREO SOCIAL

Índice
1 Antecedentes .............................................................................................................................. 5
2 Objetivo ....................................................................................................................................... 5
3 Plan de Monitoreo y Seguimiento............................................................................................... 5
3.1 Objetivo ............................................................................................................................... 5
3.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social ..................................................................... 5
3.2.1 Objetivo ....................................................................................................................... 6
3.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional ......................................... 6
3.2.2.1 Objetivo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional................... 6
3.2.2.2 Actividades .............................................................................................................. 6
Mensual y Acumulado Contratistas ................................................................................................ 7
3.2.2.3 Resultados ............................................................................................................... 7
3.2.3 Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental ..................................................... 8
3.2.3.1 Objetivo del Programa del Manejo de Señalización Ambiental .............................. 8
3.2.3.2 Resultados ............................................................................................................. 10
3.2.4 Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental......................... 10
3.2.4.1 Objetivo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad .......................... 10
3.2.4.2 Actividades ............................................................................................................ 10
3.2.4.3 Resultados ............................................................................................................. 13
3.2.5 Evaluación del Manejo del Tráfico Vehicular ............................................................ 16
3.2.5.1 Objetivo de la Evaluación del Manejo del Tráfico Vehicular ................................. 16
3.2.5.2 Actividades ............................................................................................................ 16
3.2.5.3 Resultados ............................................................................................................. 17
4 Plan de Relaciones Comunitarias .............................................................................................. 18
4.1 Objetivos ........................................................................................................................... 18
4.2 Programa de Comunicación, Difusión y Consulta ............................................................. 19
4.2.1 Objetivos ................................................................................................................... 19
4.2.2 Actividades y Mecanismos de Comunicación ........................................................... 19
4.2.3 Resultados ................................................................................................................. 30
Página | 1
4.3 Programa de Contratación Temporal de Mano de Obra Local ......................................... 31

4.3.1 Objetivos ................................................................................................................... 31
4.3.2 Actividades ................................................................................................................ 32
4.3.3 Resultados ................................................................................................................. 32
4.4 Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto..................................... 33
4.4.1 Objetivo ..................................................................................................................... 33
4.4.2 Actividades del Plan de Seguimiento del Reasentamiento ....................................... 33
4.4.3 Resultados ................................................................................................................. 37
4.5 Programa de Apoyo al Desarrollo Local ............................................................................ 40
4.5.1 Objetivo ..................................................................................................................... 41
4.5.2 Eje Educación ............................................................................................................ 41
4.5.2.1 Sub Programa Mejora de Indicadores Educativos ................................................ 41
4.5.2.1.1 Proyecto Acceso a la información ................................................................... 41
4.5.2.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 41
4.5.2.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 41
4.5.2.1.1.3 Número de beneficiarios.......................................................................... 42
4.5.2.1.2 Proyecto Aulas de Innovación Tecnológica ..................................................... 42
4.5.2.1.2.1 Objetivo .................................................................................................... 42
4.5.2.1.2.2 Actividades ............................................................................................... 42
4.5.2.1.3 Proyecto Matemática para Todos ................................................................... 43
4.5.2.1.3.1 Objetivo .................................................................................................... 43
4.5.2.1.3.2 Actividades ............................................................................................... 43
4.5.2.1.4 Proyecto Premio LAMSAC a la Excelencia Educativa ...................................... 46
4.5.2.1.4.1 Objetivo .................................................................................................... 46
4.5.2.1.4.2 Actividades ............................................................................................... 46
4.5.2.2 Sub Programa Educación Comunitaria .................................................................. 46
4.5.2.2.1 Proyecto Aula de estimulación temprana ....................................................... 46
4.5.2.2.1.1 Objetivo .................................................................................................... 46
4.5.2.2.1.2 Actividades ............................................................................................... 47
Página | 2

4.5.2.2.2 Proyecto Vacaciones Útiles ............................................................................. 47
4.5.2.2.2.1 Objetivo .................................................................................................... 47
4.5.2.2.2.2 Actividades ............................................................................................... 47
4.5.2.2.3 Proyecto Educando a la Comunidad en el Cuidado del Medio Ambiente ...... 47
4.5.2.2.3.1 Objetivo .................................................................................................... 47
4.5.2.2.3.2 Actividades ............................................................................................... 47
4.5.2.2.4 Proyecto Alfabetización Digital ....................................................................... 49
4.5.2.2.4.1 Objetivos .................................................................................................. 49
4.5.2.2.4.2 Actividades ............................................................................................... 49
4.5.3 Eje Seguridad Alimentaria ......................................................................................... 49
4.5.3.1 Sub Programa Mejora de Indicadores en Seguridad Alimentaria ......................... 49
4.5.3.1.1 Proyecto Nutrición Comunitaria ..................................................................... 49
4.5.3.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 49
4.5.3.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 50
4.5.3.1.2 Proyecto Escuela Saludable............................................................................. 51
4.5.3.1.2.1 Objetivo .................................................................................................... 51
4.5.3.1.2.2 Actividades ............................................................................................... 51
4.5.4 Eje Seguridad Ciudadana ........................................................................................... 52
4.5.4.1 Sub Programa Elevando el nivel del servicio y la infraestructura en seguridad del
AID 52
4.5.4.1.1 Proyecto Mejorando la seguridad ciudadana ................................................. 52
4.5.4.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 52
4.5.4.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 52
4.5.5 Eje Cultura y Recreación............................................................................................ 52
4.5.5.1 Sub Programa Impulso de actividades recreativas y de integración social .......... 52
Página | 3
4.5.5.1.1 Proyecto Escuela Deportiva VPR ..................................................................... 52

4.5.5.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 52
4.5.5.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 52
4.5.6 Recuperación de Espacios Públicos, Áreas Verdes y Recreativas ............................. 53
4.5.6.1 Sub Programa Mejoramiento de espacios públicos .............................................. 53
4.5.6.1.1 Proyecto Mejoramiento de infraestructura de instituciones locales ............. 53
4.5.6.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 53
4.5.6.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 53
4.5.7 Eje Salud .................................................................................................................... 53
4.5.7.1 Sub Programa Mejora en los Indicadores de Salud Comunitaria .......................... 53
4.5.7.1.1 Proyecto Salud Comunitaria............................................................................ 53
4.5.7.1.1.1 Objetivos .................................................................................................. 53
4.5.7.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 53
4.5.8 Eje Fortalecimiento de Capacidades Locales ............................................................ 56
4.5.8.1 Sub Programa Fortalecimiento de Capacidades Locales....................................... 56
4.5.8.1.1 Proyecto Capacitación en Seguridad y Salud Ocupacional ............................. 56
4.5.8.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 56
4.5.8.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 56
4.5.8.1.2 Proyecto Mujer Emprende .............................................................................. 56
4.5.8.1.2.1 Objetivo .................................................................................................... 56
4.5.8.1.2.2 Actividades ............................................................................................... 57
4.5.9 Donaciones ................................................................................................................ 57
4.5.10 Resultados del Programa .......................................................................................... 57
5 Conclusiones.............................................................................................................................. 59
Página | 4
1 Antecedentes
El Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental y Social (EIA),
el cual fue aprobado por las autoridades competentes. Como parte de los compromisos asumidos
en el EIA, se viene llevando a cabo el monitoreo de la implementación de los programas
contemplados en dicho documento, acorde a los Capítulos 9 “Estrategia de Manejo Ambiental” y 11
“Programa de Monitoreo y Seguimiento” del Volumen I del Estudio de Impacto Ambiental del
proyecto.
El presente informe consolida las actividades y resultados de los programas, subprogramas y

proyectos del aspecto social del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla comprendidos entre el 1 de
julio y el 27 de setiembre del 2012.
2 Objetivo
Verificar el cumplimiento, eficiente y en forma oportuna, de las actividades propuestas en los

programas sociales del Plan de Manejo Ambiental del EIA, de forma que permita su validación y/o
la propuesta de acciones correctivas; y se fortalezcan las relaciones entre la empresa y la población
asentada en el área de influencia directa del Proyecto, a fin de potenciar los impactos
socioeconómicos positivos y mitigar los negativos.
3 Plan de Monitoreo y Seguimiento
El Plan de Monitoreo y Seguimiento comprende el monitoreo del ambiente físico, el ambiente

biológico, el ambiente social y el arqueológico. Para ello, se cuenta con cuatro programas
respectivamente. Para fines del presente informe, en el subcapítulo 3.2., se detalla el contenido del
Programa de Monitoreo del Ambiente Social, correspondiente a la etapa de construcción del
Proyecto Línea Amarilla.
3.1 Objetivo
El Plan de Monitoreo y Seguimiento tiene por objetivo general verificar el cumplimiento eficiente y
en forma oportuna de las actividades propuestas en el Plan de Manejo Ambiental del EIA de forma
que permita su validación y/o la propuesta de acciones correctivas.
3.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social
El Programa de Monitoreo del Ambiente Social consta de los siguientes componentes:
 Evaluación del Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional

 Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental
 Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental
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 Evaluación del Manejo de Tráfico Vehicular
En los ítems siguientes se describen las actividades y resultados de las evaluaciones del manejo de
seguridad y salud ocupacional, del manejo de señalización ambiental y de las actividades de
capacitación y educación ambiental.
3.2.1 Objetivo
Verificar el cumplimiento eficiente y en forma oportuna de las actividades propuestas en dicho

Programa de forma que permita su validación y/o la propuesta de acciones correctivas.
3.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional
La evaluación del manejo de seguridad y salud ocupacional corresponde principalmente al

seguimiento y monitoreo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional.
3.2.2.1 Objetivo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional
Asegurar el bienestar y la calidad de vida de los grupos de trabajadores involucrados en la etapa de

construcción, las mismas que serán garantizadas por la aplicación de la norma G-050.
3.2.2.2 Actividades
La evaluación comprende las siguientes actividades:
 Verificación de implementación temporal de senderos peatonales reemplazantes de

veredas de uso habitual.
 Verificación de colocación de letreros de advertencia externos al área del proyecto.
 Verificación del suministro y uso adecuado de requerimientos de seguridad tales como
barreras, enmallados, conos, y EPP.
 Verificación de la certificación médica para el personal de obra.
 Verificación de implementación del código de conducta del trabajador.
 Verificación y actualización de los procedimientos de trabajo seguro.
Dichas verificaciones son realizadas por el personal supervisor del área de Calidad, Seguridad, Medio
Ambiente y Salud (CSMS) de la empresa constructora OAS. Diariamente se realiza la inspección
rutinaria para detectar y corregir actos / condiciones de riesgo durante la jornada laboral; las
condiciones y actos sub-estándares detectados son corregidas inmediatamente después de ser
evidenciadas (ver Anexos 3.2-1 Informe de Julio OAS, 3.2-2 Informe de Agosto OAS, 3.2.3 Informe
de Setiembre OAS: documentos check list de inspección en los anexos 8, 9a- 9b, 11a -11b de cada
informe mensual).
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Asimismo, se realizan inspecciones planeadas a cargo de un grupo de inspectores en coordinación

con el Responsable de CSMS y con la presencia de los responsables de cada área de trabajo; son
realizadas en forma quincenal y registradas de acuerdo al programa de inspecciones del mes.
Asimismo se tiene la participación de los Miembros del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Con respecto al número de inspecciones CSMS realizadas durante el periodo comprendido de Julio
a Setiembre del 2012; éstas se detallan a continuación en el cuadro 3-1.
Cuadro 3-1 Número de inspecciones CSMS realizadas de Julio a Setiembre 2012
MES TIPO DE INSPECCIÓN CANTIDAD

Julio CSMS 7
Agosto CSMS 10
Setiembre CSMS 45
Fuente: Elaboración propia en base a informes de monitoreo mensual de la CONSTRUCTORA OAS.
Con respecto a las estadísticas de la gestión de la Seguridad, el Proyecto Línea Amarilla (también
conocido como Proyecto Vía Parque Rímac) ha generado en el mes de Setiembre 208553.80 HHT
(Horas Hombres Trabajadas). Al respecto, en el cuadro 3-2 se presenta el número de trabajadores y
horas Hombre trabajadas Mensual y Acumulado de OAS.
Cuadro 3-2 Número de Trabajadores y Horas Hombre Trabajadas

Mensual y Acumulado de OAS
INDICADOR JULIO AGOSTO SETIEMBRE
Número de Trabajadores 626 777 846
Horas Hombre Trabajadas 148,739.25 167,017.50 208,553.80
Fuente: Elaboración propia en base a informes de monitoreo mensual de la CONSTRUTORA OAS
El número de trabajadores y horas hombre trabajadas mensual y acumulado de contratistas se

presenta en el cuadro 3-3.
Cuadro 3-3 Número de Trabajadores y Horas Hombre Trabajadas

Mensual y Acumulado Contratistas
INDICADOR JULIO AGOSTO SETIEMBRE
Número de
502 668 627
Trabajadores
Horas Hombre
120,480 160,320 150,480
Trabajadas
Fuente: Elaboración propia en base a informes de monitoreo mensual de la CONSTRUCTORA OAS
3.2.2.3 Resultados
De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el monitoreo del presente
trimestre, se tienen los siguientes resultados a Setiembre del 2012:
 Número de incidentes = 4
 Número de incidentes no incapacitantes = 4
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A continuación en el cuadro 3-4 se presenta el número de incidentes ocurridos durante el período

comprendido de Julio a Setiembre del 2012; lo cual se detalla en el Anexo 4 de cada informe
mensual (Ver Anexos 3.2-1 Informe de Julio OAS, 3.2-2 Informe de Agosto OAS, 3.2.3 Informe de
Setiembre OAS).
Cuadro 3-4 Número de incidentes de Período Julio-Agosto-Setiembre 2012
MES N° DE ACCIDENTES TIPO DE ACCIDENTE

Julio 1 Accidente leve con descanso médico
Agosto 2 Accidente leve con descanso médico
Setiembre 1 Accidente con descanso médico
TOTAL 4
Fuente: Elaboración propia en base a informes de monitoreo mensual de la CONSTRUCTORA OAS.
Como se puede observar, no se han presentado accidentes de tipo incapacitantes, los 4 incidentes
fueron de tipo no incapacitante.
Con respecto a la recomendación brindada en el Informe N° 120-2012-MTC/16.03.RECHP Evaluación

del Informe Trimestral del Programa Monitoreo y Seguimiento del EIA del Proyecto Línea Amarilla:
Respecto al Programa Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional, el Estudio de Impacto Ambiental

(EIA) menciona como indicador a evaluar el número de incidentes ocurridos; aspecto que se ha
cumplido en reportar trimestralmente. Con respecto al Trimestre Julio-Agosto-Setiembre 2012, esta
información se ha consolidado en el Cuadro 3-4, que presenta el número de incidentes ocurridos
durante el período comprendido de Julio a Setiembre del 2012; información que es sustentada en
el Anexo 4 de cada informe mensual (Ver Anexos 3.2-1 Informe de Julio OAS, 3.2-2 Informe de
Agosto OAS, 3.2.3 Informe de Setiembre OAS). El EIA menciona los alcances de evaluación del
presente programa, los cuales están señalados por el Concesionario como actividades en el ítem
Actividades del presente programa; éstos se realizan de manera rutinaria como por ejemplo
verificación de colocación de letreros de advertencia externos al área del proyecto, verificación del
suministro y uso adecuado de requerimientos de seguridad tales como barreras, enmallados, conos,
y EPP, etc.
3.2.3 Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental
La evaluación del manejo de seguridad y salud ocupacional corresponde al seguimiento y monitoreo

del Programa de Manejo de Señalización Ambiental.
3.2.3.1 Objetivo del Programa del Manejo de Señalización Ambiental
Establecer información al usuario de la vía (conductor y al peatón) sobre los lineamientos básicos
para la señalización de la obra en temas de seguridad y medio ambiente.
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El sistema de señalización considerado para el Proyecto consiste en la implementación de

dispositivos como carteles con mensajes preventivos, carteles de prohibición, carteles con mensajes
de obligación -tales como uso obligatorio de EPP- y carteles de Información -tales como punto de
reunión en caso de emergencia, extintor, botiquín, entre otros-, como se puede observar en las
siguientes imágenes.
Imagen 3-1 Señalización luminosa ubicada en el frente Túnel Agosto 2012
Imagen 3-2 Señal preventiva en Campamento UNI. Julio 2012
Al respecto, en cumplimiento del Programa de Señalización ambiental y siguiendo las

recomendaciones de la Supervisión del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, cada área
auxiliar tiene la respectiva señalización en campamento UNI y Túnel.
El equipo de inspectores del área de CSMS, de forma rutinaria, continúa realizando la verificación
de los aspectos siguientes:
 Señalización en exteriores, considerando ubicación y visibilidad.
 Cumplimiento de actuación de señales de movimiento de vehículos, así como del
cumplimiento de las rutas de abastecimiento, entrada y salida de la obra.
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 Implementación de paneles informativos sobre conservación del medio ambiente.

 Mantenimiento de la señalización ambiental empleada.
 Trabajos de cercado y señalización de las instalaciones temporales.
 Trabajos de delimitación y señalización de las áreas de trabajo.
3.2.3.2 Resultados
 Número de señales ambientales implementadas Período Julio-Agosto-Setiembre 2012= 225

 Mantenimiento de señalización ambiental = Consta en inspecciones.
(Referenciado en Anexos 3.2-1 Informe de Julio OAS, 3.2-2 Informe de Agosto OAS, 3.2.3
Informe de Setiembre OAS: reportes de inspecciones CSMS en los anexos 8, 9a- 9b, 11a -11b de
cada informe mensual). En el cuadro No X se detalla la cantidad de señales implementadas
durante los meses de Julio, Agosto y Setiembre 2012. El número de señalizaciones ha ido
variando cada mes, ya que conforme avanza la obra se van retirando e incorporando nueva
señalización.
Cuadro 3-5 Señalizaciones según mes Julio-Setiembre 2012

Mes Campamento UNI Túnel Puerta 8 Total
Julio 20 45 0 65
Agosto 14 35 14 63
Setiembre 55 42 0 97
Total 89 122 14 225
Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional – CONSTRUTORA OAS
Respecto a la recomendación brindada en el Informe N° 120-2012-MTC/16.03.RECHP Evaluación

Se cumple con la señalización recomendada respecto al área de chatarras y área de maderas; así
como el correspondiente cercado.
3.2.4 Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental
La evaluación de las actividades de capacitación y educación ambiental corresponde al seguimiento

y monitoreo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad.
3.2.4.1 Objetivo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad
Involucrar a la población en general y al personal del Proyecto en la aplicación de medidas de

conservación ambiental y cuidado de la salud como parte de las medidas de seguridad y salud
ocupacional aplicables al Proyecto.
3.2.4.2 Actividades
La Capacitación al personal se da en las siguientes modalidades:
Página | 10
 HH Inducción e Integración en CSMS, dictadas para el Personal Nuevo OAS y Subcontratas

(ver imagen 3-3).
 DDCSMS, Charlas de 10 minutos, dados en todos los frentes de trabajo por los responsables
del frente y donde también participan los trabajadores según el cronograma dado por los
responsables.
 Entrenamiento específico. Estas charlas la realizan los Técnicos, Ingenieros especialistas o
alguna empresa especializada en capacitación de trabajos específicos (ver imagen 3-4).
Imagen 3-3 Capacitación Inducción e Integración. Agosto 2012
Imagen 3-4 Capacitación específica Trabajos en Altura. Julio 2012
Módulo de Recursos Humanos
La presente capacitación tiene una duración de 1.5 horas, donde se desarrollan los temas de:
 Reglamento Interno de Trabajo.

 Derechos y deberes de los trabajadores.
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 Ingreso Fotocheck.
 Fondo de Pensiones
 Empresa Prestadora de servicios.
 Descripción de la boleta de pago, Horas extras.
 Beneficios del trabajador.
 Seguro Complementario Trabajo de Alto Riesgo.
 Uniforme de trabajo.
Módulo de Calidad
La presente capacitación tiene una duración de 2 horas, donde se desarrollan los temas de:
 Presentación del proyecto Vía Parque Rímac

 Que es Calidad
 Directrices de Calidad
 Objetivos de la Calidad
 Política de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Salud (CSMS) y nuestros compromisos
 Indicadores de CSMS
 Orden, limpieza y organización
 Procesos de las actividades de la obra
 Presentación de documentos de CSMS
 Tratamiento de No conformidades (PA)
 Temas de Calidad
 Planes, Procedimientos y Fichas para aseguramiento de la Calidad.
Módulo de Seguridad
 Presentación y actuación del equipo de CSMS.

 Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo
 Accidentes de Trabajo
 Concepto de accidentes e incidente
 Clasificación de los Accidentes
 Situaciones de Riesgos
 Utilización de EPP’s y EPC’s en la obra
 Área de vivienda
 Prevención y combate a incendios
 Ergonomía
 Análisis Seguro de Trabajo
 Permiso para Trabajo
 APR Análisis Preliminares de Riesgos
 Investigación de Accidentes / Incidentes
Página | 12
 Entrenamiento Ley 29783 y su Reglamento 005-2012-TR; Reglamento Interno de Seguridad

y Salud en el Trabajo.
 Presentación de Video Institucional OAS.
Módulo de Medio Ambiente
 Conceptos y definiciones de impacto ambiental, fauna, flora, agua y aire

 Órganos ambientales y fiscalización
 Requisitos legales
 Buenas prácticas de Medio Ambiente: consumo de agua y energía.
 Derrames de hidrocarburos y utilización de kit de anti derrames
 Orden organización y limpieza
 Colecta selectiva; 3R’s, Clases de residuos y tratamiento.
 Plan de emergencia; Control de emisiones de humos.
Módulo Salud
 La presente capacitación tiene una duración de 1.0 hora, donde se desarrollan los temas de:
 Enfermedades de Transmisión Sexual (ETS)
 Hipertensión Arterial
 Primeros Auxilios
 Higiene personal
 Vacunaciones
 Atestados de salud ocupacional
 Exámenes Pre-ocupacionales.
3.2.4.3 Resultados
De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el monitoreo del segundo
trimestre, se tienen los siguientes resultados:
 Total de Capacitados en temas ambientales=1,792. Este consolidado se detalla en los

cuadros 3-6, 3-7 y 3-8 correspondiente a temas ambientales durante Julio, Agosto,
Setiembre 2012 respectivamente.
 En el cuadro 3-9 se consolida el total de capacitados en temas ambientales Trimestre Julio-

Agosto-Setiembre
Cuadro 3-6 Capacitaciones en temas ambientales durante Setiembre 2012
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SUBCONTR
Lugar FECHA Duración Expositor PERSONAL OAS Subtotal
ATA
Pedro Obreros y
Campamento Túnel - Turno Noche 07 Set 1.50 horas empleados y 87 32 119
Fernández
Subcontratas
Pedro Obreros y
Campamento Túnel - Turno Día 08 Set 1.50 horas empleados y 164 49 213
Fernández
Subcontratas
Obreros y
SEPTIEMBRE
TEMA: IDENTIFICACIÓN DE Pedro
Campamento UNI - Turno Día 11 Set 1.50 horas empleados y 150 150
CONTAMINANTES EN OBRA Fernández
Subcontratas
Pedro Obreros y
Fernández
Subcontratas
Pedro Obreros y
Fernández
Subcontratas
TEMA: DERRAME DE Ing. Jacqueline Subcontrata
Campamento UNI - Turno Día 14 Set 5.00 horas 12 12
SUSTANCIAS PELIGROSAS Cuyubamba MPyS
TOTAL 890
Cuadro 3-7 Capacitaciones en temas ambientales durante Agosto 2012

SUBCONTR
Lugar FECHA Duración Expositor PERSONAL OAS Subtotal
ATA
Pedro Obreros y
Campamento Túnel - Turno Día 06-ago 1.50 horas empleados y 125 66 191
Fernández
Subcontratas
Obreros y
Ing. Jacqueline
TEMA: EXIGENCIAS Campamento Túnel - Turno Noche 06-ago 1.50 horas empleados y 78 78
AMBIENTALES DEL PROYECTO Cuyubamba
Subcontratas
AGOSTO
Pedro Obreros y
Campamento UNI - Turno Noche 14-ago 1.50 horas empleados y 55 55
Fernández
Subcontratas
Pedro Obreros y
Campamento UNI - Turno Día 15-ago 1.50 horas empleados y 119 5 124
Fernández
Subcontratas
Obreros y
TEMA: MANEJO DE RESIDUOS
Campamento UNI - Turno Noche 20-ago 1.50 horas Renzo Andrade empleados y 23 1 24
SÓLIDOS
Subcontratas
TEMA: MEDIDAS A TOMAR EN Pedro Obreros y
CUESTIONES DE MEDIO Campamento UNI - Turno Día 31-ago 2.00 horas empleados y 8 8
Fernández
AMBIENTE Y SEGURIDAD Subcontratas
TOTAL 480
Cuadro 3-8 Capacitaciones en temas ambientales durante Julio 2012

SUBCONTR
Lugar FECHA HORARIO Expositor PERSONAL OAS Subtotal
ATA
Ing. Edgar Obreros y
Campamento UNI - Turno Día 09 Julio 2.00 horas empleados y 69 69
Coronel
Subcontratas
William Obreros y
Campamento Túnel - Turno Noche 10 Julio 1.00 horas empleados y 83 83
Quintana
Subcontratas
Obreros y
Campamento Túnel - Turno Día 10 Julio 1.50 horas Moisés Sanchez empleados y 67 67
JULIO
TEMA: MANEJO DE RESIDUOS Subcontratas

SÓLIDOS Obreros y
William
Campamento UNI - Turno Noche 23 Julio 1.00 horas empleados y 22 22
Quintana
Subcontratas
William Obreros y
Campamento Túnel - Turno Noche 24 Julio 1.00 horas empleados y 87 87
Quintana
Subcontratas
Pedro Obreros y
Campamento Túnel - Turno Día 24 Julio 1.00 horas empleados y 94 94
Fernández
Subcontratas
TOTAL 422
Cuadro 3-9 Consolidado de capacitaciones en temas ambientales Trimestre Julio-Agosto-

Setiembre 2012
Julio Agosto Setiembre

Subtotal
890 480 422
Total Capacitaciones ambientales 1792
 Registro de temas desarrollados= Se lleva un registro de los temas desarrollados en las

charlas por medio del llenado de formatos con la información del tipo de capacitación.
Página | 14
 Asistencia de trabajadores a charlas= La asistencia es registrada por medio del llenado de

un formato de listas de presencia.
 Total de Capacitados en temas de Seguridad=4,930. A continuación en el cuadro 3-10 se

reporta el total de HH capacitadas en Seguridad acumuladas en Julio, Agosto, Setiembre
2012.
Cuadro 3-10 Total de HH capacitadas en Seguridad acumuladas en los Meses de Julio, Agosto,
Setiembre 2012
Total HH Capacitadas acumuladas al mes JULIO
Nº de Asistentes 609
Total HH cap. Julio OAS 710
Total HH Capacitadas acumuladas al mes JULIO SUBCONTRATAS
Total HH cap. Julio SUBCONTRATAS 366
Total HH Capacitadas acumuladas al mes AGOSTO
Total HH cap. Agosto OAS 1801
Total HH Capacitadas acumuladas al mes AGOSTO SUBCONTRATAS
Total HH cap. Agosto SUBCONTRATAS 695
Total HH Capacitadas acumuladas al mes SEPTIEMBRE
Total HH cap. Septiembre OAS 3489
Total HH Capacitadas acumuladas al mes SEPTIEMBRE

SUBCONTRATAS
Total HH cap. Septiembre SUBCONTRATAS 124
En el cuadro 3-11 se presenta el Cuadro consolidado respecto a capacitaciones en Seguridad

correspondientes al presente trimestre.
Cuadro 3-11 Capacitaciones en Seguridad Trimestre Julio-Agosto-Setiembre 2012
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CAPACITACIONES
EN SEGURIDAD Julio Agosto Setiembre Subtotal
OAS 609 1165 2374 4148
SUBCONTRATAS 270 365 147 782
Total 4930
Respecto a las capacitaciones en Salud, HH Inducción e integración, DDCSMS, Capacitaciones

específicas, éstas se detallan en los Anexos 14, 15, 16 y 17 del Informe Mensual Julio 2012; en los
Anexos 16, 18, 19 y 20 del Informe Mensual Agosto 2012 y en los Anexos 18, 20, 21 y 22 del
Informe Mensual Setiembre 2012 (Ver Anexos 3.2-2 Informe de Agosto OAS y 3.2.3 Informe de
Setiembre OAS).
En relación a la recomendación brindada en el Informe N° 120-2012-MTC/16.03.RECHP Evaluación

Los cuadros consolidados presentados líneas arriba respecto a capacitaciones ambientales y en

seguridad son reportadas siguiendo las recomendaciones indicadas en la Evaluación por la Dirección
de Gestión Social del Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
3.2.5 Evaluación del Manejo del Tráfico Vehicular
La evaluación del Manejo del Tráfico Vehicular corresponde al seguimiento y monitoreo del
Programa Manejo del Tráfico Vehicular.
3.2.5.1 Objetivo de la Evaluación del Manejo del Tráfico Vehicular
Asegurar el bienestar y tranquilidad de la población ubicada en el área de influencia directa

conformada por las casas contiguas al área de ejecución de las obras del intercambio vial.
3.2.5.2 Actividades
 Verificación de la operatividad de carriles laterales y rutas de desvío establecidas.

 Señalización adecuada de las rutas de desvío.
 Verificación los trabajos de eliminación y/o evacuación de residuos de construcción
considerando frecuencia y rutas de evacuación.
 Verificación y/o coordinar la presencia de personal de campo con participación de la policía
nacional para dirigir el comportamiento vehicular.
 Verificación de la comunicación y señalización de la replanteación del sentido del tráfico.
 Verificación de los horarios de abastecimiento de materiales de construcción, combustibles
y suministros.
Página | 16
La evaluación del manejo del tráfico vehicular no aplica al presente informe; el cual se hará efectivo
una vez iniciadas las obras de construcción de los viaductos, acorde al Estudio de Impacto Ambiental
(E.I.A). Actualmente el proceso constructivo está circundante al Túnel.
Con respecto a la evaluación del Manejo del Tráfico Vehicular en el informe mensual Setiembre
2012 se presenta información referente a Accesos y vías de circulación en obra; se indica que se
cuenta con cerco perimetral que limita y aisla el área de trabajo de su entorno, el cual incluye
delimitación en los circuitos peatonales en todos los accesos de obra considerando dimensiones en
las vías destinadas a la circulación de personas. Asimismo, el ingreso y salida de todos los accesos a
obra se encuentra señalizado; existen portones para el acceso de maquinarias debidamente
señalizadas y vigilancia para el control de acceso (Ver Anexo 1 del Anexo 3.2.3 Informe de Setiembre
OAS correspondiente a Panel Fotográfico de acceso y vías de circulación e Ingreso y Salida de todos
los accesos a obra).
3.2.5.3 Resultados
Para el cumplimiento del Manejo del tránsito en obra, se cuenta con el apoyo de la Policía de tránsito
y con el apoyo de vigías. (ver Anexo 02 del Anexo 3.2.3 Informe de Setiembre OAS correspondiente
a Panel fotográfico de vigías y control policial). Además, se cuenta con la Resolución emitida por la
Gerencia de Transporte Urbano Resolución No 4208-2012-MML/GTU-SIT respecto al uso de la vía
de Evitamiento en horas establecidas. (ver Anexo 03 del Anexo 3.2.3 Informe de Setiembre OAS). El
Plan de Señalización se presenta en el Anexo 1 del Informe Mensual Agosto 2012 (Ver Anexo 3.2-2
Informe de Agosto OAS).
En relación a la recomendada realizada en el Informe N° 120-2012-MTC/16.03.RECHP Evaluación

Respecto al Programa Manejo de Tráfico Vehicular, el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) menciona
como indicador evaluar la transitabilidad vehicular en viaductos existentes y rutas de desvío, según
el desarrollo de la infraestructura vial del proyecto considerando que cruzarán o ensancharán calles
y avenidas.
Las obras de construcción están en la actualidad circundantes al Túnel. El Estudio definitivo de

Ingeniería contempla un Plan de Tránsito Provisorio (PTP) del túnel cuya información se anexa al
presente informe (ver Anexo 3.2-4 Evaluación del Manejo del Tráfico Vehicular donde se anexa la
Memoria descriptiva del Tramo Puente Santa Rosa y Balta correspondiente al Túnel).
El desarrollo de la infraestructura vial implicará evaluar el Flujo de unidades vehiculares en los

viaductos existentes, Flujo de unidades vehiculares en las rutas alternas del plan de desvío;
indicadores de transitabilidad vehicular.
Página | 17
4 Plan de Relaciones Comunitarias
El Plan de Relaciones Comunitarias tiene como fin establecer una relación positiva con los grupos
de interés del Proyecto, a través de la implementación de medios y mecanismos adecuados e
idóneos.
Para ello, consta de los siguientes programas:
 Programa de Comunicación, Difusión y Consulta

 Programa de Contratación Temporal de Mano de Obra Local
 Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto
 Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad
 Programa de Apoyo al Desarrollo Local
En los ítems siguientes se describen las actividades y resultados de los programas de Comunicación,
Difusión y Consulta; Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto; así como los sub programas
que comprende el Programa de Apoyo al Desarrollo Local. Asimismo, tal como se recomendó en el
acta de inspección, se incluyen resultados en función de indicadores cuantitativos.
La presentación de los resultados del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad ha sido

desarrollada en los ítems 3.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional, y 3.2.4.
Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental.
4.1 Objetivos
General
Establecer mecanismos de gestión socio ambiental para generar relaciones de integración entre la
empresa y la población asentada en el área de influencia directa (AID) del Proyecto, que permita
potenciar los impactos socioeconómicos positivos y mitigar los negativos y, a la vez, contribuir al
desarrollo sostenible de la comunidad.
Específicos
 Integrar los temas de desarrollo sostenible al proceso de toma de decisiones en la ejecución

y operación del Proyecto.
 Implementar, junto con la población involucrada en el Proyecto, mecanismos de
información, comunicación y participación que sean efectivos, transparentes y pertinentes
para llevar a cabo el Plan de Relaciones Comunitarias.
 Generar oportunidades de empleo para la población, principalmente con su participación
en la etapa constructiva del Proyecto, sin generar sobre expectativas.
Página | 18
 Contribuir en el fomento de la conservación ambiental y el cuidado de la salud física y

mental del personal del Proyecto y los grupos humanos asentados en el AI del Proyecto.
 Garantizar un eficiente proceso de reasentamiento, con tratos juntos y voluntarios.
 Contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad, interviniendo en las áreas de educación,
salud y apoyo productivo, siguiendo las líneas de acción de la empresa para darle viabilidad.
4.2 Programa de Comunicación, Difusión y Consulta
El Programa de Comunicación, Difusión y Consulta tiene por finalidad fortalecer los canales de
comunicación entre la población y la empresa. Se viene implementando desde la etapa de
planificación del proyecto.
4.2.1 Objetivos
General
Generar y asegurar espacios de comunicación pertinentes para el fortalecimiento de las buenas

relaciones entre LAMSAC, los representantes de organizaciones de la sociedad civil, la población del
AI y ciudadanía en general. Este alcance considera la comunicación de los aspectos de
responsabilidad social de LAMSAC.
Específicos
 Informar a los grupos de interés sobre el Proyecto, sus objetivos, actividades, los impactos
ambientales y sociales de las mismas, las medidas de mitigación y compensación
propuestas, así como la visión de desarrollo del Proyecto, en relación a cada una de las
etapas de su ejecución (planificación, construcción y operaciones).
 Conocer y considerar oportunamente las inquietudes, observaciones y sugerencias de los
grupos de interés, propiciando una participación responsable e informada durante el
proceso de calificación ambiental del Proyecto.
 Proponer el uso de herramientas y medios de comunicación adecuados que mejoren y
hagan más efectivas las acciones que desarrolle el Proyecto y faciliten el desenvolvimiento
del equipo técnico y la participación de los actores.
4.2.2 Actividades y Mecanismos de Comunicación
El Programa de Comunicación, Difusión y Consulta comprende las siguientes actividades y

mecanismos de comunicación:
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Gabinete de prensa
Durante el último trimestre, el gabinete de prensa ha estado referido a la difusión en medios de

comunicación sobre los avances del Proyecto y el proceso constructivo del túnel (ver Informe
Noticias Difundidas en Anexo 4.2-1 Programa de Comunicaciones, Difusión y Consultas). También se
realizan visitas y reuniones con periodistas y líderes de opinión.
Entre las actividades resaltantes del mes de julio, se coordinó la difusión de spots televisivos;
publicación de un suplemento sobre el Proyecto en la Revista Caretas (ver imagen 4-1); y la difusión
del cierre financiero (ver imagen 4-2).
Imagen 4-1 Suplemento en la revista Caretas sobre el Proyecto. Julio 2012.
Imagen 4-2 Noticia publicada en diario Gestión sobre el cierre financiero del Proyecto. Julio 2012
Respecto al mes de agosto, se coordinó un reportaje de televisión sobre el Proyecto en el programa

dominical “Cuarto Poder”, así como notas de prensa relacionadas en medios impresos (ver imagen
4-3).
Página | 20
Imagen 4-3 Noticia publicada en el diario La República sobre los beneficios del Proyecto. Agosto
2012.
En el mes de setiembre se continuó con la difusión del Proyecto en medios impresos (ver imagen 4-
4).
Imagen 4-4 Noticia publicada en el diario El Trome, sobre los avances de la construcción. Setiembre
2012.
Para el presente trimestre, se han difundido un total de 86 noticias sobre el Proyecto, con alcance
nacional, según se observa en el cuadro.
Cuadro 4-1 Registro de noticias difundidas según medio y mes Julio – Setiembre 2012
MEDIO DE
JULIO AGOSTO SETIEMBRE TOTAL
COMUNICACIÓN
Periódicos 21 13 19 53
Página | 21
Revistas 0 0 2 2
TV 6 1 4 11
Radio 4 1 3 8
Web 3 4 5 12
TOTAL 34 19 33 86
Fuente: Comunicaciones - LAMSAC
Elaboración de material de comunicación
Se producen diversos materiales con información básica del Proyecto, con la finalidad de difundir
los beneficios del mismo: dípticos, volantes, posters, cartillas, vídeos, spots de tv, publicidad en
medios, publicidad en cines.
En el mes de Julio se re-editó el díptico sobre el Proyecto y se editó el volante sobre el Túnel debajo
del Río Rímac. (ver imágenes 4-5 y 4-6).
Imagen 4-5 Díptico del Proyecto
Imagen 4-6 Volante sobre el Túnel debajo del Río Rímac
Página | 22
En estos tres meses se han repartido 150,000 dípticos del Proyecto en diversos puntos de interés
del área de influencia del Proyecto, como las estaciones de peaje de EMAPE. Así mismo, se han
repartido un total de 50,000 dípticos sobre el Túnel en los puentes peatonales cercanos a la obra,
entre otros (ver imagen 4-7).
Imagen 4-7 Reparto de material informativo del Proyecto en las inmediaciones de la obra.
Además, se elaboran materiales de promoción como polos, gorros, llaveros, monederos, lapiceros
y cuadernos, entre otros (ver imagen 4-8).
Página | 23
Imagen 4-8 Material de promoción del Proyecto
Difusión de Boletín informativo
En el presente trimestre, se ha continuado continuó con la distribución del tercer ejemplar del
Boletín Informativo con información sobre el Túnel debajo del Río Rímac y el avance de la obra del
mismo; el Programa de Vivienda, dando a conocer las opciones de compensación y el Complejo
Multifamiliar Patio Unión; y difusión de avances y resultados de los Programas de Apoyo al
Desarrollo Local implementados por medio de la Casa Abierta ubicada en el A.H. Dos de Mayo,
realización de charlas sobre el cuidado del medio ambiente, la entrega del Campo Deportivo Simón
Bolívar y la inauguración de la Biblioteca Escolar en la I.E. Dos de Mayo. (ver Imagen 4-9).
Imagen 4-9 Boletín Informativo N°03
Página | 24
Actualmente, se viene elaborando el contenido y diseño de la cuarta edición del Boletín Informativo,
a ser difundido en el área de influencia del Proyecto.
Talleres Informativos y Audiencias Públicas
Los talleres informativos y audiencias públicas se realizaron en la etapa de planificación.
Por tal motivo, no aplica el reporte actividades para este tema en el actual semestre.
Publicidad exterior (paneles de información)
Respecto a la publicidad exterior, se brinda mantenimiento a los carteles y afiches publicitarios

ubicados en diferentes puntos por donde pasará la vía, así como a pestañas informativas instaladas
en zonas cercanas a la obra, como el Puente Balta y el Paseo Chabuca Granda, con la finalidad de
informar a la colectividad sobre los trabajos de construcción.
Así mismo, en el mes de agosto se instalaron tres infografías informativas del Proyecto a las afueras
de la Galería de Arte Pancho Fierro de la Municipalidad Metropolitana de Lima, ubicada al costado
del Palacio Municipal (ver imagen 4-10).
Imagen 4-10 Infografía del Proyecto difundida al costado del Palacio Municipal
Además, en el mes de setiembre se editó y actualizó la infografía general del Proyecto, como se
puede ver a continuación.
Página | 25
Imagen 4-11 Infografía del Proyecto difundida por el Proyecto en diferentes
Así también, se continúa con la instalación de Módulos Informativos desmontables en puntos

cercanos a la obra, como paraderos, con la finalidad de brindar información básica sobre el Proyecto
y repartir volantes sobre el Túnel (ver imagen 4-12).
Imagen 4-12 Reparto de Material informativo del Proyecto en módulos desmontables, en diversos
puntos de Lima. Julio, Agosto y Setiembre 2012
De otro lado, en el presente semestre se difundió un spot publicitario del Proyecto en el Cine Star
del distrito del Rímac, ubicado junto a la UNI. Se difundió antes de cada película y en todas las salas
del mismo.
Así también, en Banco de la Nación y el BBVA Banco Continental se difundió los vídeos del Proyecto
(video del Proyecto y video del Túnel) en el circuito cerrado de TV de dichas instituciones.
Centro de Atención telefónica
Página | 26
Se reciben múltiples solicitudes de información sobre diversos temas relacionados al Proyecto, los
cuales son atendidos en primera instancia por la recepcionista, quien brinda información básica y
de ser necesario, las deriva al área respectiva.
Diariamente se mantiene un promedio aproximado de 25 llamadas a través de la central telefónica.
Oficina de Información Permanente (OIP)
Diariamente se sigue proporcionando atención a la población que visita la Oficina de Información

Permanente.
Se brinda principalmente información sobre los siguientes temas:
 Información general del Proyecto

 Opciones de compensación de viviendas
 Proyectos de responsabilidad social
 Proceso constructivo
En los últimos tres meses, en la Oficina de Información Permanente se han recibido más de 250
visitas mensuales y un total de 762 visitas.
Reuniones de coordinación
En relación a las reuniones de coordinación, diariamente se sigue coordinando con líderes y

representantes del área de influencia y otros grupos de interés.
Estas reuniones han estado referidas principalmente a los siguientes temas:
 Información general y difusión de los beneficios del Proyecto.

 Información sobre las opciones de compensación de viviendas.
 Información sobre el proceso constructivo.
 Información, organización y convocatoria de proyectos de responsabilidad social.
De otro lado, se han realizado visitas guiadas a la obra de construcción del Túnel debajo del Río
Rímac. Entre los participantes de estas visitas se encuentran los colegios profesionales, alumnos y
docentes de universidades del país, así como regidores, funcionarios y personal de las gerencias de
la Municipalidad Metropolitana de Lima (ver imágenes 4-13)
Imagen 4-13 Visita de Congresista Humberto Lay al Túnel. Setiembre 2012.
Página | 27
Por último, se realizan también visitas guiadas a la obra del Complejo Familiar Patio Unión, donde
se informa a las familias beneficiarias del Programa de Vivienda, interesadas en esa opción de
compensación.
Buzón de quejas y sugerencias
El Buzón tiene por finalidad recibir quejas y sugerencias por parte de la población. Se mantiene un
Buzón de Sugerencias en la Oficina de Información Permanente, dirigido a la población del área de
influencia directa del Proyecto y población en general que se acerca a la oficina (ver imagen 4-14)
Imagen 4-14 Buzón de Sugerencias ubicado contiguo a la entrada de la Oficina de Información

Permanente
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Página web y correo electrónico
Se continúa difundiendo vía web información general del Proyecto, en la dirección url:
www.viaparquerimac.com.pe y semanalmente se realizan actualizaciones de contenido en la página
web.
En los tres últimos meses se cuenta con un total de 13,952 visitas a la página web del Proyecto,
distribuidas de acuerdo al cuadro 4-2.
Cuadro 4-2 Visitas a la Página Web del Proyecto

MES N° DE VISITAS
Julio 5,477
Agosto 4,008
Setiembre 4,467
TOTAL 13,952
Fuente: Comunicaciones - LAMSAC.
Así mismo, se continúa recibiendo correos electrónicos consultando, principalmente, los siguientes
temas:
 Información general del Proyecto.

 Avances de las obras de construcción.
 Opciones de compensación de viviendas
 Posibilidades laborales en el Proyecto.
Diariamente se reciben al correo electrónico informes@viaparquerimac.com.pe un promedio de 5

correos electrónicos solicitando información, a los que se les da inmediata respuesta.
Plan de Comunicación con la Municipalidad Metropolitana de Lima – MML
Se mantiene un Plan de Comunicación elaborado en conjunto con la Municipalidad Metropolitana

de Lima.
En coordinación con la Municipalidad se implementan acciones de comunicación, aprovechando los

medios y herramientas de comunicación ya mencionados: gabinete prensa, publicidad exterior,
materiales informativos, carteles en la Vía de Evitamiento, etc.
Entre las principales actividades coordinadas figuran las siguientes:
 Coordinación para la difusión de los vídeos y spots de proyecto en las filiales de los bancos
BBVA Banco Continental y Banco de la Nación, a través de sus circuitos cerrados de
televisión.
 Coordinación campañas de comunicación integral, como la difusión del cierre financiero
anual en el mes de Julio.
 Elaboración y reparto de materiales informativos en zonas estratégicas como el volante del
Túnel y díptico del Proyecto que fueron editados en el mes de Julio.
 En ese mismo mes se coordinó la publicidad en el suplemento de la Revista Caretas.
Página | 29
 Gabinete de prensa para difusión del Proyecto en medios masivos de comunicación como
la coordinación para la realización del reportaje televisivo en el Programa Cuarto Poder
difundido en el mes de agosto.
 Coordinación para el mantenimiento de la publicidad exterior e instalación de infografías
del Proyecto junto al Palacio Municipal, también en el mes de agosto.
4.2.3 Resultados
De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el presente programa, se tienen
los siguientes resultados a junio del 2012:
Cobertura de tipos de herramientas utilizadas en la s distintas etapas del

proyecto
En relación a la cobertura de las herramientas de comunicación, debajo se detalla el alcance de los

principales mecanismos utilizados:
 Boletín informativo: Área de influencia directa (AID) del Proyecto.

 Dípticos informativos: Área de influencia directa (AID) del Proyecto.
 Carteles y afiches publicitarios: Área de influencia indirecta (AII)
 Noticias en prensa escrita y televisiva: Alcance nacional.
 Spots radiales y de tv: Lima Metropolitana.
 Spots en cines: Distrito del Rímac.
 Spots en bancos: Lima Metropolitana.
 Página Web y correo electrónico: Alcance internacional.
 Buzón de sugerencias: Área de influencia directa (AID) del Proyecto.
Número de visitantes a las oficinas administrativas para sol icitar información

del proyecto y número de reuniones de coordinación con líderes y autoridades
locales del área de influencia del proyecto
Desde el 1ro. de Julio al 27 de Setiembre del 2012 se atendieron a un total de 762 personas,
distribuidas de la siguiente manera:
Cuadro 4-3 Número de visitas a la Oficina de Información Permanente

según mes Julio-Setiembre 2012
MES N° DE VISITAS
Julio 269
Agosto 233
Setiembre 260
TOTAL 762
Fuente: Comunicaciones - LAMSAC.
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N° de Actividades de comunicación implementadas en coordinación con la

Municipalidad Metropolitana de Lima
En total se han realizado 5 tipos de actividades en coordinación con la Municipalidad Metropolitana

de Lima:
 Gabinete de prensa
 Elaboración, edición y reparto de materiales de comunicación
 Mantenimiento e instalación de publicidad exterior
 Coordinación para la publicidad en medios
 Coordinación de campañas de comunicación integral
Dentro de éstas, se ha llevado a cabo 1 campaña integral de comunicación en beneficio de la

población de Lima Metropolitana:
 Cierre financiero anual de LAMSAC. Julio 2012
Cobertura de los montos de inversión
En relación al presupuesto ejecutado por el Programa, del 1ro. de Julio al 27 de Setiembre del 2012,
éste asciende a un total de S/. 362,406 nuevos soles.
4.3 Programa de Contratación Temporal de Mano de Obra Local
El Programa de Contratación Temporal de Mano de Obra Local tiene por finalidad mantener
mecanismos para la selección y contratación de mano de obra local no calificada.
4.3.1 Objetivos
General
Maximizar el número de personal local, contratado de los centros poblados involucrados en el Área
de Influencia del Proyecto, vía un mecanismo de coordinación con las autoridades comunales y
locales. Además, minimizar la generación de expectativas de empleo, informando adecuadamente
sobre las reales necesidades de demanda de mano de obra, la temporalidad de la misma y
condiciones de contrato.
Específicos
 Establecer mecanismos para la selección y contratación de mano de obra local procedente

de los poblados del AI del Proyecto.
 Evaluar a través de herramientas socioeconómicas, a los postulantes posibles de ser
contratados.
 Crear un dialogo permanente y de confianza con la organización involucrada en el tema
laboral, como es el Sindicato de Construcción Civil.
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4.3.2 Actividades
Como se comentó en el primer informe, con la finalidad de generar una convocatoria abierta y
descentralizada entre la población del área de influencia directa del Proyecto, se continúan
instalando módulos temporales para la inscripción de postulantes y recepción de documentación
por medio del mecanismo denominado “Móvil del Empleo”.
Como se observa en el cuadro 4-4, entre el 1ro de julio y el 17 de agosto, la constructora OAS nos
reportó un total de 219 Curriculum Vitae recogidos por medio de la Móvil del Empleo. En el periodo
de julio a setiembre, la Móvil estuvo ubicada en 8 puntos estratégicos, con la finalidad de abarcar
las localidades comprendidas en el área de influencia.
Cuadro 4-4 Cobertura de la Móvil del Empleo

N° FECHA UBICACIÓN N° CV
1 05/07/2012 Patio Unión 55
2 21/08/2012 Amazonas 74
3 17/08/2012 Las Carrozas - Parque Sta. Clara - Barrios Altos 90
4 23/08/2012 Huerta Perdida
5 24/08/2012 AA.HH. Martinetti
6 29/08/2012 El Agustino
7 04/09/2012 Piedra Liza
8 05/09/2012 Zárate
TOTAL 219
Fuente: Recursos Humanos – CONSTRUTORA OAS.
4.3.3 Resultados
Según indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el presente programa, se tienen los
siguientes resultados a setiembre del 2012:
 N° de empleos cubiertos por personal de la empresa constructora = 824 peruanos (616

obreros)
 N° de empleos absorbidos por residentes en los distritos del AID del proyecto = 67
De acuerdo a la recomendación presentada en el Informe N° 120-2012-MTC/16.03.RECHP

Evaluación del Informe Trimestral del Programa Monitoreo y Seguimiento del EIA del Proyecto Línea
Amarilla, en el cuadro 4-5 se indican los distritos de procedencia y el tipo de puesto de empleo en
el que se desempeñan.
Página | 32
Cuadro 4-5 Distrito de procedencia de personal OAS

DISTRITO OBRERO EMPLEADO
Ate 12.84 12.86
San Martín de Porres 18.81 20.00
Cercado de Lima 13.30 11.43
San Juan de Lurigancho 24.31 20.00
El Agustino 2.75 2.86
Independencia 13.76 10.00
Los Olivos 5.96 11.43
Rímac 5.96 2.86
Santa Anita 2.29 8.57
TOTAL 100 100
Fuente: Recursos Humanos – CONSTRUTORA OAS.
 Cobertura de los montos de inversión en el presente trimestre = S/. 82,606.00
4.4 Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto
El Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto tiene por finalidad garantizar el
tratamiento justo durante el proceso de negociación.
4.4.1 Objetivo
Permitir un trato justo con las familias afectadas directamente por la adquisición de tierras
permanentes a favor del Proyecto, de manera que se establezcan acuerdos voluntarios en beneficio
mutuo.
4.4.2 Actividades del Plan de Seguimiento del Reasentamiento
Con el objetivo de establecer la secuencia de actividades a llevarse a cabo como parte del proceso
de reasentamiento en el marco del Proyecto Línea Amarilla, así como de enmarcar las etapas y los
plazos del reasentamiento de familias y establecer los criterios a monitorear a mediano y largo plazo
entre las familias reasentadas, se cuenta con un Plan de Seguimiento del Reasentamiento.
Dicho plan responde al Protocolo de Reasentamiento y está compuesto por tres tipos de
actividades:
 Actividades previas al reasentamiento

 Actividades del reasentamiento
 Actividades posteriores al reasentamiento
Como se explicó en el primer informe, la primera experiencia de reasentamiento se llevó a cabo

mediante el traslado de un grupo de 45 familias al Complejo Multifamiliar Acomayo. Asimismo,
algunas familias han sido reasentadas en predios ubicados en diferentes distritos de Lima.
Página | 33
Actividades previas al reasentamiento
Estas actividades comprenden el empadronamiento inicial de las familias, la tasación de predios y

el censo de familias como parte del estudio de línea de base social.
De esta manera, se ha continuado con el Censo a las viviendas involucradas en el Proyecto. Entre el
1ro. de julio y el 27 de setiembre, se continuó con la aplicación de fichas censales en las siguientes
localidades del AID:
 3 de Mayo
 Vicente Morales Duárez
 Villa María del Perpetuo Socorro
 Nueva Ciudad Luz
 Virgen del Rosario
 Microtalleres
Así mismo, se inició el censo en las siguientes localidades:
 2 de Mayo (parcialmente)
 9 de Octubre – I Etapa
 9 de Octubre – II Etapa
 Huascarán, que incluye los Asentamientos Humanos:
o Huascarán
o Virgen de Guadalupe
o Virgen del Carmen
o Castilla Alta
 Huascarán
Actividades del reasentamiento
Estas actividades están referidas al proceso de mudanza.
En el presente trimestre se han reubicado a dos familias, correspondientes a los siguientes

propietarios.
Cuadro 4-6 Familias reubicadas entre el 1ro. de julio y el 27 de setiembre
PROPIETARIO DIRECCIÓN ANTERIOR DIRECCIÓN ACTUAL

Jr. Vicente del Villar Mza. 16
Av. Vicente Morales Duárez
Wilfredo Zegarra López Lt. 34 B.M. Pedregal Alto, San
N°696 -698, A.H. Dos de Mayo
Martín de Porres
Mza. 41 Lt. 28, Nueva
Palerma Amancio JR. General Buendía N°574-
Urbanización Torreblanca –
Carhuapoma viuda de Raza 576, A.H. Dos de Mayo
2ª. Etapa, Carabayllo
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A continuación se presentan algunas imágenes del proceso de mudanza del caso del Sr. y su familia,
beneficiarios del Programa.
Imagen 4-15 y 4-16 Fotografías del interior de la antigua vivienda del Sr. Wilfredo Zegarra López
Imagen 4-17 El Sr. Zegarra y su esposa, entregando el cheque por la compra de su nueva vivienda
de tres pisos
Actividades posteriores al reasentamiento
Se realiza el seguimiento a las viviendas reasentadas. En este trimestre no se ha aplicado la encuesta

de satisfacción, debido a la inexistencia de un número significativos de nuevos predios reasentados.
No obstante, se elaboraron los Términos de Referencia para la aplicación de este segundo estudio.
Además, en el caso de las familias reasentadas en el Complejo Multifamiliar Acomayo, se continúa

financiando el servicio brindado por la empresa LARES, la cual realiza la administración y
mantenimiento del complejo.
Página | 35
Así mismo, como se puede ver en el cuadro 4-7 y las imágenes 4-17 y 4-18, se han realizado las
siguientes actividades con los vecinos del Complejo Acomayo:
Cuadro 4-7 Actividades realizadas con los vecinos de Acomayo Julio – Setiembre 2012
NRO. DE
FECHA ACTIVIDAD
BENEFICIARIOS
Segunda Campaña de Salud:
Control de la Salud dirigida a los vecinos del 9
Complejo
03 de Julio
Segunda Campaña de Salud:
Taller “Conociendo y Previniendo la TBC” 13
dirigido a los vecinos del Complejo
Campaña Ambiental: Educando a la Comunidad
en el Cuidado del Medio Ambiente - Módulo 1
11 de Julio 25
“Aprendamos a valorar el recurso agua” dirigido
a los vecinos del Complejo
en el Cuidado del Medio Ambiente –
25 de Julio 14
“Calentamiento Global” dirigido a los vecinos
del Complejo
03 de en el Cuidado del Medio Ambiente - Módulo 2
5
Agosto “Cuidado del Medio Ambiente” dirigido a los
delegados del Complejo
Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente – LAMSAC.
Imagen 4-18 Taller sobre el Cuidado del Medio Ambiente
Página | 36
Imagen 4-19 Capacitación a los delegados de Acomayo sobre el cuidado del medio ambiente
4.4.3 Resultados
los siguientes resultados al 27 de Setiembre del 2012:
Número de predios reasentados
A la fecha se han reubicado a 62 familias, 45 en el Complejo Familiar Acomayo y 17 en predios

ubicados en diferentes distritos de Lima.
Número de predios a reasentar
En el Plan de Liberación de Áreas del Proyecto, actualmente existen cuatro categorías de diagnóstico
sobre las condiciones de los predios identificados para el desarrollo del proyecto, cada una asociada
a un determinado color y con las siguientes características:
a) Color verde. Corresponden a expedientes de predios que han sido reasentados y que han
sustentado adecuadamente la propiedad y/o posesión.
b) Color Amarillo. Son expedientes que se encuentran en proceso de evaluación, cuyas familias han
demostrado interés en el proyecto, pero que no han logrado ser culminados por diversos factores
(documentación incompleta o imposibilidad para transferir, pruebas ineficaces), sin embargo, todos
estos cuentan con cartas de adhesión.
c) Color Rojo. Son expedientes de pobladores contactados, que se acercaron en alguna oportunidad
a la empresa y no se opusieron al armado de expedientes referenciales con documentos básicos,
pero no cuentan con carta de adhesión, por lo que deberán volver a ser contactados.
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d) Color Azul. Conformado por una relación de personas contactadas (se cuenta con celulares y/o
direcciones) con las que se tuvo reuniones individuales, pero que no desearon entregar ningún
documento, debido a que tenían ciertas dudas respecto a la factibilidad del proyecto, o si éste
cumpliría con lo prometido, o simplemente por la presión de sus líderes locales que los obligaban a
mantenerse al margen, sin embargo tenía curiosidad por conocer el detalle de la construcción y
beneficios del proyecto.
En el cuadro siguiente se puede apreciar las condiciones de los expedientes que obran en archivo y
las condiciones en las que se encuentran a septiembre del 2012:
Cuadro 4-8 Estado de avance del Plan de Liberación de Áreas del Proyecto
TIPO CONDICIÓN CANTIDAD
Reasentados 62
Predios liberados (color verde) Compensado económicamente 1
Total 63
Expedientes en evaluación (color amarillo) 70
Expedientes 339
Expedientes por recontactar (color rojo)
409
Total
Personas contactadas (color azul) Total 170
TOTAL 642
*Se compensó económicamente debido a las características de la edificación que venía poseyendo.
Fuente: Compensación, Reubicación, Relaciones con AIDR y Adquisición de Predios – LAMSAC.
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Reducción de las condiciones de vulnerabilidad
Las familias reasentadas actualmente cuentan con título de propiedad, viven en una zona segura en
caso de desastres, acceden a servicios básicos, su vivienda es de material noble y en el caso del
Complejo Acomayo, cuentan con vigilancia.
Tal como se recomendó en Informe N° 130-2012-MTC/16.03.RECHP Informe de Inspección de la

Obra del Proyecto Línea Amarilla, aspectos sociales del PMA del EIA, de la Dirección General de
Asuntos Socioambientales del Ministerio de Transportes y Comunicaciones –DGASA, en la ficha que
se aplicará en la segunda encuesta de satisfacción se incluirán indicadores respecto al nivel de
bienestar (satisfacción con la vivienda, seguridad ciudadana, uso de áreas comunes, participación
en reuniones comunales). (ver TDR en Anexo 4.4-1 Actividades posteriores al reasentamiento).
Según los resultados presentados en el informe mencionado, el 75% de los residentes consideran
que viven de una mejor manera que antes.
En relación al presupuesto ejecutado por el Programa en el último trimestre, éste asciende a un

aproximado de S/.90,000.00 nuevos soles.
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4.5 Programa de Apoyo al Desarrollo Local
El Programa de Apoyo al Desarrollo Local tiene por finalidad contribuir al desarrollo social de la
población del área de influencia directa del Proyecto.
Para ello, consta de una serie de subprogramas, distribuidos en 5 ejes temáticos. A su vez, cada
subprograma se divide en proyectos, según se lee en cuadro 4-9.
Cuadro 4-9 Relación de proyectos sociales según sub programa y eje temático
EJE TEMÁTICO SUB PROGRAMA PROYECTO
Acceso a la Información
Aulas de Innovación
Mejora de Indicadores
Tecnológica
Educativos
Matemática Para Todos
Premio LAMSAC
Aula de Estimulación
Educación
Temprana
Vacaciones útiles
Educación Comunitaria Educando a la comunidad en
el cuidado del Medio
Ambiente
Alfabetización Digital
Mejora de Indicadores en Nutrición Comunitaria
Seguridad Alimentaria
Seguridad Alimentaria Escuela Saludable
Elevando el nivel del servicio y
Mejorando la Seguridad
Seguridad Ciudadana la infraestructura en
Ciudadana
seguridad del AID
Día de la Madre
Impulso de actividades
Celebración de la Navidad
Cultura y Recreación recreativas y de integración
Escuela Deportiva Vía Parque
social
Rímac
Recuperación de espacios Mejoramiento de
Mejoramiento de espacios
públicos, áreas verdes y infraestructura de
públicos
recreativas instituciones locales
Mejora en los indicadores de
Salud Salud Comunitaria
Salud Comunitaria
Capacitación en Seguridad y
Fortalecimiento de Fortalecimiento de
Salud Ocupacional
capacidades locales Capacidades Locales
Mujer Emprende
En los ítems siguientes se describen los objetivos y actividades realizadas por cada proyecto en el
presente trimestre. AsÍ mismo, se detalla información de donaciones y auspicios brindados a las
organizaciones sociales del AID del proyecto en dicho periodo.
Página | 40
4.5.1 Objetivo
Contribuir, en la medida de lo posible, al desarrollo social de las poblaciones involucradas en el área

de influencia directa, considerando la tipología y principales necesidades, así como las
coordinaciones y gestión que realice LAMSAC con el fin de impulsar la mejora de la calidad de vida
local.
4.5.2 Eje Educación
4.5.2.1 Sub Programa Mejora de Indicadores Educativos
4.5.2.1.1 Proyecto Acceso a la información
4.5.2.1.1.1 Objetivo
Generar un ambiente adecuado para la promoción de la lectura, así como facilitar el acceso a
información a fin de que los beneficiarios adquieran mayor conocimiento, comprensión y a la vez
desarrollen su imaginación.
4.5.2.1.1.2 Actividades
El Proyecto Acceso a la Información consiste en la construcción e implementación de una Biblioteca

Escolar, además de la construcción del quiosco para fortalecer la iniciativa de la escuela que consta
en la preparación y venta de loncheras saludables. Esta biblioteca se ubica en la Institución Educativa
N° 1152 “Dos de Mayo”, en el Asentamiento Humano del mismo nombre.
Actualmente la Biblioteca se encuentra funcionando desde el 29 de agosto, fecha en que se realizó

la ceremonia de inauguración (ver imágenes 4-19). Para tal actividad, se contó con la presencia de:
 André Bianchi, Gerente General de la empresa Línea Amarilla

 Ernesto López, Coordinador General del Proyecto “Vía Parque Rímac” por la Municipalidad
Metropolitana de Lima (MML)
 Gladys Pisconti, Jefa de personal de la UGEL N°3
 Susel Paredes Piqué, Sub Gerenta de Organizaciones Vecinales- MML
 Carlos Cáceres Torres, Coordinador de las Casas Municipales del Vecino- MML
 Ángela Benavides Audante, Responsable de la Casa Municipal del Vecino N°6- MML
 Representantes del Instituto APOYO y de la Biblioteca Nacional del Perú
 Sandro Covarrubias Llerena, Jefe de la División de la Biblioteca y Archivo Histórico
 Representantes de organizaciones locales
 Plana docente y administrativa de la I.E. Dos de Mayo
 Directores de las Instituciones Educativas del AID
Página | 41
Imagen 4-20 Ceremonia de Inauguración de la Biblioteca Escolar I.E. N° 1152 “Dos de Mayo”
La Biblioteca Escolar está equipada con mobiliario, estantes y 17 computadoras, uno de los
compromisos asumidos por el Jefe de la División de la Biblioteca y Archivo Histórico- MML, es la
facilitación en el proceso donación de libros a cambio de una solicitud por parte de la I.E. a la
Gerencia de Educación, Cultura y Deporte de la MML.
4.5.2.1.1.3 Número de beneficiarios
Por medio de la implementación de la Biblioteca Escolar, se benefician a un total de 443 alumnos

de la Institución Educativa N° 1152 “Dos de Mayo”.
4.5.2.1.2 Proyecto Aulas de Innovación Tecnológica
Implementar a las II.EE. con un espacio adecuado para el aprendizaje interactivo y el desarrollo de
habilidades para el manejo de las TIC's.
El Proyecto consiste en la remodelación y equipamiento de Aulas de Innovación Tecnológica en las

Instituciones Educativas del Área de Influencia Directa del proyecto.
En el presente trimestre, se ha inaugurado un aula adicional en la Institución Educativa “Thomas

Alva Edison del distrito de San Juan Lurigancho. Dicha aula beneficia a 387 alumnos del nivel primaria
y secundaria; y cuenta con 15 computadoras instaladas, 1 proyector, 1 televisor plasma de 32
pulgadas, acondicionamiento de los espacios y mobiliario adecuado para el equipamiento.
Página | 42
Por medio de la remodelación y equipamiento del Aula de Innovación Tecnológica (AIT),

actualmente se están beneficiando 4,292 alumnos de primaria y secundaria de 10 Instituciones
Educativas, que cuentan con 139 computadoras en total.
4.5.2.1.3 Proyecto Matemática para Todos
Brindar una alternativa de metodología complementaria en la enseñanza de las Matemáticas.
El Proyecto de Matemática para Todos se continúa ejecutando en las Instituciones Educativas del
AID del Proyecto. De acuerdo a la recomendación presentada en el Informe N° 120-2012-
MTC/16.03.RECHP Evaluación del Informe Trimestral del Programa Monitoreo y Seguimiento del EIA
del Proyecto Línea Amarilla, se presenta la relación de las instituciones educativas beneficiarias por
cada año.
Cuadro N° 4-10 Relación de instituciones educativas beneficiarias por el Proyecto Matemática para
Todos, según año
N° INSTITUCIÓN EDUCATIVA 2011 2012
1 IE N°1153 "República de Canadá" X X
2 IE N°1152 "Dos de Mayo" X X
3 IE N°0038 "San Martín de Porres" X X
4 IE N°1166 "Libertador Simón Bolívar" X X
5 N°1157 "Julio C. Tello" X X
6 IE N°1161 X X
7 Centro Educativo Nacional N°1150 "Abraham Zea Carreón" X X
8 IE N°1156 "José Sebastián Barranca L." X
9 N°105 "Pedro Coronado Arrascue" X
10 N°3013 X
Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente - LAMSAC
Como se observa en el cuadro arriba en total se benefician 10 Instituciones Educativas, 7 de éstas

desde el año 2011 y en el 2012 se incorporan 3 instituciones nuevas.
Las actividades comprendidas para el presente trimestre son las siguientes:
 Realización de talleres de capacitación y asesoramiento a los docentes y directivos en la

enseñanza-aprendizaje de las matemáticas.
 Verificación de la existencia de bancos de libros en las instituciones educativas beneficiarias.
 Monitoreo y asesoría externa a los docentes participantes.
Página | 43
Realización de talleres de capacitación y asesoramiento a los docentes y

directores en la enseñanza-aprendizaje de las matemáticas.
En el presente trimestre se realizó la III reunión de coordinación con los directores de las
Instituciones Educativas participantes el III taller de inter aprendizaje con los docentes de dichas
instituciones (ver el documento “Informe Trimestral de Actividades Julio-Setiembre 2012” en el
Anexo 4.5.-1 Proyecto Matemática Para Todos).
En el cuadro 4-11 se presenta el detalle de dichas actividades, así como el número de participantes
en cada una.
Cuadro 4-11: Participantes de talles de capacitación y asesoramiento Agosto, 2012

FECHA ACTIVIDAD DURACIÓN N° DE
PARTICIPANTES
10 agosto III Reunión de Coordinación con Directivos 2 horas 8 directivos
III Taller de Inter Aprendizaje con
17 agosto 4 horas 42 docentes
Docentes
A continuación, en las imágen 4-20 se observa el desarrollo del tercer taller de inter aprendizaje.
Imagen 4-21 Tercer taller de inter aprendizaje con docentes.
Verificación de la existencia de bancos de libros en las instituciones educativas

beneficiarias.
Los directores asistentes a las III reunión de directivos fueron capacitados sobre el llenado de la ficha
de verificación de materiales pedagógico existente. El acuerdo en dicha reunión era que la entrega
de dicha ficha era hasta el 14 de setiembre. Hasta el cierre del presente informe, el 70% de las
instituciones había hecho llegar la información
Evaluación y seguimiento a los docentes participantes
Página | 44
En el año 2012, los docentes beneficiados son monitoreados y asesorados por asesores externos al
menos dos veces en el año.
A la fecha, 6 instituciones educativas han recibido el 100% de sus visitas de la primera ronda. Estas
instituciones se detallan a continuación:
 IE Nº 0038 San Martín de Porres

 IE Nº 1153 Canadá
 IE Nº 1157 Julio C. Tello
 IE Nº 1156 Sebastián Barranca
 IE Nº 3013
 IE Nº 105 Pedro Coronado Arrascue
De las IEs restantes, se ha cubierto el 30% de las visitas. Esto se debe a diferentes factores
externos al proyecto como los paros o huelgas del SUTEP, que han interrumpido el normal
desarrollo de las clases. Dado que las clases se están normalizando, el proceso de visitas se ha
retomado.
De otro lado, de acuerdo a la recomendación brindada en el Informe… , se detalla lo siguiente:
Matemática para Todos es un proyecto de innovación en la enseñanza de las matemáticas,

desarrollado por el Instituto APOYO y patrocinado por el proyecto Vía Parque Rímac en las
instituciones educativas del área de influencia del proyecto. Se encuentra dirigido a docentes y
escolares de educación básica regular de manera que los docentes continúen su desarrollo
profesional y los escolares mejoren sus aprendizajes en matemáticas. El monitoreo y evaluación son
las actividades con mayor importancia para el desarrollo del proyecto, ya que permite tener un
conocimiento real de los resultados obtenidos con la aplicación del mismo y los aspectos que se
necesitan reforzar o potenciar.
Durante el año 2011 se desarrollo el proyecto MPT en 7 instituciones educativas, las cuales fueron
evaluadas a través de la aplicación de dos herramientas: Evaluación Censal de Estudiantes y la
evaluación del mismo programa. Los resultados de la ECE son los siguientes:
Cuadro 4-12: Resultados de la Evaluación Censal Escolar 2011

INSTITUCIÓN EDUCATIVA % N1 2011 % N2 2011
0038 San Martín de Porres 54.8 22.6
1150 Abraham Zea Carreon 38.5 14.1
1152 Dos de Mayo 47.8 24.6
1153 República de Canadá 23.1 7.7
1157 Julio César Tello Rojas 33.3 5.6
1161 33.3 11.1
1166 Libertador Simón Bolívar 14.8 11.1
Página | 45
Los colegios que participan en el proyecto MPT empiezan con un 53% de sus escolares en los niveles
1 y 2. Respecto al promedio nacional estatal N2 2011 es del 11%, en el detalle de resultados por
colegio se puede notar que 5 escuelas se encuentran sobre el promedio nacional estatal.
Los resultados de la evaluación Matemática para Todos 2011 realizada a 2do grado de primaria
obtuvo un promedio de 75% de resolución correcta. Esto evidencia un buen nivel en la mayoría de
las instituciones educativas, por lo que el objetivo de Matemáticas para Todos sería mantener y
potenciar los aprendizajes de estos escolares. En el caso de 4to grado, el promedio de resolución se
ubica en el 61%. Este resultado corresponde a la línea de base, sin intervención del programa ya la
fase 0 aplicada en el año 2011, benefició a los alumnos y docentes de 1° a 3° grado de primaria.
En relación a la recomendación de incluir el análisis de las causas respecto a las diferencias

encontradas, ello será tomado en cuenta para la elaboración del informe sobre la evaluación de
MPT del año 2012.
En este año, se vienen beneficiando 10 Instituciones Educativas, sumando a la fecha un total de

1,700 alumnos y 80 docentes.
4.5.2.1.4 Proyecto Premio LAMSAC a la Excelencia Educativa
Promover e incentivar el buen desempeño académico por parte de los estudiantes de las
Instituciones Educativas Públicas de la zona de influencia del proyecto
El Proyecto Premio LAMSAC consiste en la entrega de premios a alumnos destacados de las

Instituciones Educativas del AID del proyecto.
Para este año, se ha programado la realización del evento en el mes de diciembre.
Este año, participan las 10 instituciones educativas del AID que fueron beneficiadas en el 2011.
4.5.2.2 Sub Programa Educación Comunitaria
4.5.2.2.1 Proyecto Aula de estimulación temprana
Brindar un espacio acondicionado para la práctica de la estimulación temprana en niños de la zona.
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Este Proyecto ha consistido en la reparación y equipamiento de un aula de estimulación temprana

en una Institución Educativa de Inicial. En el presente semestre no se han implementado aulas
adicionales.
No obstante, como parte de los servicios de la Casa Abierta Vía Parque Rímac, se tiene planificado
brindar el servicio de orientación práctica en estimulación dentro de estos espacios.
Actualmente, se benefician un total de 75 niños entre 1 y 2 años de edad por medio del uso del aula
de estimulación temprana de la Institución Educativa de Inicial N°0094 “Micaela Bastidas”.
4.5.2.2.2 Proyecto Vacaciones Útiles
Brindar espacios de educación interactiva complementaria en meses de vacaciones escolares.
En el presente trimestre no se han realizado actividades de vacaciones útiles. De acuerdo a las

recomendaciones brindadas, en futuros informes donde se reporten actividades de este proyecto,
se incluirán los datos del número de niños y padres beneficiados, según colegio y curso recibido.
Actualmente no se realizan actividades.
4.5.2.2.3 Proyecto Educando a la Comunidad en el Cuidado del Medio Ambiente
Concientizar a distintos actores sociales como alumnos de las instituciones educativas,

organizaciones sociales de representación directa u otras instituciones de la localidad, en el cuidado
del Medio Ambiente.
El Proyecto consiste en la ejecución de charlas de sensibilización en el cuidado del medio ambiente,

las cuales están dirigidas a las instituciones y organizaciones locales del área de influencia directa.
En el presente semestre se llevaron a cabo 12 capacitaciones. Estas capacitaciones estuvieron

dirigidas a los directores y docentes de las 10 instituciones educativas del AID con las que venimos
Página | 47
trabajando en los diferentes proyectos educativos; vecinos del A.H. Dos de Mayo y miembros de las
siguientes organizaciones:
 Asociación de Brigadistas de la Gestión del Riesgo de la Margen Izquierda del Río Rímac
 Junta de Propietarios del Complejo Multifamiliar Acomayo
 Grupo Adulto Mayor de la Parroquia Virgen del Perpetuo Socorro
A continuación en las imágenes 4-22 y 4-23 se presentan fotografías del desarrollo de algunas de las
charlas sobre el cuidado del medio ambiente.
Imagen 4-22 Charla dirigida a la Asociación de Brigadistas de la Gestión del Riesgo de la MIRR
Imagen 4-23 Charla dirigida a los vecinos del A.H. Dos de Mayo
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En el presente trimestre, el Proyecto ha beneficiado a un total de 173 personas, de las cuales 35

corresponden a directores y docentes, y 138 a miembros de organizaciones locales.
4.5.2.2.4 Proyecto Alfabetización Digital
4.5.2.2.4.1 Objetivos
 Reducir la brecha digital en los pobladores del AID del proyecto, posibilitando su acceso a
las Tecnologías de Información y Comunicación.
 Aprovechar eficientemente el equipo donado por el proyecto Vía Parque Rímac a las II.EE.
del AID, como parte del Proyecto Aulas de Innovación Tecnológica.
El proyecto consiste en la capacitación de los vecinos del AID en el uso de tecnologías de información
y comunicación, a partir del 29 de setiembre del 2012.
En el presente semestre se llevó a cabo la fase de planificación y elaboración de materiales
educativos. De esta manera, se coordinó con el Colegio de Ingenieros del Perú (ver en Anexo 4.5-2
Alfabetización Digital el documento: Carta Colegio de Ingenieros del Perú). Dicha institución tendrá
a su cargo la capacitación y brindarán una certificación al final del curso piloto que dura dos meses
y se dictará todos los sábados en dos horarios: de 9 a 11 am y de 11 am a 1 pm. Dicho curso será
dictado en las Aulas de Innovación Tecnológica de en tres Instituciones Educativas del AID, I.E. N°
1152 Dos de Mayo, I.E. 1153 República de Canadá y la I.E. N°3013- Huascarán.
El curso piloto beneficiará a 84 padres de familia, miembros de los clubes de madres Inmaculada
Concepción, Virgen de Chapi y Zoila Victoria de la Torre, así como, miembros de la asociación de
recicladores ATALIR.
4.5.3 Eje Seguridad Alimentaria
4.5.3.1 Sub Programa Mejora de Indicadores en Seguridad Alimentaria
4.5.3.1.1 Proyecto Nutrición Comunitaria
Elevar el nivel nutricional de la población que accede a los comedores populares y potenciar la
organización social de base del Club de Madres, por medio de la generación de un excedente en el
ahorro mensual que permita activar otras actividades como Club.
Página | 49
En el presente trimestre no se han realizado actividades. En la actualidad se ha descontinuado la

donación mensual de bonos de alimentos a los comedores populares. No obstante, las socias de
los clubes de madres que administran dichos servicios, son beneficiarias de otros proyectos, como
el de Salud Comunitaria y serán beneficiarias de los proyectos de Alfabetización Digital y Mujer
Emprende.
De acuerdo a lo recomendado en el Informe N° 130-2012-MTC/16.03.RECHP Informe de Inspección

de la Obra del Proyecto Línea Amarilla, aspectos sociales del PMA del EIA, de la Dirección General
de Asuntos Socioambientales del Ministerio de Transportes y Comunicaciones –DGASA, se presenta
la lista del paquete de utensilios donados a cada uno de los comedores populares de los clubes de
madres beneficiarios, explicados en el primer informe trimestral del monitoreo social (Ver Anexo
4.5-3 Nutrición Comunitaria el archivo con las actas de entrega a los comedores populares).
Cuadro 4-13 Relación de utensilios, menaje y uniformes donados a los comedores populares,
según fecha
COMEDOR POPULAR
PAQUETE FECHA
BENEFICIARIO
- 48 Platos tendidos Naciones Unidas 14/03/2011
- 45 Tazones de Sopa Inmaculada
14/03/2011
- 4 Docenas de Vasos por 340 ML Concepción
- 4 Docenas de Tenedores Zoila Victoria de la 15/03/2011
- 4 Docenas de Cuchillos de Mesa Torre
- 2 Jarras de 4 Litros
- 4 Cuchillos de Cocina
- 1 Espumadera
- 1 Cucharón
- 1 Espátula
- 1 Bol de ensalada
- 1 Colador
- 1 Portaplatos
- 1 Tacho de Basura
- 1 Tabla de Picar
- 2 Pinzas para Ensaladas/Carnes
- 1 Dispensador de Alcohol en Gel
- 1 Docena de Mandiles y gorros de cocina
bordados
Naciones Unidas 12/10/2011
Inmaculada
12/10/2011
- 21 Mandiles Concepción
- 21 Gorritas Zoila Victoria de la
12/10/2011
Torre
Virgen de Chapi 12/10/2011
Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente - LAMSAC
Página | 50
Con la donación de uniformes y utensilios, realizada en fechas anteriores al presente trimestre, un

promedio de un total de 100 socias de 4 clubes de madres, son beneficiadas con el uso de éstos en
la actualidad. Además, cada uno de estos comedores atiende un promedio de 150 menús diarios, lo
que significa que existe un beneficio indirecto a 600 personas.
4.5.3.1.2 Proyecto Escuela Saludable
Contribuir a mejorar la calidad de vida de los niños a través de la orientación para una alimentación
balanceada y saludable.
Tomando en cuenta las recomendaciones del Informe N° …, en el presente semestre se coordinó y

elaboró la propuesta del Proyecto Piloto de Escuela Saludable. Dicho piloto será implementado en
la Institución Educativa N° 3013 – Huascarán.
De esta manera, la propuesta que será implementada a partir del mes de octubre, contempla las
siguientes actividades:
 Elaboración de un diagnóstico antropométrico-nutricional. Consiste en realizar la medición

de peso y talla en los escolares; así como la aplicación de una ficha de observación.
 Sesiones educativas. Éstas son dirigidas a los alumnos, docentes y madres/padres de
familia.
 Promover el consumo de alimentos y preparaciones saludables. Por medio de campañas
entre aulas.
 Construcción e implementación del punto saludable de la Institución Educativa. Se
construirá y equipará un comedor y kiosko escolar.
 Evaluación de Efecto. Se aplicará una ficha de observación.
Por medio de la implementación del proyecto se beneficiarán aproximadamente 210 alumnos del
1ro. al 6to. grado de primaria de la I.E. N° 3013 – Huascarán y sus padres.
Página | 51
4.5.4 Eje Seguridad Ciudadana
4.5.4.1 Sub Programa Elevando el nivel del servicio y la infraestructura en seguridad

del AID
4.5.4.1.1 Proyecto Mejorando la seguridad ciudadana
Brindar asistencia inmediata en temas de seguridad a los pobladores del AID.
El Proyecto consiste en la instalación de puestos de auxilio rápido (PAR) en zonas de alto tránsito
identificados como focos delincuenciales, como intersecciones de avenidas principales y zonas
escolares. Dichos PAR funcionan como módulos del servicio de Serenazgo Municipal.
En el presente trimestre se viene implementando un Puesto de Auxilio Rápido en el Asentamiento

Humano Huascarán.
A la fecha se cuenta con un total de 21 Puestos de Auxilio Rápido implementados y en

funcionamiento.
4.5.5 Eje Cultura y Recreación
4.5.5.1 Sub Programa Impulso de actividades recreativas y de integración social
4.5.5.1.1 Proyecto Escuela Deportiva VPR
Promover en los niños y adolescentes de la MIRR el uso adecuado del tiempo libre a través de la
práctica de deportes.
El sábado 22 de setiembre se inauguró la Escuela Deportiva Vía Parque Rímac por medio de la
implementación del proyecto piloto que consiste en clases de fútbol en convenio con el Comité
Administrativo del Campo Deportivo Simón Bolívar.
LAMSAC es la encargada de equipar e implementar la Escuela Deportiva, así como el pago al

profesorado, mientras que el compromiso del Comité Administrativo del Campo Deportivo Simón
Bolívar es facilitar el uso del espacio dos veces por semana (lunes de 4 a 6 pm y sábados de 8 a 12
am).
Página | 52
El proyecto beneficiará a 110 niños y adolescentes de la MIRR entre las edades de 5 a 13 años sin
costo alguno.
4.5.6 Recuperación de Espacios Públicos, Áreas Verdes y Recreativas
4.5.6.1 Sub Programa Mejoramiento de espacios públicos
4.5.6.1.1 Proyecto Mejoramiento de infraestructura de instituciones locales
Mejorar la infraestructura de las instituciones y locales comunales del AID.
Desde el mes de setiembre se viene coordinando y realizando el pintado de las instalaciones del
local comunal de la Junta Vecinal Comunal de Mirones Bajo (JUVECO).
En el presente trimestre se está beneficiando a 1 instituciones del Área de Influencia Directa:
 1 Junta Vecinal
4.5.7 Eje Salud
4.5.7.1 Sub Programa Mejora en los Indicadores de Salud Comunitaria
4.5.7.1.1 Proyecto Salud Comunitaria
4.5.7.1.1.1 Objetivos
 Promover una vida saludable en la población por medio de la adopción de prácticas y

condiciones de vida saludables.
 Sensibilizar a la población sobre la importancia de la prevención por medio del

conocimiento, detección temprana y control de la salud
 Promover el buen estado nutricional por medio del desarrollo de comportamientos

saludables de alimentación y nutrición
En el presente trimestre se ha continuado con la atención en la Casa Abierta de la Salud y el Medio

Ambiente, la cual se ubica dentro del espacio físico del Puesto de Auxilio Rápido 2 de Mayo. Hasta
Página | 53
el mes de setiembre se estuvieron realizando actividades de atención básica en enfermería,

consejería en salud preventiva y campañas de salud que incluyen talleres educativos en salud
preventiva-promocional, así como el control de signos vitales, antropometría y derivación a los
Establecimientos de Salud (EESS), de acuerdo a su domicilio. No obstante, a partir del mes de
octubre se ha planteado el cambio de la denominación de dicho ambiente por “Casa Abierta Vía
Parque Rímac” y la modificación de los servicios. De esta manera, se dejará de brindar atención
básica en enfermería y se ha planificado brindar los siguientes servicios en el siguiente trimestre:
 Control de la Salud y crecimiento del niño

 Consejería en:
o Nutrición
o Psicología. Con énfasis en violencia familiar y escolar
o Salud preventiva, sexual y reproductiva
o Estimulación temprana y terapia al adulto mayor.
Así mismo, se continuaron realizando campañas de salud descentralizadas y talleres educativos,

como se puede ver en el siguiente cuadro.
Cuadro 4-14 Campañas y talleres de salud Julio – Setiembre 2012

EXPOSITOR/ N° DE
ACTIVIDAD FECHA LUGAR TEMA DURACÍON
RESPONSABLE BENEFICIARIOS
Complejo Consejería y Leen Rojas y
03 de
Multifamiliar Control de la Milagros 2 horas 9 adultos
Julio
Acomayo Salud Reyes
Consejería y Leen Rojas y
Campañas 17 de
Cantagallo Control de la Milagros 4 horas 17 niños
de Salud Agosto
Salud Reyes
Control del Leen Rojas y
15 de
Villa María Crecimiento Claudia 4 horas 35 adultos
Setiembre
del niño Canchaya
Complejo
03 de “Previniendo
Multifamiliar Leen Rojas 1 hora 13
Julio la TBC”
Acomayo
“Buenos
19 de Capilla Sr. de
Hábitos de Leen Rojas 1 hora 26
Talleres Julio Quinoapata
Higiene”
Centro de
“Buenos
20 de Servicios
Hábitos de Leen Rojas 1 hora 20
Julio Igualdad
Higiene”
MML
Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente – LAMSAC
A continuación se presentan algunas fotografías del desarrollo de las campañas y talleres.
Página | 54
Imagen 4-24 Campaña de Salud en Cantagallo
Imagen 4-25 Campaña de Salud en Villa María
Imagen 4-26 Taller educativo “Buenos Hábitos de Higiene” en el Centro de Servicios Igualdad de la
Municipalidad Metropolitana de Lima
Página | 55
Como se vio, en el presente trimestre, del 1ro. de Julio al 27 de Setiembre se han capacitado por
medio de los talleres a un total de 59 personas.
Asimismo, por medio de la Casa Abierta de la Salud y las campañas de salud descentralizadas se ha
brindado consejería en salud preventiva, control de la salud y atención básica en enfermería a un
total de 171 personas.
4.5.8 Eje Fortalecimiento de Capacidades Locales
4.5.8.1 Sub Programa Fortalecimiento de Capacidades Locales
4.5.8.1.1 Proyecto Capacitación en Seguridad y Salud Ocupacional
Capacitar y dotar de destrezas a mujeres trabajadoras del sector construcción para mejorar las
condiciones de seguridad integral en su desempeño laboral.
El Proyecto Vía Parque Rímac como parte de las actividades orientadas al fortalecimiento de
capacidades, viene financiando el curso de Seguridad Ocupacional en la Construcción.
Dicho curso es brindado en alianza con la institución SENCICO y la Municipalidad Distrital del Rímac.
LAMSAC financia el proyecto, SENCICO brinda la capacitación y la Municipalidad se encarga de la
convocatoria y prestación de instalaciones para el desarrollo del mismo.
El curso inició el 15 de Setiembre y está dirigido a mujeres dedicadas al trabajo en construcción civil.
Las clases son los sábados de 10:00 a.m. a 1:00 p.m. en el local del Vivero Municipal.
Mediante el curso en mención, se vienen capacitando 30 mujeres trabajadoras en construcción civil

del distrito del Rímac.
4.5.8.1.2 Proyecto Mujer Emprende
Fomentar el desarrollo y especialización de las capacidades productivas y sociales de las personas y

de los grupos organizados, en especial en las mujeres jefas del hogar de la Margen Izquierda del Río
Rímac, para mejorar su competitividad en el mercado, generar su autoempleo y lograr incrementar
los ingresos de la familia.
Página | 56
El Proyecto comprende las siguientes actividades:
 Fortalecimiento de capacidades productivas:

o Curso Decoración y Regalos (Muñequería)
o Curso Repostería y Buffet (con enfoque nutricional)
 Fortalecimiento de capacidades para la gestión empresarial:

o Curso Planes de Negocio
o Interfaz con Programa de Alfabetización Digital
 Promoción para inserción al mercado:

o Ferias promocionales
El Proyecto se está planificando en coordinación con la Municipalidad Metropolitana de Lima,

quienes diseñaron y ejecutan dicho proyecto en el distrito del Cercado de Lima (ver propuesta en el
archivo “PPT Mujer Emprende” en Anexo 4.5-4 Proyecto Mujer Emprende). De esta manera, LAMSAC
se encarga de la convocatoria para la conformación de los grupos, la impresión de materiales, la
coordinación para uso de locales, el acondicionamiento y equipamiento de ambientes para
capacitación productiva y planes de negocio, financiamiento para la compra de materiales, hacer el
interfaz con los cursos de Alfabetización Digital, la organización de ferias promocionales en el AID y
el financiamiento del stand de beneficiarias en la feria navideña municipal. La Municipalidad se
encarga de la organización de cursos del programa Mujer Emprende, personal de capacitación,
diseño y ejecución de cursos del programa Mujer Emprende, coordinación para realización de las
actividades de capacitación productiva y planes de negocio, organización de la feria navideña y la
coordinación para la realización de ferias promocionales en el AID del Proyecto VPR.
Por medio de la implementación del proyecto en el AID, se espera beneficiar a 100 madres de
familia.
4.5.9 Donaciones
En el presente trimestre no se han realizado donaciones.
4.5.10 Resultados del Programa
los siguientes resultados entre el 1ro. de julio y el 27 de setiembre del 2012:
Página | 57
Número de proyectos sociales implementados en el área de salud, educación

y seguridad
Como ya se vio, actualmente se cuenta con población beneficiaria por medio de 8 proyectos sociales
en las áreas de educación, salud y seguridad ciudadana, distribuidos de la siguiente manera:
 Eje Educación = 6 proyectos
 Eje Salud = 1 proyectos
 Eje Seguridad Ciudadana = 1 proyecto
Número de beneficiarios por proyecto social implementado
En los ítems correspondientes a los proyectos sociales ya se ha detallado el número de beneficiarios

por cada proyecto.
En relación al presupuesto ejecutado por el Programa, de julio a setiembre del 2012, asciende a un
total de S/. 43,433.00 nuevos soles.
Página | 58
5 Conclusiones
 La empresa Línea Amarilla SAC viene cumpliendo con los monitoreos comprometidos en el
EIA del proyecto Vía Expresa Vía Amarilla y la implementación de los programas descritos
en el documento mencionado.
 La normatividad en temas de seguridad y salud ocupacional también se cumple por parte
de Línea Amarilla SAC y su contratista OAS.
 Se viene cumpliendo con los objetivos trazados en los programas de seguimiento y
monitoreo del ambiente social, aplicando las medidas preventivas y correctivas necesarias,
con la finalidad de asegurar la salud y bienestar del personal en obra.
 De otro lado, se viene fortaleciendo la relación con las poblaciones ubicadas en el área de
influencia directa del Proyecto, por medio de la implementación de los programas que
comprenden el Plan de Relaciones Comunitarias.
 El Programa de Apoyo al Desarrollo Local, que forma parte del Plan de Relaciones
Comunitarias, se divide en ejes temático; de los cuales se desprenden subprogramas. Estos
últimos son implementados por medio de proyectos sociales.
 En relación a las recomendaciones brindadas en el Informe N° 120-2012-MTC/16.03.RECHP
Evaluación del Informe Trimestral del Programa Monitoreo y Seguimiento del EIA del
Proyecto Línea Amarilla, éstas son aclaradas y/o incluidas en los ítems correspondientes.
 Respecto a las recomendaciones brindadas en el Informe N° 130-2012-MTC/16.03.RECHP
Informe de Inspección de la Obra del Proyecto Línea Amarilla, aspectos sociales del PMA del
EIA, de la Dirección General de Asuntos Socioambientales del Ministerio de Transportes y
Comunicaciones –DGASA:
o En el ítem 4.5.2.1.3 Proyecto Matemática para Todos (MPT) se detalla las
diferencias encontradas en los resultados de las evaluaciones. Así mismo, en el
informe anual del Proyecto MPT del 2012 se incluirá un análisis de las causas.
o Así mismo, se continúan realizando capacitaciones en educación ambiental con las
instituciones educativas; en Octubre se estará iniciando con el proyecto piloto de
escuelas saludables donde se promueve la educación en nutrición; y se inició con el
proyecto piloto de la Escuela Deportiva VPR.
o Respecto a la inclusión de indicadores sobre el nivel de bienestar de la población
reasentada, en los términos de referencia de la segunda encuesta de satisfacción
anexados se incluyen las variables correspondientes.
o A partir de la recomendación brindada por el especialista social, se está elaborando
el Proyecto Escuela Deportiva, a implementarse en las instalaciones del Campo
Deportivo Simón Bolívar, que como se vio ha sido remodelado y acondicionado por
la empresa
Página | 59

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SEGUNDO INFORME TRIMESTRAL DE

MONITOREO AMBIENTAL Y SOCIAL

PROYECTO LINEA AMARILLA

PROYECTO LINEA AMARILLA

4.8. Programa de protección de recursos arqueológicos y/o culturales ................................. 35

El presente informe consolida las actividades de monitoreo ambiental de la etapa de construcción

3.1. Normatividad Ambiental General Nacional

3.2. Normatividad Específica para Biodiversidad

3.3. Normatividad Ambiental para Calidad Ambiental

3.4. Normatividad Específica aplicable al Proyecto

 Reglamento de la Ley Marco de Asociaciones Público – Privadas para la Generación de

3.5. Normas Técnicas de Referencia

4. Plan de Monitoreo y Seguimiento – Etapa de Construcción

4.2. Programa de Monitoreo del Ambiente Físico

4.2.2. Monitoreo de Calidad del Aire

4.2.2.2. Estaciones de monitoreo

Foto 4-1: Equipos de monitoreo de aire en azotea de la Casa de los Petisos.

Cuadro 4-2: Justificación para el desplazamiento de las Estaciones de Monitoreo

Gráfico 4-1: Valores de PM 2.5

Fuente: DKA Consultores Ambientales.

Gráfico 4-2: Valores de PM 10

Fuente: DKA Consultores Ambientales.

Gráfico 4-3: Valores de concentración de plomo (Pb)

Fuente: DKA Consultores Ambientales.

Gráfico 4-4: Valores de concentración de dióxido de azufre (SO2)

Fuente: DKA Consultores Ambientales.

Gráfico 4-5: Valores de concentración de dióxido de nitrógeno (NO2)

Fuente: DKA Consultores Ambientales.

4.2.3. Monitoreo de calidad de ruido

4.2.3.2. Estaciones de monitoreo

ESTACIÓN REFERENCIA COORDENADA NORTE COORDENADA ESTE

Gráfico 4-6: Resultados de monitoreo de ruido para el mes de junio

4.2.4. Monitoreo de calidad del agua

4.2.4.2. Estaciones de monitoreo

ESTACIÓN REFERENCIA COORDENADA NORTE COORDENADA ESTE

En cuanto a la determinación de policloruros de bifenilo, los cuatro puntos monitoreados presentan

4.2.5. Monitoreo de calidad de suelos

4.2.5.2. Estaciones de monitoreo

4.2.5.4. Método de muestreo

4.2.6. Evaluación del manejo de residuos líquidos

4.2.6.2. Áreas de evaluación

CANTIDAD EMPRESA LUGAR LIMPIEZA

La disposición final de estos residuos se realiza en el relleno sanitario Huaycoloro de la empresa

4.2.7. Evaluación del manejo de residuos sólidos

4.2.7.2. Áreas de evaluación

TIPO DE RESIDUO UNIDAD JULIO

Gráfico 4-7: Comparación de tipos de residuos generados

PORCENTAJE DE TIPOS DE RESIDUOS GENERADOS EN

Para el caso de material excedente, en el periodo correspondiente a este informe trimestral no ha

4.2.8. Evaluación del manejo de instalaciones temporales

4.2.8.2. Áreas de evaluación

4.3. Programa de monitoreo del ambiente biológico

4.3.2. Evaluación del manejo de vegetación

4.3.2.2. Áreas de evaluación

4.4. Programa de manejo de recursos hídricos

4.5. Programa de control de erosión y sedimentos

4.5.2. Control operacional

4.6. Programa de recursos naturales

4.7. Programa de manejo de instalaciones temporales

4.8. Programa de protección de recursos arqueológicos y/o

4.8.4. Lineamientos normativos

4.8.5. Términos de referencia

4.8.6. Movimiento del terreno