Subsecretaría de Educación Superior

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

Instituto Tecnológico de Pachuca

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PACHUCA.

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y EN ELECTRÓNICA.
MATERIA: GESTIÓN EMPRESARIAL Y LIDERAZGO

TIPO DE TRABAJO: CUESTIONARIOS

TITULO: LIDERAZGO (CASOS PRÁCTICOS)

UNIDAD IV LIDERAZGO

NOMBRE DEL ALUMNO

CRUZ FLORES JOSÉ ALBERTO 11200539

FECHAS DE:

SOLICITUD RECEPCION CALIFICADO CAPTURA ENTREGA

11 MAYO DEL 14 MAYO DEL
2015 2015

CALIFICACION:_____________________________________________________

OBSERVACIONES:

Carretera México-Pachuca Km. 87.5, Col. Venta Prieta, Pachuca, Hidalgo. C.P. 42080
A. P. 276, Tels. : (01 771) 7113073, 7113596, 7113140, 7115119,
7115538 Fax (01771)7113399
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CASO 1: CHERYL WOMACK, DIRECTORA GENERAL DE VCW, INC.

PREGUNTAS:

1. ¿Qué aptitudes de liderazgo posee Cheryl Womack?

 Empowerment
 Visión
 Congruencia de valores

2. Elija un modelo de liderazgo y evalué con base en él el estilo de liderazgo de Womack. ¿A

qué se debe la eficacia de su estilo?

Modelo de liderazgo situacional; funciona muy bien por los tipos de liderazgo que
maneja, por ejemplo.
 Participativo
 Delegación de autoridad
En base a los tipos de liderazgo hace sentir al personal una parte importante de la
empresa y con ello logra que se comprometan.

3. ¿En qué condiciones podría resultar ineficaz este estilo?

Cuando los empleados aun no estén listos para tomar decisiones importantes, y en
consecuencia tomen una mala decisión que pueda perjudicar a la empresa.

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CASO 2. FRANK POPOFF, DIRECTO GENERAL DE DOW CHEMICAL: VISION DESDE LAS
ALTURAS

1. ¿Cuál es el estilo de liderazgo de Frank Popoff, director general de Dow?

Podría ser
 Modelo de contingencias
 Modelo situacional

2. Considere la siguiente afirmación interesante. “la buena administración permite controlar la

complejidad; el liderazgo eficaz produce un cambio útil.” ¿Se aplica a Popoff esta sentencia?
¿Por qué sí o por qué no?

Si porque en base a la buena administración y a la adaptación de Poppof a las nuevas

demandas del mercado la empresa Dow ha salido a flote.
Sin embargo tiene algunas deficiencias que se podrían corregir con un enfoque
diferente.

3. ¿Ha advertido y abordado adecuadamente Poppof los cambios y amenazas presentes en el

entorno de Dow? ¿Qué visiones exitosas ha puesto en práctica?

Sí, pero no siempre.

 La diversificación de sus productos
 La fusión entre la investigación y el desarrollo de sus productos

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