República Bolivariana de Venezuela

Universidad Fermín Toro

Decanato de Investigación y Post-grado

TOMA DE DECISIONES

Profesor: Alumna:
Eustiquio Aponte Adrianny Jiménez
C. I. 17546772
Grupo 15-A

Maturín, Febrero 2016

 Toma de Decisiones

La toma de decisiones es uno de los atributos de las personas que

desempeñan una función de liderazgo que puede ser desarrollado. Se define
como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe
un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación.

Toda decisión viene motivada en origen por la existencia de un problema que se

ha detectado y que se pretende solucionar. Decidir consiste en la elección de una
posible solución entre varios recursos de acción alternativos. Por tanto, no se
puede hablar de toma de decisiones ante una situación problemática para lo que
no existe más que una alternativa. Cuando existe una solución posible del
problema, no hay capacidad de elección y por tanto, no hay decisión.
Aun en el caso de contar con varias alternativas posibles, para poder hablar
de decisión es necesario que el decisor esté capacitado y dispuesto a dedicar
cierto tiempo y recursos a analizar el problema y sus posibles soluciones.

Elementos básicos en la toma de decisiones:

 Información.
 Conocimientos
 Experiencia
 Análisis
 Juicio

Toda organización presenta altas y bajas en las áreas de trabajo, es por esto
necesario conocerlas y así mejorar en lo posible la situación que no permite el
logro de los objetivos a cabalidad, la cual genera descontento y desmejoramiento
organizacional, que nos conllevan a la toma de decisión.
 Existen ventajas y desventajas dentro de una organización, así como
situaciones problemáticas en el área de trabajo que ameriten la toma de
decisiones.

UNEFA

En la actualidad la Universidad Nacional Experimental Politécnica De la

Fuerza Armada Núcleo Monagas, sede Aragua de Maturín, cuenta con un
personal capacitados de ingenieros para la Formación de los Estudiantes, esta
sede tan solo a sus casi 4 años de haber sido aperturada esta en proceso de
crecimiento y estructuración.
El personal que labora en esta Universidad son catalogados como Tiempo
completo, Tiempo Medio y Tiempo Variable, cabe resaltar que el Grupo de Tiempo
Variable son aquellos que son contratados en un tiempo de 8 horas de clases, son
rotados cada semestre y dependiendo de la situación del siguiente trimestre son
contratados y se les da la oportunidad de ingresar a los otros tiempos establecidos
en la universidad.

Situación problemática. (Pago a Tiempo)

El pago de los trabajadores de tiempo variable es realizado luego de los 3

meses de haber terminado el trimestre de la Universidad. Dada esta situación las
coordinaciones de carrera trabajan cada trimestre para contratar personal nuevo,
ya que los anteriores prefieren no estar debido al descontento dentro de su área
de trabajo. Es por esto que toda organización bien planificada debe asegurar el
pago semanal, quincenal o mensual de sus trabajadores, no solo como requisito,
si no que esto permite al trabajador manejarse por medio del pago que este recibe
por su labor. En toda organización manejar el clima laboral es vital, ya que el
personal que labora lo hace dependiendo de las condiciones de trabajo, aun haya
decidido desenvolverse en esa área y los beneficios serian aun mayores para toda
la organización.
 Es necesario reconocer que es una condición que impide establecer un
clima organizacional favorable entre los trabajadores ya que los docentes que
ingresan están solo momentáneamente por cada trimestre nuevo, es por eso que
se considera que no es favorable esta problemática dentro de la organización.

La Toma de decisión

Manejar la información correcta del porque de esta situación, sabiendo que

es posible realizar estos pagos en el tiempo necesario para el empleado, ya que
esta es una organización que cuenta con recursos previos, pero es necesario
resaltar que las consecuencias no son medidas ya que se esta rotando al personal
cada trimestre.
Es necesario de un personal gerencial de los directivos principales de las
universidades que asuman un papel de responsabilidad ante esta situación que no
tiene significado alguno que este aconteciendo. Es necesario que se lleve a cabo
estrategias que permitan resolver esta situación.

Es por ello que sabiendo que esta organización es pública cabe resaltar
que los recursos para el pago a tiempo deberían estar ya coordinados y
previamente planificado, es decir procesos administrativos que son parte
fundamental dentro de la organización, es por esto que es necesario disponer del
pago que les corresponde a los trabajadores por ejercer su trabajo, ya que toda
organización tanto como pública como privada tienen sus recursos, presupuesto
para llevar a cabo el funcionamiento organizacional de la empresa.

El control administrativo es indispensable que evalué esta causa para un

mejor proceso en la universidad. UNEFA.
Es vital ser estratégico y tener una mejor visión dentro de la organización.