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INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL

TRABAJO COLABORATIVO

PRESENTADO A:

JAIME ALBERTO ESPINOZA NOVA

INTEGRANTES:

RICARDO JAVIER TRUJILLO GONZALEZ

TATIANA PAOLA TROYA

CODIGO:

90023_343

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

CAEAD-VALLEDUPAR

2012
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INTRODUCCIÓN

Con este trabajo, conoceremos los principios de la universidad nacional abierta y a

distancia, tales como su historia, sus símbolos entre otros.

Veremos los sistemas de gestión de calidad, sus procesos y sus emprendimientos

con respectos sus misiones, Daremos a conocer ciertas similitudes y diferencias
entre los procesos de la UNAD y la UIS, como se visualizan y sus diferentes
misiones con respectos a sus futuros,
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CUADRO DE ASIGNACION DE TAREAS

NOMBRE COMPLETO DEL DISTRIBUCIÓN DE

CODIGO ROL
ESTUDIANTE FUNCIONES ADICIONALES

RICARDO JAVIER TRUJILLO ES EL QUE LIDERA EL

90023_343 LÍDER
GONZALEZ GRUPO
PENDIENTE DE LA
RICARDO JAVIER TRUJILLO COMUNICACIÓN DE LOS
90023_343 COMUNICADOR
GONZALEZ TEMAS Y COMUNICACIÓN
CON EL TUTOR.
RICARDO JAVIER TRUJILLO ES EL QUE TRASNCRIBE Y
90023_343 RELATOR
GONZALEZ REALIZA LA ACTIVIDAD
ES EL QUE RECOLECTA LA
RICARDO JAVIER TRUJILLO
90023_343 UTILERO INFORMACION DE LA
GONZALEZ
ACTIVIDAD
ESTA PENDIENTE DEL
90023_343 TATIANA PAOLA TROYA VIGIA DEL TIEMPO
TIEMPO DE LA ACTIVIDAD

EMPRESA: UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

DEDICACIÓN Y PROYECCIÓN:

La empresa UNAD se dedica a la educación y formación de personas a distancia,

dándoles una posibilidad de aprendizaje profesional para sus vidas, esta se
proyecta como una de las mejores en la educación abierta y a distancia, nacional
e internacional, fomentando una formación autónoma y un progreso para las
sociedades.

BREVE HISTORIA DE LA UNAD

Esta nació como un proyecto educativo, comenzó con el nombre de unidad

universitaria del sur de Bogotá (UNISUR), Surgió, mediante la Ley 52 de 1981,
transformada por el Congreso de la República mediante la Ley 396 del 5 de
agosto de 1997 en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD.
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Se creó con el objeto de diseñar e implementar programas académicos con la

estrategia pedagógica de la educación a distancia, desde su iniciación en abril de
1982, se a caracterizado por su compromiso con las regiones que no han tenido
acceso a una capacitación técnica, también por la recuperación de los tejidos
sociales y la generación de espacios laborales.

SÍMBOLOS INSTITUCIONALES

LOGO

HIMNO UNADISTA
I V IX

En la UNAD se forjan en ciencia Desde Antioquia a la tierra llanera, Boyacá, la tierra procera, Con
con grandeza, esfuerzo y tesón, desde el valle a la gran capital Duitama y la Cuna del Sol, sigue
estudiantes que dan pertinencia, cubre a todos la misma bandera, siendo de paz pregonera, y un
con trabajos de gran proyección. que flamea a nivel nacional. regalo que legó el Señor.

II VI X

No olvidemos llevar en las mentes El clavel y la espiga dorada son En Pamplona, la ciudad Colegio
bien fincada su noble Misión: nuestro bello y precioso maná, de el grito de independencia brotó
formar ciudadanos brillantes, sin desde Pasto a la costa caldeada, Todos unidos en hermano
distingos de raza o región. desde el Huila a la rica Urabá arpegio, trabajemos por la paz con
ardor.
III VII
XI
Hoy la Patria nos grita encendida: Putumayo, la zona lejana, y
estudiantes de UNAD avanzad. Guajira, la Perla del Mar, han Desde el gran Santander
Por la Paz, la justicia y la vida no abierto una amplia ventana, caminemos por Colombia con
podéis jamás claudicar. ofreciendo educación integral. paso vital, con ayuda de Dios
lograremos alcanzar la dicha del
IV VIII noble ideal.

Alma Mater, de retos tú vives, nos Del oriente a la bella llanura con
enseñas en todo a crear. Sigue Florencia, Guaviare y Yopal,
abriendo caminos de gloria coloquemos la mente en la altura,
construyendo un país para amar como meta de un sueño real.
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ORGANIGRAMA INTITUCIONAL

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La UNAD tiene cuatro subsistemas estratégicos:

1. SUBSISTEMA DE ALTA POLÍTICA UNIVERSITARIA

Es el alto gobierno de la universidad y responsable de la definición y formulación

de las políticas y planes institucionales. Está conformado por:

 consejo superior universitario

 consejo académico
 rector
2. SUBSISTEMA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Responsable de la definición, diseño, organización y dirección de estrategias que

soporten la puesta en marcha de políticas y planes institucionales. Está
conformado por:
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 Oficina asesora de planeación

 Gerencia de calidad y mejoramiento universitario
 Oficina de control interno
 Control interno disciplinario
 Secretaria general
 Vicerrectoría académica y de investigación

 Vicerrectoría de relaciones internacionales

3. SUBSISTEMA DE GESTIÓN, COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN
Responde por el desarrollo, autorregulación y evaluación integral de los procesos
derivados de los planes y proyectos institucionales. Está conformada por:
 Direcciones zonales
 Direcciones de centros de educación a distancia (CEAD)
 Consejos de escuelas
 Escuelas académicas
 Gerencia administrativa y financiera
 Gerencia de relaciones interinstitucionales
 Gerencia de innovación y desarrollo tecnológico
 Sistema nacional de talento humano

4. SUBSISTEMA DE ASISTENCIA Y APOYO TÉCNICO A LA GESTIÓN

Correspondiente al ámbito operativo, responsable del soporte académico,
administrativo, técnico y logístico de los diferentes planes y proyectos. Lo
conforman diferentes equipos contingentes de apoyo definidos por la Rectoría.
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MAPA DE PROCESO SGC-UNAD

PROCESO MISIONAL: Son los procesos por mediante la UNAD, pretende hacer
investigaciones, gestión y autoevaluación, para el beneficio de los estudiantes y
las sociedades que pretenden formar parte de la familia unadista.
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PROCESO DE GESTION/APOYO: Estos son los procesos con el fin de afinar las
metodologías del trabajo y optimizar los flujos de información y la eficiencia de
sus diferentes ejercicios académicos y administrativos de la UNAD.

PROCESOS DE DIRECCION: Dirigir, coordinar, prever, programar y controlar la

ejecución del Plan de mejoramiento continuo, la celebración de Contratos, etc. Es
necesario para el cumplimiento de los objetivos y de las metas institucionales, el
almacenamiento, suministro y control de los bienes, la organización y control de
los servicios generales y el mantenimiento físico de las instalaciones de la
Universidad.

MAPA DE PROCESO DE LA UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE

SANTANDER
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PROCESOS DE APOYO: Estos son los procesos que apoyan a los productos
internos de la universidad, también brinda apoyo a los alumnos, esta pendiente de
la infraestructura de la misma y su sistema económico.

PROCESOS MISIONALES: Al igual que la UNAD, los procesos misionales de la

UIS tienen que ver con las investigaciones que hace la universidad, también entra
el tema de una mejor formación y como se puede extender dentro y fuera de la
misma.

CUADRO SINOPTICO DE LOS MAPAS DE PROCESOS DE LA UNAD Y LA UIS

PROCESOS MISIONALES

SIMILITUDES PROCESOS DE APOYO

INVESTIGACION

UIS-UNAD (MAPA DE PROCESOS)

PROCESOS ESTRATEGICOS

DIFERENCIAS PROCESOS DE EVALUACION

PROCESOS DE DIRECCION
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DIAGRAMA GENERAL DEL SISTEMA DE LA UNAD

ESTUDIANTES Y EGRESADOS (SOCIEDAD)

PROCESOS MISIONALES PROCESO DE GESTION/APOYO PROCESOS DE GESTION

SOCIEDAD

DIAGRAMAS DE LOS SUBSISTEMAS

PROCESOS MISONALES

ENTRADA

Objetivos

Organización

PROCESOS MISIONALES

 Gestión de docentes
 Investigación y gestión del
conocimiento
 Formación a distancia en los
diferentes ciclos educativos SOCIEDAD
 Bienestar universitario
 Gestión regional para el desarrollo
social educativo
 Gestión tecno-pedagógica

SALIDA

 Investigación
 Gestión
 autoevaluación

META
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PROCESOS DE MISION/APOYO

ENTRADA

Objetivos

Organización

PROCESOS DE MISION/APOYO

 Gestión administrativa
 Desarrollo humano
 Gestión jurídica
 Bienestar universitario
 Gestión financiera
 Gestión ambiental
 Gestión interinstitucional
 Seguimiento y control académico

SOCIEDAD

SALIDA

 Afinar metodologías
 Optimizar flujos de
información
 Eficiencia administrativo y
académicos

META

PROCESOS DE DIRECCION
ENTRADA

Objetivos

Organización

PROCESOS DE DIRECCION

 Control interno
 Dirección estratégica
 Mejoramiento continuo de calidad
SOCIEDAD

SALIDA

 Dirigir
 Coordinar
 prever

META
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CONCLUSION

Con este presente aprendimos sobre los valores y propósitos que tiene la
universidad nacional abierta y a distancia, también conocimos su historia y su
estructura organizacional, vimos las similitudes y diferencia que tienen los
procesos de la UNAD con respecto la UIS, analizamos los sistemas de gestión de
calidad de la UNAD e interactuamos con ellos conociendo sus procesos de
gestión, misión y apoyo con respecto a la misma.
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BIBLIOGRAFIA

 PAGINA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- http://www.unad.edu.co/

 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER-http://www.uis.edu.co

 MODULO INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL