Selección de un proceso óptimo de apertura, administración de
cuentas de ahorro y sistema de pago para los internos de los
Centros Penitenciarios, beneficiarios del programa “Promoción e Implementación de Cárceles Productivas”.
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. Situación Problemática Dentro del Marco Legislativo del Decreto Supremo N° 025-2017 JUS “Promoción e Implementación de Cárceles Productivas”, el Estado busca incentivar a que las Entidades Financieras y el Banco de la Nación aperturen cuentas de ahorro a los internos (reos primarios) pertenecientes al programa “Promoción e Implementación de Cárceles Productivas” a fin de que a través de este medio se pueda realizar el pago no remunerativo producto de la contraprestación económica de las actividades de producción que realizan en los talleres de las Empresas Privadas en convenio con el INPE.
En ese sentido, debido al alto riesgo que presenta la creación de
cuentas bancarias a los reos, se presenta la necesidad de rediseñar los procesos a fin de prever futuros riesgos de fraude y contribuir con la bancarización e inclusión financiera de los beneficiarios. Sin embargo, el rediseño de la operatividad de las cuentas de ahorro debe considerar restricciones que mitigar los riesgos de las operaciones en los diversos canales de atención así como, disminuir los costos concernientes a la operatividad de la cuenta.
Las restricciones de las cuentas de ahorro se evidencian
permitiéndoles solo operaciones de consulta y retiro de efectivo a través de Agentes Corresponsales dentro de los Centros Penitenciarios, restringiéndole cualquier otra operación fuera de los establecimientos penitenciarios. Sin embargo, estas restricciones contradicen el fin de la creación de estas cuentas, la cual es la reinserción social de los internos y apoyo familiar que estos puedan brindar a sus familiares. 1.2. Formulación del Problema
El problema responde a la siguiente interrogante: ¿Cuál es el mejor
diseño del proceso de apertura, administración de cuentas de ahorros, forma de pago para los internos y uso de los diferentes canales de atención a fin de contribuir con los Objetivos Estratégicos Institucionales de “Bancarización e Inclusión Financiera” y “Prevención de Lavado de Activos y Fraude”?