20181

Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Agronomía
Sub-área de administración y comercialización
Formulación y Evaluación de proyectos Ambientales
Proyecto de Ecoturismo a nivel de Prefactibilidad en el Área Boscosa de la Colonia “El

Manchen”, Antigua Guatemala, Sacatepéquez.
Guatemala, Septiembre 2017
1
1. Presentación
En el presente trabajo se abordan todos los aspectos anteriormente mencionados en el Perfil, esta
vez todos los datos están sustentados en una base teórica y empírica como es el caso de las
encuestas.
El proyecto a nivel de prefactibilidad de Ecoturismo en el área boscosa de la colonia “El Manchen”

en Antigua Guatemala, Sacatepéquez busca comprobar a través de los diferentes estdios y
sustentando con pruebas fehacientes el éxito futuro del proyecto además de asegurar, bajo las
condiciones adecuadas de manejo, la perpetuidad del recurso Bosque en la región de Antigua
Guatemala.
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2. INDICE
1. INDICE_____________________________________________________________________ 2
2. INTRODUCCION _____________________________________________________________ 5
3. OBJETIVOS DEL PERFIL ________________________________________________________ 6
4. METODOLOGÍA______________________________________________________________ 6
5. ESTUDIO DE LA POBLACIÓN OBJETIVO O MERCADO HIPOTÉTICO AMBIENTAL. ____________ 7
5.1. Objetivos: ______________________________________________________________ 7
5.2. Identificación de la Población beneficiaria. ____________________________________ 7
5.3. Definición de la Demanda ________________________________________________ 11
5.4. Definición de la oferta. ___________________________________________________ 15
5.5. Capacidad de proveer bienes y servicios ambientales. __________________________ 16
5.6. Mecanismos para el pago por servicios ambientales (PSA), arreglo institucional. _____ 17
6. ESTUDIO TÉCNICO __________________________________________________________ 24
6.1. Objetivos _____________________________________________________________ 24
6.2. Localización: ___________________________________________________________ 24
6.3. Proceso productivo: _____________________________________________________ 25
7. ESTUDIO ADMINISTRATIVO-LEGAL _____________________________________________ 36
7.1. Estructura organizacional del proyecto: _____________________________________ 36
7.1.1. Tipo de Empresa ______________________________________________________ 39
7.1.2. Restricciones Legales __________________________________________________ 39
7.1.3. Incentivo de Realización De Proyecto _____________________________________ 41
7.1.4. Implicaciones de la Legislación Laboral ____________________________________ 41
7.1.5. Implicaciones de la legislación tributaria. __________________________________ 42
7.2. Tipo de Empresa ________________________________________________________ 43
7.2.1. Implicaciones de la legislación tributaria. __________________________________ 44
7.2.3. Requisitos de inscripción de Registro Mercantil _____________________________ 44
7.2.3.1. Inscripción de una Sociedad Mercantil en el registro mercantil. _______________ 44
8. ESTUDIO FINANCIERO _______________________________________________________ 48
8.1. OBJETIVOS ____________________________________________________________ 48
8.2. HORIZONTE ECONOMICO ________________________________________________ 48
3
8.3. COSTOS E INVERSIONES __________________________________________________ 48
8.4. BALANCE GENERAL______________________________________________________ 51
8.5. ESTADO DE RESULTADOS y PROYECCION DE DEUDA ___________________________ 52
8.6. VALOR DE RESCATE _____________________________________________________ 54
8.7. TASA DE DESCUENTO ____________________________________________________ 54
8.8. FLUJO NETO DE EFECTIVO PRIVADO ________________________________________ 54
3. BIBLIOGRAFIA ______________________________________________________________ 61
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3. INTRODUCCION
La Antigua Guatemala, declarada patrimonio cultural de la humanidad por la UNESCO es una de las
ciudades coloniales más icónicas en América Central, es por esto mismo que atrae al 35.7% del
turismo nacional cada año a dicha ciudad, turistas que muchas veces vienen a escapar del ajetreo
de las grandes ciudades donde residen.
A pesar de este gran potencial que presenta dicha ciudad para un mercado de bienes y servicios
ambientales, en las partes circundantes de la Antigua Guatemala existe un gran descuido de los
ecosistemas tanto por la parte institucional-estatal como por la parte del uso desmesurado de los
recursos por parte de la población.
El cerro “El Manchén” también conocido como el cerro de La Cruz cuyo nombre se le atribuye al
icónico símbolo de la religión Cristiana que posa en una de sus laderas, atrae tanto a turistas
nacionales como extranjeros por las vistas asombrosas que ofrece así como la cercanía con la
ciudad. Actualmente no cuenta con un cobro por el ingreso y por lo tanto no se tienen cifras
exactas de los visitantes que acuden a este sitio.
La colonia “El Manchén”, según los relatos de los vecinos más antiguos su origen se remonta a los
resabios de programas estatales de los años de los gobiernos revolucionarios (1944-1954), tiene
bajo su administración una parte significativa del cerro, específicamente 3.4 has, y en cuya área se
centrarán los esfuerzos y alternativas.
En el presente trabajo se pretende justificar en base a hechos concretos el análisis de la coyuntura

en la cual se trabajará y las alternativas posibles para la solución de los problemas identificados.
El producto final de este trabajo pretende presentar información técnica a través de estudios
como el del mercado hipotético ambiental, el estudio técnico, estudio administrativo-legal
culminando la concatenación de información en el estudio financiero, en el cual se pretende
presentar la justificación económica y financiera del proyecto dando paso a que se pueda ejecutar
el proyecto y comprobarlo a nivel de pre factibilidad.
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4. OBJETIVOS DEL PERFIL
 Determinar, a través de los diferentes estudios la situación de la población objetivo, los
aspectos técnicos del proyecto, los aspectos administrativos legales y financieros del
proyecto de Ecoturismo en el área boscosa de la colonia “El Manchen” en Antigua
Guatemala, Sacatepéquez.
 Identificar el riesgo de deterioro y la situación actual del área boscosa de la colonia “El
Manchen” en Antigua Guatemala, Sacatepéquez.
 Obtener información que permita justificar la conservación y aprovechamiento sostenible
de los recursos forestales presentes en el área boscosa de la colonia “El Manchen” en
Antigua Guatemala, Sacatepéquez.
5. METODOLOGÍA
La metodología del Perfil consistió básicamente en la recopilación de información de fuentes
secundarias en su mayoría, aunque no se puede descartar que se utilizó la entrevista para la
obtención de algún tipo de información además de la elaboración de tablas con cálculos
realizados.
El Perfil y cada de sus estudios se elaboró por medio de procedimientos individuales que se iban
concatenando para dar lugar al producto final del Perfil, la elaboración Estudio Financiero, el cual
provee la justificación económica y financiera del Perfil.
6
6. ESTUDIO DE LA POBLACIÓN
OBJETIVO O MERCADO HIPOTÉTICO
AMBIENTAL.
6.1. Objetivos:
• Identificar qué tipo de población es la demandante de los servicios propuestos, el

planteamiento de un mercado hipotético.
• Identificar todo tipo de población que se ve involucrada en el proyecto.
• Describir el tipo de bien que está siendo ofrecido dentro del proyecto.
• Definir y detallar un tipo mecanismo para el pago por servicios ambientales referente al
proyecto.
6.2. Identificación de la Población beneficiaria.
Para poder contextualizar a qué tipo de población persigue el proyecto se definirán las actores que
están ligados al mismo, considerándolos desde lo macro, hacia lo micro. A continuación un
esquema estadístico proporcional de cómo se ven distribuidas las poblaciones objeto de estudio.
Fuente: elaboración propia
7
6.2.1. Población de referencia
Fuente: Uti.p Asociación de Municipalidades de Sacatepéquez-AMSAC-

Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia –SEGEPLAN-
No se tienen datos actualizados sobre el censo a nivel departamental, a pesar de consultar

las bases estadísticas del Instituto Nacional de Estadística –INE-. En la siguiente gráfica se
muestra la población proyectada hacia el año 2014 (como máximo), en el departamento
de Sacatepéquez.
Grafica 1. Proyección de la Población del Departamento de Sacatepéquez para el año 2013.
Cuadro 1. Proyección para el año 2016.
Ítem Dato
Población al año 2013 329,947 personas
Tasa de crecimiento anual para Sacatepéquez 2.06
8
Población proyectada año 2016= 329,947(1 + 0.0206)3
= 350,761 personas.
6.2.2. Población afectada
De la misma forma que se realizó la metodología del paso anterior se definirán los parámetros y
estadísticas poblacionales, proyectadas para el Municipio de Antigua Guatemala, que funge como
población afectada del proyecto, pero con datos estimados trabajados por la Secretaría General de
Planificación de la Presidencia –SEGEPLAN- en un documento elaborado llamado: Plan de
Desarrollo, Antigua Guatemala, Sacatepéquez. 2011-2025. En el mismo documento estiman que la
población (para el año 2013), asciende a más de 60,000 habitantes, estos datos fueron trabajados
en conjunto con la municipalidad.
Cuadro 2. Proyección de la afectada para el año 2016.
Ítem Dato
Población al año 2008 44,455
Tasa de crecimiento anual para Sacatepéquez 2.06
Población proyectada año 2016= 44,455 (1 + 0.0206)8
= 52,332 personas.
6.2.3. Población no afectada
La población no afectada la definimos como la cantidad restante de los 15 municipios del

departamento de Sacatepéquez. Dando un análisis de:
Población de referencia 350,761 personas – población afectada 52,332 personas.
= 298,429 personas.
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6.2.4. Población objetivo
El área destinada para desarrollar el proyecto es el área boscosa del Cerro de la Colonia El
Manchén, el mismo, como ya fue definido en la fase previa a este documento, pertenece a la
Colonia que se caracteriza con el mismo nombre. Para especificar más a detalle se desarrollarán
datos recopilados por fuentes de información primaria, mediante el Consejo Comunitario de
Desarrollo –COCODE- quienes realizaron como parte de su labor comunitaria el censo poblacional
de la referida Colonia, teniendo como resultado, porcentajes de habitantes por vivienda y totales
de casas dentro de la circunscripción de la misma. Así mismo se adjuntará un mapa de tipo
ortofoto para la ubicación espacial de la misma.
150 viviendas.
3.5 habitantes por vivienda.
150 viviendas * 3.5 habitantes/vivienda = 525 habitantes.
Imagen 1. Mapa de ubicación de la colonia “El Manchen” Antigua Guatemala, Sacatepéquez.
Fuente: Google-earth. Elaboración propia.
6.2.5. Población aplazada
Con base a criterios de participación ciudadana en diversos temas de interés colectiva, se logró
determinar que aproximadamente el 35% de la población total de la Colonia no interesaría y
apoyaría el proyecto, además de definir costos aproximados se estimó que no podría darse
cobertura del proyecto a otro 30% de la comunidad. Conformando así un 65% del total de la
10
población, personas que no podrán ser beneficiadas con el proyecto lo cual equivale a unas 341
personas del total de la comunidad.
6.3. Definición de la Demanda
6.3.1. Población.
A través de la zonificación, mediante la creación de círculos concéntricos alrededor
del lugar donde se realizará el proyecto se logró determinar un aproximado teorio de
personas la población demandante del bien y servicio ambiental que proveerá el
proyecto Ecoturistico en el área boscosa de la colonia “El Manchen” Antigua
En el siguiente cuadro se presentan los resultados obtenidos de la zonificación de la
población demandante de turismo para las áreas definidas.
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Cuadro 3. Cuadro de Presentación de Población Demandante del Bien y servicio
ambiental.
total de
Área de la Turismo visitas al año
poblacion total de
Zona Radio (Km) Área (Km2) zona en receptor 2015 (26%) A.
G. y (9%) total visitas/c.1000
particular año 2015
Ciudad
zona 1 2.00 12.56 12.56 525.00 91,506
zona2 4.10 53.21 40.65 59,267 811
48,040.72
zona 3 6.01 114.31 61.10 184,772.00 48,628.00 988
zona 4 8.00 201.61 87.30 48,878.00 983
zona 5 35.35 3,915.59 3,713.98 16,629.48 4,800,549.00 3
6.3.2. Tipo de muestreo

El tipo de muestreo que se hizo fue un muestreo bajo un diseño totalmente al azar,
esto debido a que con esto se pretendió abarcar la mayor cantidad de personas de
las diferentes zonas posible, a pesar de que los esfuerzos fueron por qué la
tendencia fuese tener la misma cantidad entrevistada de personas por cada zona,
esto se volvió más complicado debido a la cantidad de personas que se tendría que
entrevistar, por lo tanto se decidió optar por tomar en cuenta únicamente las
primeras 4 zonas de la población identificada como potencial demandante del bien y
servicio ambiental.
6.3.3. Tamaño de la muestra

El tamaño de la muestra fe elegido en base a la población total de las 4 primeras
zonas, (48,787) de las cuales se optó por utilizar una intensidad de muestreo del 1%
el cual nos dio un total de cuatrocientas ochenta y siete personas (487), asi pues los
recursos disponibles para las entrevistas fueron limitados y únicamente se pudo
entrevistar a 100 personas por lo que nos da un 20.5% del 1% que se tenía
contemplado fuese la muestra.
Adjunto al documento, en los anexos se encontrará una copia del instrumento
utilizado para la entrevista y copias de los resultados obtenidos via web y las
entrevistas realizadas en 1ra persona.
6.3.4. Valoración Económica Costo de Viaje

La valoración económica por costo de viaje se llevó a cabo con los datos obtenidos de las
encuestas para determinar el precio que están dispuestos pagar los demandantes del
bien y servicio ambiental, así pues se incluyen aclaraciones dentro de las tablas donde se
realizaron supuestos ara determinar ciertos valores. Se hizo uso de las herramientas de
Google Mapas para determinar distancias por carreteras y tiempos.
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Cuadro 4. Costo por viaje desde diferentes zonas, estratificado.
Precio del
Área de la tiempo tiempo de Costo de Costo
Radio Área Distancia Costo de combustible
Zona zona en de viaje viaje en tiempo de total por
(Km) (Km2) en Km(*) combustible (Gasolina-
particular (*) horas viaje** zona
Super)
zona 1 Q5.41
2 12.56 12.56 1.00 Q0.50 17min 0.28 Q4.91 Q5.41
zona2 Q5.44
Antigua Guatemala 4.1 53.21 40.65 1.00 Q0.50 17min 0.28 Q4.91 Q5.41
Jocotenango 2.80 Q1.41 14min 0.23 Q4.04 Q5.46
zona 3 Q11.52
Pastores 6.01 114.31 61.1 7.10 Q3.58 25min 0.42 Q7.22 Q10.80
Ciudad Vieja 8.20 Q4.14 28min 0.47 Q8.09 Q12.23
zona 4 Q12.52
Sta. Maria de Jesús 10.80 Q5.45 30min 0.50 Q8.67 Q14.12
Magdalena Milpas 20.19
11.60 Q5.86 28min 0.47 Q8.09 Q13.94
Altas
8 201.61 87.3
Sta. Lucia Milpas
8.60 Q4.34 17min 0.28 Q4.91 Q9.25
Altas
San Bartolomé Milpas
Altas
12.70 Q6.41 22min 0.37 Q6.35 Q12.76
Zona 5 Q44.61
Ciudad de
40.80 Q20.59 1h 24min 1.40 Q24.26 Q44.86
Guatemala
35.35 3,915.59
Patzun,
46.40 Q23.42 1h 34min 1.57 Q27.15 Q50.57
Chimaltenango
Escuintla 40.60 Q20.49 1h 2min 1.03 Q17.91 Q38.40
* automovil eficiencia de 40km/galon Q20.00 gal. De gasolina (*)datos obtenidos mediante supuestos y kilometraje en Google Maps
**costo de oportunidad (sueldo minimo urbano/horas laborales diarias /dias del mes trabajadas para el año 2014)
Costo de Oportunidad
(costo de hora laboral) Q17.33
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Cuadro 5. Determinación de total de visitas por año.
total de visitas
Zona/costos y total de
zona 1 zona 2 zona 3 zona 4 zona 5 zona 1 zona 2 zona 3 zona 4 zona 5
visitas visitas/año
visitas/c.1000 91,506 811 988 983 3
costos Q5.41 Q5.44 Q11.52 Q12.52 Q44.61
costos mas precio
Q15.41 Q15.44 Q21.52 Q22.52 Q54.61 19,297.54 19,278.45 13,758.83 12,848.04 0.00 65,182.87
de ingreso Q10
costos mas precio
Q20.41 Q20.44 Q26.52 Q27.52 Q59.61 14,757.99 14,738.90 9,219.28 8,308.49 0.00 47,024.67
de ingreso Q15
costos mas precio
Q25.41 Q25.44 Q31.52 Q32.52 Q64.61 10,218.44 10,199.35 4,679.73 3,768.94 0.00 28,866.47
de ingreso Q20
costos mas precio
Q35.41 Q35.44 Q41.52 Q42.52 Q74.61 1,139.34 1,120.25 0.00 0.00 0.00 2,259.60
de ingreso Q30
costos mas precio
Q45.41 Q45.44 Q51.52 Q52.52 Q84.61 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
de ingreso Q40
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Gráfica de la funcion de la Demanda
45
40
35
30
Valor de ingreso
25
20
Series1
15
10
0
0.00 20,000.00 40,000.00 60,000.00 80,000.00 100,000.00 120,000.00
Total de Visitas Anuales
Gráfica 1. Curva de la Funcion de la demanda
6.4. Definición de la oferta.
El proyecto tiene contemplado una serie de sub-proyectos, todos encaminados a la conservación

del área boscosa de la Colonia El Manchén y por ende su resguardo. Los sub-proyectos antes
mencionados son:
 Creación de plataformas de visualización de paisaje: las cuales serán desarrolladas con el

objetivo de tener visualización hacía la Ciudad de La Antigua Guatemala y los
emblemáticos volcanes.
 Implementación de un vivero forestal de especies nativas y frutales: el establecimiento
de este vivero es para la reforestación específica de las áreas degradadas.
 Esfuerzo interinstitucional, con DIPRONA para el monitoreo y resguardo del área
boscosa:específicamente para brindar seguridad a los visitantes y el resguardo de los
mismos.
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 Creación de senderos para la realización de “Down-hill” (ciclismo de montaña en
descenso): el objetivo de la creación de estos senderos específicos es para crear espacios
de deporte extremo en un espacio cercano a la Ciudad de La Antigua Guatemala.
 Campañas cíclicas de concientización y reforestación del área boscosa de la Colonia El
Manchén: como un eje prioritario en el proceso de establecimiento del proyecto, se
encuentra la educación ambiental enfocada a la mitigación a los efectos del cambio
climático, de la mano con los planes de reforestación.
 Establecimiento de un bosque energético colindante a la zona de mayor depredación
(contiguo a las zonas 4 y 5 de la Aldea San Felipe de Jesús): para minimizar la
depredación del bosque, considerado que la depredación del bosque es el problema más
marcado dentro del área.
El área estimada para la realización del proyecto asciende a 33,906.34 m² = 4.85 mz. Dicha área es
la conocida dentro como Área Boscosa de la Colonia El Manchén.
Polígono amarillo representativo del área a trabajar.

Imagen 2. Poligono de identificación del área boscosa de la colonia “El Manchen” Antigua
Fuente: Google-earth. Elaboración propia.
6.5. Capacidad de proveer bienes y servicios ambientales.
A continuación se detallarán las acciones concretas de provisión de servicios ambientales

y que estarán a la disposición de la población objetivo determinada para el proyecto.
6.5.1. Capacitación ambiental y cultural:como parte imparte en el
establecimiento del proyecto el eje transversal de educación se constituye
como un pilar importante, por ende se planifican módulos de
contextualización de temas ambientales y de caracterización de la zona, para
crear un sentido de pertenencia del bosque para la población objetivo.
16
6.5.2. Capacitación técnica ambiental: dentro del eje educativo pero con una
mayor objetividad se pretende concientizar en materia técnica a quienes sean
los actores directos del proyecto, como; manejo de plagas e incendios
forestales, lectura de mapas, manejo de vivero forestal, establecimiento de
zonas de reforestación.
6.5.3. Constitución de puestos de vigilancia:capacidad de gestionar agentes de
División de Protección a la Naturaleza –DIPRONA-, en conjunto con vecinos
capacitados para la conservación de recursos naturales.
6.5.4. Reforestación con especies nativas:la reforestación es desarrollada por
medio de un plan de manejo del bosque, y la materia a implementar será
desarrollada dentro del vivero previamente establecido.
6.5.5. Manejo razonable del bosque: el objetivo principal es la conservación del
bosque y para cumplir tal objetivo es necesario determinar un área específica
para el aprovechamiento de madera como materia energética (entendiendo
que es el principal problema presente). Por ende existe dentro de la
planificación el establecimiento de un bosque de energético. Para efectos del
mismo los técnicos forestales, serán los encargados y estará dentro de sus
competencias; el establecimiento de dicho bosque, y su manejo especifico,
así como la sensibilización de los actores que ejercen presión sobre los
recursos maderables del bosque.
6.6. Mecanismos para el pago por servicios ambientales (PSA), arreglo

institucional.
Como un mecanismo innovador para el proceso de implementación del proyecto se

realiza un análisis exhaustivo en base a experiencias vividas a nivel nacional sobre el pago
por servicios ambientales. Por tanto se expone los aspectos básicos para el desarrollo de
PSA dentro del proyecto.
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Imagen 2. Mecanismos para la implementación de Pagos por servicios Ambientales –PSA-
5.- Implementación del mecanismo

de PSA
4.- Mecanismo de PSA y proceso de

negociación con los actores involucrados
1.- Respaldo legal
3.- negocaciación para la

conformación de la estructura 2.- Levantamiento de la
organizativa información
Fuente: Elaboración propia.
6.6.1. Respaldo legal.
La legislación ambiental guatemalteca es difusa según el Lic-Agr. Francisco Vásquez (actual

docente de la FAUSAC), en su tesis magistral sobre el derecho ambiental en Guatemala,
haciendo referencia que la misma se encuentra dispersa en leyes, acuerdos ministeriales y
reglamentos, esta moción encaja de forma perfecta para el pago de servicios ambientales.
Aunque en este segundo aspecto se agrava aún más la situación, pues no existe una
legislación específica que ampare el –PSA-, pero existen vacíos legales como en el código
municipal o la ley de descentralización que facultan a las unidades básicas de gobierno (las
municipalidades) para que puedan mediante la autonomía municipal y la independencia
de poderes; generar nuevos incentivos, planes, programas y proyectos para el manejo y
conservación de los recursos naturales presentes en su jurisdicción así como el
restablecimiento del equilibrio ambiental y el desarrollo humano (UICN, 2012).
6.6.2. Levantamiento de la información.
Es la etapa de caracterización del área en donde se desarrollará el proyecto, en la misma

se especifican todos los pormenores del proyecto, en relación a aspectos meramente
técnicos.
18
6.6.2.1. Identificación del bien o servicio ambiental sobre el cual se hará la
compensación o pago.
Aunque en la literatura se muestren distintas formas para el –PSA- este proyecto hace
referencia a dos grandes ejes:
 Conservación de la biodiversidad.
 Belleza escénica y la recreación.
Y como un eje transversal aunque, no plantado dentro del proyecto:
 Secuestro y almacenamiento de carbono.
Para medir la viabilidad del proceso se expone la realización de una matriz de doble
entrada de carácter avalador, que permita determinar cuáles serán los ejes de trabajo que
se priorizarán. En la misma los criterios de evaluación deberán ser fundamentados para
enriquecer la información.
19
Cuadro 6. Matriz de doble entrada de carácter avalador, para determinar cuáles serán los
ejes de trabajo priorizados.
protección a la infraestructura
de comunidades aledañas
solventa la problemática
beneficios comunitarios
generación de ingresos
de carácter necesario
capacidad de pago
recomendaciones
BIEN O SERVICIO AMBIENTAL
Conservación de la Biodiversidad
Belleza escénica y recreación
Secuestro y almacenamiento de carbono
si / si / si / si / si / si /
CRITERIOS O RESPUESTAS si / no
no no no no no no
Fuente: Elaboración propia (adaptado UICN, experiencia San Marcos, 2012).
6.6.2.2. Identificación de actores involucrados (proveedores y

consumidores del servicio ambiental)
Dentro de la identificación de los actores es importante dejar en claro que los

proveedores de servicios para el caso particular del proyecto Conservación del área
boscosa de la Colonia El Manchén son los mismos vecinos involucrados en el proyecto,
encargados de sus distintas áreas de trabajo previo a concesión por parte de la
municipalidad de la administración de las tierras a trabajar para el establecimiento del
proyecto, en este sentido para no incurrir en ilegalidades.
Dentro de los demandantes de servicios pueden ser ubicados distintos actores y los
mismos pueden sub-dividirse en el área de interés, hipotéticamente se expone un cuadro
de resumen en donde se determinan que tipo de actores buscan satisfacer sus
necesidades con los bienes que produce el proyecto.
20
Cuadro 7. Actores beneficiados del servicio ambiental.
Bien o servicio ambiental Potencial demandante
Conservación de biodiversidad Instituciones gubernamentales, que
hayan ratificado convenios
internacionales de diversidad
biológica / municipalidad para ganar
puntos ranking de sostenibilidad
ambiental. / Proyectos de
investigación.
Belleza escénica y recreación Turistas nacionales e internacionales
que visiten La Antigua Guatemala. /
Iniciativa privada. / Vecinos del lugar.
Secuestro y almacenamiento de Fondos internacionales para la
carbono conservación del medio ambiente. /
Organizaciones internacionales con
objetivos de conservación forestal. /
Iniciativa privada con deudas al medio
ambiente. / Países contaminantes.
6.6.2.3. Elaboración de un estudio del área de donde proviene el servicio

ambiental.
Desarrollado en el estudio técnico ambiental.
6.6.2.4. Análisis socio-económico / financiero.
Pendiente de realización (fase de pre-inversión del proyecto).

6.6.3. Negociación para la conformación de la estructura organizativa.
Como fue especificado anteriormente el proyecto se encauza como propuesta dentro del
plan maestro para el establecimiento del Parque Regional Cerro de la Cruz de la Antigua
Guatemala, el cual está luchando su declaratoria ante el Concejo Municipal del mismo
municipio y el Consejo Nacional de Áreas Protegidas –CONAP-.
Dentro de la estructura organizativa del proyecto, como entes ajenos a la municipalidad se

encuentra el Consejo Comunitario de Desarrollo –COCODE- de la Colonia El Manchén, el
Movimiento de Vecinos Verde –MVV- de la Colonia El Manchén y la Asociación Cerro de la
Cruz, la última agrupación es quien actualmente realiza los procesos de acompañamiento
para el establecimiento de la declaración de área protegida en la subdivisión deParque
Regional Municipal Cerro de la Cruz.
21
Se plantea, la existencia de una concesión del área que sea manejada principalmente con
por el COCODE y el MVV, en conjunto con la Asociación Cerro de la Cruz por las
competencias que está ha adquirido al momento de su conformación, pero que la
administración directa corra por cuenta de los vecinos de la Colonia El Manchén.
6.6.4. Mecanismo de PSA y proceso de negociación con actores involucrados

(proveedores-usuarios).
En este mismo proceso se definirá el mecanismo de PSA, el cual se resume básicamente

en la creación mediante la intervención de Concejo Municipal de un arbitrio municipal, en
donde se estipulen los montos de utilización de bienes y servicios ambientales (previo
consenso con los actores involucrados). La administración del proyecto delegará también
una comitiva que se encargue de velar por la gestión de recursos económicos que estén
dentro de los intereses del mismo, específicamente para captar recursos a cambio del
servicio a prestar y en donde el consumidor directo sean organismos internacionales.
Luego de establecer los procesos por los cuales el proyecto tendrá viabilidad se definen y
socializan los datos obtenidos a lo largo del proceso, principalmente con los órganos
constituidos dentro de la administración del mismo (Concejo Municipal, COCODE, MVV,
Asociación Cerro de la Cruz).
Al definir una estrategia tipo marketing sobre la venta de servicios ambientales se harán
presentaciones cíclicas del proyecto a los actores citados en el cuadro 3 (actores
beneficiados del servicio ambiental) que serán los potenciales compradores del servicio, a
excepción de los ubicados en el eje de belleza escénica y recreación pues este mercado
será captado mientras el proyecto se establezca.
Es también importante definir en este sentido que los actores directos involucrados en el
proceso (vecinos de la Colonia que laboraran en el mismo), tendrán a bien generar
concursos de oposición para optar a las diferentes figuras para el establecimiento del
mismo.
6.6.5. Implementación del mecanismo de PSA.
La última fase del proyecto, esta fase se complementa con los estudios de pre-factibilidad
que se desarrollarán más adelante, la fase final de proyecto, la que busca su
establecimiento.
22
23
7. ESTUDIO TÉCNICO
7.1. Objetivos
7.1.1. Objetivo General

 Determinar la viabilidad técnica del proyecto ecoturistico en la zona boscosa de la colonia
“El Manchen” Antigua Guatemala, Sacatepéquez.
7.1.2. Objetivo Especifico

 Determinar a través del análisis de la situación los aspectos técnicos relacionados al
tamaño del proyecto, cronogramas, costos e inversiones del proyecto de Ecoturismo en el
área boscosa de la colonia “El Manchen” Antigua Guatemala, Sacatepéquez.
 Determinar a través de la previsión y planificación la inversión total y los cronogramas de

las actividades a realizarse dentro del marco del proyecto ecoturistico en el área boscosa
de la colonia “El Manchen” Antigua Guatemala, Sacatepéquez.
7.2. Localización:
7.2.1. Macro localización: El área destinada para desarrollar el proyecto es el área

boscosa del Cerro de la Colonia “El Manchen”, el mismo, pertenece a la Colonia que
lleva el mismo nombre ubicados en el Departamento de Sacatepéquez.
Imagen .Ubicación del departamento de Sacatepéquez.
Fuente: SEGEPLAN
24
7.2.2. Micro localización: El Área específica para establecer el proyecto es el área sureste
del municipio de Antigua Guatemala, y al sur del bosque en el Cerro del Manchen,
que colinda con la colonia “EL Manchen” la cual tiene fácil acceso desde la colonia
tanto para la comunidad que participa en los procesos y actividades productivas, si
no también fácil acceso para visitantes.
Imagen 3 .Mapa de ubicación de la Colonia “El Manchen”
Fuente: Google.Earth (elaboracion propia)
7.3. Proceso productivo:
7.3.1. Capacitacion ambiental y cultural (actividad 1)

7.3.1.1. Etapa de inversion
 Proceso de investigacion para Construir un marco de referencia y un diagnostico de la
problematica para la educacion ambiental local.
 A traves de profesionales ( agronomos en Recursos Naturales Renovables) diagnosticar las
problemáticas por tanto observables de carácter ambiental (energía, agua, residuos,
entornos protegidos, biodiversidad, etc.)
 Planificacion y Preparacion del curso y material didactico (cañoneras, sillas, pizarra,)
7.3.1.2. Etapa de Ejecucion
 8 modulos de formacion ambiental y politica a 52 miembros de la comunidad equivalente
al 10% de los habitantes en los primeros 3 años de ejecución.
 elaboración y Divulgacion de trifoliares. (fotocopias)
7.3.2. Capacitacion Tecnica ambiental (actividad 2)

7.3.2.1. Etapa de Inversion
 Planificacion y preparacion del curso; materiales
 elaboracion de un manual tecnico metodologico.
7.3.2.2. Etapa de ejecución
25
 5 modulos de capacitacion a 6 trabajadores del proyecto, miembros de la comunidad.
7.3.3. Constitucion de puestos de Vigilancia (Actividad 3)

 Gestion para el apoyo de agentes de seguridad (DIPRONA)
 Realizar tramites legales a traves de la municipalidad para recibir el apoyo de agentes de
DIPRONA.
 Establecer Garita de entrada al Parque
 Asignacion de rondas de Vigilancia
 En cooperacion con el comité de vecinos de la colonia el Manchen establecer rondas de
vigilancia.
 Adquisicion de Radios intercomunicadores
7.3.3.2. Etapa de Ejecución

 monitoreo y control del area.
 Asignar un jefe de seguridad, encargado de coordinar y apoyar a vecinos o agentes de
DIPRONA.
7.3.4. Reforestacion con especies nativas (actividad 4)

 Establecimiento de Umbráculo de 15x 7m como invernadero.
 Adquisición de Infraestructura y equipo para el establecimiento del umbráculo y
herramientas (palas, sacatierras, machete,tijeras podadoras, cizalla, aspersores, bases,
etc.)
 Recolección de material vegetal para la producción de plántulas para reforestar y venta.
 Recolección de esquejes y semillas para propagación por ´parte de 2 trabajadores.
 Elaboración del Plan de Reforestación del área.
 Elaboración de un plan estratégico de reforestación, elaborado por un Ingeniero en
Recursos Naturales Renovables o carrera afín.

 Producción de 600 plantas para reforestación y venta.
 Producción de 6 especies diferentes, 100 plantas por especie con su bolsa.
 Jornadas de reforestación
 Calendarización de jornadas de reforestación 1 vez al mes con voluntarios y trabajadores
de la comunidad.
7.3.5. Establecimiento de senderos y Miradores (actividad 5)
7.3.5.1. Etapa de Inversión
26
 Evaluación para el establecimiento de los senderos y miradores
 A través de profesionales realizar un análisis del sitio para establecer rutas para los
senderos (Down Hill y caminata) y establecer los mejores sitios para la construcción de
miradores, tomando en cuenta aspectos como minimizar el impacto visual, ambiental o
minimizar el riesgo de accidentes, y así optimizar el fin de los senderos y miradores.
 Diseño y trazado de los senderos
 Realizar un croquis de las rutas de los senderos a construir, ancho del sendero, altura,
señalización.
 limpieza y preparación del terreno
 Contratación de 4 jornaleros para abrir senderos, y voluntarios para el desbroce de la
maleza, preparación del terreno, cortar árboles. Etc.
 Construcción de los senderos y miradores
 Con voluntarios y 4 jornaleros se construirán los senderos y miradores, instalación de
escalones, instalación de señales, delimitar el trayecto, construcción de plataformas de 5
m2 madera.

 Mantenimiento general de senderos y miradores
 Observación constante para identificar cualquier deterioro, perdida de señalización,
invasión de materiales o maleza, deterioro de escalones, etc.
27
7.4. COSTO E INVERSION:
Cuadro8. Costos de Actividad 1.
Etapa
Costo unitario
Concepto Unidad Cantidad inversión En ejecución Total
Q.
Mobiliario (sillas) Honorario 52 15 780 780
Cañonera Pieza 1 1,500 1500 1500
Lap-top Pieza 1 2,500 2,500 2,500
Pizarra Pieza 1 500 500 500
Impresiones Folletos 52 5.00 260 260
Salario Profesional a cargo de módulos de formación

Módulos 8 3000 24,000 24,000
ambiental
Elaboración de trifoliares Hoja 52 0.25 13 13.00
29553
5,540 24,013
28
Cuadro 9. Costos de actividad 2.
Etapa
Concepto Unidad Cantidad Costo Unitario Inversión En ejecución Total
Elaboración de manual técnico metodológico Honorario 2 1000 2000 2000
Profesional a cargo de los módulos de capacitación técnica Honorario 5 3000 15000 15000
2000 15000 17000
Etapa
Concepto Unidad Cantidad Costo Unitario Inversión En Ejecución Total
Gestión de agentes de seguridad DIPRONA tramites 1 60 60 60
Columnas para portón columna 2 1000 2000 2000
portón Pieza 1 2500 2500 2500

Actividad 3
Infraestructura de puesto de control de 6 m2 Habitación 1 4000 4000 4000
Radios Intercomunicadores dispositivo 4 250 1000 1000
Jefe de seguridad Honorarios 1 1750 1750 1750
9500 1750 11,250
29
Etapa
Concepto Unidad Cantidad Costo unitario Inversión En Ejecución Total
Infraestructura para
umbráculo ( acero modelo 1 8000 8000 8000
galvanizado y sarán)
Pala pieza 4 75 300 300
Tijera podadora pieza 4 35 140 140
Bolsas ciento 100 6.50 650 650
Arena costal 6 50 300 300

Actividad 4
Tierra negra costal 6 35 210 210
Materia orgánica costal 6 50 300 300
machetes pieza 4 75 300 300
aspersores pieza 20 25 500 500
Saca tierras Pieza 4 45 180 180
Preparación de material
Jornal 2 100 200 200
vegetal
Profesional a cargo de plan de Honorarios 1 3000 3000 3000
30
reforestación
Producción de plantas Planta 600 2 1200 1200
Jornada de Reforestación Jornal/0.5 Ha 6 100 600 600
14080 1800 15880
Fuente: Elaboración Propia.
Cuadro 12. Costos actividad 5.
etapa
Costo
Concepto Unidad Cantidad Inversión En Ejecución Total
unitario
Profesional a cargo de la evaluación para

Honorario 1 1000 1000 1000
establecimiento de senderos y miradores
Diseño de croquis de sendero Honorario 1 500 500 500
Limpieza y preparación del terreno para senderos Jornal 16 100 1600 1600
Actividad 5 Construcción de senderos Jornal 32 200 6400 6400
Clavos ½ pulgada bolsa 3 15 45 45
Clavos 1 pulgada bolsa 3 15 45 45
Clavos 2 pulgadas bolsa 3 20 60 60
martillo pieza 4 35 140 140
31
serruchos pieza 2 75 150 150
Madera de pino Pie tabla 50 50 2500 2500
Mantenimiento de senderos y miradores Jornal 12 100 1200 1200
12440 1200 13640
Cuadro 13. Inversiones.
Inversión Costo Unitario (Q.) Cantidad Costo Total (Q.)

Capacitación ambiental 5,540.00 1 5,540.00
Capacitacióntécnica 2,000.00 1 2000.00
Vigilancia 9,500.00 1 9,500.00
reforestación con especies
nativas 14,080.00 1 14,080.00
Establecimiento de senderos
y miradores 12440.00 1 12440.00
gastos de estructuración,
impuestos, derechos 2,000.00 1 2,000.00
Licencia de construcciones de
obra civil 1,000.00 2 2,000.00
Licencia de construcción de
viveros forestales 800.00 1 8,000.00
Total 55,560.00
32
Cuadro 14. Gastos de Administración
GASTOS PAGOS (Q) Meses Costo total anual (Q)

Agua 230 12 2760
teléfono 400 12 4800
EnergíaEléctrica 500 12 6000
Salario Director 5000 12 60000
salario Gerente 5000 12 60000
Salario Secretaria 2300 12 27600
salario Gerencia técnica 4500 12 54000
Salario jefe de capacitación 4500 12 54000
salario 2 trabajadores de Campo 3000 12 36000
salario Jefe de Seguridad 1750 12 21000
Salario 2 trabajadores de mantenimiento 2500 12 30000
Capacitación ambiental 3001.625 8 24013
Capacitacióntécnica 3000 5 15000
reforestación con especies nativas 450 4 1800
mantenimiento de senderos y miradores 150 8 1200
Total 398173
33
Cuadro 15. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES de la actividad 1
Año 2017-2018 Año 2018-2019 Año 2019-2020 Año 2020-2021

Ener
ACTIVIDAD Enero mayo- septiembre- mayo- septiembre Enero mayo- septiembre Enero mayo- septiembre
o-
-abril agosto diciembre agosto -diciembre -abril agosto -diciembre -abril agosto -diciembre
abril
elaboración del diagnóstico
x x
ambiental local
Planificación del curso de
x
educación ambiental y cultural
Elaboración de trifoliares x
módulo de formación ambiental x x x x x X x
Planificación del curso técnico
x
ambiental
elaboración de manual técnico
x x
Metodológico
módulos de capacitación técnica x x x x x
gestión agentes DIPRONA x x
establecimiento garita de
x x
seguridad
Planificación de rondas de
x
seguridad
establecimiento de umbráculo x x
recolección de material de
x x x x
propagación
elaboración del plan de
x x
reforestación del área
evaluación para el
establecimiento de senderos y x x
miradores
Limpieza y preparación del
x x
terreno
Construcción de senderos y
x x
miradores
Mantenimiento de senderos y miradores x x x
34
2018-2019
ACTIVIDAD
Mayo Junio Julio Ago. Sept Oct Nov Dic Enero Feb Mar Abril
Elaboración de trifoliares X X
módulo de formación ambiental x x
módulos de capacitación técnica X X X
Planificación de rondas de seguridad x X
recolección de material de propagación X X
Producción de 600 plantas X X X X
Jornadas de Reforestación X x x x x
Mantenimiento de senderos y miradores X X x x x
2019-2020
ACTIVIDAD
Mayo Junio Julio Ago. Sept Oct Nov Dic Enero Feb Mar Abril
Elaboración de trifoliares X X
módulo de formación ambiental x x
módulos de capacitación técnica X X X
Planificación de rondas de seguridad x X
recolección de material de propagación X X
Producción de 600 plantas X X X X
Jornadas de Reforestación X x x x x
Mantenimiento de senderos y miradores X X x x x
35
8. ESTUDIO ADMINISTRATIVO-LEGAL
8.1. Estructura organizacional del proyecto:
A continuación se detallará un breve esquema del tipo “organigrama” que da vida al proyecto, su
realización y la sostenibilidad del mismo así mismo de los montos devengados por cada puesto y
las competencias de los mismos.
ALCALDIA
ESTUDIANTES
FAUSAC - FEPA
UNIDAD DE
MEDIO AMBIENTE
ASOCIACIÓN SUPERVISOR DE
CERRO DE LA PROYECTOS DE
CRUZ AMBIENTE
COCODE
TECNICOS DE GUIAS DE
TECNICOS DE
VIVERO TURISMO
CAMPO
FORESTAL (SENDEROS)
EQUIPO DE GESTIÓN
EQUIPO DE
MANTENIMIENTO INTERINSTITUCIONAL SEGURIDAD Y VIGIAS
INCENDIOS
FORESTAL DIPRONA
36
SALARIO
PUESTO INTEGRANTES COMPETENCIAS
MENSUAL
ALCALDÍA ---------- ---------- Coordinación y aval del proyecto
ESTUDIANTES
FAUSAC – FEPA Q. 1,200.00 4 Asesores específicos para el establecimiento y funcionamiento del proyecto
UNIDAD DE MEDIO ---------- 3 Coordinación del proyecto previo mandato de la alcaldía

AMBIENTE (MUNICIPAL)
ASOCIACIÓN CERRO DE LA Ad Verificar que lo desarrollado en el proyecto encaje en el Plan Maestro del Parque
3
CRUZ honorem Regional Municipal Cerro de la Cruz.
SUPERVISOR DE Administrador del proyecto como tal, es el encargado de hacer las gestiones y
Q. 3,500.00 1
PROYECTOS DE AMBIENTE verificar que el trabajo sea realizado de una manera eficiente.
Ad Velaran para que el cumplimiento de lo planeado sea acorde a los planes
COCODE 2
honorem establecidos con la Asociación Cerro de la Cruz.
TECNICOS DE CAMPO
EQUIPO DE INCENDIOS
Q. 1,000.00 3
Solo activarán en los meses de temporada seca, a su vez coordinaran con el

Sistema de Prevención de Incendios Forestales –CIPECIF-, cuando no exista
incendios, darán mantenimiento a las cortinas rompe fuego.
Serán los encargados de velar por los raleos, podas y mantenimiento de las áreas
de establecimiento forestal, se dividirán en jornadas matutinas y vespertinas, en
grupos de 3, estos serán vecinos del lugar.
EQUIPO DE
MANTENIMIENTO
Q. 1,200.00 6
FORESTAL
37
Serán los encargados de la reproducción de las especies vegetativas a utilizar en el
área, los mismos deberán llenar un perfil específico; deben ser estudiantes
TECNICOS DE VIVERO
Q. 1,500.00 3 universitarios en ciencias forestales o peritos forestales y se turnarán para trabajar
FORESTAL
medio tiempo, un tercero que velará por las especies vegetativas los fines de
semana.
GUIAS DE TURISMO
(SENDEROS)
Encargados de la seguridad perimetral del área como labor estatal.
GESTIÓN
INTERINSTITUCIONAL CON ---------- 4
Al igual que los técnicos de campo deberán ser vecinos del lugar y estarán
LA DIPRONA
encargados velar por el decoro del área así como tener una interrelación con los
agentes de DIPRONA. También darán ayuda a los potenciales usuarios de los
SEGURIDAD Y VIGIAS Q. 1, 200.00 4
servicios ambientales en caso puedan necesitar.
38
8.1.1. Tipo de Empresa
El proyecto se plantea como una herramienta para el buen manejo de los recursos naturales que
está cargo de los entes ediles, en un municipio, según lo especifica el código municipal en sus
artículos 35, inciso y), 58, inciso l), 70, inciso d), 96, inciso c), específicamente para la
municipalidad de Antigua Guatemala, el mismo busca crear mediante la implementación de
medidas de conservación del área boscosa del Cerro de la Colonia “El Manchén”, fuentes de
empleo locales administradas de cierta forma por las propias autoridades locales (COCODE) y la
Asociación Cerro de la Cruz y propone para su desarrollo realizar una gestión económica y de
recursos con la cooperación internacional y los fondos nacionales referentes al manejo y
conservación de los recursos naturales así como del pago por servicios ambientales.
También es importante recalcar, que por encontrarse en proceso de declaración el Mirador Cerro
de la Cruz con la categoría de protegido por el Concejo Nacional de Áreas Protegidas, en la figura
de Parque Regional Municipal, se debe realizar un Plan Maestro del mismo y dicho proyecto
cumple con las normativas para poder ser parte del mismo.
Según el Código de Comercio, figura legal que regula las actividades económicas y administrativas
de un comercio, estipula en su artículo 13 lo siguiente:
ARTÍCULO 13. INSTITUCIONES Y ENTIDADES PÚBLICAS. El Estado, sus entidades descentralizadas:

autónomas o semiautónomas, las municipalidades y, en general, cualesquiera instituciones o
entidades públicas, no son comerciantes, pero pueden ejercer actividades comerciales, sujetándose
a las disposiciones de este Código, salvo lo ordenado en leyes especiales.
Por tanto, y para efectos de la realización del mismo, se concluye: no debe de definirse un tipo
específico de empresa, por ser la administración del proyecto de carácter estatal.
8.1.2. Restricciones Legales
Se cuenta con algunos instrumentos legales que indican algunas restricciones o normas que
cumplir referentes al proyecto a realizar.
La Ley Protectora de Animales, Decreto 870-1952.
Artículo 1. Para los efectos de esta ley quedan prohibidos y se consideran actos punibles, por mal
trato a los animales, los siguientes:
39
a) Golpear a los animales con hierros, palos o cualquier instrumento contundente y, en
general, todo acto de violencia o maltrato que se les cause.
b) Emplear puntas agudas o látigos con balas de metal incrustadas; permitiéndose el uso de
tales puntas en puyas y espuelas de tal grado que solamente sirvan para excitar a los
animales sin provocar rasgaduras de la piel.
c) Utilizar los servicios de animal herido, impedido, llagado, enfermo, flaco, extenuado o
fatigado.
d) Hacerlos padecer hambre, sed o darles alimentos deficientes.
e) Encerrarlos en lugares inadecuados o antihigiénicos.
f) Cargar un vehículo de tracción animal con peso mayor del que racionalmente pueden tirar
los animales, así como transportar objetos que rocen o maltraten el cuerpo del animal.
g) Transportar animales cuadrúpedos o bípedos en sentido inverso de su posición natural,
hacinarlos en espacios insuficientes o tenerlos expuestos al sol; y
h) Transportar aves con las alas cruzadas.
“De los pájaros y aves”

Artículo 18. Queda prohibido dentro del perímetro de la capital y cabeceras departamentales, la
caza de aves y pájaros silvestres, cualquiera que sea su clase y la forma en que se practique, así
como la destrucción de sus nidos.
Artículo 19. Declárese ilícito comercio, el expendio de hondas, y de uso prohibido, la portación de
las mismas, salvo aquellos casos en que se demuestre que usen para perseguir las aves que
ocasionen daños a los cultivos y cosechas. (4)
De la Ley de Áreas Protegidas. Decreto 4-89.
Capítulo I.
Artículo 3. Educación Ambiental. Se considera factor fundamental para el logro de los objetivos
de esta ley, la participación activa de todos los habitantes del país en esta empresa nacional, para
lo cual es indispensable el desarrollo de programas educativos, formales e informales, que tiendan
al reconocimiento, conservación y uso apropiado del patrimonio natural de Guatemala.
40
Capítulo III.
Artículo 23. Flora y Fauna Amenazadas. Se considera de urgencia y necesidad nacional el rescate
de las especies de flora y fauna en peligro de extinción, de las amenazadas y la protección de las
endémicas.
8.1.3. Incentivo de Realización De Proyecto
La legislación en Guatemala, referente a los incentivos de carácter forestal y de conservación de

los recursos naturales es fuerte, existen mecanismos legales que facilitan y promueven el
desarrollo de los mismos, además de pertenecer a una serie de tratados internacionales que
apuestan por tales planes, por estar ubicados estratégicamente dentro del istmo mesoamericano,
lo cual nos convierte en un país productor de oxígeno y captador de carbono.
A nivel estatal Guatemala cuenta con una gama de incentivos manejados por las distintas
dependencias ministeriales; el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación mediante los
programas de pagos por servicios ambientales en el occidente del país (MAGA, 2013), el Instituto
Nacional de Bosques que recientemente ha presentado el nuevo trabajo de la Ley Pro-Bosque con
los respectivos reglamentos de (PINPEN - PINFOR) y sus respectivos ejes de funcionamiento, El
Programa Forestal de Guatemala, Proyecto de Reforestación en Tierras Municipales y
Comunitarias (PRODAM-FUNDAP), Fondo Guatemalteco del Medio Ambiente (FOGUAMA)
Dentro de los proyectos de la comunidad internacional se encuentran proyecto como; Unión

Internacional para la Conservación de la Naturaleza –UICN-
8.1.4. Implicaciones de la Legislación Laboral
Pagos al Seguro Social: sobre el total de los salarios pagados, sin incluir la Bonificación Incentivo
para los Trabajadores del Sector Privado (Decreto 78-89), se deben calcular los siguientes
desembolsos:
 Cuota patronal: 12.67%, integrado de la siguiente forma: 10.67% para el Instituto

Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS), 1% para el Instituto Técnico de Capacitación y
Productividad (INTECAP) y 1% para el Instituto de Recreación de los Trabajadores del
41
Sector Privado (IRTRA). A excepción de las entidades no lucrativas las cuales no efectúan el
pago del 1% al Instituto de Recreación de los Trabajadores del Sector Privado (IRTRA), en
tal sentido la cuota se reduce a un 11.67%.
 Cuota laboral: al empleado se le descuenta de su salario 4.83%, para el Instituto

Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS), sin incluir la Bonificación Incentivo para los
Trabajadores del Sector Privado (Decreto 78-89).
Los descuentos anteriores se deberán calcular a partir del valor del salario mínimo autorizado cada
año por el Gobierno de Guatemala, el cual es modificado año con año, para ajustarlo al nivel de
precios que existe en el país.
Obligaciones a Pagar de Anualmente:
 En el mes de julio de cada año, los empleadores están obligados a pagar a sus
trabajadores, en concepto de la Bonificación Anual para Trabajadores del Sector Privado y
Público (Bono 14), el equivalente al 100% del sueldo o salario ordinario mensual que estos
devenguen por un año de servicios continuos o su proporción. El 100% de la bonificación
deberá pagarse durante la primera quincena del mes de julio de cada año.
 En el mes de diciembre de cada año, los empleadores están obligados a pagar a sus
trabajadores, en concepto de Aguinaldo, el equivalente al 100% del sueldo o salario
ordinario mensual que estos devenguen por un año de servicios continuos o su
proporción. Deberá pagarse el 50% en la primera quincena del mes de diciembre y el 50%
restante en la segunda quincena del mes de enero, o podrá pagarse el 100% en la primera
quincena de diciembre voluntariamente, sin que se esté obligado al pago de ningún
complemente en el mes de enero.
(Dubón y Asociados, octubre de 2013)
8.1.5. Implicaciones de la legislación tributaria.
El principal impuesto que paga la empresa en el sentido tributario es el Impuesto al Valor

Agregado, el cual deriva un 12% del total de activos, luego está el Impuesto Único Sobre la Renta
(ISR), que deriva de todos los bienes que posea la misma.
42
Los requisitos para inscribirse en la Superintendencia de Administración Tributaria y el Registro
Mercantil se presentan a continuación:
8.1.6. Requisitos de inscripción (SAT)

Para fines de inscripción en la Superintendencia de Administración Tributaria, las Personas
Jurídicas, sea cual sea su clasificación, están obligadas a llenar los siguientes requisitos:
1. Solicitar y completar el formulario de inscripción SAT-0014, valor Q. 1.00.
2. Original y fotocopia legalizada y fotocopia simple de la cédula de vecindad o pasaporte del
Representante Legal.
3. Original o fotocopia legalizada y fotocopia simple del testimonio de la Escritura de
Constitución.
4. Original o fotocopia legalizada y fotocopia simple del Nombramiento del Representante
Legal.
El Formulario SAT-0014 deberá acompañarse de los formularios siguientes:
 Solicitud de Habilitación de Libros, formulario SAT-0052.
 Solicitud para autorización de Impresión y Uso de Documentos y Formularios, formulario
SAT-0042.
 Personas Jurídicas: Sociedad Anónima.
AUNQUE DESVIRTUA LA IDEA DE PROYECTO SE DETALLA LA CONFORMACIÓN DE UNA SOCIEDAD

ANONIMA PARA EL ESTABLECIMIENTO DEL MISMO.
8.2. Tipo de Empresa

El proyecto se espera sea implementado no gubernamental interesada en invertir en proyectos
ambientales.
La empresa es una sociedad anónima que de acuerdo al código de comercio sus características son
las siguientes:
 Forma: mercantil
 Tipo: capitalista
 Su elemento personal son socios o accionistas
 Su capital debe ser integra y totalmente pagado
 La responsabilidad de los accionistas o socios es limitada al monto de las acciones.
43
 Se identifica con denominación social no con razón social.
 Su órgano soberano es la asamblea general.
 Su órgano administrativo son socios o administradores.
 El órgano que fiscaliza los movimientos son los mismos socios.
8.2.1. Implicaciones de la legislación tributaria.
Se considerará el pago de lo normado en la Ley del Impuesto Sobre la Renta (ISR), la Ley de
Impuesto al Valor Agregado (IVA), la Ley del Impuesto Único sobre Inmuebles (IUSI).
Los requisitos para inscribirse en la Superintendencia de Administración Tributaria y el Registro

Mercantil se presentan a continuación:
8.2.2. Requisitos de inscripción (SAT)

Para fines de inscripción en la Superintendencia de Administración Tributaria, las Personas
Jurídicas, sea cual sea su clasificación, están obligadas a llenar los siguientes requisitos:
5. Solicitar y completar el formulario de inscripción SAT-0014, valor Q. 1.00.
6. Original y fotocopia legalizada y fotocopia simple de la cédula de vecindad o pasaporte del
Representante Legal.
7. Original o fotocopia legalizada y fotocopia simple del testimonio de la Escritura de
Constitución.
8. Original o fotocopia legalizada y fotocopia simple del Nombramiento del Representante
Legal.
El Formulario SAT-0014 deberá acompañarse de los formularios siguientes:

 Solicitud de Habilitación de Libros, formulario SAT-0052.
 Solicitud para autorización de Impresión y Uso de Documentos y Formularios, formulario
SAT-0042.
 Personas Jurídicas: Sociedad Anónima.
8.2.3. Requisitos de inscripción de Registro Mercantil
8.2.3.1. Inscripción de una Sociedad Mercantil en el registro mercantil.
44
Descargar y llenar en la página del Registro Mercantil: www.registromercantil.gob.gt la Solicitud
de Inscripción de Sociedades Mercantiles ante la Superintendencia de Administración Tributaria y
El Registro Mercantil-SATRM-02 e imprimirla.
Pagar en cualquier agencia del Banco de Desarrollo Rural, Sociedad Anónima, por la inscripción de
la sociedad:
 Q 275.00 más el 6 por millar sobre el monto del capital autorizado (Q 6.00 por cada Q
1,000.00. El monto máximo a pagar es de Q 25,000.00.
 Q 15.00 por edicto para publicación de la inscripción provisional de la sociedad.
 Q 75.00 por la inscripción del nombramiento del representante legal de la sociedad.
 Q. 100.00 por la inscripción de la empresa mercantil de la sociedad.
Presentar en la Ventanilla Agil Plus del Registro Mercantil l, en un folder tamaño oficio con pestaña
lo siguiente:
 2 originales de la solicitud SATRM-02 impresa en hojas de papel bond tamaño oficio, en la

que se haya consignado toda la información requerida en ella y firmadas cada uno de los
originales por el solicitante
 Recibos de pago de los honorarios por inscripción de la sociedad, edicto, nombramiento
del representante legal y empresa de la sociedad
 Testimonio original de la escritura pública de constitución de sociedad y un duplicado
debidamente firmado, sellado y numerado por el notario
 Acta original del nombramiento del representante legal nombrado en la escritura
constitutiva de la sociedad y duplicado de la misma
 Original y fotocopia simple del documento de identificación del representante legal
(cédula de vecindad, DPI o pasaporte.
Recibo de luz, agua o teléfono en original y fotocopia simple (si el recibo está a nombre distinto
del de la sociedad, presentar contrato de arrendamiento o factura de pago de renta o carta
indicando que se dará en arrendamiento el inmueble a la sociedad).
El expediente es calificado por el Departamento de Asesoría Jurídica. Si todo está correcto y

conforme la ley, se remite al Departamento de Sociedades que, previo a la inscripción provisional
45
remite el expediente a la Oficina de la Superintendencia de Administración Tributaria –SAT-
ubicada en el Registro Mercantil para que asigne NIT a la sociedad. El expediente pasa de nuevo al
Departamento de Sociedades que inscribe provisionalmente la sociedad y emite el edicto para su
publicación una vez en el Diario Oficial, cuya entrega puede solicitarse en la Ventanilla Agil Plus.
Luego, es remitido al Departamento de Auxiliares de Comercio, para que inscriba el
nombramiento del representante legal de la sociedad y una vez hecha esta inscripción, el
expediente regresa a la Ventanilla Ágil Plus para que se entregue al interesado.
El nombramiento del representante legal con su razón de inscripción, de la constancia de

inscripción de la sociedad en el Registro Unificado Tributario –RTU- y si lo hubiera solicitado,
también se le entregarán la resolución de habilitación de libros, la autorización de facturas y la
acreditación de imprenta. Ocho días hábiles después de la publicación del edicto, se debe
presentar en la Ventanilla Agil Plus del Registro Mercantil lo siguiente:
 Un memorial solicitando la inscripción definitiva de la sociedad
 La página completa donde aparece la publicación del editor de la inscripción provisional
 El testimonio original de la escritura.
El Departamento de Sociedades inscribe definitivamente la sociedad y emite la patente,

remitiendo el expediente al Departamento de Empresas Mercantiles, quien luego de inscribir la
empresa de la sociedad y emitir la patente de comercio de empresa lo remite nuevamente a la
Ventanilla Agil Plus, en donde el interesado recoge:
 El testimonio de la escritura constitutiva de la sociedad, con su razón de inscripción.
 La patente de comercio de sociedad.
 El acta de nombramiento del representante legal con su razón de inscripción
 La patente de comercio de la empresa de la sociedad
 Cuando se le entreguen en la Ventanilla Ágil Plus los documentos, el interesado debe
revisar cuidadosamente cada uno de los documentos verificando que los datos
consignados en ellos sean los correctos:
 Adherir Q 200.00 de timbres fiscales en la patente de comercio de
Sociedad
 Adherir Q 50.00 de timbres fiscales en la patente de comercio de empresa
46
Requerir en la Ventanilla Ágil Plus que le sellen los timbres adheridos en las patentes y el
nombramiento del representante legal. Dentro de un año máximo, después de inscrita
definitivamente la sociedad, debe hacerse el trámite para inscribir el Aviso de Emisión de Acciones
(solo para sociedades accionadas), el cual se realiza siguiendo los pasos respectivos para el aviso
de emisión de acciones.
47
9. ESTUDIO FINANCIERO
9.1. OBJETIVOS
9.1.1. Objetivo General

 Demostrar la viabilidad financiera y económica del proyecto de Ecoturismo en el área
Boscosa de la colonia “El Manchen” Antigua Guatemala, Sacatepéquez.
9.1.2. Objetivo Especifico

 Presentar mediante estados financieros las capacidades y dificultades económicas que se
presentan para la ejecución del proyecto.
 Determinar la viabilidad por medio de los indicadores de VAN, TIR y R (b/C) los aspectos
económicos del proyecto.
9.2. HORIZONTE ECONOMICO
La duración de un proyecto de restauración y aprovechamiento de áreas boscosas según la

legislación actual del Instituto Nacional de Bosque –INAB- y el Consejo Nacional de Áreas
Protegidas – CONAP- determinan que el plan de manejo para un área protegida debe ser de al
menos 10 años, en base a esto el grupo decidió determinar el horizonte económico del proyecto a
10 años de duración con posibilidad a extenderse.
9.3. COSTOS E INVERSIONES
Se determinó en base a las actividades que se piensan realizar como parte del proyecto y que se
encuentran contempladas dentro de la matriz de marco lógico del diagnóstico del proyecto, los
gastos en los que se incurrirá dentro del proyecto a nivel de Inversión, que son todos los gastos
previos a ejecutarse el proyecto y los gastos de Ejecución que son en los que se incurrirá una vez
comenzado el proyecto. En el cuadro 10. Se presenta, como parte del estudio técnico el cuadro de
resumen de la inversión total en el proyecto.
48
Cuadro 10. Resumen de actividades e inversión implícita.
Costos de pre Costos de

actividad Costo total
inversión Ejecución
Capacitación ambiental y
Q7,360.00 Q12,493.00 Q19,853.00
cultural
Capacitación técnica Q1,250.00 Q1,440.00 Q2,690.00
Actividad Constitución de puestos

Q7,060.00 Q1,750.00 Q8,810.00
de vigilancia
Reforestación con
Q12,580.00 Q1,800.00 Q14,380.00
especies nativas
Establecimiento de
Q5,640.00 Q200.00 Q5,840.00
senderos y miradores
TOTAL Q33,890.00 Q17,683.00 Q51,573.00
Dentro del estudio técnico se detalla cada uno de las actividades o proyectos y como se
distribuyen las inversiones y gastos en ejecución en inversiones en activos fijos (básicamente hace
referencia a recursos naturales, terrenos, obras civiles, equipos e instalaciones, infraestructura de
servicios de apoyo, etc.) inversiones en activos intangibles (capacitación, sistemas de información,
etc.) y el capital de trabajo (aumento de temporada por semana santa, incremento del 4% en el
número de turistas o turismo receptor).
Se pretende pedir un préstamo al Banco Industrial S.A. con el fin de obtener el dinero suficiente
para poder incurrir en los gastos de inversión y así poner en marcha el proyecto, tomando en
cuenta un monto de amortiguamiento en caso de que las cosas se compliquen al inicio por falta de
turismo. La otra parte será cubierta por el proyecto mismo ya en ejecución. La tasa de interés para
ese banco en créditos activos es de 8.6% anual (Bi en línea)
El total de la inversión que será obtenido mediante préstamo a un banco será de Q40, 000.00 para
tener un margen de Q6, 110.00 para cubrir gastos de operación de los primeros 6 meses.
49
Cuadro 11. Cuadro de Inversiones.
tipo de inversión Monto

Inversión Fija
cañonera Q1,500.00
laptop Q2,500.00
pizarra Q500.00
puesto de control Q5,500.00
radios intercomunicadores Q1,000.00
infraestructura del umbráculo Q8,000.00
palas Q300.00
tijeras podadoras Q140.00
bolsas Q650.00
arena Q300.00
tierra negra Q210.00
materia orgánica Q300.00
machetes Q300.00
aspersores Q500.00
saca tierras Q180.00
instalación de sendero Q1,700.00
plataformas de observación Q2,850.00
Inversión Diferida
gastos pre operativos Q6,610.00
Capital de trabajo Q6,110.00
Fuente: Elaboración propia
50
9.4. BALANCE GENERAL
Nombre del Proyecto: Ecoturismo en el Área Boscosa de la colonia

"El Manchen"
Antigua Guatemala, Sacatepéquez.
Nombre del Estado financiero: Balance General de Apertura
Fecha: al 04 de mayol de 2016
Activos cantidad
disponibilidades
caja Q6,110.00
cuentas por cobrar

cuentas por cobrar Q0.00
mobiliario y equipo
cañonera Q1,500.00
Computadora Q2,500.00
Pizarra Q500.00
radios
intercomunicadores Q1,000.00
Palas Q300.00
tijeras podadoras Q140.00
Machetes Q300.00
sistema de aspersión Q500.00
pala dúplex Q200.00
clavos Q150.00
martillos Q150.00
serruchos Q150.00
inmuebles
senderos Q1,200.00
umbráculo Q8,000.00
garita de ingreso Q3,500.00
total Q26,200.00
pasivos
cuentas por pagar
préstamos y deudas Q40,000.00
instalación y puesta en
marcha
total Q40,000.00
Patrimonio
Capital Q13,800.00
Secretario General Asistente de Administración

Gabriel Paniagua Roche Luis R. Salazar Estrada
51
9.5. ESTADO DE RESULTADOS y PROYECCION DE DEUDA
Proyección De Deuda
Cuentas/año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
préstamo Q40,000.00
Q4,000.00 Q4,000.00 Q4,000.00 Q4,000.00 Q4,000.00 Q4,000.00 Q4,000.00 Q4,000.00 Q4,000.00 Q4,000.00
saldo de deuda Q40,000.00 Q36,000.00 Q32,000.00 Q28,000.00 Q24,000.00 Q20,000.00 Q16,000.00 Q12,000.00 Q8,000.00 Q4,000.00
intereses Q3,440.00 Q3,096.00 Q2,752.00 Q2,408.00 Q2,064.00 Q1,720.00 Q1,376.00 Q1,032.00 Q688.00 Q344.00
inversión Fija Q26,430.00
depresaciones Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20
Activos
Q6,610.00
Diferidos
amortización Q661.00 Q661.00 Q661.00 Q661.00 Q661.00 Q661.00 Q661.00 Q661.00 Q661.00 Q661.00
52
Nombre del Proyecto: Ecoturismo en el área Boscosa de la colonia "El Manchen"
nombre del estado financiero: Estado de resultados
Fecha: del 1 de enero al 31 de diciembre de 2017
Cuentas/año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos* Q352,687.50 Q387,956.25 Q423,225.00 Q458,493.75 Q493,762.50 Q529,031.25 Q564,300.00 Q599,568.75 Q634,837.50 Q705,375.00
Costos Fijos Q17,683.00 Q17,683.00 Q17,683.00 Q17,683.00 Q17,683.00 Q17,683.00 Q17,683.00 Q17,683.00 Q17,683.00 Q17,683.00
Depresiaciones Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20
amortizaciones Q661.00 Q661.00 Q661.00 Q661.00 Q661.00 Q661.00 Q661.00 Q661.00 Q661.00 Q661.00
Gastos
Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00
Administrativos
Gastos
Q3,440.00 Q3,096.00 Q2,752.00 Q2,408.00 Q2,064.00 Q1,720.00 Q1,376.00 Q1,032.00 Q688.00 Q344.00
financieros
U. A. I. -Q68,326.70 -Q32,713.95 Q2,898.80 Q38,511.55 Q74,124.30 Q109,737.05 Q145,349.80 Q180,962.55 Q216,575.30 Q287,456.80
ISR (25%) -Q17,081.68 -Q8,178.49 Q724.70 Q9,627.89 Q18,531.08 Q27,434.26 Q36,337.45 Q45,240.64 Q54,143.83 Q71,864.20
U. D. I. -Q51,245.03 -Q24,535.46 Q2,174.10 Q28,883.66 Q55,593.23 Q82,302.79 Q109,012.35 Q135,721.91 Q162,431.48 Q215,592.60
Secretario General Asistente de administración

Gabriel Panigua Roche Luis R. Salazar Estrada
53
9.6. VALOR DE RESCATE
Es “un ingreso extraordinario que se imputa en el último año del horizonte de planeamiento de la
inversión. Conceptualmente se trata de recoger, al cerrar las cuentas del proyecto, el valor
remanente de las inversiones asociadas al emprendimiento, tanto en sus componentes fijos como
circulantes.” Si bien este no es un proyecto de inversión en todo caso el valor de rescate de la
empresa sería el valor total a pagar de la deuda con el banco hasta un momento determinado
puesto que los activos no adquieren más valor y se tiene esa cuenta pendiente.
Para fines prácticos y didácticos del curso después de haberse estimado la depreciación lineal a los
activos fijos de la empresa. Se determinó que el valor de rescate para el horizonte económico del
proyecto es del 60% de las inversiones fijas esto quiere decir de Q 15,858.00.
9.7. TASA DE DESCUENTO
No se encontró, por lo tanto y con fines prácticos se utilizara, para determinar los indicadores en
el flujo neto de efectivo, la tasa de descuento del 11% que fue utilizada en la clase.
9.8. FLUJO NETO DE EFECTIVO PRIVADO
En el siguiente cuadro se establece el Cuadro del Flujo neto de Efectivo para el proyecto
ecoturistico en el área Boscosa de la colonia “El Manchen”
54
Nombre del estado financiero: Flujo Neto de Efectivo
Cuentas/año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Depresiaciones Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20 Q1,057.20
Gastos
Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00 Q398,173.00
administrativos
Gastos
Q3,440.00 Q3,096.00 Q2,752.00 Q2,408.00 Q2,064.00 Q1,720.00 Q1,376.00 Q1,032.00 Q688.00 Q344.00
financieros
U. A. I. -Q64,886.70 -Q29,617.95 Q5,650.80 Q40,919.55 Q76,188.30 Q111,457.05 Q146,725.80 Q181,994.55 Q217,263.30 Q287,800.80
ISR (25%) -Q19,466.01 -Q8,885.38 Q1,695.24 Q12,275.87 Q22,856.49 Q33,437.12 Q44,017.74 Q54,598.37 Q65,178.99 Q86,340.24
U. D. I. -Q45,420.69 -Q20,732.57 Q3,955.56 Q28,643.69 Q53,331.81 Q78,019.94 Q102,708.06 Q127,396.19 Q152,084.31 Q201,460.56
depresicacion -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20
amortizaciones -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00
-
inversion fija
Q26,430.00
inversion
-Q6,610.00
diferida
capital de
-Q6,110.00
trabajo
prestamo Q40,000.00
amortizacion
-Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00
de la deuda
recupercacion
del capital de Q6,110.00
trabajo
Valor de
Q15,858.00
rescate
FNE Q13,070.00 -Q51,138.89 -Q26,450.77 -Q1,762.64 Q22,925.49 Q47,613.61 Q72,301.74 Q96,989.86 Q121,677.99 Q146,366.11 Q217,710.36
55
Secretario General Asistente Administrativo
56
9.9. Indicadores valor actual neto –VAN-, Tasa interna de retorno –TIR- y
Relación Beneficio Costo –R (B/C)-
Cuadro 13. Indicadores económicos para el proyecto de Ecoturismo en el área Boscosa de la

colonia “El Manchen” antigua Guatemala, Sacatepéquez.
VAN 233523.25
TIR 0.52
VANI 2848523.15
VANE 247997.80
R (B/C) 11.49
57
Nombre del estado financiero: Flujo Neto de Efectivo publico
Cuentas/año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Depreciaciones Q1,179.04 Q1,179.04 Q1,179.04 Q1,179.04 Q1,179.04 Q1,179.04 Q1,179.04 Q1,179.04 Q1,179.04 Q1,179.04
Gastos
Q339,899.38 Q339,899.38 Q339,899.38 Q339,899.38 Q339,899.38 Q339,899.38 Q339,899.38 Q339,899.38 Q339,899.38 Q339,899.3
administrativos
Gastos financieros Q3,440.00 Q3,096.00 Q2,752.00 Q2,408.00 Q2,064.00 Q1,720.00 Q1,376.00 Q1,032.00 Q688.00 Q344.00
U. A. I. Q32,204.43 Q72,049.43 Q111,894.43 Q151,739.43 Q191,584.43 Q231,429.43 Q271,274.43 Q311,119.43 Q350,964.43 Q430,310.4
ISR (25%) Q9,661.33 Q21,614.83 Q33,568.33 Q45,521.83 Q57,475.33 Q69,428.83 Q81,382.33 Q93,335.83 Q105,289.33 Q129,093.1
U. D. I. Q22,543.10 Q50,434.60 Q78,326.10 Q106,217.60 Q134,109.10 Q162,000.60 Q189,892.10 Q217,783.60 Q245,675.10 Q301,217.3
depreciación -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20 -Q1,057.20
amortizaciones -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00 -Q661.00
inversión fija -Q26,430.00
nversión diferida -Q6,610.00
capital de trabajo -Q6,110.00
préstamo Q40,000.00
amortización de la
-Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00 -Q4,000.00
deuda
recuperación del
Q6,110.00
capital de trabajo
Valor de rescate Q15,858.00
FNE Q850.00 Q28,261.30 Q56,152.80 Q84,044.30 Q111,935.80 Q139,827.30 Q167,718.80 Q195,610.30 Q223,501.80 Q251,393.30 Q328,903.5
Secretario General Asistente Administrativo

58
VANE Q783,334.83
59
10. CONCLUSIONES
 Mediante el análisis realizado en diferentes ámbitos como lo es el mercado hipotético
ambiental, es estudio técnico ambiental, legal administrativo y financiero, se
determinaron, en su mayoría los factores que intervienen en el posible buen desarrollo y
ejecución del proyecto ecoturistico en el área boscosa de la colonia “El Manchen” en
Antigua Guatemala, Sacatepéquez. Dicho proyecto no puede ser dictaminado únicamente
bajo el amparo de uno de los estudios puesto que estos se interrelacionan y basándose en
sus carencias se complementan y justifican.
 La ejecución del proyecto de Ecoturismo en el área boscosa a pesar de no generar una
rentabilidad económica permite generar los suficientes recursos para mantener el
proyecto y mediante este conservar y enriquecer la diversidad en el área boscosa para su
protección y uso sostenible.
 Los estudios realizados, como anteriormente se menciona, sirven de embalaje técnico,
teórico y legal para justificar de cierta forma la ejecución del proyecto. Estos a pesar de
que en algunos casos como en el estudio financiero nos indican que el proyecto no es
económicamente rentable se puede justificar la viabilidad del mismo debido a que no
solamente interviene, en este tipo de proyectos, el factor económico. El aporte a la
conservación y restauración ecológica para la provisión de bienes y servicios ambientales a
las poblaciones aledañas compensan la carencia de ganancias netas perceptibles de
manera monetaria, dichos aportes a la calidad ecosistémico y a la calidad de vida de las
personas que habitan cerca trasciende los límites de lo económico. Cuando se toman en
cuenta solamente los indicadores económicos a simple vista se observa que el proyecto
no genera más riquezas, en cuanto a lo que podemos mencionar del VAN se observa que
este está por debajo del parámetro establecido (VAN=-43482.28<0) esto nos indica que el
valor actual de lo invertido en la empresa no genera más riqueza. Y en cuanto a la relación
beneficio costo (0.9) podemos mencionar que por cada quetzal invertido que obtienen 90
centavos de ese quetzal invertido por lo tanto los otros 10c no se recuperan, así pues
como se menciona antes estos 10c de aporte por cada quetzal invertido cubren los gastos
de acumulación de carbono neutro en madera así como un aporte visual positivo a una
ciudad que representa tanto para el turismo nacional.
11. RECOMENDACIONES
 Se recomienda establecer un precio accesible de ingreso al proyecto ecoturistico que
permita por lo menos obtener o recuperar la inversión hecha en este y que más allá de
ser una pérdida de dinero para las poblaciones aledañas sea de beneficio tanto
ambiental como económico.
60
 Se recomienda establecer el proyecto en un plazo no mayor a 3 años a partir de la
entrega del informe de perfectibilidad debido a lo vulnerable y susceptible a perdidas
permanentes de la vegetación y biodiversidad del lugar, lo cual puede tener un
impacto negativo en la calidad de vida de las personas y en el turismo a nivel nacional
que viaja a la ciudad colonial de Antigua Guatemala.
12. BIBLIOGRAFIA
 Instituto Nacional de Estadística –INE-. 2014. Caracterización Sacatepéquez.
Guatemala. El Instituto. 78 p.
 Secretaría de Planifiación y Programación de la Presidencia –SEGEPLAN-. Plan de
desarrollo de Antigua Guatemala 2011-2021. Guatemala. La Secretaría. 114
p.
 VásquezVásquez, F. J. (2014). El Ambiente, un bien jurídico difuso. Tesis (Dr.

Ciencias Penales). Guatemala: Universidad de San Carlos, Facultad de Ciencias
Jurídicas y Sociales. 18p.
 Rodas Ramos, V. y Godínez Cifuentes, B. 2011. Manual para la implementación de

mecanismos de Pago por Servicios Ambientales (PSA), basado en la experiencia del
Proyecto Tacaná de la UICN. Proyecto Tacaná, UICN. San Marcos, Guatemala.
Primera edición. 59 pp.
13. ANEXOS
61
62

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Formulación y Evaluación de proyectos Ambientales

Proyecto de Ecoturismo a nivel de Prefactibilidad en el Área Boscosa de la Colonia “El

Guatemala, Septiembre 2017

El proyecto a nivel de prefactibilidad de Ecoturismo en el área boscosa de la colonia “El Manchen”

En el presente trabajo se pretende justificar en base a hechos concretos el análisis de la coyuntura

• Identificar qué tipo de población es la demandante de los servicios propuestos, el

6.2. Identificación de la Población beneficiaria.

Fuente: elaboración propia

Fuente: Uti.p Asociación de Municipalidades de Sacatepéquez-AMSAC-

No se tienen datos actualizados sobre el censo a nivel departamental, a pesar de consultar

Grafica 1. Proyección de la Población del Departamento de Sacatepéquez para el año 2013.

Cuadro 1. Proyección para el año 2016.

6.2.2. Población afectada

Cuadro 2. Proyección de la afectada para el año 2016.

Población proyectada año 2016= 44,455 (1 + 0.0206)8

6.2.3. Población no afectada

La población no afectada la definimos como la cantidad restante de los 15 municipios del

Población de referencia 350,761 personas – población afectada 52,332 personas.

3.5 habitantes por vivienda.

150 viviendas * 3.5 habitantes/vivienda = 525 habitantes.

Imagen 1. Mapa de ubicación de la colonia “El Manchen” Antigua Guatemala, Sacatepéquez.

Fuente: Google-earth. Elaboración propia.

6.2.5. Población aplazada

6.3. Definición de la Demanda

6.3.2. Tipo de muestreo

6.3.3. Tamaño de la muestra

6.3.4. Valoración Económica Costo de Viaje

Gráfica 1. Curva de la Funcion de la demanda

6.4. Definición de la oferta.

El proyecto tiene contemplado una serie de sub-proyectos, todos encaminados a la conservación

 Creación de plataformas de visualización de paisaje: las cuales serán desarrolladas con el

Polígono amarillo representativo del área a trabajar.

Fuente: Google-earth. Elaboración propia.

6.5. Capacidad de proveer bienes y servicios ambientales.

A continuación se detallarán las acciones concretas de provisión de servicios ambientales

6.6. Mecanismos para el pago por servicios ambientales (PSA), arreglo

Como un mecanismo innovador para el proceso de implementación del proyecto se

5.- Implementación del mecanismo

4.- Mecanismo de PSA y proceso de

3.- negocaciación para la

Fuente: Elaboración propia.

6.6.1. Respaldo legal.

La legislación ambiental guatemalteca es difusa según el Lic-Agr. Francisco Vásquez (actual

6.6.2. Levantamiento de la información.

Es la etapa de caracterización del área en donde se desarrollará el proyecto, en la misma

6.6.2.2. Identificación de actores involucrados (proveedores y

Dentro de la identificación de los actores es importante dejar en claro que los

6.6.2.3. Elaboración de un estudio del área de donde proviene el servicio

Desarrollado en el estudio técnico ambiental.

6.6.2.4. Análisis socio-económico / financiero.

Pendiente de realización (fase de pre-inversión del proyecto).

Dentro de la estructura organizativa del proyecto, como entes ajenos a la municipalidad se

6.6.4. Mecanismo de PSA y proceso de negociación con actores involucrados

En este mismo proceso se definirá el mecanismo de PSA, el cual se resume básicamente

6.6.5. Implementación del mecanismo de PSA.

7.1.1. Objetivo General

7.1.2. Objetivo Especifico

 Determinar a través de la previsión y planificación la inversión total y los cronogramas de

7.2.1. Macro localización: El área destinada para desarrollar el proyecto es el área

Imagen .Ubicación del departamento de Sacatepéquez.

Imagen 3 .Mapa de ubicación de la Colonia “El Manchen”

Fuente: Google.Earth (elaboracion propia)