Análisis de Sistemas Complejos

  No todos los sistemas son en serie o paralelo.

  Existen técnicas para determinar los índices de
confiabilidad de sistemas más complejos. Un sistema
típico que no es un arreglo paralelo o serie simple se
muestra a continuación :

1 3

2 4

Depto. Industrias UTFSM

Base Conceptual 1
Raúl Stegmaier

Análisis de Sistemas Complejos

  Algunas técnicas de resolución son :

Ø Aproximación por probabilidad condicional

Ø Análisis de cut & tie sets
Ø Diagramas de árbol
Ø Matriz de conexión

Depto. Industrias UTFSM

Base Conceptual 2
Raúl Stegmaier

1
 Método Cut Set
  Es un poderoso método para evaluar la confiabilidad
de un sistema, por dos razones :
Ø Es fácil de programar en un computador.
Ø Los cut set identifican los distintos modos en los cuales
el sistema puede fallar.

Depto. Industrias UTFSM

Base Conceptual 3
Raúl Stegmaier

Método Cut Set

  Un set de corte puede ser definido como un set de
componentes del sistema, los cuales, al fallar causan la falla
total del sistema.
  Un subset mínimo de cualquier set de componentes dado, el
cual origina la falla del sistema, es conocido como un set de
corte mínimo. Se define como : un set de componentes del
sistema, el cual, cuando falla, causa la falla del sistema, pero
cuando cualquier componente del set no ha fallado, no causa la
falla del sistema.

Depto. Industrias UTFSM

Base Conceptual 4
Raúl Stegmaier

2
 Método Cut Set
  Como ejemplo, considere la siguiente figura

2
A C

1 E 4

B D
3

  Sus sets de corte mínimo son entonces :

Nº Componentes
1 A B
2 C D
3 A E D
4 B E C
Depto. Industrias UTFSM
Base Conceptual 5
Raúl Stegmaier

Método Cut Set

  Para evaluar la confiabilidad del sistema, los cut sets mínimos
identificados de la malla deben ser combinados.
  Todos los componentes de cada corte deben fallar para que el
sistema total falle. Consecuentemente, los componentes del set
de corte están conectados en paralelo y las probabilidades de
falla de los componentes en el set de corte deben ser
combinadas utilizando el principio de sistemas en paralelo.
  En adición, el sistema falla si cualquiera de los sets de corte
ocurre y consecuentemente, cada corte está conectado en serie
con todos los otros sets de corte.

Depto. Industrias UTFSM

Base Conceptual 6
Raúl Stegmaier

3
 Método de Árbol de Fallas
  Sus ventajas son :
Ø La representación es inmediata desde el punto de vista
lógico y formal.
Ø Es de fácil modificación permitiendo evaluar distintas
modificaciones al sistema.

Depto. Industrias UTFSM

Base Conceptual 7
Raúl Stegmaier

Método de Árbol de Fallas

Simbología de los acontecimientos :

Acontecimiento primario: no requiere

desarrollo posterior.

Acontecimiento secundario: resulta de la

combinación lógica de otros acontecimientos

Acontecimiento primario cuyas causas no

se han desarrollado por cualquier razón
(falta de información, falta de interés, etc.)

Cadena de acontecimientos ya analizada y

que se repite exactamente igual.
Depto. Industrias UTFSM
Base Conceptual 8
Raúl Stegmaier

4
 Método de Árbol de Fallas
Simbología de los relaciones entre acontecimientos :
GATE OR - Operación lógica en la que el
+ acontecimiento de salida de la “puerta” se
produce cuando se presenta uno o cualquiera de
los acontecimientos de entrada.

GATE AND x Operación lógica en la que se

x
requiere la concurrencia de los
acontecimientos en forma simultánea.

3, 2, 1

x PRIORITY GATE indica que el acontecimiento de

salida se da solamente si los acontecimientos
1,2,3 se producen en una determinada secuencia
1 2 3
(en este caso 3,2,1)

Depto. Industrias UTFSM

Base Conceptual 9
Raúl Stegmaier

Ejemplo : Método del Árbol de Fallas

  Considere el sistema de bombeo de una planta térmica, según
el diagrama siguiente :

2 3 4 5 Bomba

G M M Bomba

6 7 8

Depto. Industrias UTFSM

Base Conceptual 10
Raúl Stegmaier

5
 Ejemplo : Método del Árbol de Fallas
  Donde :
1 Interruptor alimentación exterior
2 Interruptor generador de emergencia
3 Interruptor generador de emergencia
4 Interruptor motor bomba
5 Interruptor motor bomba
6 Generador de emergencia
7 Motor eléctrico de la bomba
8 Motor eléctrico de la bomba

  En primer lugar se debe definir cual es el acontecimiento

deseado (o no deseado), en este caso el acontecimiento final
puede ser la no alimentación de la caldera. Construyendo el
árbol de falla se tiene lo siguiente :
Depto. Industrias UTFSM
Base Conceptual 11
Raúl Stegmaier

Ejemplo : Método del Árbol de Fallas

Caldera sin ac. 1
alimentación

M7 ac. 2 M8 ac. 3
no funciona no funciona

+ +

falla falla
eléctrica 4 5 eléctrica
falla falla
1 1’
3 2

falta tensión ac. 4 falta tensión ac. 5

x x
No hay c.a. ac. 7 ac. 8 No hay c.a.
No hay c.a. ac. 6 emergencia emergencia ac. 9 No hay c.a.
exterior exterior

+ +
+ +
2 2
Falla falla 6 6
falla Falla
red 1 6 falla falla 6 1
red
4 falla 3 3
falla 4
falla 8 8 falla
5 7 7
5

Depto. Industrias UTFSM

Base Conceptual 12
Raúl Stegmaier

6
 Ejemplo : Método del Árbol de Fallas
  La no alimentación de la caldera (acontecimiento secundario 1)
es consecuencia del no funcionamiento de los motores 7, 8
(acontecimientos secundarios 2 y 3).
  El paso siguiente es averiguar cuando dejan de funcionar los
motores. Esto ocurre cuando se produce una falla eléctrica en
los motores (acontecimiento primario 1), cuando fallan los
interruptores 4,5 (acontecimientos primarios 2 y 3) o cuando no
se alimenta el motor (acontecimientos secundarios 4 y 5).
  De esta forma se desarrolla el árbol da fallas. Una vez
construido, el árbol puede usarse de varias maneras, ya sea
desde el punto de vista de proyecto, si la instalación está en
construcción o en el mantenimiento si la instalación ya existe.
Depto. Industrias UTFSM
Base Conceptual 13
Raúl Stegmaier

Ejemplo : Método del Árbol de Fallas

  Una vez finalizado el árbol de fallas es posible determinar los
conjuntos de corte del sistema. Entendiéndose por conjuntos de
corte el grupo de acontecimientos que si se producen
ocasionan la aparición del acontecimiento final.
  Del ejemplo anterior se ve que si fallan los interruptores 1 y 2 o
los 4 y 5 la caldera queda sin alimentación. Nos hallamos aquí
en presencia de cortes de segundo orden. Entendemos por
corte de orden enésimo los n acontecimientos que deben
producirse necesariamente para provocar el acontecimiento
final.

Depto. Industrias UTFSM

Base Conceptual 14
Raúl Stegmaier

7
 Ejemplo : Método del Árbol de Fallas
  Analizando cada acontecimiento en forma jerárquica se tiene lo
siguiente: 1 = 3 x 2

2 = 1 + 3 + 4

3 = 1 + 2 + 5

4 = 6 x 7

5 = 8 x 8

6 = 4 + 5

7 = 6 + 7 + 8

8 = 6 + 7 + 8

9 = 4 + 5
Depto. Industrias UTFSM
Base Conceptual 15
Raúl Stegmaier

Ejemplo : Método del Árbol de Fallas

  Conociendo la probabilidad de que se produzcan los n
acontecimientos que constituyen el corte de orden n se puede
calcular la probabilidad de que se produzca el acontecimiento
final.
  Con este sistema se puede calcular la confiabilidad del sistema.
Para facilitar los cálculos, asignemos a cada acontecimiento
una probabilidad de 1x10-2 . En realidad se utilizan los valores
dados en la literatura técnica, obtenidos de la practica, o los de
componentes similares.
  Supongamos, además, que se ha llegado a determinar,
partiendo del fondo, que el acontecimiento 4 tiene una
probabilidad de producirse de 1x10-4.
Depto. Industrias UTFSM
Base Conceptual 16
Raúl Stegmaier

8
 Ejemplo : Método del Árbol de Fallas
  En términos de acontecimientos: el acontecimiento 3 es idéntico
al 2.
1 = 3 x 2

2 = 1 + 3 + 4

  Pasando de acontecimientos a probabilidades, teniendo en

cuanta las reglas elementales del álgebra de Boole :

P2 = 2x10-2
P1 = 4x10-4

Depto. Industrias UTFSM

Base Conceptual 17
Raúl Stegmaier

Ejemplo : Método del Árbol de Fallas

  Si la confiabilidad obtenida no es suficiente se puede tratar de
modificar el esquema mediante la introducción, por ejemplo, de
otro interruptor en paralelo con 4 y 5 o seleccionando
componentes con tasas de falla menores.
  Desde el punto de vista de gestión, la utilidad de este análisis
estriba en la posibilidad de individualizar el peso de cada
subacontecimiento particular de la concurrencia sobre el
acontecimiento primario.

Depto. Industrias UTFSM

Base Conceptual 18
Raúl Stegmaier