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1. No te arriesgues.
Muchas empresas dejaron de asumir riesgos. Les asustaban los riesgos, por lo que el final de
esa empresa fue acabar en un cementerio con una lápida que decía: "Aquí yace una
empresa que murió libre de riesgos". Para fracasar, recuerda... nunca asumas riesgos.
2. Sé inflexible.
Cuando las condiciones a tu favor cambien, cuando algunas personas te digan que has
ejecutado una mala estrategia, mantente firme en tu postura, sé totalmente inflexible y sólo
de esta forma fracasarás.
3. Aíslate.
Los mayores fracasos empresariales vienen de la mano del aislamiento del emprendedor.
Aislándote conseguirás no sólo no saber lo que no sabes del negocio, sino que estarás
totalmente confiado en que lo poco que sabes es totalmente cierto y acertado.
4. Siéntete infalible.
En un alto porcentaje de empresas que fracasaron se encontraron ejecutivos que antes de la
quiebra se sentían infalibles. "Tú de esto no sabes", "yo de esto sé más que tú", y
evidentemente, desperdició la oportunidad de aprender de otras personas que podían
aportar algo. Si quieres fracasar, siéntete infalible en todo momento, pues suele ser cierto, y
es que los demás nunca nos podrán aportar nada.
6. No te pares a pensar.
Para fracasar debes tomar decisiones conforme te vienen a la cabeza. Pensar es sólo para las
personas que quieren tener éxito y detenerse en analizar una situación o decisión que
tenemos en mente es una pérdida de tiempo si queremos fracasar. El pensamiento es uno de
los mejores activos que tiene una empresa, nunca lo uses o podrías no fracasar.
7. Confía ciegamente en expertos y asesores
externos.
Lo cierto es que los expertos y asesores externos suelen ser necesarios para las empresas
cuando nos adentramos en nuevos mercados o contemplamos nuevas perspectivas de
crecimiento. Lo que el autor se refiere cuando habla de confiar ciegamente es a no intervenir
en el análisis de la situación. Nos recuerda que los expertos también fallan, y si no, que se lo
pregunten a los "expertos analistas bursátiles". Para fracasar, contrata a un experto y que él
dirija la empresa. Evidentemente, cuanto más libertad y poder le des al experto en la toma
de decisiones, antes alcanzarás tu objetivo para fracasar.
8. Adora la burocracia.
Al igual que en el mandamiento número 7, una poca de burocracia es buena, aunque un
exceso de burocracia podría ahogarnos. Si quieres impedir el progreso real de tu empresa,
da siempre prioridad a los aspectos administrativos sobre todos los demás y adora la
burocracia.
9. Sé ambiguo.
El ser ambiguo y no tener un plan y estrategias claramente definidas, nos conduce a un
territorio gris donde nada está claro, y por tanto, esta falta de premisas claras acelerará
nuestro objetivo. Recuerda: Definir con claridad unas metas, objetivos, planes... es sólo para
ganadores.