Electro Sur

MEMORIA ANUAL
MIRIAM TEJADA MONTESINOS

GERALDINE ARI SANCHEZ
EDWIN TORRES CALIZAYA
MEMORIA ANUAL 2015
Contenido
Página
Mensaje del Presidente del Directorio 04
Directorio y Plana Gerencial 06
Filosofía Empresarial 09
Información de la Empresa 11
Gestión Comercial 16
Gestión de Operaciones 22
Gestión Técnica 25
Gestión de Planeamiento y Desarrollo 27
Gestión Administrativa y Financiera 29
Relación con la Comunidad 35
Estados Financieros 36
Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.

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MEMORIA ANUAL 2015
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio
de la Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad - Electrosur S.A., durante el año 2015.
Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor de cada información consignada, el
firmante se hace responsable por su contenido conforme a los dispositivos legales
correspondientes.
Tacna, marzo de 2016
Ing. Víctor Monzón Gonzáles

Gerente General (e)

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MEMORIA ANUAL 2015
MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
En mi condición de Presidente de Directorio de Electrosur S.A., presento a ustedes la

Memoria Anual correspondiente al ejercicio económico concluido el 31 de diciembre del
año 2015.
La utilidad neta luego de impuestos y participaciones, alcanzó la suma de S/ 14,86

millones, monto superior en 10,69 % que el obtenido en el año 2014 (S/ 13,42 millones),
debido principalmente al crecimiento de ingresos en ventas influenciado, por los
consumos de nuestros clientes; obtuvimos Ventas por S/ 154,07 millones superior en 6,78
% en relación al año 2014. Los activos alcanzaron un total de S/ 272,38 millones
incrementado en 7,25 % con relación al año 2014, en tanto que el patrimonio consolidado
alcanzó a S/ 187,56 millones con un crecimiento de 7,25 %.
Las inversiones, como medida de desarrollo y crecimiento, destinadas a garantizar la

continuidad en nuestros proyectos de Estudios, Obras y Adquisiciones alcanzaron una
ejecución presupuestal de S/ 14,2 millones, correspondiendo S/ 8 millones a proyectos
de inversión y S/ 6,2 millones a gastos de capital no ligados a proyectos.
El compromiso del área técnica se reflejó en su esfuerzo por mejorar el nivel de Pérdidas
de Energía Totales en Distribución (7,84 %) durante el año 2015, alcanzando un nivel de
cumplimiento de 97,38 % respecto a la meta prevista, debido a cargas industriales que
han reducido su consumo y algunos hurtos de energía no identificados en nuestra zona
de concesión.
La evaluación del desempeño de la gestión empresarial, obtenida a través de los

Indicadores del Plan Operativo y el Plan Estratégico alcanzó niveles de cumplimiento
de 97,37 % y 89,33 % respecto a lo programado. Este resultado positivo obtenido por
nuestra Empresa en el presente ejercicio, es producto del esfuerzo conjunto asumido por
funcionarios y trabajadores en el logro de las metas establecidas.
Durante el año 2015, en el mes de diciembre la empresa certificadora SGS del Perú
realizó la Auditoria de Recertificación de Calidad en el Proceso de Facturación en las
zonas de Tacna y Moquegua bajo el estándar internacional ISO 9001:2008. Al término de
sus labores, SGS del Perú recomendó la recertificación del proceso de facturación por un
periodo adicional de 3 años, debiéndose efectuar auditorías anuales de seguimiento.
Cabe destacar que el 27 de marzo de 2015, se dio inicio a la implementación del Proyecto
MEGA, Sistema SAP-ERP, de clase mundial en el que se registrarán todos los
movimientos de la empresa, para las áreas de Finanzas, Contabilidad, Logística y
Recursos Humanos, permitiendo a la empresa, contar con información valiosa para la
toma de decisiones, que entrará en producción en enero de 2016.

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MEMORIA ANUAL 2015
En el marco de nuestra política de Responsabilidad Social, en los meses de setiembre y

diciembre llevamos a cabo el Taller Mapeo de Grupos de Interés y el Primer Focus Group
de Responsabilidad Social con nuestros principales stakeholders, con la finalidad de ir
identificando sus necesidades y avanzar con nuestro Reporte de Sostenibilidad para el
año 2016.
Finalmente, expreso mi reconocimiento a los miembros del Directorio de Electrosur S.A.,

quienes han demostrado su compromiso e interés en la marcha de la empresa. Del mismo
modo, mi agradecimiento al Gerente General, Gerentes, Funcionarios, así como a todos
y cada uno de los colaboradores de la empresa, por el esfuerzo desplegado y su sentido
de responsabilidad que han permitido alcanzar los objetivos establecidos.
Atentamente,
Ing. Javier Hervias Concha

Presidente del Directorio

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MEMORIA ANUAL 2015
DIRECTORIO Y PLANA GERENCIAL
Directorio
La composición del Directorio de Electrosur S.A, al 31 de diciembre de 2015, es la siguiente:
Nombres y Apellidos Cargo PERIODO
HERVÍAS CONCHA
Presidente 23.01.2012 - A la fecha
Javier Martín
BAUMANN SAMANEZ
Director 20.03.2004 - A la fecha
Hermann José
PANDO PANDO
José Manuel
MANRIQUE REYES
Juan de Dios
Trayectoria profesional
Javier Martín Hervias Concha

Es Ingeniero Mecánico, por la Universidad Nacional de Ingeniería. Magíster en Administración de
Empresas – MBA (Escuela de Administración de Negocios para Graduados - ESAN y Universite
Du Quebec a Montreal – Canadá UQAM).
Hermann José Baumann Samanez

Es Ingeniero Agrónomo, por la Universidad Agraria La Molina. Master of Science en Horticultura
(Universidad de Hawai)
José Manuel Pando Pando

Es Abogado, por la Universidad de Lima. Realizó Curso de Postgrado de Finanzas para Abogados,
Diplomado Internacional en Gestión Minera y Derecho Ambiental y de Recursos Naturales
(Escuela de Administración de Negocios para Graduados – ESAN y Pontificia Universidad Católica
del Perú).
Juan de Dios Manrique Reyes

Es Ingeniero Mecánico Electricista, por la Universidad Nacional de Ingeniería. Constancia de
Egresado en MBA – Dirección y Gestión de Empresas (Universidad de Tarapacá, Arica-Chile).

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MEMORIA ANUAL 2015
Plana Gerencial
La composición de la Plana Gerencial de Electrosur S.A., al 31 de diciembre de 2015, fue la

siguiente:
Nombres y Apellidos Cargo Periodo

N°
MONZÓN GONZÁLES
Desde 22-09-2015
1 Víctor Raúl Gerente General (e)
hasta la fecha.
2 ALVITES BULLÓN
Desde 30-09-2015
Marco Antonio Gerente Técnico
hasta la fecha.
MONZÓN GONZÁLES
Desde 30-09-2015
3 Víctor Raúl Gerente de Operaciones
hasta la fecha.
TASA CERVANTES
4 Desde 03-03-2014
Raúl Gerente Comercial
hasta la fecha.
HERNÁNDEZ SALVATIERRA
Desde 09-10-2015
5 Romulo Andres Gerente de Administración y Finanzas (e)
hasta la fecha.
Desde 18-06-2013
SALOME GAMARRA
6 Jefe Unidad Operativa Moquegua hasta la fecha.
Andrés Norberto
SALOME GAMARRA Desde 09-10-2015
7 Jefe Unidad Operativa Ilo (e)
Andrés Norberto hasta la fecha.
Trayectoria Profesional
Gerente General (e)

Víctor Raúl Monzón Gonzáles. Ingeniero Electricista (Universidad Nacional de Ingeniería).
Magíster en Administración y Dirección de Empresas (Universidad de Tarapacá de Chile).
Diplomado en Evaluación de Proyectos de Inversión (Universidad de Tarapacá de Chile) y
Diplomado en Gerencia Ejecutiva (ESAN).
Gerente Técnico
Marco Antonio Alvites Bullón. Ingeniero Electricista (Universidad Nacional del Callao), Egresado
de la Maestría de Gestión Empresarial (Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann),
Diplomado en Finanzas de Empresa y Proyectos de Inversión ( Escuela de Negocios John Von
Neumann) y Diplomado Gerencia Ejecutiva (ESAN).
Gerente Operaciones
Víctor Raúl Monzón Gonzáles. Ingeniero Electricista (Universidad Nacional de
Ingeniería).Magíster en Administración y Dirección de Empresas (Universidad de Tarapacá de
Chile). Diplomado en Evaluación de Proyectos de Inversión (Universidad de Tarapacá de Chile) y
Diplomado en Gerencia Ejecutiva (ESAN).

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MEMORIA ANUAL 2015
Gerente Comercial
Raúl Tasa Cervantes. Ingeniero Electricista (Universidad Nacional del Centro del Perú), Estudios
de Maestría en Finanzas (Universidad Nacional de Amazonía Peruana), en Gestión Ambiental y
Desarrollo Sostenible (Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann); Diplomado en Seguridad
y Salud en el Trabajo (Colegio de Ingenieros del Perú/SSMA Perú).
Gerente de Administración y Finanzas (e)

Rómulo Andrés Hernández Salvatierra. Contador Público Colegiado Certificado (Universidad
Nacional Jorge Basadre Grohmann). Egresado de la Maestría en Contabilidad con mención en
Auditoría (Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann), Egresado de la especialidad de
Ingeniería Comercial (Universidad de Tarapacá de Chile), Maestrante en Administración y
Dirección de Empresas (Universidad de Tarapacá de Chile) y Diplomado Internacional en Finanzas
de Empresa (Universidad de Tarapacá de Chile).
Jefe Unidad Operativa Moquegua / Ilo

Andrés Norberto Salomé Gamarra. Ingeniero Mecánico Electricista (Universidad Nacional de
Ingeniería), cursando la Maestría en Gestión de la Energía con mención en Electricidad
(Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa), egresado de la Maestría de Gestión
Empresarial (Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann), Diplomado Internacional en
Finanzas de Empresa (Universidad de Tarapacá – Neumann) y Diplomado Gerencia Ejecutiva
(ESAN).

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MEMORIA ANUAL 2015
FILOSOFÍA EMPRESARIAL
Visión
“Consolidarnos como una empresa eficiente, moderna y responsable”.
Misión
“Satisfacer la necesidad de energía de nuestros clientes, contribuyendo a su desarrollo y bienestar,

con calidad, responsabilidad social y respeto al medio ambiente, comprometidos con la
satisfacción laboral y el desarrollo de las competencias de nuestro personal”.
Valores Empresariales
Electrosur S.A. se encuentra comprometida a cumplir cada uno de los lineamientos estratégicos,
permitiendo siempre el crecimiento, desarrollo y bienestar de su personal, promoviendo en ellos
los siguientes valores empresariales:
Honestidad
Lealtad
Idoneidad
Trabajo en equipo
Perseverancia

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MEMORIA ANUAL 2015
Estructura Orgánica
Aprobado mediante Sesión de Directorio 509-2012, del 14 de mayo de 2012

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MEMORIA ANUAL 2015
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
Denominación
Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Sociedad Anónima. También se utiliza la
denominación Electrosur S.A.
Dirección
Calle Zela N° 408 - Tacna
Reseña Histórica
Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad - Electrosur S.A. fue creada por Ley Nº
24093 del 28 de enero de 1985 y por Resolución Ministerial N°009-85-EM/DGE del 22 de abril de
1985, sobre la base anterior de la Unidad de Operaciones Sur Oeste de ELECTROPERU, iniciando
sus operaciones el 01 de junio de 1985.
Es conformante de la actividad empresarial del Estado y como tal, se encuentra comprendida

dentro del ámbito del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado
(FONAFE), creada por Ley N° 27170.
Actualmente se rige por el Decreto Ley N° 25844, Ley de Concesiones Eléctricas del 06 de
Noviembre de 1992, por su Reglamento, aprobado por Decreto Supremo N°009-93/EM del 19 de
febrero de 1993 y por sus modificatorias, que establecen un régimen de libertad de precios para
los servicios que puedan efectuarse en condiciones de competencia y un sistema de precios
regulados en aquellos servicios que por su naturaleza lo requieran.
Electrosur S.A., es una empresa estatal regional de derecho privado y de duración indefinida,
constituida bajo la forma de sociedad anónima y que goza de autonomía propia para realizar sus
actividades.
Actividad Empresarial
La actividad principal de Electrosur S.A. es la distribución y comercialización de la energía eléctrica
dentro de su área de concesión que comprende los departamentos de Tacna y Moquegua.
La energía que la empresa distribuye y comercializa la adquiere tanto de las empresas

generadoras, como del Sistema Interconectado Nacional.
Objeto Social
El objeto de la Sociedad es prestar el servicio de distribución y comercialización de energía
eléctrica con carácter de servicio público dentro de las áreas de concesión otorgadas por el Estado
Peruano (en los departamentos de Tacna y Moquegua), así como la distribución y comercialización
de libre contratación. Adicionalmente, podrá dedicarse a la generación y transmisión de energía
eléctrica dentro, de los límites que establezca la Ley.
Asimismo, podrá importar o exportar energía eléctrica, prestar servicios de consultoría, servicios
de contrastación de medidores eléctricos, diseñar o ejecutar cualquier tipo de estudio u obra
vinculada a las actividades eléctricas así como a la importación, fabricación y comercialización de
bienes y prestación de servicios que se requiriesen para la generación, transmisión,
comercialización o distribución de energía eléctrica.

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MEMORIA ANUAL 2015
También se encuentra incluida dentro del objeto social, la promoción y desarrollo eficiente y
sostenible de la electrificación y del uso productivo de la electricidad en zonas rurales, localidades
aisladas y zonas de frontera del país, así como el incentivo en el uso de alternativas económicas
viables, sobre todo de aquellas que promueven el aprovechamiento de los recursos energéticos
renovables.
Se entiende incluidos en el objeto social los actos relacionados con el objeto social que coadyuven
a la financiación y realización de sus fines, incluyendo el aprovechamiento económico-financiero
de sus activos y procesos así como de las sinergias con empresas vinculadas.
Estructura del Capital Social
El Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE), desde el

09 de diciembre de 1999, ejerce la titularidad del 100 % de las acciones representativas del Capital
Social de Electrosur S.A. al 31 de diciembre de 2015.
Principales Accionistas: FONAFE
Serie de Nº Acciones al Capital suscrito y

Participación (%) Valor Nominal (S/)
Acciones 31.12.2015 pagado (S/)
A 51,00 1,00 66 196 648 66 196 648
B 38,97 1,00 50 582 028 50 582 028
C 0,03 1,00 38 939 38 939
D 10,00 1,00 12 979 735 12 979 735
TOTAL 100,00 1,00 129 797 350 129 797 350

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MEMORIA ANUAL 2015
Áreas de Concesión y de Influencia
Electrosur S.A. está presente y tiene a su cargo el suministro de energía eléctrica en los
departamentos de Tacna y Moquegua, con una superficie de 1 601,40 Km 2. En su área de
concesión sirve a más de 503 000 habitantes, mediante la atención de 145 721 clientes en las
ciudades de Tacna, Moquegua e Ilo. La sede central está en la ciudad de Tacna.
Departamento de Tacna
N° Provincia Distrito Localidad
Tacna, Alto de la Alianza, Calana, Ciudad
Tacna, Alto de la Alianza, Nueva, Inclán, Pachía, Palca, Pocollay, Sama,
Ciudad Nueva, Inclán, La Esperanza, Gregorio Albarracín Lanchipa,
1 Tacna
Pachía, Palca, Pocollay y Miculla, Calientes, Las Yaras, Llostay, Boca del
Sama Río, Vila Vila, Los Palos, Toquela, Caplina,
Ataspaca, Causuri, La Yarada.
Locumba, Ilabaya, Ite, Camiara, Chipe, Sagollo,
2 Jorge Basadre Locumba, Ilabaya, Ite Cinto, Fuerte Arica, Mirave, Chejaya, Chulune,
Toco Chico, Toco Grande.
Candarave, Cairani, Camilaca, Curibaya,
Candarave, Cairani, Huanuara, Quilahuani, Borogueña, Cambaya,
3 Candarave Camilaca, Curibaya, Vilalaca, Coroguaya, Ancocala, Calacala, San
Huanuara, Quilahuani Pedro, Talaca, Pallata, Totora, Jirata, Sta. Cruz,
Yucamane.
Tarata, Héroes Albarracín,
Tarata, Chucatamani, Estique Pueblo, Estique
Estique Pampa, Estique
Pampa, Sitajara, Susapaya, Tarucachi, Ticaco,
4 Tarata Pueblo, Sitajara,
Yabroco, Challaguaya, Tala, Pistala, Londaniza,
Susapaya, Tarucachi,
Chipispaya, Coropuro, Talabaya.
Ticaco
Departamento de Moquegua
N° Provincia Distrito Localidad
Moquegua, Carumas, Moquegua, Carumas, Cuchumbaya,
1 Mariscal Nieto Cuchumbaya, Samegua, Samegua, Torata, Taquilla, Conde, San
Torata José, Montalvo, La Chimba.
Omate, Coalaque, Ichuña, La Capilla,
Omate, Coalaque,
Matalaque, Puquina, Quinistaquillas,
Ichuña, La Capilla,
2 General Sánchez Cerro Ubinas, Cogri, Challahuaya, Quinistacas,
Matalaque, Puquina,
Carumas, Cambrune, Calacoa, San Miguel,
Quinistaquilla, Ubinas
Tonohaya.
Ilo, El Algarrobal,
3 Ilo Ilo, El Algarrobal, Pacocha, Pueblo Nuevo.
Pacocha

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MEMORIA ANUAL 2015
Infraestructura
Oficinas Comerciales
Atención Comercial: Calle 28 de Julio Nro. 263.

Tacna Mesa de Partes: Calle Zela Nro. 408.
Gerencia de Operaciones: Av. Ejército s/n, Para Chico.
Moquegua Local principal: Calle Andrés A. Cáceres s/n, Alto Zapata.
Ilo Local principal: Jr. Junín Nro. 606.
Infraestructura Eléctrica
Electrosur S.A. cuenta con un total de 13 Subestaciones de Potencia; con transformadores de
138/10 kV, 66/10 kV, 33/22,9 kV y 33/10 kV, con una potencia instalada total de 119,7 MVA.
El Sistema de Distribución Primaria está constituido por un total de 2 653 Subestaciones de

Distribución, de las cuales 1 596 pertenecen a Electrosur S.A. y 1 057 son de propiedad de los
clientes.
 Subestaciones de Potencia (Transformadores)
 Potencia Instalada : 119,7 MVA.

 S.E. 138/10 kV : 02
 S.E. 66/10 kV : 05
 S.E. 33/22.9 kV : 01
 S.E. 33/10 kV : 05
Total : 13
 Líneas de Alta Tensión
Descripción Estructuras km
Sarita-Aricota 33 kV 94 16,24
Aricota-Tarata 33 kV 189 34,23
Tarata-El Ayro 33 kV 393 55,43
Socabaya-Puquina 33 kV 181 50,16
Tacna-P. Industrial 66 kV 46 7,1
Tacna-La Yarada 66 kV 140 27,2
Total 1 043 190,36

14
MEMORIA ANUAL 2015
 Líneas y Redes de Media Tensión (10 y 22,9 kV)
Descripción Estructuras km.
Tacna 8 701 936
Moquegua 2 399 349
Ilo 1 469 126
Total 12 569 1 411
 Redes de Baja Tensión (380 – 220 V.)
Descripción Estructuras km.
Tacna 34 607 1 622
Moquegua 10 105 370
Ilo 8 937 355
Total 53 649 2 347

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MEMORIA ANUAL 2015
GESTIÓN COMERCIAL
Clientes
En cumplimiento de los lineamientos estratégicos, Electrosur S.A. orienta sus esfuerzos y recursos
para alcanzar un alto nivel de satisfacción de sus clientes.
Se incorporaron 3 227 nuevos clientes, finalizando el año con 148 948 de ellos, cifra superior en
2,21 % respecto al año 2014. De dichos clientes, 95 873 corresponden a Tacna, 28 006 a
Moquegua y 25 069 a Ilo. El crecimiento en el número se debe principalmente a la ejecución de
proyectos de electrificación en las zonas urbano-marginales de Tacna y Moquegua.
La evolución del número de clientes, desde el período 2011 al período 2015, se muestra en el
siguiente gráfico:
ZONA 2011 2012 2013 2014 2015

Tacna 83 636 87 274 90 628 93 361 95 873
Moquegua 24 029 25 615 26 872 27 532 28 006
Ilo 21 648 23 388 24 394 24 828 25 069
Total 129 313 136 277 141 894 145 721 148 948
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
2011 2012 2013 2014 2015
Tacna Moquegua Ilo

16
MEMORIA ANUAL 2015
Venta de Energía
La venta de energía fue de 348 041 MWh., incrementándose en 0,57 % respecto al ejercicio 2014
y se muestra en el siguiente gráfico:
ZONA 2011 2012 2013 2014 2015

Tacna 205 435 215 589 227 848 240 429 240 906
Moquegua 62 247 58 303 47 864 47 304 47 932
Ilo 56 207 54 447 56 158 58 331 59 203
Total 323 889 328 339 331 870 346 064 348 041
400000
346064 348041
323889 328339 331870
350000
300000
250000 Tacna
200000 Moquegua
Ilo
150000
Total
100000
50000
0
2011 2012 2013 2014 2015

17
MEMORIA ANUAL 2015
La evolución de la venta de energía en soles fue de S/ 154 070 776 y se muestra en el siguiente
gráfico:
180000000
154070776
160000000 144285861
140000000
120000000 113609583 118962923
104697266
100000000
80000000
60000000
40000000
20000000
0
2011 2012 2013 2014 2015
Compra de Energía
La compra de energía anual fue de 396 010 MWh., superior en 3,54 % respecto al año anterior.
La empresa en el año 2015, contó como proveedor principal del suministro de energía a Edegel.
De acuerdo a la demanda, también se efectúa la compra de potencia mediante retiros sin contrato.
Principales Proveedores de Monto de Compra % de Compra

Energía MWh
Electroperu 32 337 105,40 8,17 %
Termochilca 26 135 548,23 6,60 %
Eepsa 21 426 423,67 5,41 %
Egasa 15 413 556,24 3,89 %
Edegel 151 126 645,95 38,16 %
Chinango 7 565 523,28 1,91 %
Kallpa 57 193 440,31 14,44 %
Enersur 72 153 931,56 18,22 %
Statkraft 12 288 892,60 3,10 %
Electro Puno S.A.A. 369 117,00 0,09 %
Total 396 010 184,24 100,00 %
ZONA 2011 2012 2013 2014 2015

MWH 356 759 361 958 366 177 382 478 396 010
S/ 60 556 545 65 326 992 68 008 609 89 415 516 98 386 838
Precio Medio
de Compra (ct. 16,97 18,05 18,57 23,37 24,84
S/./kwh)

18
MEMORIA ANUAL 2015
La evolución de la compra de energía alcanzó los 396 010 MWH, y se muestra en el siguiente
gráfico:
400000 396010
390000
382478
380000
370000 366177
361958
360000 356759
350000
340000
330000
2011 2012 2013 2014 2015
La evolución de la compra de energía en soles alcanzó los S/.98 386 838 y se muestra en el
siguiente gráfico:
120000000
98,386,838
100000000
89,415,516
80000000
65,326,992 68,008,609
60556545
60000000
40000000
20000000
0
2011 2012 2013 2014 2015

19
MEMORIA ANUAL 2015
Coeficiente de Electrificación
Durante el 2015, el indicador registró un resultado de 93,96 % de coeficiente de electrificación,

cumpliendo el objetivo empresarial de mejorar la cobertura del servicio.
Pérdidas de Energía en Distribución
La implementación del Programa de Control de Recuperaciones de Energía, Conexiones

Clandestinas y Servicios Extraordinarios, arrojó un resultado favorable, que nos ubica entre las
empresas eléctricas de distribución con menores pérdidas a nivel nacional.
Zona 2011 2012 2013 2014 2015
Tacna 7,64 7,28 6,77 6,85 7,51

Moquegua 7,21 7,10 8,50 7,77 8,17
Ilo 8,43 9,67 10,26 10,50 8,93
Total 7,68 7,66 7,63 7,62 7,84
Pérdidas de Energía en Distribución
12.00
10.00
7.68 7.66 7.63 7.62 7.84
8.00 TACNA
6.00 MOQUEGUA
10.50
10.26
9.67
8.93
ILO
8.50
8.43
8.17
7.77
7.64
7.51
4.00
7.28
7.21
7.10
6.85
6.77
TOTAL
2.00
0.00
2011 2012 2013 2014 2015

20
MEMORIA ANUAL 2015
Sistema Comercial – SIELSE
Con la finalidad de atender con mayor eficiencia a nuestros clientes y procurar su satisfacción,
Electrosur implementó el sistema SIELSE, estandarizando y mejorando así los procesos de
facturación, cobranza y atención a nuestros miles de usuarios del servicio eléctrico.
Dicho sistema SIELSE nos permite mejorar los procesos en tiempo y en opciones de control de
datos, con lo cual se asegura la confiabilidad y disponibilidad del sistema de información. Teniendo
como base la tecnología y el software adecuados, Electrosur S.A. ha dado un salto tecnológico
importante por brindar una mejor atención a sus clientes
Cabe mencionar que el SIELSE es parte de un esfuerzo corporativo de FONAFE, cuyo propósito
es estandarizar y mejorar procesos al interior de la corporación
Fondo de Inclusión Social Energético – FISE
Mediante Ley N° 29852, publicada el 13 de abril del 2012 en el diario oficial “El Peruano”, se creó
el Sistema de Seguridad Energética en Hidrocarburos (SISE) y el Fondo de Inclusión Social
Energético (FISE), disponiendo encargar al OSINERGMIN por un plazo de dos años, la
administración del Fondo de Inclusión Social Energético – FISE; posteriormente, dicho plazo fue
prorrogado por la Ley N° 30114, por tres años más.
En lo que respecta al año 2015, se incorporaron 468 nuevos empadronados al Programa Cocina
Perú, el cual entregó 4 753 cocinas a sus beneficiarios, integrados a nuestro padrón. Así pues,
finalizando el año, contamos con un total de 17 901 empadronados, de los cuales 10 049
corresponden a Tacna, 6 779 a Moquegua y 1 073 a Ilo.
De acuerdo a lo proyectado para finales del 2016, deberemos contar con un total de 19 629
empadronados, de los cuales 10 949 corresponderían a Tacna y 8 680 a Moquegua.
Destacamos que el Programa Social FISE es ganador del reconocimiento a la gestión de proyectos
de mejora 2015.

21
MEMORIA ANUAL 2015
GESTIÓN DE OPERACIONES
Control de Operaciones
Con la finalidad de mejorar la confiabilidad y calidad del servicio eléctrico, se ejecutaron trabajos de
implementación de equipamiento en diferentes subestaciones de potencia.
Se realizó el montaje y puesta en servicio de 12 kilómetros de fibra óptica en la ciudad de Ilo, la cual permite
integrar al sistema SCADA el equipamiento de protección y maniobra (reconectadores, seccionalizadores)
instalado en las redes de media tensión del sistema eléctrico Ilo, garantizando la disponibilidad, velocidad,
seguridad y ancho de banda de las comunicaciones, lo cual redunda en una óptima integración al sistema
SCADA de todos los dispositivos electrónicos inteligentes instalados y nos da la posibilidad de intercambiar
gran cantidad de información entre ellos.
Por otro lado, se ejecutó la instalación y puesta en servicio de un radio enlace de aproximadamente
70 Km entre las Subestaciones Tomasiri, Locumba y Tacna, el cual comunica todo el sistema
eléctrico Tomasiri con el Centro de Control Tacna. Gracias a dicho radio enlace nos es posible
traer señales (control, estados, alarmas y parámetros eléctricos) de todo el equipamiento de
protección y maniobra integrado, tanto en la Subestación de Potencia como en las redes de
distribución y, a su vez, traer señales de las cámaras de video instaladas en la Subestación
Tomasiri, las cuales son controladas remotamente desde el Centro de Control Tacna; todo esto se
realiza en tiempo real.
Asimismo, se instalaron reconectadores y seccionalizadores automáticos en las redes de

distribución del sistema eléctrico Tomasiri, con el fin de despejar y aislar las zonas de falla.,En
total, se instalaron 2 reconectadores y 5 seccionalizadores automáticos que, mediante un sistema
de radio enlaces, fueron integrados al sistema SCADA de Electrosur S.A., reportando en tiempo
real señales de estado, alarmas, parámetros eléctricos, además de la posibilidad de ser
maniobrados remotamente desde el Centro de Control, lo cual permite una rápida respuesta ante
cualquier evento en las redes de media tensión.
Con la finalidad de ampliar la capacidad instalada en la zona de El Ayro, ubicado en el centro

poblado Alto Perú, y poder incrementar la oferta de energía eléctrica para la operación de pozos
de bombeo, con la cual se extrae agua para la ciudad de Tacna, se ha puesto en servicio un
transformador de 2 MVA en la Subestación El Ayro.
Distribución
El programa de mantenimiento de las subestaciones de distribución se cumplió en un 96 %, ejecutándose el
mantenimiento en las localidades de Tacna, Moquegua e Ilo.
Mantenimiento de Subestaciones de Distribución
2011 2012 2013 2014 Progr. Ejec. Avance %
Tacna 465 427 483 510 480 447 91
Moquegua 85 86 84 85 85 88 100
Ilo 125 132 114 130 122 131 100
Total 675 645 681 725 687 666 96

22
MEMORIA ANUAL 2015
Indicadores de Calidad de la Energía Suministrada
La calidad de la energía suministrada a nuestros clientes, se representa en los indicadores SAIFI

y SAIDI, los cuales comprenden la duración y frecuencia media de las interrupciones por usuario
del servicio eléctrico. Estas cifras han sido calculadas utilizando la información de las operaciones
que fueron reportadas al OSINERGMIN.
Indicador SAIFI
2011 2012 2013 2014 2015
TACNA 6,79 10,49 6,89 6,42 5,18

MOQUEGUA 2,16 4,35 2,25 2,29 1,76
ILO 2,05 1,93 3,23 2,88 1,15
12.00 ELECTROSUR S.A.
10.00
8.00
6.00
10.49
8.23
4.00
6.89
6.79
6.42
5.18
4.35
2.00
3.23
3.03
2.88
2.29
2.25
1.94
2.16
2.05
1.93
1.76
1.15
0.00
2010 2011 2012 2013 2014 2015
TACNA MOQUEGUA ILO

23
MEMORIA ANUAL 2015
Indicador SAIDI
2011 2012 2013 2014 2015
TACNA 11,61 16,20 12,23 11,31 8,40

MOQUEGUA 4,48 9,03 5,57 4,01 3,51
ILO 5,43 2,58 3,16 4,88 1,12
18.00 ELECTROSUR S.A.

16.00
14.00
12.00
10.00
16.20
8.00
13.10
12.23
11.61
11.31
6.00
9.03
8.40
4.00
5.57
5.43
4.88
4.48
4.01
3.77
3.51
3.04
2.58
3.16
1.12
2.00
0.00
2010 2011 2012 2013 2014 2015
TACNA MOQUEGUA ILO
Sistema SCADA
Se ha integrado al Sistema SCADA equipos de protección y maniobra instalados en las redes de

distribución de los Sistemas Eléctricos Ilo y Tomasiri, comunicados mediante Fibra Óptica y
Sistema de Radio Enlace respectivamente, permitiendo tener el monitoreo en tiempo real desde
el Centro de Control ubicado en la Subestación Tacna.
Asimismo, se ha integrado al sistema SCADA los reconectadores que protegen la Sub Estación
“El Chasqui”, que alimenta al balneario Boca del Río, con lo cual se pueden realizar maniobras de
apertura y cierre desde Centro de Control, además de obtener alarmas, estados y lecturas en
tiempo real, lo cual redundará en una rápida reposición del servicio en caso de ocurrir algún evento.
GESTIÓN TÉCNICA

24
MEMORIA ANUAL 2015
Inversiones
Las inversiones ejecutadas se enmarcan en la búsqueda de la mejora de la calidad y confiabilidad

del servicio eléctrico, y consecuentemente, intervienen en el desarrollo socioeconómico de los
departamentos de Tacna y Moquegua.
La Gerencia Técnica ha impulsado la ejecución de proyectos de inversión pública y de obras no

ligadas a proyectos de inversión pública, siendo las obras más representativas las siguientes:
1. Mejoramiento de Líneas y Redes Eléctricas de Alto Zapata-Valle Tumilaca-Torata,

para atender con el servicio eléctrico a las localidades del Distrito de Torata,
Provincia de Mariscal Nieto, Región Moquegua (Convenio DGER)
Esta obra es cofinanciada por la Dirección General de Electrificación Rural (DGER) y tiene
por objetivo el mejoramiento de las líneas y redes eléctricas de Alto Zapata-Valle Tumilaca-
Torata, para atender con un adecuado servicio eléctrico a las localidades del distrito de
Torata, provincia de Mariscal Nieto, Departamento de Moquegua. La obra contempla la
adecuación de la SE Alto Zapata, reconversión del nivel de tensión de la línea primaria al
distrito de Torata de 10 a 22,9 kV y cambio de subestaciones de distribución del PSE
Torata.
Con esta obra se garantizará un abastecimiento suficiente de energía eléctrica en el área
del proyecto, de forma continua y confiable, ofreciendo así nuevas oportunidades de
desarrollo al sector productivo, agroindustrial, comercial y residencial de la zona del
proyecto.
El proyecto beneficiará directamente a 1 730 pobladores de los sectores Alto Zapata, Valle
Tumilaca y distrito de Torata.
Presupuesto aprobado: S/ 2 009 513
2. Electrificación de 05 Asociaciones de Vivienda del C.P.M. Augusto B. Leguía - Tacna

(Convenio DGER)
Esta obra fue ejecutada con financiamiento de la DGER y comprende la instalación de
redes primarias y secundarias e instalación de alumbrado público, para cinco asociaciones
de vivienda urbano marginales de la provincia de Tacna.
Las asociaciones de vivienda beneficiadas son: Villa El Mar, San José, Santa María, Hijos
del CPM de Leguía y Verdaderos Hijos de Leguía, haciendo un total de 2 204 pobladores
que pasaron de tener suministros provisionales de venta en bloque a tener suministro
eléctrico con contratos definitivos.
3. Instalación de la Línea de Sub Transmisión en 66 kV SE Para – SE Viñani y Sub

Estaciones Asociadas en Tacna
Esta obra comprende la ampliación de la SE Tacna 66/10.5 kV con la implementación de
una celda en 66 kV, para la salida de la LST 66 kV Tacna - Viñani. Construcción de 7,9
Km de la LST 66 kV Tacna - Viñani, asimismo contempla la construcción de la SE Viñani
66/10.5/10 kV de 20-25/20-25/7-9 MVA.
El objetivo de la obra es brindar un abastecimiento suficiente de energía eléctrica a la zona
sur de Tacna, beneficiando directamente a 58 468 pobladores.

25
MEMORIA ANUAL 2015
4. Ampliación del servicio de energía eléctrica mediante sistema convencional en siete

distritos de la región de Tacna y dos distritos de la región Moquegua
Esta obra cuenta con el financiamiento de la DGER y consiste en el montaje de 1,6 Km de
red primaria y 8,5 Km de red secundaria para nueve distritos en los departamentos de
Moquegua y Tacna, beneficiándose directamente a 508 pobladores.
Presupuesto aprobado: S/ 803 907
5. Mejoramiento y ampliación del servicio de energía eléctrica mediante sistema

convencional en la red de distribución Puquina - Omate - Ubinas e Ichuña de la
Provincia Gral. Sánchez Cerro, Departamento Moquegua
Este proyecto es con financiamiento de la DGER y contempla el equipamiento de las
subestaciones Omate y Ubinas, también comprende la ampliación y mejoramiento de las
líneas y redes primarias del sistema trifásico y bifásico de los distritos de Puquina,
Coalaque, Omate, Ubinas e Ichuña; asimismo, para mejorar el perfil de tensión se liberará
la línea de subtransmisión en 33 kV de las derivaciones de distintas localidades de los
distritos de Coalaque, Omate y Ubinas. También se pretende alimentar a las localidades
que están siendo atendidas por la línea primaria MRT 13,2 kV proveniente de Puno desde
el distrito de Ichuña en un sistema bifásico en 22,9 kV.
La implementación del proyecto beneficiara a 27 275 pobladores.
Presupuesto aprobado: S/ 993 346

26
MEMORIA ANUAL 2015
GESTIÓN DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO
Objetivos Estratégicos
ELECTROSUR S.A. presenta el Plan Estratégico para el periodo 2013-2017, que ha sido
desarrollado en el marco de los lineamientos establecidos por FONAFE, siendo los objetivos
estratégicos que rigen la empresa son:
- Maximizar la creación de valor económico

- Mejorar los procesos de gestión interna y de gobierno corporativo
- Crear valor social
- Mejorar la imagen empresarial
- Fortalecer la gestión del talento humano
Plan Operativo Institucional
El Plan Operativo Institucional de Electrosur ha sido elaborado con la finalidad de lograr los
objetivos institucionales considerados en el Plan Estratégico; alcanzando un nivel de cumplimiento
del 97,37 %.
Sistema de Gestión de Calidad - SGC
En el año 2015, Electrosur S.A. ha logrado la recertificación de Calidad en el Proceso de

Facturación en las zonas de Tacna y Moquegua bajo el estándar internacional ISO 9001:2008.
Realizándose en el mes de diciembre, la Auditoria de Recertificación en las sedes de Tacna e Ilo
para verificar el cumplimiento de los requisitos de la ISO 9001:2008 en nuestro Sistema de Gestión
de Calidad, resultado de la misma la certificadora SGS del Perú recomendó la recertificación del
proceso de Facturación por un periodo adicional de 3 años, debiéndose efectuar auditorias anuales
de seguimiento.
Esta recertificación se ha logrado gracias al compromiso y esfuerzo de nuestros funcionarios y

colaboradores en mejorar continuamente el servicio que Electrosur S.A. ofrece a la comunidad.
Por otro lado, al haberse publicado la nueva versión de la ISO 9001:2015, venimos preparando
nuestro Sistema de Gestión de Calidad conforme a los nuevos requisitos que exige la norma para
ampliar nuestra certificación hacia el servicio de comercialización de energía eléctrica que la
empresa presta en los departamentos de Tacna y Moquegua.
Buen Gobierno Corporativo – BGC
El Buen Gobierno Corporativo contribuye a mejorar el desempeño empresarial y se nutre de las

mejores prácticas y estándares internacionales, Electrosur viene realizando acciones que le
permitan implementar y mejorar el buen gobierno con la finalidad de generar valor y potenciar la
eficiencia de la Empresa y, lo más importante, generan confianza a los grupos de interés
(stakeholder) y el mercado de valores.

27
MEMORIA ANUAL 2015
Cabe destacar, que Electrosur S.A. está ubicada en el Nivel de Madurez 1, respecto de la
metodología para el monitoreo de la implementación del Código de Buen Gobierno Corporativo de
las empresa de la Corporación FONAFE, donde se aplicó la Herramienta de Autoevaluación al
cierre del ejercicio 2015 y reportó oportunamente los resultados al FONAFE.
Sistema de Control Interno – SCI
La implementación del Sistema de Control Interno, constituye un apoyo efectivo en la Gestión

Administrativa de la empresa estimulando a la mejora de los procesos, actividades, acciones y
operaciones de la entidad; avance que es progresivo y que se realiza a través de todo el personal,
las gerencias y el Directorio, contando para ello con un Comité de Riesgos, que tiene como
principal objetivo establecer las acciones necesarias para el cumplimiento de la Política de Gestión
de Riesgos de Electrosur S.A.
Durante el año 2015, la Gerencia General designó al equipo evaluador, cuya responsabilidad fue
realizar la evaluación respecto del nivel de implementación del Sistema de Control Interno
encontrándonos en una Etapa Inicial en relación al cierre del ejercicio 2015. Se cumplió con
presentar al FONAFE el resumen ejecutivo, así como el Plan de Acción para el período 2016 –
2017.

28
MEMORIA ANUAL 2015
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Resultados Económicos Financieros al 31 de diciembre de 2015
Los Activos (S/ 272,38 MM) aumentaron en 7,25 % respecto al activo de los estados financieros
reestructurados al 31 de diciembre de 2014 (S/ 253,97 MM) debido mayormente, al crecimiento
del activo corriente, en los rubros Efectivo y Equivalentes de Efectivo por mayores cobranzas y al
aumento de Cuentas por Cobrar Comerciales cuyo saldo se incrementó por mayor facturación a
clientes, al cierre del ejercicio.
En el Activo No Corriente crecieron Propiedades, Planta y Equipo, por obras en curso e

incorporación de nuevas obras provenientes de contribuciones reembolsables.
Con relación a la meta prevista (S/ 251,13 MM), la variación fue de 8,46 % y se debió
básicamente, al aumento del activo corriente en su rubro Efectivo y Equivalentes de Efectivo,
frente al saldo proyectado que considera mayores egresos por valorizaciones de obras; por esta
misma razón, Propiedades, Planta y Equipo proyectado, presenta mayor saldo versus el ejecutado
real.
Los Pasivos (S/ 84,82 MM) crecieron en 22,20 % respecto al pasivo de los estados financieros
reestructurados al 31 de diciembre de 2014 (S/ 69,41 MM), variación explicada primordialmente,
por las Cuentas por Pagar a Relacionadas del Pasivo No Corriente, proveniente del convenio de
financiamiento firmado con el FONAFE para la ejecución de la Obra Viñani.
Asimismo, aumenta el Impuesto a las Ganancias resultante por pagar, en comparación al saldo
por pagar reestructurado del ejercicio 2014, por mayor utilidad y por ende, mayor base tributaria.
Con relación al Pasivo proyectado en el presupuesto reprogramado (S/ 73,21 MM), el saldo fue
mayor en 15,85 %, debido al incremento del ejecutado real en el Pasivo Corriente, en el rubro
Cuentas por Pagar Comerciales, que considera mayores provisiones de obligaciones.
El Patrimonio (S/ 187,56 MM) aumentó en 7,25 % respecto al reestructurado del año 2014 (S/
184,56 MM), debido principalmente, al incremento de Resultados Acumulados que considera los
ajustes efectuados bajo los alcances de la NIC 8 en los estados financieros 2013 y 2014, los
cuales, básicamente, se refieren al activo y pasivo por impuesto a las ganancias diferido,
mayormente provenientes de Propiedades, Planta y Equipo; adicionados al mayor resultado neto
del 2015.
Con relación a la meta reprogramada prevista (S/ 177,92 MM), la variación de 5,42 % se explica
por los Resultados Acumulados ejecutados, que además de lograr una mejor utilidad frente a lo
previsto, se incrementa por los ajustes efectuados en el marco de la NIC 8, resultantes de la
reestructuración de los estados financieros al 01.01.2014 y 31.12.2014, los cuales, básicamente,
se refieren a ajustes y efectos del activo y pasivo por impuesto a las ganancias diferido,
mayormente provenientes de Propiedades, Planta y Equipo.

29
MEMORIA ANUAL 2015
La Utilidad Neta (S/ 14,86 MM) aumentó en 10,69 % respecto a los resultados reestructurados al
31 de diciembre de 2014 (S/ 13,42 MM), debido al crecimiento de ingresos en ventas influenciado,
principalmente, por los consumos de clientes en energía eléctrica y en una menor proporción, por
las transferencias de mecanismos de compensación recibidas para equilibrar el precio de compra
de energía eléctrica, de conformidad al programa dispuesto por el OSINERGMIN que, en el curso
del ejercicio 2015, acumuló un total de S/ 5,02 MM, mientras que en el 2014fue de S/ 10,00 MM.
Respecto a los costos y crecieron entre otros, la compra de energía eléctrica en razón directa al
consumo, los servicios de terceros por mantenimiento de redes y servicios de emergencia, el
consumo de suministros diversos en las diferentes actividades operativas, las depreciaciones del
activo fijo por nuevas obras de electrificación incorporadas. Dentro del costo se tiene los importes
aportados por transferencias por mecanismos de compensación mencionadas en el párrafo
precedente, por un importe de S/ 0,52 MM frente a los importes aportados el año 2014 de S/ 5,97
MM; lo que hace un neto de ingresos en el 2015 de S/ 4,50 MM y de S/ 4,04 en el 2014.
De la confluencia de ingresos y egresos, el resultado fue positivo; deducido el impuesto a las

ganancias contable, la utilidad final quedó en S/ 14,86 MM.
En el presente ejercicio, producto de las revisiones de información del activo y pasivo por impuesto
a las ganancias diferido, realizadas para subsanar la limitación al alcance referida a este tema
expresada en el dictamen de los auditores al 31 de diciembre de 2014, se registraron ajustes y
reclasificaciones aplicados a los ejercicios 2013 y 2014; razón que explica la reestructuración de
los estados financieros de dichos ejercicios, efectuada bajo los alcances de la NIC 8 – Políticas
Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores. El efecto fue la variación de Utilidad
Neta original que era de S/ 14,25 MM, a S/ 13,42 MM actual, asimismo, variaron los saldos de
algunas partidas del Estado de Situación Financiera que se muestran en el numeral 3.4 de las
Notas a los estados financieros auditados.
Con relación a la meta prevista reprogramada (S/ 12,83 MM), la variación fue de 15,76 %, debido
a mejores ingresos totales ejecutados.

30
MEMORIA ANUAL 2015
Prevención de Riesgos
Con la finalidad de fortalecer la política institucional y cultura de prevención, se cumplió con el

desarrollo del Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo. En este contexto, Electrosur
S.A. promueve y propicia una cultura de calidad y prevención.
Durante el 2015, se actualizaron los siguientes documentos que forman parte del Sistema de
Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de la empresa: Programa Anual de Seguridad y
Salud en el Trabajo, Reglamento Interno de Trabajo, Plan de Contingencias, Estudio de Riesgos,
Programa de Simulacros, Plan de Manejo de Residuos Sólidos, Plan de Manejo de Materiales
Peligrosos, Informe de Monitoreo Ambiental, Informe de Gestión Ambiental.
Durante el 2015 se laboró un total de 376 244, horas-hombre, no registrándose durante este
periodo accidentes de trabajo.
Hurto de Conductor
En el año 2015 se produjeron 227 casos de hurto de conductor de cobre principalmente,

totalizando 35 752 metros lineales de conductor sustraído, lo cual representa un perjuicio
económico para la empresa de S/ 213 003. Al respecto, la empresa durante este año ha celebrado
convenios con diversas municipalidades y empresas de radiotaxi de nuestra zona de concesión;
además, se cuenta con un Comité de Hurto de Conductores, que ejecuta programas y acciones
preventivas, entre las que se destacan: los convenios de apoyo al patrullaje de líneas eléctricas
con la Policía Nacional del Perú y con las municipalidades distritales de las zonas andinas de
Tacna y Moquegua, así como las recompensas a ciudadanos por denuncias contra delincuentes
que hurtan conductores.
Gestión Ambiental
Electrosur S.A. consciente de la realidad medio ambiental mundial y nacional, se ha esmerado en

asegurar los adecuados estándares de calidad en las operaciones de distribución eléctrica. Es por
ello que en el año 2015 se continuó realizando monitoreos anuales de las emisiones gaseosas
(examen de calidad del aire en las subestaciones). Además, aquellos residuos peligrosos
generados por la producción de electricidad fueron y seguirán siendo retirados mediante una
Empresa Prestadora de Residuos Sólidos (EPS-RS), como lo estipulan las normas legales que
rigen actualmente en el Perú, evitando así impactos negativos en los trabajadores, población y el
medio ambiente.
Electrosur S.A. respetuosa y comprometida con la preservación del medio ambiente, continuará
implementando disposiciones con la finalidad de menguar al mínimo el impacto de sus actividades.

31
MEMORIA ANUAL 2015
Recursos Humanos
El número de colaboradores al finalizar el año 2015 fue de 161 personas contratadas bajo el
régimen laboral del D.L. No. 728 y clasificadas de la siguiente manera:
PERSONAL POR CATEGORÍA

Administrativos Gerentes Ejecutivos
14 % 2% 10 %
Profesionales
29 %
Técnicos
45 %
GERENCIAS CANTIDAD PORCENTAJE

Gerentes o Equivalentes 3 2%
Funcionarios c/Cargo Confianza 17 11 %
Profesionales 47 29 %
Técnicos Operativos 72 45 %
Administrativos 22 14 %
Fuerza Laboral por Áreas
La fuerza laboral por áreas, está clasificada de la siguiente manera:
GERENCIAS CANTIDAD PORCENTAJE

Gerencia General 3 1,86
Unidad de Planeamiento y Desarrollo 16 9,94
Gerencia Administrativa Financiera 24 14,91
Gerencia Técnica 16 9,94
Gerencia Comercial 32 19,88
Gerencia de Operaciones 32 19,88
Unidad Operativa Moquegua 21 13,04
Unidad Operativa Ilo 17 10,56
TOTAL 161 100,00

32
MEMORIA ANUAL 2015
Capacitación
En el año 2015 se logró la ejecución del Convenio Específico N° 001-2014-MEM-

CARELEC/UNSA-FIPS, firmado entre el Ministerio de Energía y Minas y la Universidad Nacional
San Agustín de Arequipa, para el desarrollo de la “Maestría en Gestión de la Energía con Mención
en Electricidad” y la participación de 11 profesionales de la especialidad en Ingeniería Eléctrica.
El desarrollo del Plan de Capacitación 2015 se ejecutó considerando subprogramas de

competencias técnicas de capacitación que requiere el personal, según grupos ocupacionales, y
orientadas a la gestión de la distribución de la electricidad con el desarrollo de actividades en
temas de distribución eléctrica, comercialización y administración; asimismo, consideró
competencias gerenciales y organizacionales, cuyo resultado total en el año fue de 59 actividades.
Actividades de Capacitación 2015
1 Programa de Competencias Técnicas (Distribución, Administración, Comercial) 14
2
2 Programa de Competencias y Habilidades Gerenciales
1
3 Programa de Competencias Organizacionales
Programa de Actualización Profesional (Participación en eventos : Seminarios, 42
4 Talleres, Conferencias, Congresos)
Total Actividades 59
Actividades de Bienestar Social

 Se desarrolló el II Programa de Reforma de Vida Renovada 2015 con la finalidad de reducir los
factores de riesgo para contraer enfermedades crónicas, como la diabetes, hipertensión arterial,
dislipidemias, entre otros. Se realizaron talleres de actividad física, alimentación saludable,
habilidades de desarrollo humano y los exámenes médicos integrales a 120 trabajadores de la
sede Tacna.
 Se realizó el III Concurso Electrosur tiene Talento 2015, evento competitivo que tiene por
finalidad estimular en el personal de la empresa el desarrollo de habilidades y talento artístico
de baile, canto, teatro; lográndose la participación activa de siete grupos de colaboradores.
 Se realizaron actividades para fortalecer la integración del personal como son: Aniversario de
la Empresa, Día de la Mujer, Día de la Secretaria, Día del Trabajo, Día de la Madre, Día del
Padre, Fiestas Patrias, Aniversario de Tacna, Moquegua e Ilo, Celebración de la Navidad y Año
Nuevo.
Con la Familia de los Colaboradores

Con la finalidad de fortalecer las relaciones interpersonales entre los colaboradores y sus familias,
Electrosur organizó las siguientes actividades: Paseo a la playa, Agasajo de Navidad, Vacaciones
Útiles, Olimpiadas Internas.
Modelo Estandarizado de Gestión Administrativa (MEGA) ERP-SAP

33
MEMORIA ANUAL 2015
Con respecto al Modelo Estandarizado de Gestión Administrativa (MEGA), a mediados de octubre

de 2015, se inició la fase de migración de datos, integración y desarrollo de sistemas satélite
construidos expresamente para soportar los sub procesos de: órdenes de trabajo, viáticos, seguro
médico, portal del trabajador, pago a proveedores y capacitación.
Cabe indicar que previamente, se estandarizaron los procesos administrativos de: Activo Fijo,
Logística, Almacén, Contabilidad, Tesorería y Recursos Humanos.
Asimismo, la base de datos se ha centralizado en Lima, conforme al proyecto del Centro de

Servicios compartidos Fase II. En el proyecto, han participado activamente los especialistas de
cada proceso junto al personal de Tecnología de la Información y Comunicaciones de Electrosur
S.A.

34
MEMORIA ANUAL 2015
RELACIÓN CON LA COMUNIDAD
Participación en “La Hora del Planeta”, con el apagado del sistema de alumbrado público del
Centro Cívico de Tacna, enviando un claro mensaje de cuidado del ambiente en nuestra zona de
concesión.
Convocatoria de 10 000 usuarios a nuestros módulos de información y orientación en las ferias

artesanales y agroindustriales de Ilo y Tacna.
Participación en el Corso por el 474° Aniversario de Fundación Española de la ciudad de

Moquegua, interactuando con más de 30 000 usuarios al explicarles en material informativo el uso
seguro y eficiente de la electricidad.
Para reconocer el significado de las festividades navideñas, Electrosur iluminó la plaza Zela, en la
ciudad de Tacna, con cuatro escenas de la vida de Nuestro Salvador: la anunciación del arcángel
Gabriel a María de su nacimiento, el viaje de María y José a Belén por el censo romano, el
nacimiento de Jesús y la visita de los magos. Asimismo, se renovó la iluminación de la Basílica
Catedral, con iluminación LED blanca, dando un mayor realce a la infraestructura religiosa.
Más de 400 niños de escasos recursos, pertenecientes a nuestra zona de concesión, fueron
agasajados por Navidad con una función exclusiva de cine. De esta manera, se brindó sano
esparcimiento a niños cuyos padres no tienen la posibilidad económica de llevarlos a una función
de cine, reconociendo que hay más alegría en dar que en recibir.
Celebramos el nacimiento de Nuestro Salvador con la caravana navideña “Iluminando Corazones”,

escenario móvil que recorrió, los distritos de Gregorio Albarracín Lanchipa, Alto de la Alianza,
Ciudad Nueva y el Cercado, llevando alegría e informando a la población sobre el uso seguro y
eficiente de la electricidad.

35
MEMORIA ANUAL 2015
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

36
MEMORIA ANUAL 2015
ANEXO
(10150) Información sobre el cumplimiento de los Principios de Buen Gobierno para las Sociedades
Peruanas (Correspondiente al Ejercicio 2015)
SECCIÓN A:
Carta de Presentación
Las mejores prácticas o principios que comprende el presente Código se nutren de los criterios
sobre Buen Gobierno Corporativo de organizaciones internacionales y nacionales, como los
establecidos por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), la
Corporación Andina de Fomento (CAF), el Banco Mundial (BM), la Superintendencia de Mercado
de Valores (SMV) y la Bolsa de Valores de Lima (BVL); habiéndose contado con la colaboración
del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para la elaboración del mismo.
Los resultados del proceso de monitoreo se presentan en dos aspectos: i) Nivel de madurez de la
Empresa en relación a todos los principios de Código de Buen Gobierno Corporativo (CBGC) y ii)
Nivel de cumplimiento por secciones.
CUMPLIMIENTO A NIVEL EMPRESA

Electrosur S.A. está ubicada en el Nivel de Madurez 1, alcanzando un cumplimiento de 25,35 %
respeto de la metodología para el monitoreo de la implementación del Código de Buen Gobierno
Corporativo de las empresa de la Corporación FONAFE.
De la comparación de la información y/o documentación se ha verificado que las prácticas de Buen

Gobierno Corporativo han seguido siendo implementadas por la Empresa durante el período de
evaluación, aunque con algunas restricciones que se irán resolviendo en el presente año.
Cabe resaltar que existen principios donde se ha cumplido el parámetro objetivo y existen otros
principios que no se ha cumplido el parámetro objetivo; pero se han definido los mecanismos de
implementación a fin de que en un período establecido se formalice su implementación.
Para evaluar se ha considerado como base los siguientes documentos y herramienta:

a. Código de Buen Gobierno Corporativo de Electrosur S.A., aprobado por el Directorio de la
Empresa mediante con Acuerdo N° 019-2013, de fecha 15.05.2013.
b. Metodología para el monitoreo de la implementación del Código de Buen Gobierno
Corporativo de las Empresas de la Corporación FONAFE, aprobado mediante Resolución
de Dirección Ejecutiva N°002-2014/DE-FONAFE.
c. Código de Buen Gobierno Corporativo para las Empresas bajo el ámbito de FONAFE,
aprobado por el Directorio de FONAFE mediante Acuerdo N° 002-2013/003-FONAFE.

37
MEMORIA ANUAL 2015
CUMPLIMIENTO POR SECCIONES:

El cuadro a continuación muestra el nivel de cumplimiento alcanzado por sección indicando la
brecha existente entre el máximo valor de la sección:
Puntaje Puntaje % de
Sección Nombre Nivel de Cumplimiento
Máximo Obtenido cumplimiento
Objetivos de la Empresa de Sección en
Sección I 6 6,00 Cumplimiento 100,00 %
Propiedad del Estado (EPE)
Cumplimiento parcial
Sección II Marco Jurídico de la EPE 14 3,88 menor 27,68 %
Sección III Derechos de Propiedad 58 7,67 menor 13,22 %
Sección IV El Directorio y la Gerencia 128 29,56 menor 23,09 %
Política de Riesgos y Código Cumplimiento parcial
Sección V 10 4,00 40,00 %
de Ética
Transparencia y divulgación de Cumplimiento parcial
Sección VI 30 11,25 37,50 %
información
246 62,35 Nivel de Madurez 1 25,35 %

38

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MEMORIA ANUAL

MIRIAM TEJADA MONTESINOS

Mensaje del Presidente del Directorio 04

Directorio y Plana Gerencial 06

Gestión de Planeamiento y Desarrollo 27

Gestión Administrativa y Financiera 29

Relación con la Comunidad 35

Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.

Tacna, marzo de 2016

Ing. Víctor Monzón Gonzáles

Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.

MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

En mi condición de Presidente de Directorio de Electrosur S.A., presento a ustedes la

La utilidad neta luego de impuestos y participaciones, alcanzó la suma de S/ 14,86

Las inversiones, como medida de desarrollo y crecimiento, destinadas a garantizar la

La evaluación del desempeño de la gestión empresarial, obtenida a través de los

Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.

En el marco de nuestra política de Responsabilidad Social, en los meses de setiembre y

Finalmente, expreso mi reconocimiento a los miembros del Directorio de Electrosur S.A.,

Ing. Javier Hervias Concha

Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.

DIRECTORIO Y PLANA GERENCIAL

La composición del Directorio de Electrosur S.A, al 31 de diciembre de 2015, es la siguiente:

Nombres y Apellidos Cargo PERIODO

Javier Martín Hervias Concha

Hermann José Baumann Samanez

José Manuel Pando Pando

Juan de Dios Manrique Reyes

Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.

La composición de la Plana Gerencial de Electrosur S.A., al 31 de diciembre de 2015, fue la

Nombres y Apellidos Cargo Periodo

Gerente General (e)

Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.

Gerente de Administración y Finanzas (e)

Jefe Unidad Operativa Moquegua / Ilo

Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.

“Consolidarnos como una empresa eficiente, moderna y responsable”.

“Satisfacer la necesidad de energía de nuestros clientes, contribuyendo a su desarrollo y bienestar,

Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.

Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.

Es conformante de la actividad empresarial del Estado y como tal, se encuentra comprendida

La energía que la empresa distribuye y comercializa la adquiere tanto de las empresas

Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.

Estructura del Capital Social

El Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE), desde el

Principales Accionistas: FONAFE

Serie de Nº Acciones al Capital suscrito y

A 51,00 1,00 66 196 648 66 196 648

B 38,97 1,00 50 582 028 50 582 028

C 0,03 1,00 38 939 38 939

D 10,00 1,00 12 979 735 12 979 735

TOTAL 100,00 1,00 129 797 350 129 797 350

Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.

Áreas de Concesión y de Influencia

Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.

Atención Comercial: Calle 28 de Julio Nro. 263.

Moquegua Local principal: Calle Andrés A. Cáceres s/n, Alto Zapata.

Ilo Local principal: Jr. Junín Nro. 606.

El Sistema de Distribución Primaria está constituido por un total de 2 653 Subestaciones de

 Subestaciones de Potencia (Transformadores)

 Potencia Instalada : 119,7 MVA.

 Líneas de Alta Tensión

Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.

 Líneas y Redes de Media Tensión (10 y 22,9 kV)