MOTIVACION

Objetivos
La motivación está constituida por todos los
factores capaces de provocar, mantener y dirigir
la conducta hacia un objetivo

Logro de aprendizaje
 Establecer la importancia de la motivación en
su vida como en su entorno.
 Reconocer que la motivación es un fenómeno
humano de gran trascendencia para los
individuos y para la sociedad.
Motivación

Conjunto de factores internos

o externos que determinan en
parte las acciones
de una persona.
“La motivación es la sensación
o energía que impulsa a las
personas a actuar en una
dirección determinada”

https://www.youtube.com/watch?v=Veh0vJc6H9c
https://www.youtube.com/watch?v=WXC3TUbhcPE
EL proceso motivacional
El comportamiento humano en el entorno laboral se centra en la necesidad de cubrir
una deficiencia.
Estado deseado - real

Activando la conducta hacia el logro del objetivo que se quiere conseguir, de manera
que se libere la tensión acumulada

El proceso motivacional es:

• Trabajador: el impulso que le lleva a actuar para satisfacer unas necesidades y
conseguir unos objetivos.
• Empresario: habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo
asignado y además lo realicen bien
El motor del proceso es la pregunta:
¿Qué gano yo si hago eso?
El comportamiento seria la respuesta particular de cada
individuo a esa pregunta

Hemos de tener en cuenta lo siguiente:

• Nadie esta dispuesto a ir en contra de sus intereses.
• Los individuos acuden a la organización para satisfacer sus
necesidades de la forma más completa posible.
• Los objetivos de la empresa y del trabajador serán los
mismos en la medida en que satisfagan sus intereses.
La motivación laboral

Es una herramienta muy útil

a al hora de aumentar el
desempeño de los empleados
ya que proporciona la
posibilidad de incentivarlos
a que lleven acabo sus
actividades y que además las
hagan con gusto lo cual
proporciona un alto
rendimiento de parte de la
empresa.
Premisas del Comportamiento Humano en las
Organizaciones:
Visto la complejidad
aparente sobre el
comportamiento de las
personas, se tomaran ciertas
características como propias
de todo comportamiento
humano: (Chiavenatto 1997)

1) El comportamiento es
Causado:
El comportamiento se
origina en estímulos
internos (herencia) o
externos (ambiente)
2) El comportamiento es Motivado En todo comportamiento
humano existe una finalidad, no es casual ni aleatorio,
siempre está dirigido hacia algún objetivo.
3) El comportamiento está Orientado hacia Objetivos En
todo comportamiento existen expresiones que sirven para
indicar los motivos del mismo (deseo, impulso, necesidad,
tendencia)
Tipología de la motivación
Motivación Extrínseca
Es originada por las
expectativas de obtener
sanciones externas a la propia
conducta. Analizado de otra
forma, la conducta se vuelve
instrumental: se convierte en
un medio para alcanzar un fin.

Por ejemplo, en el contexto

laboral, las felicitaciones que
el jefe realiza a su equipo por
haber hecho un buen trabajo.
 Motivación intrínseca
Originada por la
gratificación generada
internamente en la persona.
La conducta es expresiva: es
simultáneamente medio y fin

La realización, por ejemplo,

de un trabajo desafiante
para el cual se tiene las
aptitudes necesarias, hace
que la actividad sea, de por
sí, satisfactoria.

Perfil del estudiante IDAT

Motivación positiva Ejemplo
Proceso mediante el cual Un jefe utiliza
el individuo inicia, este tipo de
sostiene y direcciona su motivación a
conducta hacia la través de frases
obtención de una como:
recompensa, sea externa o
interna (la gratificación  Tu puedes
derivada de la ejecución  Se que lo puedes
de una tarea). lograr
Sus consecuencias actúan Si despierta la
como reforzadores de tal motivación, se
comportamiento. actuara para
cumplir dicha
meta.
Motivación negativa
Ejemplo:
Proceso de activación y
orientación de la El jefe o superior,
conducta, con la buscara que su
expectativa de evitar una empleado alcance el
consecuencia objetivo utilizando
desagradable, ya sea que frases como:
venga del exterior o del
interior de la persona.  Se que no
Este resultado negativo llegaras,
tiende a inhibir la  la verdad no sé
conducta que lo generó. cómo pude imaginar
que llegarías
Teorías de la Motivación
La Pirámide de Maslow

Expresa la idea de que hasta el momento en que se

satisfacen, algunos motivos son más importantes que
otros.
Según el autor, los seres humanos tenemos una serie de
necesidades básicas que deben satisfacerse previamente
al resto. Ordenó las necesidades humanas en forma de
pirámide, donde la base contiene las necesidades
básicas y la cúspide aquella necesidades que debemos
alcanzar una vez hayamos satisfecho el resto.
Teoría Factores higiénicos y motivadores de Herzberg

La teoría parte de que el hombre tiene un doble

sistema de necesidades: la necesidad de evitar el
dolor o las situaciones desagradables y la
necesidad de crecer emocional e intelectualmente.

Por ser cualitativamente distintos, cada tipo de

necesidad, en el mundo del trabajo, requiere de
incentivos diferentes. Por eso se puede hablar de
dos tipos de factores que intervienen en la
motivación en el trabajo.
Factores de higiene

La insatisfacción es
principalmente el
resultado de los factores
de higiene.

Si estos factores faltan o

son inadecuados, causan
insatisfacción, pero su
presencia tiene muy poco
efecto en la satisfacción
a largo plazo.
Algunos de los principales factores higiénicos
vienen siendo:

 El salario, los beneficios

sociales.
 Las condiciones físicas y
ambientales de trabajo
 Las políticas físicas de la
empresa, reglamentos internos
Factores de motivación

La satisfacción que es
principalmente el
resultado de los factores
de motivación.

Estos factores ayudan a

aumentar la satisfacción
del individuo pero tienen
poco efecto sobre la
insatisfacción.
Algunos de los principales factores motivacionales
involucran:

 Sentimientos relacionados
con el crecimiento
individual
 El reconocimiento
profesional
 Las necesidades de
autorrealización que
desempeña en su trabajo
TRABAJO EN EQUIPO