1.

FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Alta calidad de los productos  Posibilidades agroecológicas

 15 años de experiencia
 Terrenos inscritos en registros
públicos
 Suelos de buena calidad con
altos contenidos de materia
orgánica
 Producción sustentable que
nos permite cuidar el ambiente
para producir cultivos
orgánicos
 Mercado nacional en
expansión
 Acuerdos internacionales
favorables para la exportación
 Interés de la industria por los
productos orgánicos.
 Tendencia al uso de hierbas
aromáticas en la gastronomía
mundial.

DEBILIDADES AMENAZAS

 Organización ineficiente de los  Presencia de plagas y

socios
 Débil acceso a programas de
investigación.
 Desinformación de precios en
el mercado nacional
 Poca promoción y consumo de
productos orgánicos en el Perú
 Escaso acceso a la tecnología
 Falta de capacitación en
agronegocios
 Falta de asesoría técnica
enfermedades
 Corrupción
 Competencia en el mercado
con las empresas certificadas
 Fluctuaciones de los precios
debido a la fuerte variación en
la oferta
 Contaminación ambiental por
uso de agroquímicos en el
sector agrícola

2. ANÁLISIS FODA

O1 O2 O3 04 05 TOTAL TIPO

F1 5 3 5 5 3 21 P
F2 3 3 3 3 0 12 O
F3 5 1 5 1 1 13 O
F4 5 0 1 5 0 11 P
F5 5 1 5 5 0 16 T
TOTAL 23 8 19 19 4 73
TIPO T M M F F
 A1 A2 A3 A4 A5 TOTAL TIPO

D1 1 1 5 3 0 10 O
D2 5 0 1 0 3 9 O
D3 0 5 3 0 0 8 O
D4 0 3 3 1 3 10 M
D5 1 0 3 0 1 5 O
D6 0 3 5 0 0 8 O
D7 5 0 3 3 3 14 O
TOTAL 12 12 23 7 10 64
TIPO T M M F F

a) TOTAL FORTALEZAS
 Producción = 32
 Transversal = 16
 Organización = 25

b) TOTAL OPORTUNIDADES
 Transversal = 12
 Mercado = 52

c) TOTALDEBILIDADES
 Organización = 54
 Mercado = 10

d) TOTAL AMENAZAS
 Transversal = 12
 Mercado = 35
 Factores externos= 17

*Los valores se establecieron de acuerdo al grado de relación siguiente:

Grado de relación Valor numérico

Alto 5
Medio 3
Bajo 1
Ninguno 0
3. ÁRBOL DE PROBLEMAS

Factores Factores Factores Factores Factores

Organizacionale Operativos Políticos Sociales Económicos
-Falta de -Poca -Legislación -Mentalidad -Escasez de
liderazgo tecnología agrícola no tradicionalista recursos
-Ausencia de -Ausencia de operativa -Miedo al financieros
trabajo en conocimiento -Escasez de cambio Administración
equipo técnico programas financiera
-Falta de que deficiente
identidad promuevan
desarrollo de
la empresa