Perfil Estadio Tansiri

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI
Distrito de Nuevo Occoro – Huancavelica –Huancavelica
A). Nombre Del Proyecto de Inversión Pública (PIP)
MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI–

HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
B). Objetivo del Proyecto
El objetivo central identificado que afecta de forma positiva a la población beneficiaria es: “Existencia de
adecuadas áreas para prácticas deportivas en el poblado de TANSIRI”.
C). Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP
Balance de oferta - Demanda
BALANCE OFERTA DEMANDA DE PARTIDOS
Servicio Demanda Oferta Alt. 01 Alt. 02 Déficit
Partidos Estadio de Fútbol 1440 384 1440 1440 1056
BALANCE OFERTA DEMANDA DE SERVICIOS
Estadio de Fútbol 6750 m² 3050 m2 Corte, relleno, Corte, relleno, 3700 m2

nivelación y nivelación y
compactación de compactación de
terreno, terreno, colocado
colocado de de base y sub base.
base. Arcos de Tratamiento de
Fútbol y Malla drenajes. Arcos de
olímpica. Fútbol y Malla
olímpica.
Servicios Higiénicos 48.00 m2 Ninguna Material Noble Material Noble con Ninguno
con cobertura cobertura de Losa
de Losa Aligerada
Aligerada
D). Descripción Técnica del PIP
PRIMERA ALTERNATIVA:
Abarca la intervención de una superficie de 90 x 75 (6750.00 m2), en ella se

ejecutarán trabajos de corte de terreno, limpieza, nivelación y eliminación de
desmonte; y luego se habilitará el campo deportivo, equipada con arcos para fútbol,
malla olímpica, sardinel y servicios higiénicos.
1
Contar con espacios que satisfagan las necesidades físico-espaciales para

eldesenvolvimiento de actividades de tipo recreativo y socio cultural que allí se
realizan.
SEGUNDA ALTERNATIVA:

malla olímpica, sardinel y servicios higiénicos; con tratamiento afirmado de pista
atlética.

realizan.
E). Costos el PIP
Resumen de los costos de inversión de ambas alternativas
Expediente Supervisión INVERSIÓN

ALTERNATIVA Obra Capacitación
Técnico de Obra TOTAL
Alternativa 1 323844.37 19430.66 18495.40 480880.39
Alternativa 2 340908.85 20454.53 19469.99 506219.64
F). Beneficios del PIP
Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:

Reducción de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el consiguiente ahorro en el
mantenimiento y limpieza de las mismas.
• Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona.
•Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su estética e incrementando la convivencia.
•Estimular una dinámica de revitalización de los centros urbanos como partes de una reestructuración de
espacios, que tienda a una utilización más racional de las zonas recreativas.
•Estimular la economía y desarrollo de los centros comerciales.
•Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto.
•Mejora de la imagen delazona.
•Actividades deportivas al año, correspondiendo a 696 personas que efectúan deporte en condiciones
adecuadas. Lo que significaría que al primer año, el 100% de la brecha estará siendo atendida.
2
•Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad del lugar donde se practica
deporte), por uso de la “pampa” en nuestro caso, según las conversaciones sostenidas con los pobladores,
ellos manifiestan que en promedio se disminuiría en un 40% (de 50 a 30 accidentes al año).
•Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona en aproximadamente 30% el segundo año.
•Mejoramiento de ornato publico en un 50%.
•Recuperación en un 100% de la zona pública que está abandonada.
G). Resultados de la Evaluación Social
Alternativa 1 Alternativa 2
Longitud de la alternativa 6300.00 6300.00
Costo de Inversión total 480880.39 506219.64
Costo por m en S/. 76.33 80.35
Costo por m en $/. 27.26 28.70
Costo de mantenimiento 27503.28 27988.80
promedio por año por m 4.37 4.44
Tráfico Año Base
Pasajeros 22.00 22.00
Camionetas 36.00 36.00
Camiones 1.00 1.00
Indicadores de Rentabilidad
VAC 431766.13 484486.47
ICE 1517.50 1702.79
 El indicador de C/E del proyecto alternativo 01 está por debajo de la línea de corte (100
US$/habitante).
 Por lo que se recomienda ejecutar el proyecto alternativo 01.
H). Sostenibilidad del PIP
Sostenibilidad institucional.
• Una vez concluida la obra, la Municipalidad Distrital de NUEVO OCCORO y los beneficiarios se harán
responsables de los costos de operación y mantenimiento durante su vida útil del proyecto.
• Sostenibilidad Técnica. El proyecto es viable, por el tipo de construcción que se realizará, el cual garantiza
la durabilidad de la vía durante el horizonte evaluación del proyecto, contando con un mantenimiento anual.
• Sostenibilidad social. Está determinado por el apoyo de los propios beneficiarios en la ejecución del
proyecto etapa de inversión y con el mantenimiento y cuidado del parque.
• En función a estos indicadores el proyecto se considera sostenible tal como lo demuestra en la evaluación
social ya que el proyecto genera los beneficios esperados a lo largo de su vida útil, asimismo los compromisos
necesarios por parte de la Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro y de comuneros para encargarse del
mantenimiento de la obra que asegure así su sostenibilidad.
I). Impacto Ambiental
• El proyecto no genera impactos negativos significativos ya que existe el estadio y solo se hará
mejoramiento, las canteras que se utilizan serán restauradas una vez terminada la obra.
3
J). Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones
Podemos concluir que se observa la inexistencia de adecuadas áreas de para prácticas

deportivas en el poblado de TANSIRI.
La Rentabilidad social se ha calculado teniendo en cuenta los costos de inversión,
mantenimiento y los beneficios a precios privados convertidos a precios sociales para hallar
costo efectividad, para las dos alternativas de solución identificadas siendo estas:
Se ha seleccionado la Alternativa 01 por estar debajo de la línea de corte referencial de 100
US$/ habitante.
Del análisis de sensibilidad se concluye si la población disminuye a tasas superiores a
alternativa 01 deja de ser rentable.
La sostenibilidad del proyecto está garantizada, con el compromiso de inversión y
mantenimiento de la Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro y Beneficiarios
respectivamente.
Recomendaciones
Para la elaboración del expediente técnico, se debe de tomar todas las referencias del
presente estudio, recomendándose al proyectista un correcto dimensionamiento de las
obras y a las características de la zona.
 Según el estudio de campo y la evaluación económica realizada el presente perfil de pre
inversión no se recomienda realizar los siguientes estudios de pre inversión para cumplir
con los requerimiento de un proyecto de inversión pública y ser sostenible en el tiempo
así como beneficiar a un gran sector de la población y ser fuente y base para el desarrollo
de actividades alternativas.
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K). Marco Lógico

Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
Efectiva administración y
 Práctica de deportes en la zona  Registro de uso de Cuidados del Estadio,
 Adecuado desarrollo social en la
 (Aprox. El 30 % de la Población) estadio municipal. módulos , áreas y sus
población de TANSIRI
FIN  Uso de módulos de esparcimiento para niños  Encuestas de opinión instalaciones
 Mejoramiento de ornato publico en un 50%. a la Población
 Entrevista con
Directivos de las  Mejora la
Organizaciones de participación
 Existencia de adecuadas áreas para Recuperación de la zona pública que está abandonada en un 100% y convertirla Pobladores, e ciudadana y
prácticas deportivas en el poblado en un espacio útil Instituciones del Lugar. aplicación exitosa de
PROPÓSITO de TANSIRI Mejorar la imagen de la zona.  Entrevistas a políticas preventivas
pobladores que del Gobierno Local y
practican deporte en el Central
Estadio Municipal.
Percepción positiva de la
COMPONENTES población sobre la práctica
deportiva.
 Adecuada infraestructura de  Inventario urbano
 Ampliación y Mejoramiento del Estadio Municipal del Centro Poblado de TANSIRI.
recreación activa  Informe de mantenimiento
 Trabajos de mantenimiento una vez al año. Participación exitosa de la
 fotografías
comunidad organizada en el
mantenimiento del Estadio
Municipal.
• Elaboración Expediente Técnico. Total Costo Directo de Obra 323844.37
• Ejecución de la Ampliación y COSTOS INTANGIBLES

Elaboración de Expediente Técnico % 5.00 3238.44 16192.22
19430.66
 Expediente técnico y planos de  Disponibilidad de Contratistas.
Mejoramiento de Estadio Evaluación de Expediente Técnico % 1.00 3238.44 3238.44 construcción.
Municipal COSTOS INDIRECTOS 48576.66  Valorización de obra.
• Ejecución de Costos Costos Generales % 10.00 3238.44 32384.44
 Informes de avance físico de
Utilidad % 5.00 3238.44 16192.22
Administrativos. SUB TOTAL 391851.68 obra del Supervisor.
ACCIONES  Contrata para el Programa de IGV % 18.00 3918.52 70533.30  Planillas de pago y control de
PRESUPUESTO REFRENCIAL 462384.99
Mantenimiento. Supervisión % 4.00 4623.85 18495.40
asistencia.
TOTAL PRESUPUESTO OBRA 480880.39  Liquidación
2.1. Nombre Del Proyecto.
MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DETANSIRI DEL

DISTRITO DE NUEVO OCCORO– HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
2.2. Localización de PIP
LOCALIZACION DEPARTAMENTAL
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UBICACIÓN PROVINCIAL
UBICACIÓN DISTRITAL
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2.3. Unidad Formuladora y Ejecutora.

Unidad Formuladora
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Unidad Formuladora Oficina de Proyectos de Inversión

Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro
Persona responsable
Cargo Encargado de la Unidad formuladora
Dirección Plaza Principal s/n - Nuevo Occoro
Teléfono
Unidad Ejecutora
Unidad Ejecutora Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro

Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro
Nombre Lic. Severo J. Ordoñez Alanya
Cargo Alcalde
Dirección Plaza Principal s/n - Nuevo Occoro
Teléfono.
Correo electrónico
Se propone la Ejecución del presente proyecto a la Municipalidad Distrital de Nuevo Occoroa

través de laSub Gerencia de Obras, es el Órgano de Línea de la Municipalidad, encargada de
planificar y ejecutar obras públicas por administración directa, y supervisar las que se
realicen por contrata y/o convenio, o por encargo, en concordancia con el Reglamento
Nacional de Edificaciones. Asimismo, es la encargada de la habilitación de áreas de
recreación activa.
Son funciones generales de la Oficina de Obras: a) Planear, organizar y dirigir las acciones de
desarrollo y mantenimiento de la infraestructura urbana y rural. b) formular, ejecutar y/o
supervisar los proyectos de obras en sus diversas etapas. c) ejecutar obras de infraestructura
urbana y rural relacionadas con remodelación y mantenimiento de parques, veredas, caminos
vecinal.(Fuente: ROF –Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro). Estos son los motivospor los
que se propone a la Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro, como Unidad Ejecutora, ya que
está dentro de sus funciones según el ROF y tiene experiencia demostrada en la ejecución de
proyectos de infraestructura urbana, como son: MEJORAMIENTO DEL ESTADIO
MUNICIPAL DEL CENTRO
POBLADO DE TANSIRI DEL DISTRITO DE NUEVO OCCORO– HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.
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2.4. Participación de los Involucrados
Principales Entidades Involucradas
El Centro Poblado de TANSIRI: Quienes hacen sentir su malestar por el mal estado y abandono
en que se encuentra el área destinada al campo deportivo, que les dificulta mejorar el entorno
urbano de la zona y propiciar las iniciativas para el desarrollo del deporte.
La falta de apoyo por parte de las municipalidades y de la comunidad en la ejecución de

espacios recreacionales activos, para contemplar en sus proyectos este tipo de iniciativas
porque como un trabajo en conjunto mejore la infraestructura deportiva de la zona.
Los beneficiarios directos del proyecto son todos los niños y jóvenes que practican el futbol y
atletismo, en el Centro Poblado de TANSIRI, en el distrito de Nuevo Occoro, quienes utilizarán
la infraestructura para las prácticas de dichas disciplinas deportivas.
El Centro Poblado ha planteado el mejoramiento del Estadio Municipal de TANSIRI ante la

deficiencia de este. Por tal motivo, en bien del deporte y de la salud física y mental de los
niños y jóvenes de su jurisdicción, se compromete en su cuidado y mantenimiento del mismo.
Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro.- La Sub Gerencia de Desarrollo Urbano e

Infraestructura es el órgano de línea cuya misión es generar condiciones físicas para el
desarrollo económico y social sostenible de la provincia, organizado y monitoreando la
ejecución de obras de infraestructura urbana y rural, pero en la actualidad la falta de estadios
en las principales localidades es deficiente e inadecuada y no permiten mejorar las prácticas
deportivas en el Distrito de Nuevo Occoro.
El desarrollo urbano que viven y los núcleos principales de la provincia es un arma de doble
filo que responde a las nuevas necesidades de los ciudadanos, a la vez que genera
descontentos. El deterioro del entorno y la escasez de zonas recreativas son los principales
problemas sociales para los ciudadanos del Centro Poblado de TANSIRI, que consideran que
por falta de prácticas deportivas en los niños y jóvenes, estos se dedican a la delincuencia.
10
Distrito NUEVO OCCORO

Provincia HUANCAVELICA
Departamento HUANCAVELICA
Dispositivo de Creación -
Nro. del Dispositivo de Creación -
Fecha de Creación EPOCA INDEP.
Capital NUEVO OCCORO
Altura capital (m.s.n.m.) 3789
Población Censada 2007 2536
Superficie (Km2) 74.85
Densidad de Población (Hab/Km2) 47.08
Nombre del alcalde SEVERO JAIME ORDOÑEZ ALANYA
Dirección Plaza Principal de Nuevo Occoro S/N
Teléfono -
Fax -
Mail muni_nuevooccoro@hotmail.com
Frecuencia de Radio -
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Entidad Problema Interés Recursos y mandatos
Deficientes condiciones para realizar

Que la población se interese por la práctica de
Centro Poblado de TANSIRI prácticas deportivas, actividades
disciplinas deportivas, actividades recreativas.
esparcimiento
Generar condiciones adecuadas para el desarrollo
Desarrollo urbanístico del ámbito de R. Presupuesto anual.
social.
la provincia deficiente e inadecuada. M. Construir, mejorar y mantener losas
Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro Dotar de condiciones adecuadas a niños y jóvenes
Falta de áreas deportivas y de multideportivas dentro de su límite de su
para efectuar la práctica de disciplinas deportivas y
recreación activa a nivel Distrital. jurisdicción
acceder a módulos de esparcimiento.
Beneficiaros del proyecto

Beneficiarios directos, los beneficiarios directos son todos los habitantesdel Centro
Poblado de TANSIRI con un total de 696 habitantes, que emplean el terreno destinado a la
losa multideportiva para realizar actividades de recreación y a veces algunas ferias.
Beneficiarios indirecto, son todos los habitantes del Distrito de Nuevo Occoro, que realizan
visitas al poblado de TANSIRI y emplean el terreno destinado al proyecto en algún tipo de
actividad, y carecen de un espacio de recreación.
Población beneficiaria indirecta

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, GRANDES GRUPOS DE EDAD
ÁREA URBANA Y RURAL, TOTAL MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁS
SEXO Y TIPO DE VIVIENDA 1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito NUEVO OCCORO 2,536 47 953 541 398 371 226

Hombres 1,245 22 476 266 189 171 121
Mujeres 1,291 25 477 275 209 200 105
Viviendas particulares 2,536 47 953 541 398 371 226
Hombres 1,245 22 476 266 189 171 121
Mujeres 1,291 25 477 275 209 200 105
URBANA 649 5 261 156 108 78 41

Hombres 328 1 137 83 49 39 19
Mujeres 321 4 124 73 59 39 22
Viviendas particulares 649 5 261 156 108 78 41
Hombres 328 1 137 83 49 39 19
Mujeres 321 4 124 73 59 39 22
RURAL 1,887 42 692 385 290 293 185

Hombres 917 21 339 183 140 132 102
Mujeres 970 21 353 202 150 161 83
Viviendas particulares 1,887 42 692 385 290 293 185
Hombres 917 21 339 183 140 132 102
Mujeres 970 21 353 202 150 161 83
Fuente: INEI – Censo 2007
2.5. Marco de Referencia.
El presente proyecto se encuentra ubicado en el Centro Poblado de TANSIRI, Distrito de

Nuevo Occoro, provincia de HUANCAVELICA, departamento de Huancavelica.
La población que vive en el centro poblado de TANSIRI del área de estudio está considerada
como población en extrema pobreza, el 56.4% se la población se encuentra en situación de
pobres y el 43.6% en condición de pobreza extrema,actividades económicas en el área de
13
influencia del proyecto es la agricultura y la ganadería, los principales productos que se

siembre es la papa, cebada, trigoy habas, en promedio de un 25% son mayormente para la
venta en la feria comercial que realiza en el distrito de Nuevo Occoro, previa selección son
traslados hacia el mercado mayorista de Huancayo o hacia la capital Lima, la diferencia de su
producción que en un 75% es para autoconsumo.
El poblado de TANSIRI cuenta con un área destinada al presente proyecto, terreno habilitado
y destinado para zona recreativa con un área de 7140 m².
La infraestructura urbana del actual parque se halla articulada a las zonas que componen tres
calles colindantes; el terreno destinado está conectadoa las cuatro vías.
El Distrito de Nuevo Occoro cuenta con su respectivo Plan de Desarrollo Urbano, pero
TANSIRI no cuenta con un Esquema de Ordenamiento que reglamenta las características de
vías para el presente proyecto.
 Marco Legal.
Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su Reglamento el Decreto
Supremo No. 157-2002-EF y la Directiva aprobada mediante Resolución Directoral
No.012-2002-EF/68.01.
Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972, Funciones compartidas de las

municipales distritales: Ejecutar directamente o proveer de la ejecución de las obras de
infraestructura urbana o rural que sean indispensable para el desenvolvimiento de la
vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte, y la comunicación en el
distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de
irrigación, locales comunales, y obras similares, en coordinación con la municipalidad
provincial respectiva.
Según el Centro Poblado SNIP-04 Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP, el

proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional - programática:
Función : 21 Cultura y Deporte.
Programa : 046 Deportes.
Subprograma : 0102 Infraestructura deportiva y recreativa.
Sector Responsable : Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro.
14
El proyecto se encuentra priorizado en el “Plan de Desarrollo Distrital de Nuevo

Occoro”(PDD) 2011– 2014”.
El proyecto está contemplado dentro del Plan de Desarrollo Urbano de la

Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro, asimismo dentro de la política del sector,
para la identificación y propuestas de soluciones la problemática, de acuerdo a los
siguientes lineamientos del sector para el año 2012.
El proyecto abarca una superficie de intervención de 4505.78 m2, en ella se

ejecutarán trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; para luego,
construir unestadio municipal, equipadas con arcos para futbol, además de delimitar
con acabado las áreas para las disciplinas deportivas por practicar.
3.1. Diagnóstico de la Situación Actual.
15
a). El área de influencia y área de estudio

Ubicación política
Distrito: NUEVO OCCORO.

Provincia: HUANCAVELICA
Región: Huancavelica PROVINCIA DE
HUANCAVELICA
MAPA POLÍTICO DEL PERÚ
DISTRITO
Se localiza DE NUEVOcoordenadas:
en las siguientes OCCORO
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Longitud oeste: 75° 02' 12''
Latitud sur: 12° 35' 27''
Altitud: 3600 m.s.n.m
El distrito de Nuevo Occoro, se encuentra ubicado en la región alto andina, en la parte norte
central de la región Huancavelica, en la cuenca del río Cachi. Su altitud varia de 3 600 a 5 500
msnm, en su límite inferior se encuentra el caserío de Huancapite y PisccocaHuaycco –
Tincocc y en la parte superior el Centro Poblado de Orccobamba en el lugar denominado
Mataquero, cerca al nevado Citaq que supera los 5000 msnm. Actualmente cuanta con una
población de 4900 hab y una densidad 47.08 hab/km2.
Nuevo Occoro, antiguamente pertenecía al distrito de Conaica al igual que Laria y otros
centros poblados vecinos. La comunidad madre de TANSIRI, era Centro Poblado del distrito
de Conayca. Los actuales Centro Poblados de Río de la Virgen, Tambopata, TANSIRI, Tansiri y
Orccobamba, fueron caseríos de la comunidad de Occoro.
Hace 60 años, el profesor Ángel Ambrosio, natural de la Oroya, llegó a TANSIRI, a prestar sus
servicios en la escuela primaria, sin embargo no se acostumbró al inclemente clima y
aduciendo mayor comodidad también para los niños, promueve la construcción de la escuela
en el actual Nuevo Occoro, que presenta un clima menos frío, trasladándose hasta allá toda
la población estudiantil para ser atendida, propiciando que los pobladores poco a poco
vengan a residir en Nuevo Occoro hasta convertirse en grupo mayoritario. No faltaron
familias que rechazaron trasladarse y decidieron permanecer en TANSIRI, como la familia
Gonzáles, Acuña y Asto.
Así se conformó un nuevo Centro Poblado. Posteriormente, a iniciativa de lugareños ilustres

como los señores Justo García, Máximo Asto, Germán Gallegos y Guillermo Solano;
efectuaron las gestiones necesarias para el reconocimiento de un nuevo distrito, cuya capital
sería Nuevo Occoro, además de nuevos centros poblados que conforman actualmente la
jurisdicción distrital de Nuevo Occoro.
El nombre de Nuevo Occoro, es alusivo a la conformación de un "Nuevo" centro poblado con

lugareños del "Viejo" Occoro; la denominación Occoro obedece a la existencia de una planta
17
acuática del mismo nombre (planta comestible de la familia del berro) bastante difundida en
el occonal de la antigua comunidad. de la provincia
El distrito de Nuevo Occoro, se encuentra ubicado en la región altoandina, en la parte norte

central de la región Huancavelica, en la cuenca del río Cachi. Su altitud varia de 3 600 a 5 500
msnm, en su límite inferior se encuentra el caserío de Huancapite y PisccocaHuaycco –
Tincocc y en la parte superior el Centro Poblado de Orccobamba en el lugar denominado
Mataquero, cerca al nevado Citaq que supera los 5000 msnm. Actualmente cuanta con una
población de 4900 hab y una densidad 47.08 hab/km2.
Límites
El distrito de Nuevo Occoro Limita:
Por el Norte con el distrito de Laria
Por el Oeste con los distritos de Manta y Acobambilla
Por el este con los distritos de Huando
Por el Sur con los distritos de Palca y Ascensión
Regiones naturales y clima:
YUNGA: que posee un clima muy cálido, donde se cultivan gran variedad de árboles frutales.
QUECHUA: que presenta un clima templado, donde se desarrolla producción agrícola y

ganadera.
SUNI O JANCA: que se caracteriza por poseer un clima frígido, con producción agrícola
ancestral.
PUNA: donde predomina un clima de zonas heladas, con gran variedad de flora y fauna y que
se caracteriza por poseer hermosos paisajes naturales.
Clima:
El clima del distrito presenta características típicas de las zonas alto andinas, presentando
variaciones según su localización geográfica, altitud, topografía y época del año, variando de
18
semi húmedo a semi frío, con precipitaciones intensas de hasta 1000 mm en épocas de
invierno.
La precipitación pluvial presenta dos épocas bien marcadas durante el año, una lluviosa, que
se inicia en octubre y cesa en abril, alcanzando los promedios mensuales más altos entre
enero y marzo mientras que los periodos de menor precipitación pluvial se dan entre los
meses de mayo a setiembre.
La temperatura oscila entre 12º C y 9º C dependiendo de la altitud.
Hidrografía:
Entre los ríos y riachuelos se tienen 08 en toda la jurisdicción, donde la más grande
naturalmente es el río Occoro que baña a la mayoría de poblados pasando río abajo; el río
Alauma, que bañan los territorios bajos.
Accesibilidad
Para el transporte terrestre se cuenta con el servicio público constante de los buses de la
Empresa Municipal Nuevo Occoro y otros particulares. La empresa municipal hace servicio de
Huancayo a Huancavelica y viceversa, siendo sus salidas los días lunes a las 3.00 a.m. y los
demás días a las 7.00am.
Además, se han instalado teléfonos comunitarios bajo el sistema satelital, que es uno de los
medios de comunicación que mantiene a la población comunicada con el resto de ciudades.
El puesto de salud cuenta con un radio, exclusivo del sector salud, siempre que realizan
servicios múltiples a la población en forma gratuita
b) Los servicios que intervendrá el PIP
El centro poblado de TANSIRI, tiene como necesidad el mejoramiento del estadio donde se
puede recrear la población como los niños y adolescentes de la zona. Por ende es una zona
que tiene necesidades básicas, se encuentra sumergido en la pobreza por el olvido de sus
autoridades, careciendo a su vez de espacios de recreación activa y pasiva.
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El estudio de esta propuesta surge en un momento en que la población de TANSIRI,padece

notables restricciones de espacios recreativos, por esta razón es urgente la propuesta de
Planteamiento Arquitectónico de la infraestructura deportiva, ya que con ello se
contribuye al desarrollo (económico, histórico, social, culturaly físico-ambiental, etc.) de la
zona.
Actualmente la zona destinada a la infraestructura deportiva no ofrece los beneficios que

lapoblación demanda por el hecho de estar completamenteinactivo a causa del abandono.
En vista de lo anterior, se considera de significativo valorel hecho de plantear el

mejoramiento del terreno empleado como campo deportivo, ya que con ello
sebeneficiaran los usuarios que lo frecuenten tanto de la zonacomo del distrito en general.
Por otra parte la propuesta es factible ya que la Municipalidad Distrital de Nuevo

Occoroestá en la disponibilidad definanciar económicamente este proyecto ya sea con
fondosgubernamentales o no gubernamentales.
Intentos anteriores de solución.
Los comuneros organizados, realizan trabajos de limpieza y mantenimiento de su campo

deportivo (terreno), cada cierto periodo de tiempo sobre todo en temporada de
competencias deportivas, en épocas de lluvia el terreno en estudio se convierte en un
completo lodazal debido a la intensidad de las precipitaciones pluviales en esta parte de la
sierra, no permitiendo realizar prácticas deportivas y el empleo del terreno.
Los comuneros no pueden hacer nada por el deterioro del terreno destinado a su estadio,
que cada vez es mayor, debido a que son personas de escasos recursos económicos, que
no pueden ejecutar mejoras a las condiciones actuales en que se encuentra el área.
c). Los involucrados en el PIP
Población:
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Según información del INEI, NUEVO OCCORO actualmente cuenta con una población
aproximada de 2536 habitantes, entre hombres, mujeres y niños.
Población Objetivo
Población Objetivo.-Es el conjunto de personas al que se pretende beneficiar con un

proyecto o servicio. Grupo de individuos que poseen algunos atributos, carencias o
potencialidades comunes, que el proyecto o servicio pretende cubrir o beneficiar.
La población para el proyecto está compuesta por los habitantes del centro poblado de
TANSIRI que hacen un total de 252 habitantes, que sufren la carencia de una
infraestructura de recreación.
Aspectos sobre Vivienda
TIPO DE AREA DE LA VIVIENDA
Categorías Casos %
Urbano 0 0%
Rural 51 100.00%
Total 51 100,00%
MATERIAL CREACION PREDOMINANTE
Categorías Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 0 0%
Adobe o tapia 43 84%
Piedra con barro 08 16%
Total 51 100,00%
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA
Categorías Casos %
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 33 65%
Pozo 10 20%
21
Rio,acéquia,manantial o similar 5 10%
Vecino 3 5%
Otro 0 0%
Total 51 100,00%
SERVICIO HIGIENICO QUE TIENE LA VIVIENDA
Categorías Casos %
Pozo séptico 0 0%
Pozociego o negro / letrina 03 16%
No tiene 48 84%
Total 51 100,00%
LA VIVIENDA TIENE ALUMBRADO ELECTRICO
Categorías Casos %
Si 49 97%
No 3 3%
Total 51 100,00%
Fuente: Censo INEI 2007
Será necesario mencionar que estas viviendas en su mayoría son de uso familiar como
vivienda. De la encuesta realizada se obtuvo que el gran parte de las viviendas se
encuentran habitados por los propios dueños y en menor proporción de los predios se
encuentran alquilados y/o en posición. Respecto a la antigüedad de las viviendas tienen
entre 20 a 25 años en promedio.
Servicios Públicos
El área de influencia del proyecto cuenta con los servicios públicos domiciliarios de agua
potable, alcantarillado sanitario, energía eléctrica, telefonía (no cuenta).
Diagnóstico de Recreación Activa:
Se han realizado 30 encuestas sobre el uso y la necesidad el mejoramiento del estadio

sobre el terreno existente del proyecto.
CONSIDERA NECESARIO EL MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL
CATEGORIAS Nº DE MUESTRA %
22
SI 19 63%
NO 5 17%
INDIFERENTE 6 20%
TOTAL 30 100,00%
Diagnóstico del terreno:
El terreno del Estadio Municipal tiene un área de 7140.00 m2 y un perímetro de 346.00 ml.
Identificación de peligros naturales y socio naturales
En el terreno en estudio, se ha podido verificar en el trabajo de campo que se realizó que

no hay zonas críticas que ocasionen daños graves que afecten la integridad y operatividad
del parque.
Especificar la gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
Esta zona afronta un fuerte estancamiento socioeconómico debido a la falta de una

adecuada infraestructura urbana, lo que dificulta a la población tanto vecinos y usuarios la
carencia de zonas recreativas activas; estas deficiencias se constituyen en condicionantes
sustanciales para el desarrollo de la actividades sociales y deportivas reflejándose en los
bajos niveles de vida de la población.
Debido al estado del terreno en épocas de lluvia con la formación de lodazales es fastidioso
el acceso a sus viviendas y a los servicios existentes, este tiempo no se perdería si el parque
principal estaría en óptimas condiciones de tránsito, además se convierten en un mal
aspecto visual dentro de la ciudad con la llegada de turistas a la zona.
El estudio mencionado, siguen el Reglamento de habilitación urbana, establece que para

considerar que se encuentra habilitada y se contemple zona urbana debe contar con todos
los servicios básicos, agua potable, alcantarillado, electricidad, y zonas recreativas.
Por muchos años los pobladores del lugar han gestionado el Mejoramiento del Estadio
Municipal de TANSIRI, pero estas como muchas han sido inhabilitadas de alguna manera
por falta de financiamiento de la Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro, siendo de mucha
23
importancia ejecutar la inversión que se propone, el mismo que se permitirá poner al

servicio en todo su potencialidad las áreas urbanas que permitirá mejorar el entorno visual
del casco urbano del poblado de TANSIRI, cuyo efecto desde ya recae en forma directa y
positiva de la población de la zona quienes actualmente están dispuestos a aportar ya que
están conscientes de los beneficios que reportara la ejecución del proyecto.
VISTA PANORAMICA AL INICIO DE LABORES CON PARTICIPACION DEL ING. CONSULTOR Y

AUTORIDADES EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE
NUEVO OCCORO.
24
VISTA PANORAMICA A LA EJECUCION DE LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO CON PARTICIPACION DEL ING. CONSULTOR Y
AUTORIDADES EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE NUEVO OCCORO.
VISTA PANORAMICA DEL ARCO METALICO EXISTENTE EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE
NUEVO OCCORO.
25
PARTICIPACION DE LAS AUTORIDADES PORTANDO EL PRISMA DURANTE EL LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO EN EL ESTADIO

MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE NUEVO OCCORO.
UNA AUTORIDAD LLEVANDO EL PRISMA AL LADO OESTE DURANTE EL LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL
CENTRO POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE NUEVO OCCORO.
26
VISTA DE ROCAS MOVIDAS AL LADO OESTE DEL AREA DETERRENO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI –
DISTRITO DE NUEVO OCCORO.
VISTA DE ROCAS MOVIDAS AL LADO OESTE POSTERIOR DEL AREA DE TERRENO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE
TANSIRI – DISTRITO DE NUEVO OCCORO.
27
VISTA PANORAMICA DEL ESTADIO EN SU TOTALIDAD EXISTIENDO TERENO SUFICIENTE PÁRA SU AMPLIACION DEL ESTADIO MUNICIPAL
DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE NUEVO OCCORO.
PARTICIPACION DE UNA AUTORIDAD MUJER DURANTE LA EJECUCION DEL LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO DEL ESTADIO MUNICIPAL
DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE NUEVO OCCORO.
28
VISTA PANORAMICA DEL LADO SUR DONDE SE REALIZARA LA AMPLIACION CON CORTE DE TIERRA DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL
VISTA PANORAMICA DE UBICACIÓN DE PUQUIAL N° 01 QUE SERAN DERIVADOS POR MEDIANTE CANALES DE DRENAJES A LADO NORTE
DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE NUEVO OCCORO.
29
VISTA PANORAMICA DE UBICACIÓN DE PUQUIAL N° 02 QUE SERAN DERIVADOS POR MEDIANTE CANALES DE DRENAJES A LADO NORTE
DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE NUEVO OCCORO.
VISTA PANORAMICA DEL CORTE DE TIRRA QUE SE REALIZARA A LADO ESTE DEL DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE
TANSIRI – DISTRITO DE NUEVO OCCORO.
30
ACCION DE TERMINO DE LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE
NUEVO OCCORO.
VISTA PANORAMICA DEL DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE NUEVO OCCORO.
31
VISTA PANORAMICA DEL DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE NUEVO OCCORO.
ACCION DE TRASLADO DE UN PRISMA CADA 10 M LINEALES PARA HALLAR LOS PUNTOS DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO
POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE NUEVO OCCORO.
32
ACCION DEL TOPOGRAFO EN EL LUGAR DONDE EXISTIRA CORTE DE TIERRA PARA LA AMPLIACION DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL
UBICACIÓN DEL PRISMA DONDE SE UBICARA LA TRIBUNA DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE
NUEVO OCCORO.
33
ACCION DE FIRMAS DE DOCUMENTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE NUEVO OCCORO.
VISTA PANORAMICA DEL VALGUNAS VIVIENDAS EN EL CENTRO POBLADO DE TANSIRI – DISTRITO DE NUEVO OCCORO
34
INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN
En el segundo semestre del año 2012 la Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro planteó
elaborar el expediente técnico para la Ampliación y Mejoramiento del Estadio Municipal de
TANSIRI, sin embargo este proyecto no se concretó su ejecución por desidia de las
autoridades del entonces, quedando así rezagado en el tiempo por la falta principalmente
de la iniciativa política de sus autoridades y la población beneficiaria directa, así mismo la
poca capacidad de gestión y el de sentires de las mismas, del mismo modo el precario
presupuesto con que cuenta la Municipalidad hace que no se pueda contraer obras con
presupuestos elevados.
En el presente año los pobladores y autoridades del poblado de TANSIRI han solicitado al
presente Gestión Edil de la Municipalidad Distrital de Nuevo Occoroque se formule el Perfil
de la Ampliación y Mejoramiento del Estadio Municipal de TANSIRI sobre el terreno
disponible para tal uso en el C.P.
INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
La participación de la población y en especial de sus Autoridades del mismo modo las

Instituciones públicas, privadas ha sido fundamental para la identificación y priorización del
proyecto, respondiendo a la demanda y necesidad requerida para el desarrollo de actividad
en recreación activa, así como eventos deportivosde la población del poblado de TANSIRI.
ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
GRUPOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES COMPROMISOS
INVOLUCRADOS
 Promover una adecuada  Compromiso de
 Inadecuada promoción prestación de los servicios ejecución del
al deporte. públicos locales así como el proyecto.
 Déficit de infraestructura desarrollo integral, sostenible  Compromiso de
básica necesario para el y armónico de su operación y

Municipalidad circunscripción, promoviendo mantenimiento.
desarrollo deportivo.
Distrital de Nuevo el desarrollo cuantitativo y
 Insuficientes recursos
Occoro cualitativo.
públicos con que cuenta
la municipalidad cada  Promover la recreación activa.
año.  Proveer de la infraestructura

necesaria para que la ciudad
tenga servicios adecuados.
 Promover y orientar el
35
GRUPOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES COMPROMISOS
INVOLUCRADOS
desarrollo del deporte del

Distrito.
 Deterioro del nivel de  Contar con una adecuada  Asistir a los talleres
La población del vida de la población área de recreación activa para de sensibilización e
poblado de vulnerable y sin realizar un sano esparcimiento implementar un
TANSIRI recreación de la población con óptimas buen uso del
pasiva condiciones de infraestructura proyecto

de la losa multideportiva.
3.2. Definición del Problema Central y sus Causas.
Una vez realizado el diagnostico se definirá la situación negativa que afecta a la población
beneficiaria en su desarrollo socioeconómico.
a) Identificación del problema central
El problema del Estadio Municipal de TANSIRI surge, debido a queno se le ha dado la atención
adecuada por falta de financiamiento, y un factor que profundizó el abandono delparque fue la
falta de capacidad organizativa de la comunidad para gestionar su construcción,desde
entonces ninguna institución Gubernamental u ONG,s a promovido su mejora en el bien de la
comunidad y los visitantes han contribuido al deterioro delmismo.
El campo deportivo existente no ofrece las condiciones deesparcimiento que necesita la

comunidad y el estado físico ambientalque actualmente conserva es de evidente descuido
yabandono. También es notable la alta contaminación quepredomina en el parque: la situación
abarca desde altos índicesde erosión por convertirse en un lodazal en épocas de lluvias,
desechos orgánicos e inorgánicos debido a las fiestas que se realizan en el área, asícomo
también el deterioro del entorno urbano y la mala visualización del mismo.
Tomando como punto de partida una serie de inquietudes manifestadas por la Comunidad
Campesina de TANSIRI, se ha llegado a determinar un panorama general de la situación
delestadio.
El problema central identificado que afecta de forma negativa a la población beneficiaria

es:“Falta de adecuadas áreas para prácticasdeportivas en el poblado de TANSIRI”.
36
El abandono de las áreas libres que podrían ser usadas para la construcción de estadios y áreas
de esparcimiento está ocasionando que la población deposite desmonte, ocasionalmente
basura y en otros casos es urinario público contaminando el medio ambiente, que al final,
origina la proliferación de todo tipo de enfermedades.
Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo la práctica deportiva hacen uso de
estas áreas de manera inadecuada, estableciendo campos deportivos sobre la tierra, lo cual va
en perjuicio de la salud y de la correcta práctica de las disciplinas deportivas. Otras personas
buscan otros mecanismos de distracción u otros espacios para este fin, no teniendo en cuenta
que en su zona existen áreas que pueden ser recuperadas.
De acuerdo con lo anterior
b) Identificación de las causas del problema
 Se identificado una cauda directa.
Falta de presupuesto público para obras deportivas.
 Se ha identificado cuatro causas indirectas.
Débil organización de la comunidad, que limita la gestión de su

financiamiento.
Inexistencia de instituciones públicas que estén facultadas para financiar
este tipo de obras.
Inexistencia de infraestructura para práctica de actividades deportivas.
Ausencia del comité de operación y mantenimiento.
Inexistencia de módulos de esparcimiento en la zona.
c) Efectos del problema central.
 Efectos directos
Prácticasdeportivas en ambientes inadecuados.
 Efectos indirectos
Limitada participación en actividades por parte de la población.
37
Acciones de gestión que no logran sus metas.

Disminución de actividades deportivas en la zona.
Incremento de niveles de contaminación.
Deterioro del entorno urbano de la zona.
Deterioro del aspecto visual.
Inseguridad, mal uso del tiempo libre de niños y jóvenes que conduce a
estilos de vida no saludables, proliferación de actividades ilícitas,
favoreciendo procesos de desintegración familiar y social.
Inseguridad, actos inmorales, delincuenciales.
 Efecto final
Bajo desarrollo socialen la población del área de influencia del proyecto.
Continuación se presenta el árbol de causas y efectos.
38
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Bajo desarrollo social en la población

de Tansiri
Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecto
Prácticas deportivas en Disminución de Inseguridad, mal uso del

ambientes inadecuados actividades deportivas tiempo libre de niños y
jóvenes
Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo
Disminuye el ánimo por Acumulación de Incremento de Actos

las prácticas deportivas desmonte y basura Inmorales y
iento delincuenciales
PROBLEMA CENTRAL
Inexistencia de adecuadas áreas para

prácticas deportivas en el poblado de Tansiri
Causa Directa Causa Directa Causa Directa
Deficiente Espacio para Débil organización Falta de concientización

las prácticas deportivas comunal limitando la del deporte en los
gestión financiera pobladores
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta
Inexistencia de Ausencia del comité de Carencia de

infraestructura para operación y equipamiento deportivo
prácticas de actividades mantenimiento
deportivas
3.3. Objetivo del Proyecto
a) Objetivo Central
39
Para visualizar lo que queremos lograr en la población beneficiaria afectada con el problema
debemos transformar dicho problema en objetivo a lograr o en situación positiva.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“Inexistencia de adecuadas áreas “Existencia de adecuadas áreas para

para prácticas deportivas en el prácticas deportivas en el poblado
poblado de Tansiri” de Tansiri”
El objetivo de esta transformación es lograr identificar una meta u objetivo central, dicha meta
debe ser alcanzada en función a diversas estrategias o alternativas de solución, estas
alternativas salen de transformar las causas en medios de consecución del objetivo central.
b) Determinación de los medios para alcanzar el Objetivo central
 Medios de primer nivel

Existencia de presupuesto público para obras deportivas.
 Medios fundamentales
Adecuada organización de la comunidad, que posibilita la gestión.
Existencia de instituciones públicas que estén facultadas para financiar este
tipo de obras.
Existencia de infraestructura para práctica de actividades deportivas.
Presencia del comité de operación y mantenimiento.
Existencia de módulos de esparcimiento en la zona.
c) Determinación de los fines del proyecto

 Fines directos
Prácticasdeportivas en ambientes adecuados.
 Fines indirectos
Adecuada participación en actividades por parte de la población.
Acciones de gestión que logran sus metas.
Incremento de actividades turísticas en la zona.
40
Disminución de niveles de contaminación.

Mejora del entorno urbano de la zona.
Mejora del aspecto visual y ecológico.
 Fin final
Desarrollo socialen la población del área de influencia del proyecto.
Continuación se presenta el árbol de medios y fines.
ARBOL DE MEDIOS – FINES
FIN FINAL
Adecuado desarrollo social en la

población de Tansiri
41
Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto
Prácticas deportivas en Incremento de Seguridad, buen uso del

ambientes adecuados actividades deportivas tiempo libre de niños y
jóvenes
FinDirecto FinDirecto FinDirecto
Aumenta el ánimo por las Disminución de Diminución de Actos

prácticas deportivas desmonte y basura Inmorales y
delincuenciales
OBJETIVO CENTRAL
Existencia de adecuadas áreas para

prácticas deportivas en el poblado de Tansiri
Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel
Eficiente Espacio para Adecuada organización Concientización del

las prácticas deportivas comunal aumentando la deporte en los
gestión financiera pobladores
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental
Existencia de Presencia del comité de Existencia de

infraestructura para operación y equipamiento deportivo
prácticas de actividades mantenimiento
deportivas
3.4. Alternativas de solución
a) Analizar los medios fundamentales
Los medios fundamentales imprescindibles son:
Existencia de infraestructura para prácticas de actividades deportivas

Existencia de equipamiento deportivo.
42
El medio fundamental complementario con respecto a los otros medios fundamentales es:
Presencia del comité de operación y mantenimiento.
b) Planteamiento de las acciones
Las acciones de intervención en el parque en estudio, de acuerdo al tipo de proyecto, se

planteo debajos los parámetros de evaluación de la Guía de Identificación, Formulación y
Evaluación Social de Proyectos de Vivienda y Desarrollo Urbano.
Se planteara las acciones para alcanzar cada uno de los medios fundamentales.
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES
MEDIOS COMPLEMENTARIOS
MEDIOS IMPRESCINDIBLES
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental
Existencia de equipamiento Presencia del comité de
Eficiente Espacio para las deportivo operación y mantenimiento
prácticas deportivas
Acción A1 Acción B1 Acción C1

Ampliación y Mejoramiento del Instalación de Arcos Programa de
Estadio Municipal de Futbol y Malla mantenimiento de
Olímpica estadios.
Acción A2
Ampliación y Mejoramiento del Acción C2
Estadio Municipal y Afirmado de
Programa de
Pista Atlética
mantenimiento del
equipamiento.
c) Planteamiento de las alternativas de solución
 Proyecto alternativo 01.-

Acción A1:
Ampliación y Mejoramiento del Estadio Municipal.
 Acción B1:
Instalación de Arcos de Futbol y Malla Olímpica
43
 Acción C1:
Programa de mantenimiento de estadios.
Acción C2:
Programa de mantenimiento del equipamiento.
Proyecto alternativo 02.-

Acción A2:
Ampliación y Mejoramiento del Estadio Municipal y Afirmado de Pista Atlética.
 Acción B1:
Instalación de Arcos de Futbol y Malla Olímpica
Acción C1:
Programa de mantenimiento de estadios.
Acción C2:
Programa de mantenimiento del equipamiento.
Definición y Descripción de Proyectos Alternativos

realizan.

44
malla olímpica,sardinel y servicios higiénicos; con tratamiento afirmado de pista

atlética.

realizan.
4.1. Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto
45
Es conocido que el sistema Nacional de Inversión Pública considera tres fases definidas
dentro del ciclo del proyecto: Pre inversión – Inversión y Post inversión y cada una de estas
fases están divididas en etapas:
Pre inversión: Idea - Perfil – Prefactibilidad – Factibilidad.

Inversión: Estudios de expediente técnico – Ejecución.
Post Inversión: Operación y mantenimiento – Evaluación ex post.
Esto según la directiva general del SNIP N° 004-2002-EF/68.01 aprobada por resolución
directoral N° 012-2002-EF/68.01
La determinación de las fases y etapas de cada proyecto alternativo y su duración es

importante por dos razones: en primer lugar, porque permitirá definir las metas parciales (de
avance) de los proyectos alternativos; en segundo lugar, para determinar el horizonte de
ejecución de cada uno, sobre la base del cual se proyectarán la oferta, la demanda y las
necesidades de inversión respectivas.
ALTERNATIVAS
FASE DESCRIPCIÓN Año
I II
Vida útil del Proyecto Año1-10 10 años 10 años
Perfil
Pre Inversión IdentificaciónFormulación y Año 0 2 meses 2 meses
Evaluación
Estudio definitivo Año 0 1 meses 1 meses
Evaluación de campo
Inversión
Expediente técnico
Proceso constructivo Año 0-1 4 meses 4 meses
Consolidación del proyecto
Operación del proyecto

Post Inversión Año 1 10años 10años
Consolidada
Mantenimiento
4.2. Análisis de la Demanda
46
La población directamente afectada son los 252 habitantes del área de influencia del
proyecto, quienes utilizan el parque principal frecuentemente.
a) Análisis de la demanda actual
El horizonte de evaluación del proyecto se considera de 10 años, el mismo que es

compatible con la vida útil de los principales componentes.
La demanda se estima en función a la necesidad de la población beneficiaria de disponer

con áreas de recreación activa, para lo cual se asumen como variables de análisis, la
población del área de influencia directa del proyecto, que se estima en 696 habitantes
(los que habitan en el C:P: de TANSIRI).
La proyección de la demanda para la situación “con proyecto” se ha estima

considerando la formula y variables siguientes:
Pt = Po*(1+r)n
Donde:
Pt = Población en el año “t”, que vamos a estimar.

Po = Población en el “año base” (conocida)
R = Tasa de crecimiento anual
n = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”
AÑO POBLACION
0 252
1 258
2 264
3 271
4 277
5 284
6 291
7 298
8 305
9 312
10 319
47
La población demandante efectiva del proyecto está conformada por el 48% de la

población de referencia, la cual alcanza un total de 120 personas en el primer año. De
acuerdo con las encuestas realizadas en la zona de estudio, este grupo de personas
muestra mayor interés en el deporte y tiene entre 10 y 38 años de edad. Es necesario
remarcar que los niños realizan las prácticas deportivas los días lunes a viernes por las
tardes y los adultos entre los días sábado y domingos.
En este proyecto se ha considerado la demanda generada para las dos alternativas ya

que el proyecto mejorará el campo deportivo existente en TANSIRI.
La característica del PIP también es proporcionar el servicio adecuado de una

infraestructura deportiva, acorde con las normas de diseño con la finalidad de mejorar
el aspecto urbano.
DEMANDA DE SERVICIOS
Servicio Unidad Alt. 01 Alt. 02
Estadio de Fútbol 6750 m² Corte, nivelación Corte, nivelación

y compactación y compactación
de terreno, de terreno,
colocado de colocado de base
base.Arcos de y sub base.
Fútbol y Malla Tratamiento de
olímpica. drenajes. Arcos
de Fútbol y Malla
olímpica.
Servicios Higiénicos 48.00 m2 Material Noble Material Noble

con cobertura de con cobertura de
Losa Aligerada Losa Aligerada
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el número de partidos de

futbol que la población demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con este
fin, se realizó una encuesta en la cual se observan los siguientes resultados:
 En promedio cada beneficiario está interesado en participar al año en 70

partidos (recuérdese que la zona carece de medios de distracción).
 Entre las dos disciplinas propuestas, los partidos de futbol representan el 80%
de preferencias, y el atletismo el 20%, cada uno.
48
Con esta información se ha estimado la demanda, medida como el número de partidos

realizados en un estadio (se asume que cada partido dura 1.50 hora), la cual se muestra
en el siguiente cuadro:
DEMANDA DE PARTIDOS ANUALES EN UN ESTADIO

DIAS FUTBOL ATLETISMO
Sábado 6 2
Domingo 8 1
Lunes a Viernes 16 5
TOTAL PARTIDOS SEMANALES 30 08
TOTAL PARTIDOS MENSUALES 120 32
TOTAL PARTIDOS POR AÑO 1440 384
Para medir el total de personas que participarán en estos partidos se ha supuesto que
en los partidos de fútbol juegan 22 personas. Así, el total de personas que participarán
en los partidos al año alcanza la suma de 31,680 tal como se detalla en el siguiente
cuadro:
DIAS JUGADORES PRACTICANTES TOTAL

DE FUTBOL DE ATLETISMO GENERAL
Sábado 132 2 134
Domingo 176 1 177
Lunes a Viernes 352 5 357
TOTAL PARTIDOS SEMANALES 660 8 668
TOTAL PARTIDOS MENSUALES 2640 32 2672
TOTAL PARTIDOS POR AÑO 31680 384 32064
Como se puede notar, para que cubrir los 1440 partidos en promedio al año que cada
individuo prefiere, se requerirá de 1 estadio:
32064 x 1 = 32064 participantes en los partidos al año = 214 partidos por persona
150 demandantes en promedio
49
4.3. Análisis de la Oferta
a) Situación Actual del Terreno
El terreno actual presenta un área de 7140.00 m², se encuentra rodeado por tres
calles principales.
El terreno presenta una topografía semiplano, con cortes a realizar a lado norte en
su perímetro se localizan equipamientos. Se encuentra debidamente saneado con
sistemas de agua y electricidad.
En el terreno actual se realizan actividades propias de la comunidad tales como
reuniones comunales, fiestas patronales, encuentros deportivos, etc.
Actualmente, en el ámbito de influencia, no existe infraestructura sobre la cual la
población realice las actividades deportivas, ni recreativas deseadas.
OFERTA DE PARTIDOS ANUALES EN EL ESTADIO

DIAS FUTBOL ATLETISMO
Sábado 2 0
Domingo 3 0
Lunes a Viernes 3 0
TOTAL PARTIDOS SEMANALES 8 0
TOTAL PARTIDOS MENSUALES 32 0
TOTAL PARTIDOS POR AÑO 384 0
Oferta Optimizada
La oferta optimizada es aquella mínima inversión para mantener la situación tal cual se
encuentra actualmente. En ese sentido se tiene que una pasada de maquinaria, así como
la limpieza, atenuará en alguna medida los problemas del terreno que se convierte en
lodazales en épocas de lluvias.
Situación con Proyecto

En la situación con proyecto se da la Ampliación y Mejoramiento del Estadio Municipal de
TANSIRI.
50
4.4. Balance Oferta Demanda
Balance de oferta - Demanda
BALANCE OFERTA DEMANDA DE PARTIDOS

Partidos Estadio de Fútbol 1440 384 1440 1440 1056
BALANCE OFERTA DEMANDA DE SERVICIOS

Estadio de Fútbol 6750 m² 3050 m2 Corte, relleno, Corte, relleno, nivelación 3700 m2
nivelación y y compactación de
compactación de terreno, colocado de
terreno, colocado de base y sub base.
base. Arcos de Fútbol y Tratamiento de drenajes.
Malla olímpica. Arcos de Fútbol y Malla
olímpica.
Servicios Higiénicos 48.00 m2 Ninguna Material Noble con Material Noble con Ninguno
cobertura de Losa cobertura de Losa
Aligerada Aligerada
4.5. Planteamiento Técnico de las Alternativas de solución


realizan.

malla olímpica, sardinel y servicios higiénicos; con tratamiento afirmado de pista
atlética.

realizan.
a).-Ubicación del Proyecto.

Departamento : Huancavelica.
Provincia : HUANCAVELICA.
Distrito : Nuevo Occoro.
Localidad : C.P. TANSIRI.
b).-Área de influencia del proyecto
52
El área de influencia del proyecto corresponde al área geográfica que es servida por el
proyecto, de los cuales se tiene a los denominados Beneficiarios Directos e Indirectos.
Beneficiarios directos, los beneficiarios directos son 252 habitantes de TANSIRI, que
emplean el terreno del actual campo deportivo para realizar algunas actividades deportivas.
Beneficiarios indirecto, son todos los habitantes de los centros poblados y Centro Poblados
del distrito de Nuevo Occoro, que también esporádicamente hacen uso del campo para
ofertar algunos productos en las ferias, intervenir en alguna reunión comunal o visitar a
algún pariente que habitan adyacentes a los cuatro flancos del campo deportivo, así como
alumnos de las instituciones educativas circundantes al terreno.
ANÁLISIS DE RIESGO
LISTA DE GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES
Preguntas SI NO
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros de
origen natural? X
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿Es posible

técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no expuesta? X
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseño) SI NO
1. ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el

tipo de infraestructura que se trate? X
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas y

físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de

ejecución del proyecto? X
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en cuenta las
características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO
53
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo,

sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de
peligros naturales? X
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (por ejemplo,

planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de
peligros naturales? X
La localización se hará en el terreno cedido en cesión de uso a la Municipalidad Distrital de

Nuevo Occoro, en el cual no se han presentado peligros ni desastres naturales de
exclusividad del área.
No es posible cambiar la localización de la misma por las costumbres y derechos obtenidos

hasta la fecha.
La infraestructura contempla la construcción de edificación en materiales contemporáneos

siguiendo la normatividad para obras de albañilería con estructura de sistema porticado los
materiales a utilizar consideran los alcances en el desarrollo de la región y las características
andinas.
4.6. Costosa Precios de Mercado
4.6.1. Costos de inversión de las alternativas a precios de mercado.
En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha

valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se
han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es
necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa
planteada con el fin de lograr el propósito del proyecto.
El costo de inversión total para la primera alternativa es de 490700.07y de la segunda

alternativa es de 511077.40, tal como se muestra en los siguientes cuadros, los costos
de inversión, con sus insumos y costos unitarios se muestra en el Centro Poblado
Primera Alternativa
54
PARTIDA UNID. METRADO COSTO COSTO COSTO

MED. UNIT PARCIAL TOTAL
(s/.) (S/.) (S/.)
ESTADIO
TRABAJOS PRELIMINARES
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL M2 10,042.69 0.82 8,235.01
ELIMINACION DE OBSTRUCCIONES M3 180.00 29.39 5,290.20
TRAZO Y REPLANTEO M2 10,042.69 0.69 6,929.46
CARTEL DE OBRA EST 1.00 200.00 200.00
CASETA ADICIONAL P/GUARDIANIA Y/O DEPOSITO MES 5.00 60.00 300.00 20954.67
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION MASIVA A MAQUINA EN TERRENO
M3 16,875.41 2.97 50,119.97
NORMAL"C"/RETRO .5Y3
RELLENO CON MATERIAL PROPIO CON EQUIPO M3 1,435.22 2.94 4,219.55
EXCAVACION DE ZANJAS M3 45.12 17.63 795.47
ELIMINACION DE EXCESO DE CORTE CON VOLQUETE,
M3 15,220.00 1.59 24,199.80
CARGUIO A MANO
NIVELACION Y COMPACTACION CON MAQUINARIA M2 10,042.69 1.95 19,583.25 98918.04
CONCRETO SIMPLE
SOLADO DE 2" MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON M2 238.00 19.16 4,560.08
SARDINELES DE CONCRETO INDEPENDIENTES M 601.60 43.35 26,079.36 30639.44
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS
TARRAJEO DE CEMENTO PULIDO, COLOREADO Y
M2 376.04 40.06 15,064.16
BRUÑADO 15064.16
CARPINTERIA METALICA
SOPORTE METALICO P/ARCO FoGO DE 4" UND 4.00 37.48 149.92
POSTE PEDESTAL PARA BANDERIN UND 4.00 66.41 265.64 415.56
PINTURA
PINTURA ANTICORROSIVA EN CARPINTERIA METALICA M2 8.00 6.11 48.88
PINTURA EN CARPINTERIA DE MADERA BARNIZ M2 4.00 8.92 35.68 84.56
VARIOS
LIMPIEZA GENERAL M2 7,111.67 1.32 9,387.40 9387.4
MISCELANEA
ARCOS DE MADERA UND 2.00 623.42 1,246.84
PINTADO DE LAS MARCAS RENDIMIENTO 400 ML/DIA M 456.30 1.04 474.55 1,721.39
MALLA OLIMPICA
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE M3 30.87 8.82 272.27 816.51
CONCRETO SIMPLE
SOLADO PARA ZAPATAS DE 2" MEZCLA 1:12 CEMENTO-
M2 27.00 19.16 517.32
HORMIGON
SARDINELES DE CONCRETO INDEPENDIENTES M 325.94 43.35 14,129.50 14,646.82
CONCRETO ARMADO
CONCRETO EN ZAPATAS F'C= 210 KG/CM2 M3 16.20 263.29 4,265.30
ACERO PARA ZAPATAS GRADO 60 KG 62.64 5.57 348.90 4,614.20
POSTES DE TUBO NEGRO PARA MALLA UND 108.00 168.17 18,162.36
MALLA OLIMPICA METALICA M 325.94 120.13 39,155.17
MALLA PROTECTORA CON ALAMBRE DE PUAS M 325.94 13.28 4,328.48
55
PUERTA C/MARCO DE TUBO F.GVZDO. DE 2" Y 4",MALLA

M2 8.80 333.03 2,930.66 64,576.67
N.10 X 2"
SERVICIOS HIGIENICOS
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL M2 53.21 0.82 43.63
TRAZO Y REPLANTEO M2 53.21 0.69 36.71 80.34
NIVELACION Y COMPACTACION M2 50.51 1.59 80.31
CONCRETO SIMPLE
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON
M3 11.69 129.19 1,510.23
30% PIEDRA
SOLADO PARA ZAPATAS DE 2" MEZCLA 1:12 CEMENTO-
M2 3.84 19.16 73.57
HORMIGON
CONCRETO 1:8+25% P.M. PARA SOBRECIMIENTOS M3 1.81 176.13 318.80
ENCOFRADO Y DESENCOF. SOBRECIMIENTO DE 0.30 A 0.60
M2 22.56 24.66 556.33
MT
FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:10 M2 50.51 16.97 857.15 3,316.08
CONCRETO ARMADO
CONCRETO EN ZAPATAS F'C= 210 KG/CM2 M3 1.92 263.29 505.52
ACERO PARA ZAPATAS GRADO 60 KG 39.97 5.57 222.63
CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210 KG/CM2 M3 1.58 287.60 454.41
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS M2 20.40 41.82 853.13
ACERO GRADO 60 EN COLUMNAS KG 141.62 5.75 814.32
CONCRETO EN VIGAS F'C=210 KG/CM2 M3 1.58 317.33 501.38
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS M2 20.05 49.65 995.48
ACERO GRADO 60 EN VIGAS KG 163.58 5.75 940.59
CONCRETO EN LOSAS MACIZAS F'C=210 KG/CM2 M3 5.88 336.59 1,979.15
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL DE LOSAS
M2 49.02 36.87 1,807.37
MACIZAS
ACERO GRADO 60 EN LOSAS MACIZAS KG 339.53 5.75 1,952.30 11,026.28
ALBAÑILERIA
MURO DE CABEZA LADRILLO CORRIENTE CON CEMENTO-
M2 16.08 64.18 1,032.01
ARENA
MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE CON CEMENTO-
M2 94.86 43.39 4,115.98 5,147.99
ARENA
TARRAJEO DEL TIPO RAYADO O PRIMARIO C/MORTERO 1:5 M2 58.80 12.04 707.95
TARRAJEO EN EXTERIORES E INTERIORES CON CEMENTO-
M2 221.87 22.91 5,083.04
ARENA
TARRAJEO DE SUPERFICIE DE COLUMNAS CON CEMENTO-
M2 20.40 18.84 384.34
ARENA
TARRAJEO EN SUPERFICIE DE VIGAS CON CEMENTO-
M2 20.05 24.56 492.43 6,667.76
ARENA
CIELORRASOS
CIELORRASOS CON MEZCLA DE CEMENTO-ARENA M2 49.02 34.11 1,672.07 1,672.07
PISOS Y PAVIMENTOS
PISO DE CERAMICO TIPO PIEDRA NORDICA 30 X 30 M2 29.36 49.48 1,452.73
VEREDA DE CONCRETO DE 4" M2 21.15 47.51 1,004.84 2,457.57
ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS
ZOCALO DE MAYOLICA BLANCA DE 15 X 15 DE 1RA M2 58.80 52.02 3,058.78 3,058.78
PUERTA METAL LAC 1/16" C/MARCO 2"X2"X1/4" Y
M2 13.40 164.42 2,203.23
REFUERZOS
VENTANA DE FIERRO C/PERFIL DE 1"X1/8"+HOJA
M2 9.35 149.87 1,401.28 3,604.51
BAST."L"3/4"
56
PINTURA
PINTADO AL LATEX INTERIORES Y EXTERIORES M2 242.27 3.91 947.28
PINTADO DE CIELO RASO C/LATEX VINILICO (VINILATEX O
M2 49.02 4.60 225.49
SIMILAR)
PINTURA ANTICORROSIVA EN CARPINTERIA METALICA M2 22.75 6.11 139.00 1,311.77
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES
VIDRIO SEMIDOBLE. PROVISION Y COLOCACION EN
P2 93.50 5.15 481.53 481.53
VENTANAS FIERRO
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS
INODORO TANQUE BAJO BLANCO PZA 8.00 195.00 1,560.00
LAVADERO CORRIDO CON MAYOLICA UND 2.00 530.03 1,060.06
URINARIO CORRIDO CON MAYOLICA UND 1.00 127.08 127.08 2,747.14
INSTALACIONES SANITARIAS
SALIDAS DE PVC SAL PARA DESAGUE DE 4" PTO 8.00 56.32 450.56
SALIDAS DE PVC SAL PARA VENTILACION DE 2" PTO 2.00 39.49 78.98
RED DE DERIVACION PVC SAL PARA DESAGUE DE 4" M 5.35 13.40 71.69
RED DE DERIVACION PVC SAL PARA DESAGUE DE 2" M 17.44 8.07 140.74
TUBERIA PVC SAL DE 6" M 8.40 14.99 125.92
SUMIDERO DE BRONCE 2", PROVISION Y COLOCACION UND 3.00 37.17 111.51
REGISTROS DE BRONCE DE 4" PZA 8.00 41.28 330.24
CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE PZA 1.00 322.47 322.47
TANQUE SEPTICO PZA 1.00 5,500.00 5,500.00
POZO DE PERCOLACION PZA 2.00 3,500.00 7,000.00 14,499.33
SISTEMA DE AGUA FRIA Y CONTRA INCENDIO
SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1/2" PTO 15.00 41.21 618.15
RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 3/4" PVC-SAP M 23.21 17.00 394.57
VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE UNION ROSCADA
UND 4.00 6.50 26.00
DE 1/2"
VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE DE 3/4" PZA 2.00 45.24 90.48
TANQUE ELEVADO DE ETERNIT DE 1.00 M3 PZA 2.00 520.44 1,040.88
TANQUE ELEVADO DE ETERNIT ACCESORIOS PZA 2.00 172.32 344.64 2,615.77
INSTALACIONES ELECTRICAS
SALIDA PARA CENTROS DE LUZ PTO 7.00 103.14 721.98
INTERRUPTOR SIMPLE UND 2.00 8.39 16.78
TUBERIAS PVC SAP (ELECTRICAS) D=1" M 38.34 7.69 294.83
CABLE ELECTRICO TW AWG-MCM NO. 14 -2.5 MM2. M 76.00 1.16 88.16
TABLERO DE DISTRIBUCION DE 03 CIRCUITOS
PZA 1.00 363.88 363.88
TERMOMAGNETICO
TABLERO GENERAL METALICO 4 POLOS PZA 1.00 115.16 115.16 1,600.79
ARTEFACTOS ELECTRICOS
FLUORESCENTE RECTO ISPE 1 X 40 W INCLUYENDO
UND 4.00 40.42 161.68
EQUIPO Y PANTALL
SPOTH LIGHT CROMADO UND 3.00 37.42 112.26
POZO A TIERRA EN SISTEMA UND 1.00 833.70 833.70 1,107.64
Total Costo Directo de Obra 323844.37

COSTOS INTANGIBLES 19430.66
Evaluación de Expediente Técnico % 1.00 3238.44 3238.44
COSTOS INDIRECTOS 48576.66
57
Costos Generales % 10.00 3238.44 32384.44

Utilidad % 5.00 3238.44 16192.22
SUB TOTAL 391851.68
IGV % 18.00 3918.52 70533.30
Supervisión % 4.00 4623.85 18495.40
TOTAL PRESUPUESTO OBRA 480880.39
Segunda Alternativa
PARTIDA UNID. METRADO COSTO COSTO COSTO

MED. UNIT (s/.) PARCIAL TOTAL (S/.)
(S/.)
ESTADIO
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL M2 10,042.69 0.82 8,235.01
ELIMINACION DE OBSTRUCCIONES M3 180.00 29.39 5,290.20
TRAZO Y REPLANTEO M2 10,042.69 0.69 6,929.46
CARTEL DE OBRA EST 1.00 200.00 200.00
CASETA ADICIONAL P/GUARDIANIA Y/O DEPOSITO MES 5.00 60.00 300.00 20,954.67
EXCAVACION MASIVA A MAQUINA EN TERRENO
M3 16,875.41 2.97 50,119.97
NORMAL"C"/RETRO .5Y3
RELLENO CON MATERIAL PROPIO CON EQUIPO M3 1,435.22 2.94 4,219.55
ELIMINACION DE EXCESO DE CORTE CON
M3 15,220.00 1.59 24,199.80
VOLQUETE, CARGUIO A MANO
NIVELACION Y COMPACTACION CON MAQUINARIA M2 10,042.69 1.95 19,583.25 98,918.04
CONCRETO SIMPLE
SOLADO DE 2" MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON M2 238.00 19.16 4,560.08
TARRAJEO DE CEMENTO PULIDO, COLOREADO Y
M2 376.04 40.06 15,064.16 15,064.16
BRUÑADO
SOPORTE METALICO P/ARCO FoGO DE 4" UND 4.00 37.48 149.92
POSTE PEDESTAL PARA BANDERIN UND 4.00 66.41 265.64 415.56
PINTURA
PINTURA ANTICORROSIVA EN CARPINTERIA
M2 8.00 6.11 48.88
METALICA
PINTURA EN CARPINTERIA DE MADERA BARNIZ M2 4.00 8.92 35.68 84.56
VARIOS
LIMPIEZA GENERAL M2 7,111.67 1.32 9,387.40
AFIRMADO DE 4" PARA PISTA ATLETICA M2 1,168.00 14.61 17,064.48 26,451.88
MISCELANEA
ARCOS DE MADERA UND 2.00 623.42 1,246.84
PINTADO DE LAS MARCAS RENDIMIENTO 400
M 456.30 1.04 474.55 1,721.39
ML/DIA
MALLA OLIMPICA
58
CONCRETO SIMPLE
SOLADO PARA ZAPATAS DE 2" MEZCLA 1:12
M2 27.00 19.16 517.32
CEMENTO-HORMIGON
CONCRETO ARMADO
CONCRETO EN ZAPATAS F'C= 210 KG/CM2 M3 16.20 263.29 4,265.30
ACERO PARA ZAPATAS GRADO 60 KG 62.64 5.57 348.90 4,614.20
POSTES DE TUBO NEGRO PARA MALLA UND 108.00 168.17 18,162.36
MALLA OLIMPICA METALICA M 325.94 120.13 39,155.17
MALLA PROTECTORA CON ALAMBRE DE PUAS M 325.94 13.28 4,328.48
PUERTA C/MARCO DE TUBO F.GVZDO. DE 2" Y
M2 8.80 333.03 2,930.66 64,576.67
4",MALLA N.10 X 2"
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL M2 53.21 0.82 43.63
TRAZO Y REPLANTEO M2 53.21 0.69 36.71 80.34
NIVELACION Y COMPACTACION M2 50.51 1.59 80.31
CONCRETO SIMPLE
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-
M3 11.69 129.19 1,510.23
HORMIGON 30% PIEDRA
SOLADO PARA ZAPATAS DE 2" MEZCLA 1:12
M2 3.84 19.16 73.57
CEMENTO-HORMIGON
CONCRETO 1:8+25% P.M. PARA SOBRECIMIENTOS M3 1.81 176.13 318.80
ENCOFRADO Y DESENCOF. SOBRECIMIENTO DE
M2 22.56 24.66 556.33
0.30 A 0.60 MT
FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:10 M2 50.51 16.97 857.15 3,316.08
CONCRETO ARMADO
CONCRETO EN ZAPATAS F'C= 210 KG/CM2 M3 1.92 263.29 505.52
ACERO PARA ZAPATAS GRADO 60 KG 39.97 5.57 222.63
CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210 KG/CM2 M3 1.58 287.60 454.41
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN
M2 20.40 41.82 853.13
COLUMNAS
ACERO GRADO 60 EN COLUMNAS KG 141.62 5.75 814.32
CONCRETO EN VIGAS F'C=210 KG/CM2 M3 1.58 317.33 501.38
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN
M2 20.05 49.65 995.48
VIGAS
ACERO GRADO 60 EN VIGAS KG 163.58 5.75 940.59
CONCRETO EN LOSAS MACIZAS F'C=210 KG/CM2 M3 5.88 336.59 1,979.15
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL DE
M2 49.02 36.87 1,807.37
LOSAS MACIZAS
ACERO GRADO 60 EN LOSAS MACIZAS KG 339.53 5.75 1,952.30 11,026.28
ALBAÑILERIA
MURO DE CABEZA LADRILLO CORRIENTE CON
M2 16.08 64.18 1,032.01
CEMENTO-ARENA
MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE CON
M2 94.86 43.39 4,115.98 5,147.99
CEMENTO-ARENA
TARRAJEO DEL TIPO RAYADO O PRIMARIO
M2 58.80 12.04 707.95
C/MORTERO 1:5
59
TARRAJEO EN EXTERIORES E INTERIORES CON

M2 221.87 22.91 5,083.04
CEMENTO-ARENA
TARRAJEO DE SUPERFICIE DE COLUMNAS CON
M2 20.40 18.84 384.34
CEMENTO-ARENA
TARRAJEO EN SUPERFICIE DE VIGAS CON
M2 20.05 24.56 492.43 6,667.76
CEMENTO-ARENA
CIELORRASOS
CIELORRASOS CON MEZCLA DE CEMENTO-ARENA M2 49.02 34.11 1,672.07 1,672.07
PISOS Y PAVIMENTOS
PISO DE CERAMICO TIPO PIEDRA NORDICA 30 X 30 M2 29.36 49.48 1,452.73
VEREDA DE CONCRETO DE 4" M2 21.15 47.51 1,004.84 2,457.57
ZOCALO DE MAYOLICA BLANCA DE 15 X 15 DE 1RA M2 58.80 52.02 3,058.78 3,058.78
PUERTA METAL LAC 1/16" C/MARCO 2"X2"X1/4" Y
M2 13.40 164.42 2,203.23
REFUERZOS
VENTANA DE FIERRO C/PERFIL DE 1"X1/8"+HOJA
M2 9.35 149.87 1,401.28 3,604.51
BAST."L"3/4"
PINTURA
PINTADO AL LATEX INTERIORES Y EXTERIORES M2 242.27 3.91 947.28
PINTADO DE CIELO RASO C/LATEX VINILICO
M2 49.02 4.60 225.49
(VINILATEX O SIMILAR)
PINTURA ANTICORROSIVA EN CARPINTERIA
M2 22.75 6.11 139.00 1,311.77
METALICA
VIDRIO SEMIDOBLE. PROVISION Y COLOCACION EN
P2 93.50 5.15 481.53 481.53
VENTANAS FIERRO
INODORO TANQUE BAJO BLANCO PZA 8.00 195.00 1,560.00
LAVADERO CORRIDO CON MAYOLICA UND 2.00 530.03 1,060.06
URINARIO CORRIDO CON MAYOLICA UND 1.00 127.08 127.08 2,747.14
SALIDAS DE PVC SAL PARA VENTILACION DE 2" PTO 2.00 39.49 78.98
RED DE DERIVACION PVC SAL PARA DESAGUE DE
M 5.35 13.40 71.69
4"
RED DE DERIVACION PVC SAL PARA DESAGUE DE
M 17.44 8.07 140.74
2"
TUBERIA PVC SAL DE 6" M 8.40 14.99 125.92
SUMIDERO DE BRONCE 2", PROVISION Y
UND 3.00 37.17 111.51
COLOCACION
REGISTROS DE BRONCE DE 4" PZA 8.00 41.28 330.24
CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE PZA 1.00 322.47 322.47
TANQUE SEPTICO PZA 1.00 5,500.00 5,500.00
POZO DE PERCOLACION PZA 2.00 3,500.00 7,000.00 14,499.33
SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP
PTO 15.00 41.21 618.15
1/2"
VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE UNION
UND 4.00 6.50 26.00
ROSCADA DE 1/2"
VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE DE 3/4" PZA 2.00 45.24 90.48
TANQUE ELEVADO DE ETERNIT DE 1.00 M3 PZA 2.00 520.44 1,040.88
TANQUE ELEVADO DE ETERNIT ACCESORIOS PZA 2.00 172.32 344.64 2,615.77
60
SALIDA PARA CENTROS DE LUZ PTO 7.00 103.14 721.98

INTERRUPTOR SIMPLE UND 2.00 8.39 16.78
TUBERIAS PVC SAP (ELECTRICAS) D=1" M 38.34 7.69 294.83
CABLE ELECTRICO TW AWG-MCM NO. 14 -2.5 MM2. M 76.00 1.16 88.16
TABLERO DE DISTRIBUCION DE 03 CIRCUITOS
PZA 1.00 363.88 363.88
TERMOMAGNETICO
TABLERO GENERAL METALICO 4 POLOS PZA 1.00 115.16 115.16 1,600.79
FLUORESCENTE RECTO ISPE 1 X 40 W
UND 4.00 40.42 161.68
INCLUYENDO EQUIPO Y PANTALL
SPOTH LIGHT CROMADO UND 3.00 37.42 112.26
POZO A TIERRA EN SISTEMA UND 1.00 833.70 833.70 1,107.64
Total Costo Directo de Obra 340908.85

Evaluación de Expediente Técnico % 1.00 3409.09 3409.09
Utilidad % 5.00 3409.09 17045.44
SUB TOTAL 412499.70
IGV % 18.00 4125.00 74249.95
Supervisión % 4.00 4867.50 19469.99
El resumen de los costos de inversión para ambas alternativas se muestra en el siguiente
cuadro.
Resumen de los costos de inversión de ambas alternativas

Expediente Supervisión INVERSIÓN
ALTERNATIVA Obra Capacitación
Técnico de Obra TOTAL
Alternativa 1 323844.37 19430.66 18495.40 480880.39
Alternativa 2 340908.85 20454.53 19469.99 506219.64
4.6.2. Costos de manteamiento sin proyectos a precios de mercado
61
Están dados por los costos de mantenimiento mínimos que son necesarios para
que el terreno empleado se pueda conservar y que a la larga son más costosas
por qué no soluciona de raíz el problema solo calma el problema temporalmente
este costo sin proyecto es el denominado costo de mantenimiento optimizado
(de no desarrollar el proyecto anualmente se debería desembolsar esta cantidad
a fin de mantener las condiciones mínimas de utilización del área destinada al
parque). En esta situación se ha considerado una inversión a fin de optimizar la
situación actual de la vía.
Costo de mantenimiento sin proyecto
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO (SITUACION SIN PROYECTO OPTIMIZADO)
PRECIOS PRIVADOS
ITEM DESCRIPCION UND. METRADO P. UNIT P. PARCIAL
1.00 TRABAJOS EN LOSA 55125.00
1.01 Nivelación y Compactación m2 6300.00 8.75 55125.00
TOTAL COSTO DIRECTO 55125.00
Gastos Generales (10%) % 10.00 551.25 5512.50
Utilidad (10%) % 10.00 551.25 5512.50
SUB TOTAL 66150.00
Impuestos (IGV 18%) 18.00 661.50 12568.50
TOTAL PRESUPUESTO MANTENIMIENTO 78718.50
PRESUPUESTO MANTENIMIENTO POR METRO CUADRADO 12.50
El costo anual sin proyecto a precios privados asciende a S/.78718.50Nuevos

Soles; si no se realiza el presente estudio.
4.6.3. Costos de manteamiento con proyecto a precios de mercado
Los Costos de mantenimiento están dirigidos a asegurar y garantizar la sostenibilidad
de la obra, así como asegurar la vida útil de proyecto se requiere realizar acciones de
mantenimiento para la Alternativa 1, Alternativa 2 en forma anual, proviniendo estos
de los beneficiarios y de la Municipalidad Distrital de Nuevo Occorolos recursos
económicos necesarios se describen a continuación.
 Mantenimiento para ambas alternativas
Mantenimiento anual.-
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO (SITUACION CON PROYECTO)
ALTERNATIVA N° 01 - PRECIOS PRIVADOS
1.01 Mantenimiento de Campo m2 6300.00 3.00 18900.00
1.03 Mantenimiento de infraestructura glb 1.00 3500.00 3500.00
2.00 TRABAJOS DE CARPINTERIA METALICA 360.00
2.01 Mantenimiento UND. 3.00 120.00 360.00
62
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO (SITUACION CON PROYECTO)

ALTERNATIVA N° 02 - PRECIOS PRIVADOS
1.01 Mantenimiento de Campo m2 6300.00 3.00 18900.00
1.03 Mantenimiento de infraestructura glb 1.00 5900.00 5900.00
2.00 TRABAJOS DE CARPINTERIA METALICA 700.00
2.01 Mantenimiento UND. 3.00 120.00 .
2.02 Mantenimiento de Graderias ml 20.00 35.00 700.00
Utilidad (10%) % 10.00 196.00 1960.00
SUB TOTAL 23520.00
Impuestos (IGV 19%) 19.00 235.20 4468.80
TOTAL PRESUPUESTO MANTENIMIENTO 27988.80
PRESUPUESTO MANTENIMIENTO POR M2 4.44
4.7. Evaluación Social
a). Beneficios Sociales 8
Beneficios en la situación sin proyecto

Si no existe intervención para mejorar las condiciones del actual Estadio; la población seguirá
percibiendo los mismos efectos que la situación actual, que implica no poseer áreas
recreativas, desmejorar el entorno visual y urbano de la zona, etc., por lo tanto los beneficios
en términos cualitativos son iguales que en la situación actual.
Beneficios en la situación con proyecto
Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:
63
• Reducción de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el consiguiente

ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas.
• Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona.
• Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su estética e incrementando
la convivencia.
• Estimular una dinámica de revitalización de los centros urbanos como partes de una
reestructuración de espacios, que tienda a una utilización más racional de las zonas
recreativas.
 Estimular la economía y desarrollo de los centros comerciales.
 Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto.
 Mejora de la imagen del barrio.
 Actividades deportivas al año, correspondiendo a 696 personas que efectúan
deporte en condiciones adecuadas. Lo que significaría que al primer año, el 100% de
la brecha estará siendo atendida.
 Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad del
lugar donde se practica deporte), por uso de la “pampa” en nuestro caso, según las
conversaciones sostenidas con los pobladores, ellos manifiestan que en promedio se
disminuiría en un 40% (de 50 a 30 accidentes al año).
 Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona en aproximadamente 30%
el segundo año.
 Mejoramiento de ornato público en un 50%.
 Recuperación en un 100% de la zona pública que está abandonada.
b) Costos Sociales
Los costos que a continuación se presentan están dados en soles constantes los costos
a precios sociales se dan como resultado de multiplicar la inversión a precios privados
por los factores de conversión, asimismo los costos de mantenimiento son costos
anuales.
FACTOR DE CONVERSIÓN
Obras Factor
Inversión 0.79
Mantenimiento y Operación 0.75
Fuente: Paramentos para convertir aprecios sociales PROVIAS descentralizado
64
Costos de inversión a precios sociales
PARTIDA Alternativa Alternativa

1 2
ESTADIO
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL 6505.65 6505.65
ELIMINACION DE OBSTRUCCIONES 4179.26 4179.26
TRAZO Y REPLANTEO 5474.27 5474.27
CARTEL DE OBRA 158.00 158.00
CASETA ADICIONAL P/GUARDIANIA Y/O DEPOSITO 237.00 237.00
EXCAVACION MASIVA A MAQUINA EN TERRENO NORMAL"C"/RETRO 39594.77 39594.77
.5Y3
RELLENO CON MATERIAL PROPIO CON EQUIPO 3333.44 3333.44
EXCAVACION DE ZANJAS 628.42 628.42
ELIMINACION DE EXCESO DE CORTE CON VOLQUETE, CARGUIO A 19117.84 19117.84
MANO
NIVELACION Y COMPACTACION CON MAQUINARIA 15470.76 15470.76
CONCRETO SIMPLE
SOLADO DE 2" MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON 3602.46 3602.46
SARDINELES DE CONCRETO INDEPENDIENTES 20602.69 20602.69
TARRAJEO DE CEMENTO PULIDO, COLOREADO Y BRUÑADO 11900.69 11900.69
SOPORTE METALICO P/ARCO FoGO DE 4" 118.44 118.44
POSTE PEDESTAL PARA BANDERIN 209.86 209.86
PINTURA
PINTURA ANTICORROSIVA EN CARPINTERIA METALICA 38.62 38.62
PINTURA EN CARPINTERIA DE MADERA BARNIZ 28.19 28.19
VARIOS
LIMPIEZA GENERAL 7416.05 7416.05
AFIRMADO DE 4" PARA PISTA ATLETICA 0.00 13480.94
MISCELANEA
ARCOS DE MADERA 985.00 985.00
PINTADO DE LAS MARCAS RENDIMIENTO 400 ML/DIA 374.90 374.90
MALLA OLIMPICA
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE 215.10 215.10
CONCRETO SIMPLE
SOLADO PARA ZAPATAS DE 2" MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON 408.68 408.68
65
SARDINELES DE CONCRETO INDEPENDIENTES 11162.30 11162.30

CONCRETO ARMADO
CONCRETO EN ZAPATAS F'C= 210 KG/CM2 3369.59 3369.59
ACERO PARA ZAPATAS GRADO 60 275.63 275.63
POSTES DE TUBO NEGRO PARA MALLA 14348.26 14348.26
MALLA OLIMPICA METALICA 30932.59 30932.59
MALLA PROTECTORA CON ALAMBRE DE PUAS 3419.50 3419.50
PUERTA C/MARCO DE TUBO F.GVZDO. DE 2" Y 4",MALLA N.10 X 2" 2315.22 2315.22
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL 34.47 34.47
TRAZO Y REPLANTEO 29.00 29.00
NIVELACION Y COMPACTACION 63.45 63.45
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE 168.55 168.55
CONCRETO SIMPLE
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON 30% 1193.08 1193.08
PIEDRA
SOLADO PARA ZAPATAS DE 2" MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON 58.12 58.12
CONCRETO 1:8+25% P.M. PARA SOBRECIMIENTOS 251.85 251.85
ENCOFRADO Y DESENCOF. SOBRECIMIENTO DE 0.30 A 0.60 MT 439.50 439.50
FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:10 677.15 677.15
CONCRETO ARMADO
CONCRETO EN ZAPATAS F'C= 210 KG/CM2 399.36 399.36
ACERO PARA ZAPATAS GRADO 60 175.88 175.88
CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210 KG/CM2 358.98 358.98
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS 673.97 673.97
ACERO GRADO 60 EN COLUMNAS 643.31 643.31
CONCRETO EN VIGAS F'C=210 KG/CM2 396.09 396.09
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS 786.43 786.43
ACERO GRADO 60 EN VIGAS 743.06 743.06
CONCRETO EN LOSAS MACIZAS F'C=210 KG/CM2 1563.53 1563.53
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL DE LOSAS MACIZAS 1427.82 1427.82
ACERO GRADO 60 EN LOSAS MACIZAS 1542.32 1542.32
ALBAÑILERIA
MURO DE CABEZA LADRILLO CORRIENTE CON CEMENTO-ARENA 815.29 815.29
MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE CON CEMENTO-ARENA 3251.62 3251.62
TARRAJEO DEL TIPO RAYADO O PRIMARIO C/MORTERO 1:5 559.28 559.28
TARRAJEO EN EXTERIORES E INTERIORES CON CEMENTO-ARENA 4015.60 4015.60
TARRAJEO DE SUPERFICIE DE COLUMNAS CON CEMENTO-ARENA 303.63 303.63
TARRAJEO EN SUPERFICIE DE VIGAS CON CEMENTO-ARENA 389.02 389.02
CIELORRASOS
CIELORRASOS CON MEZCLA DE CEMENTO-ARENA 1320.94 1320.94
PISOS Y PAVIMENTOS
PISO DE CERAMICO TIPO PIEDRA NORDICA 30 X 30 1147.66 1147.66
VEREDA DE CONCRETO DE 4" 793.82 793.82
ZOCALO DE MAYOLICA BLANCA DE 15 X 15 DE 1RA 2416.43 2416.43
66
PUERTA METAL LAC 1/16" C/MARCO 2"X2"X1/4" Y REFUERZOS 1740.55 1740.55
VENTANA DE FIERRO C/PERFIL DE 1"X1/8"+HOJA BAST."L"3/4" 1107.01 1107.01
PINTURA
PINTADO AL LATEX INTERIORES Y EXTERIORES 748.35 748.35
PINTADO DE CIELO RASO C/LATEX VINILICO (VINILATEX O SIMILAR) 178.14 178.14
PINTURA ANTICORROSIVA EN CARPINTERIA METALICA 109.81 109.81
VIDRIO SEMIDOBLE. PROVISION Y COLOCACION EN VENTANAS FIERRO 380.40 380.40
INODORO TANQUE BAJO BLANCO 1232.40 1232.40
LAVADERO CORRIDO CON MAYOLICA 837.45 837.45
URINARIO CORRIDO CON MAYOLICA 100.39 100.39
SALIDAS DE PVC SAL PARA DESAGUE DE 4" 355.94 355.94
SALIDAS DE PVC SAL PARA DESAGUE DE 2" 290.10 290.10
SALIDAS DE PVC SAL PARA VENTILACION DE 2" 62.39 62.39
RED DE DERIVACION PVC SAL PARA DESAGUE DE 4" 56.64 56.64
RED DE DERIVACION PVC SAL PARA DESAGUE DE 2" 111.19 111.19
TUBERIA PVC SAL DE 6" 99.47 99.47
SUMIDERO DE BRONCE 2", PROVISION Y COLOCACION 88.09 88.09
REGISTROS DE BRONCE DE 4" 260.89 260.89
CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 254.75 254.75
TANQUE SEPTICO 4345.00 4345.00
POZO DE PERCOLACION 5530.00 5530.00
SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1/2" 488.34 488.34
RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 3/4" PVC-SAP 311.71 311.71
RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2" PVC-SAP 79.83 79.83
VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE UNION ROSCADA DE 1/2" 20.54 20.54
VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE DE 3/4" 71.48 71.48
TANQUE ELEVADO DE ETERNIT DE 1.00 M3 822.30 822.30
TANQUE ELEVADO DE ETERNIT ACCESORIOS 272.27
SALIDA PARA CENTROS DE LUZ 570.36 570.36
INTERRUPTOR SIMPLE 13.26 13.26
TUBERIAS PVC SAP (ELECTRICAS) D=1" 232.92 232.92
CABLE ELECTRICO TW AWG-MCM NO. 14 -2.5 MM2. 69.65 69.65
TABLERO DE DISTRIBUCION DE 03 CIRCUITOS TERMOMAGNETICO 287.47 287.47
TABLERO GENERAL METALICO 4 POLOS 90.98 90.98
FLUORESCENTE RECTO ISPE 1 X 40 W INCLUYENDO EQUIPO Y 127.73 127.73
PANTALL
SPOTH LIGHT CROMADO 88.69 88.69
POZO A TIERRA EN SISTEMA 658.62 658.62
COSTOS INTANGIBLES 255837.04 269045.71
Elaboración de Expediente Técnico 12791.85 13465.90
Evaluación de Expediente Técnico 2558.37 2693.18
COSTOS INDIRECTOS 38375.56 40397.70
Costos Generales 25583.70 26931.80
Utilidad 12791.85 13465.90
67
SUB TOTAL 294212.60 309443.41

IGV 55721.31 58657.46
PRESUPUESTO REFERENCIAL 349933.90 368100.87
Supervisión 14611.37 15381.29
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA 364545.27 383482.16
68
c) Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto
Metodología Costo /Efectividad
Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utilizan la metodología Costo-

Efectividad, debido a que los beneficios son poco significativos, y por lo tanto no es relevante
la cuantificación y valoración.
Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en
términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultad y costos, que no
ameritan realizar para el tamaño y características del proyecto que se plantea.
Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirse cualitativamente y con
seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y crecimiento de la población
beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos de juicio para
determinar la importancia y alcance del proyecto.
Indicadores:
Tasa Social de Descuento : 9%
Horizonte del Proyecto : 10 años
Variables económicas consideradas : C/E
ALTERNATIVA 01
Año Inversión Costo de Man- Costos Costo de Man- Flujo Neto Factor act. Costo Población
tenimiento Imp. Amb. tenimiento 9% Incremental Beneficiada
sin proyecto con proyecto
2012 364545.27 0.00 364545.27 1.000 364545.27 252.00
2013 59038.88 20627.46 38411.42 0.917 35239.83 258.05
2014 59038.88 20627.46 38411.42 0.842 32330.12 264.24
2015 59038.88 20627.46 38411.42 0.772 29660.66 270.58
2016 59038.88 20627.46 38411.42 0.708 27211.61 277.08
2017 59038.88 20627.46 -38411.42 0.650 -24964.78 283.73
2018 59038.88 20627.46 38411.42 0.596 22903.47 290.54
2019 59038.88 20627.46 38411.42 0.547 21012.36 297.51
2020 59038.88 20627.46 38411.42 0.502 19277.39 304.65
2021 59038.88 20627.46 38411.42 0.460 17685.68 311.96
2022 59038.88 20627.46 -38411.42 0.422 -16225.40 319.45
VAC : 431766.13
B/C 284.53 ICE 1517.50
69
ALTERNATIVA 02
Año Inversión Costo de Man- Costos Costo de Man- Flujo Neto Factor act. Costo Población
tenimiento Imp. Amb. tenimiento 9% Incremental Beneficiada
sin proyecto con proyecto
2012 383482.16 0.00 383482.16 1.000 383482.16 252.00
2013 59038.88 20991.60 38047.28 0.917 34905.76 258.05
2014 59038.88 20991.60 38047.28 0.842 32023.63 264.24
2015 59038.88 20991.60 38047.28 0.772 29379.48 270.58
2016 59038.88 20991.60 38047.28 0.708 26953.65 277.08
2017 59038.88 20991.60 38047.28 0.650 24728.12 283.73
2018 59038.88 20991.60 38047.28 0.596 22686.35 290.54
2019 59038.88 20991.60 38047.28 0.547 20813.16 297.51
2020 59038.88 20991.60 38047.28 0.502 19094.64 304.65
2021 59038.88 20991.60 38047.28 0.460 17518.02 311.96
2022 59038.88 20991.60 38047.28 0.422 16071.58 319.45
VAC : 484486.47
B/C 284.53 ICE 1702.79
4.8. Análisis de Sensibilidad
A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimación de los

indicadores de costos con relación a la variación del monto de inversión, por ser esta la
variable más importante del proyecto. Además, nos permite calcular el valor máximo de
variación que puede ocurrir en los costos de inversión sin que el ICE sobre pase el valor
referencial en los casos.
Se ha establecido un rango probable de variación con relación al valor medio estimado, de

acuerdo al detalle siguiente:
Variable Rango Variación
Monto total de la +-5%, +-6%, +-7%,

inversión +90%
ALTERNATIVA 01
Factor de variación VAC S/ M2

1.07 461989.76 461989.76
1.05 453354.44 453354.44
1.04 449036.78 449036.78
0 431766.13 431766.13
0.95 410177.82 410177.82
0.9 388589.52 388589.52
ALTERNATIVA 02
70
Factor de variación VAC S/ M2

1.07 518400.53 361.20
1.05 508710.80 354.45
1.04 503865.93 351.07
0 484486.47 337.57
0.95 460262.15 320.69
0.9 436037.82 303.81
4.9. Análisis de Sostenibilidad
Sostenibilidad institucional.
• Una vez concluida la obra, la Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro y los

beneficiarios se harán responsables de los costos de operación y mantenimiento
durante su vida útil del proyecto.
• Sostenibilidad Técnica. El proyecto es viable, por el tipo de construcción que se

realizará, el cual garantiza la durabilidad de la vía durante el horizonte evaluación
del proyecto, contando con un mantenimiento anual.
• Sostenibilidad social. Está determinado por el apoyo de los propios beneficiarios en

la ejecución del proyecto etapa de inversión y con el mantenimiento y cuidado del
parque.
• En función a estos indicadores el proyecto se considera sostenible tal como lo

demuestra en la evaluación social ya que el proyecto genera los beneficios esperados
a lo largo de su vida útil, asimismo los compromisos necesarios por parte de la
Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro y de comunerospara encargarse del
mantenimiento de la obra que asegure así su sostenibilidad.
4.10. Impacto ambiental
Situación Actual
Del Medio Ambiente:
El terreno donde se ubican el parque, se halla ubicado dentro del sector Urbano, del
distrito de Nuevo Occoro; no existiendo zonas de cultivos, bosques bajos y medios de
71
transporte.
La configuración topográfica del terreno y su entorno presenta zonas planas con ligeros
desniveles entre sus puntos extremos, que deben ser modificados en el proceso
constructivo.
Del Medio Socio – Económico:

La población del entorno, está constituida por núcleos familiares dedicados al comercio y
servicios; cuyo nivel cultural promedio es superior.
De los Impactos Ambientales:

Teniendo en cuenta la zona de influencia del proyecto, los impactos ambientales más
importantes a tener en cuenta son los siguientes:
a. No se prevé ningún impacto crítico por efecto del mejoramiento del parque.
b. Durante las obras de mejoramiento, se tendrá en cuenta la eliminación de
excedentes a zonas que no contaminen la situación actual.
c. No se presenta zonas protegidas en la zona del parque.
d. Se han apreciado algunas posibles zonas requeridas a expropiar pero que sin
embargo no debe involucrar un significativo impacto en los costos del proyecto.
Al realizar cualquier tipo de actividad el hombre, se generan impactos negativos y

positivos, los cuales están sujetos a medidas de mitigación, que nos permiten reducir los
impactos negativos que se generaran en la fase pre operativa, operativa y cierre o
abandono del proyecto; entre los impactos relevante se encuentra el movimiento de
tierras, modificando la topografía y Modifica el área natural de la zona.
Un Proyecto de Mejoramiento del parque trae consigo impactos ambientales negativos y

positivos, los impactos ambientales más importantes a tener en cuenta son los siguientes.
VARIABLES Y CARACTERIZACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
72
TEMPORALI ESPACI MAGNIT

EFECTO
DAD AL UD
TRANSI
PERMANENTES
VARIABLES TORIAS
MODERADOS
REGIONAL
NEGATIVO
NACIONAL
POSITIVO
FUERTES
NEUTRO
LOCAL
DE
LEVES
CORTA
MEDIIA
LARGA
INCIDENCIA
MEDIO FÍSICO NATURAL
1. Erosión, salinización de la superficie x x x x
2. Hundimiento y contaminación del subsuelo x x x x
3. Modificación natural del la zona x
4. Modificación de cauces y alteración de

x
excorrentias
4. Efectos sobre la visibilidad x x x x
5. depredación forestal x
MEDIO BIOLÓGICO
1.Vulnerabilidad del ecosistema biótico del

x
área a expandir
2. Éxodo de animales por el ruido x
3. Amenaza a la pesca y vida silvestre x
MEDIO SOCIAL
1. Generación de fuentes de trabajo a los

x x x x
pobladores
2. Sensibilización y Creación de programas de

conservación de ecosistemas lénticos de los
x x x x
pobladores en general del distrito y de los
visitantes.
Impactos Negativos
e. Temporales
• Ruidos de maquinaria durante la ejecución de trabajos.
• Emanación de gases por tubos de escape de maquinaria pesada durante la
73
ejecución del proyecto.

• Acumulación de materiales (tierra, agregados y otros).
f. Permanente
• Modificación de la Topografía.
Impactos Positivos
• Incremento de áreas recreativas.
• Buena infraestructura, de carácter ecológico.
• Accesibilidad para efectuar el intercambio comercial de manera efectiva y segura.
Plan de Mitigación
El planteamiento de las medidas de mitigación propuestas son las siguientes de acuerdo a

la experiencia y recomendaciones:
DETERMINACION DEL GRADO DE INTENSIDAD DE LOS IMPACTOS
Cód. IMPACTO MEDIDAS DE MITIGACION

POTENCIAL
1 Contaminación del Depósito de combustible debe tener piso de lona o

suelo plástico.
Construcción de pozos sépticos.
2 Contaminación del No quemar desperdicios: plásticos, llantas, malezas.

aire
Reciclar y reutilizar todo tipo de envases plásticos,
jebes, latas y vidrios.
Reforestar áreas descubiertas para oxigenación
3 Ruídos fuertes Usar tapones para el oído.
Construir caseta con material: Madera.
Usar silenciadores en la fuente del ruido.
Vigilancia médica permanente.
Reducir el ruido y el tiempo en la misma fuente.
74
Plan de contingencia frente a desastres naturales (Huaycos u otros)

En este Centro Poblado no se han presentado hasta la fecha desastres naturales como
huaycos o llocllas, tampoco ha habido deslizamiento de tierras en zonas circundantes al
poblado de TANSIRI. En cuanto a los sismos que se han presentado no han ocasionado
caídas de viviendas ni pérdidas personales pero aún así se darán charlas informativas en
cuanto a defensa civil para prevenir posibles desastres de estos tipos. Estas charlas
estarán a cargo del Grupo de Bomberos Voluntarios de Huancavelica. Adicionalmente
pueden brindar charlas a fin de prevenir siniestros como incendios o accidentes que
involucren electricidad.
.
4.11. Selección de la Alternativa
Sobre la base de la evaluación social y el análisis de sensibilidad se, selecciona la

Alternativa 01, manteniendo sus condiciones de rentabilidad económica aún en
situaciones adversas siendo factible su ejecución como Proyecto que solucionara el
problema que afecta a la población del área de influencia del proyecto.
4.12. Organización y Gestión
La Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro, por intermedio de la oficina de Obras, tiene la

capacidad instalada para la ejecución de este tipo de proyectos, además cuentan con
amplia experiencia, toda vez que hace varios años vienen realizando este tipo de
intervenciones en el ámbito del distrito. También es necesario mencionar que se
encuentra en concordancia con las competencias del gobierno local que se enmarca en la
Nueva Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972, que estipula lo siguiente: Ejecutar
directamente o proveer la ejecución de obras de infraestructura urbana o rural que sean
indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el
comercio, el transporte y la comunicación en el distrito, tales como pistas o calzadas,
vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales, y obras
similares.
La elaboración de los presupuestos de obra y de mantenimiento han sido formulados

bajo el supuesto que el proyecto será ejecutado por contrata en tal sentido se ha
75
considerado las partidas de utilidad, expediente técnico y supervisión (comprendida

dentro de los gastos generales).
76
4.13. Matriz de Marco Lógico

Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
Efectiva administración y
 Práctica de deportes en la zona  Registro de uso de Cuidados del Estadio,
 Adecuado desarrollo social en la
 (Aprox. El 30 % de la Población) estadio municipal. módulos , áreas y sus
población de TANSIRI
FIN  Uso de módulos de esparcimiento para niños  Encuestas de opinión a instalaciones
 Mejoramiento de ornato publico en un 50%. la Población
 Entrevista con Directivos

 Mejora la participación
de las Organizaciones de
 Existencia de adecuadas áreas para Recuperación de la zona pública que esta abandonada en un 100% y Pobladores, e
ciudadana y aplicación
prácticas deportivas en el poblado de exitosa de políticas
convertirla en un espacio útil Instituciones del Lugar.
PROPÓSITO TANSIRI preventivas del
Mejorar la imagen de la zona.  Entrevistas a pobladores
Gobierno Local y
que practican deporte
Central
en el Estadio Municipal.
Percepción positiva de la
COMPONENTES población sobre la práctica
deportiva.
 Adecuada infraestructura de  Ampliación y Mejoramiento del Estadio Municipal del Centro Poblado de  Inventario urbano
recreación activa TANSIRI.  Informe de mantenimiento
Participación exitosa de la
 Trabajos de mantenimiento una vez al año.  fotografías
comunidad organizada en el
mantenimiento del Estadio
Municipal.
• Elaboración Expediente Técnico. Total Costo Directo de Obra 323844.37
 Expediente técnico y planos de  Disponibilidad de Contratistas.

• Ejecución de la Ampliación y Elaboración de Expediente Técnico % 5.00 3238.44 16192.22
Mejoramiento de Estadio Municipal Evaluación de Expediente Técnico % 1.00 3238.44 3238.44 construcción.
• Ejecución de Costos COSTOS INDIRECTOS 48576.66
 Valorización de obra.
Administrativos. Utilidad % 5.00 3238.44 16192.22  Informes de avance físico de
 Contrata para el Programa de SUB TOTAL 391851.68 obra del Supervisor.
ACCIONES Mantenimiento.
IGV %
PRESUPUESTO REFRENCIAL
18.00 3918.52 70533.30
462384.99
 Planillas de pago y control de
Supervisión % 4.00 4623.85 18495.40 asistencia.
 Liquidación
5. Conclusiones
Conclusiones
Podemos concluir que se observa la inexistencia de adecuadas áreas para prácticas

deportivas en el poblado de TANSIRI.
La Rentabilidad social se ha calculado teniendo en cuenta los costos de inversión,

mantenimiento y los beneficios a precios privados convertidos a precios sociales
para hallar costo efectividad, para las dos alternativas de solución identificadas
siendo estas:
Se ha seleccionado la Alternativa 01 por estar debajo de la línea de corte referencial

de 100 US$/ habitante.
Indicadores de Rentabilidad
VAC 431766.13 484486.47
ICE 1517.50 1702.79
Del análisis de sensibilidad se concluye si la población disminuye a tasas superiores

a alternativa 01 deja de ser rentable.
La sostenibilidad del proyecto está garantizada, con el compromiso de inversión y

mantenimiento de la Municipalidad Distrital de NUEVO OCCORO y Beneficiarios
respectivamente.
Recomendaciones
Para la elaboración del expediente técnico, se debe de tomar todas las referencias
del presente estudio, recomendándose al proyectista un correcto
dimensionamiento de las obras y a las características de la zona.
 Según el estudio de campo y la evaluación económica realizada el presente
perfil de pre inversión no se recomienda realizar los siguientes estudios de
pre inversión para cumplir con los requerimiento de un proyecto de
inversión pública y ser sostenible en el tiempo así como beneficiar a un
gran sector de la población y ser fuente y base para el desarrollo de
actividades alternativas.
78
79

Perfil Estadio Tansiri

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AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI

Distrito de Nuevo Occoro – Huancavelica –Huancavelica

A). Nombre Del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE TANSIRI–

B). Objetivo del Proyecto

C). Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP

Balance de oferta - Demanda

BALANCE OFERTA DEMANDA DE PARTIDOS

Servicio Demanda Oferta Alt. 01 Alt. 02 Déficit

Partidos Estadio de Fútbol 1440 384 1440 1440 1056

BALANCE OFERTA DEMANDA DE SERVICIOS

Servicio Demanda Oferta Alt. 01 Alt. 02 Déficit

Estadio de Fútbol 6750 m² 3050 m2 Corte, relleno, Corte, relleno, 3700 m2

D). Descripción Técnica del PIP

Abarca la intervención de una superficie de 90 x 75 (6750.00 m2), en ella se

Distrito de Nuevo Occoro – Huancavelica –Huancavelica

Contar con espacios que satisfagan las necesidades físico-espaciales para

Abarca la intervención de una superficie de 90 x 75 (6750.00 m2), en ella se

Contar con espacios que satisfagan las necesidades físico-espaciales para

E). Costos el PIP

Resumen de los costos de inversión de ambas alternativas

Expediente Supervisión INVERSIÓN

F). Beneficios del PIP

Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:

Distrito de Nuevo Occoro – Huancavelica –Huancavelica

G). Resultados de la Evaluación Social

H). Sostenibilidad del PIP

I). Impacto Ambiental

Distrito de Nuevo Occoro – Huancavelica –Huancavelica

J). Conclusiones y Recomendaciones

Podemos concluir que se observa la inexistencia de adecuadas áreas de para prácticas

Distrito de Nuevo Occoro – Huancavelica –Huancavelica

K). Marco Lógico

• Ejecución de la Ampliación y COSTOS INTANGIBLES

Distrito de Nuevo Occoro – Huancavelica –Huancavelica

2.1. Nombre Del Proyecto.

MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DETANSIRI DEL

2.2. Localización de PIP

Distrito de Nuevo Occoro – Huancavelica –Huancavelica

Distrito de Nuevo Occoro – Huancavelica –Huancavelica

2.3. Unidad Formuladora y Ejecutora.

Distrito de Nuevo Occoro – Huancavelica –Huancavelica

Unidad Formuladora Oficina de Proyectos de Inversión

Unidad Ejecutora Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro

Se propone la Ejecución del presente proyecto a la Municipalidad Distrital de Nuevo Occoroa

Distrito de Nuevo Occoro – Huancavelica –Huancavelica

2.4. Participación de los Involucrados

Principales Entidades Involucradas

La falta de apoyo por parte de las municipalidades y de la comunidad en la ejecución de

El Centro Poblado ha planteado el mejoramiento del Estadio Municipal de TANSIRI ante la

Municipalidad Distrital de Nuevo Occoro.- La Sub Gerencia de Desarrollo Urbano e

Distrito de Nuevo Occoro – Huancavelica –Huancavelica

Distrito NUEVO OCCORO

Distrito de Nuevo Occoro – Huancavelica –Huancavelica

Entidad Problema Interés Recursos y mandatos

Deficientes condiciones para realizar

Distrito de Nuevo Occoro – Huancavelica –Huancavelica

Beneficiaros del proyecto

Población beneficiaria indirecta

Distrito NUEVO OCCORO 2,536 47 953 541 398 371 226

URBANA 649 5 261 156 108 78 41

RURAL 1,887 42 692 385 290 293 185

Fuente: INEI – Censo 2007

2.5. Marco de Referencia.