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ANÁLISIS DE LA GESTIÓN HUMANA A NIVEL NACIONAL E

INTERNACIONAL

Por: BERTHA CECILIA ZAMBRANO CARCAMO


ID: 393970

A la docente: BRENDA PORTILLO VÁSQUEZ


En la asignatura: GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SEMESTRE VII
BARRANQUILLA, 2017
GESTION HUMANA EN COLOMBIA

CONCEPTO
Colombia se ha quedado implícitamente Durante mucho tiempo, en las Como consecuencia de esto, la gestión humana en
con las concepciones de las teorías organizaciones colombianas se nuestro país ha dejado de lado los objetivos
clásicas de la administración donde el manifestó una ausencia de humanismo personales de sus colaboradores que les permitan
trabajador es considerado como una cuya finalidad era una lógica exclusiva crear un sentido de pertenencia y orientación al
herramienta más para fines productivos. de costos y cifras cuantitativas. logro para alcanzar el éxito en la organización

CARACTERISTICAS
Una de las principales características de La gestión humana en Colombia se Sin embargo, algunos aspectos han sido
la gestión humana en Colombia fue que caracteriza además porque se enmarca descuidados: la participación de los trabajadores,
desde la apertura económica inició el dentro de tres perspectivas: la los sistemas de remuneración, los efectos de la
desarrollo de estrategias de humanista, la sociológica y la tecnología sobre las condiciones de trabajo. Es
modernización cuanto a políticas de estratégica. Siendo la estratégica la más, en los procesos de selección en nuestro país
recursos humanos, que tuvieron como perspectiva desde la cual se fusiona la aún prevalecen criterios socioculturales por encima
resultado, algunas mejoras en la gestión humana con la consecución de de los criterios técnicos, en lo que a formación se
capacitación de operarios, seguridad objetivos, logros y metas refiere
industrial, y acercamiento a modelos organizacionales
internacionales.

APLICABILIDAD
Aunque Colombia se ha visto en la En estudios realizados se evidencia Es en las grandes empresas, donde, según
necesidad de igualar sus procesos con actualmente en Colombia, la falta de investigaciones, hay una verdadera cohesión entre
las tendencias mundiales, a veces no se cohesión entre las prácticas de recursos la práctica de RRHH y la estrategia Empresarial.
tienen en cuenta las diferencias en los humanos y la estrategia empresarial en
contextos, tradiciones, modas y lo que a empresas medianas se refiere.
conceptos que a veces limitan su
aplicabilidad. Sin embargo, en la
actualidad se hacen grandes esfuerzos
por formular y desarrollar estrategias
que respondan a los retos de la
competitividad actual.
GESTION HUMANA A NIVEL INTERNACIONAL

CONCEPTO
La gestión humana a nivel internacional, privilegia ante todo al Sumado a esto, realza sus capacidades mediante el entrenamiento, la
individuo, motivándoles a que fortalezcan sus capacidades, educación y la experiencia, hecho este, que se ve reflejado en el
actitudes, destrezas y conocimientos con el fin de aumentar su crecimiento de un todo organizacional del cual el trabajador forma parte.
capacidad de producción en el trabajo y los reta a superarse a
sí mismos.

CARACTERISTICAS
Quizá la característica más preponderante es que propicia al Y, una vez logre el ajuste o articulación entre los intereses del individuo,
individuo un clima organizacional que le ayuda en lo posible a (personales y laborales) y los intereses de la organización, esto va a
aislarse de las fuerzas sociales que lo condicionan y lo limitan para redundar en el aumento de la competitividad organizacional.
que pueda acceder a condiciones favorables las cuales le permitan
desplegar y demostrar sus competencias hacia la excelencia, la
autorrealización y la satisfacción plena de su persona.

APLICABILIDAD
La globalización al ser un proceso que favorece la liberalización de Quijano (2007) Y aunque la globalización como onda expansiva
los mercados financieros, permite que las empresas adopten afirma que esta es del capitalismo (Restrepo, 1996) en el que la
estrategias administrativas en pro de la rentabilidad y la una oportunidad empresa es un instrumento privilegiado, el ser
consecución de resultados financieros exitosos. para la humano aún no es considerado así. Por lo que es
Administración en el necesario reevaluar el concepto y la valía de lo
sentido de que la no que representa el trabajador para la organización
universalidad de la (Sánchez, García y Zapata, 2007)
teoría y la práctica
puede conducir a
nuevos caminos y a
nuevas formas de
acción, así como a
avances que tiendan
a concebir a un ser
humano unificado
en la teoría y la
práctica.
REFERENCIAS

• Saldarriaga, J. (junio, 2008). Gestión humana: tendencias y perspectivas. Journal Of


Management and Economics for Iberoamérica, Universidad ICESI. Recuperado de:
http://www.icesi.edu.co

• Calderón H, G. (JUNIO, 2007). LA GESTIÓN HUMANA EN COLOMBIA: CARACTERÍSTICAS Y


TENDENCIAS DE LA PRÁCTICA Y DE LA INVESTIGACIÓN. Journal Of Management and
Economics for Iberoamérica, Universidad ICESI. Recuperado de: http://www.icesi.edu.co

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