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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO MÓDULO I 4. La importancia de la entrevista y sus técnicas

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS para mejores resultados
HUMANOS 5. Exámenes psicométricos, psicológicos, técnicos
SECRETARÍA GENERAL y médicos
EXÁMENES PROFESIONALES Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno identificará la 6. Los centros de desarrollo y evaluación
naturaleza estratégica de la función de recursos humanos, (Assessment Center) en la selección de personal
empleará herramientas para el diseño de estrategias de 7. La grafología y algunas tendencias en la
recursos humanos generadoras de ventajas competitivas. selección de personal
8. Selección de personal por competencias
1. Naturaleza estratégica de la administración de 9. Entrevista por competencias
recursos humanos 10. Inducción al puesto y a la organización
2. Definición y modelo de administración
estratégica de recursos humanos Duración: 30 hrs.
3. La administración estratégica de recursos
humanos como fuente de ventaja competitiva
4. Capital Intelectual y Capital Humano: desarrollo y
administración del conocimiento como fuente de
ventaja competitiva
5. Análisis estratégico por competencias MÓDULO III
6. Balanced Scorecard de recursos humanos ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN 7. Mapa estratégico de recursos humanos DE LA CAPACITACIÓN
8. Cualidades de un directivo de recursos humanos
ESTRATÉGICA DE Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno operará
RECURSOS HUMANOS Duración: 25 hrs. estrategias de capacitación orientadas a acrecentar el
capital humano

OBJETIVO 1. El proceso de capacitación y la creación de

Al finalizar el diplomado el participante expondrá y capital humano como fuentes de ventaja
MÓDULO II competitiva
operará técnicas y herramientas de integración,
PROCESO DE INTEGRACIÓN DE 2. Métodos y técnicas de análisis y diagnóstico de
desarrollo, motivación y retención de recursos RECURSOS HUMANOS necesidades de capacitación
humanos, dirigidas al logro de los objetivos de la 3. Elección del método de capacitación
organización y de las personas, bajo un enfoque Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno aplicará técnicas 4. Tipos de aprendizaje mediante la práctica
estratégico respetando el marco legal laboral vigente para atraer, proveer e incorporar capital humano a la 5. Control y evaluación de la capacitación
en México. organización al menor costo y en el menor tiempo posible. 6. Seguimiento de la capacitación
7. La capacitación basada en Competencias
DIRIGIDO A 1. Planeación estratégica de los recursos humanos 8. La capacitación y la Programación
Egresados de la Facultad de Contaduría y 2. Proceso de integración de recursos humanos Neurolingüística
Administración e instituciones incorporadas como 3. Análisis de la solicitud de empleo y el Curriculum 9. El e-learning, coaching y mentoring
Vitae
opción de titulación.
Duración: 30 hrs.
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MÓDULO IV 5. Las Comisiones de Seguridad e Higiene

LA CALIDAD EN LAS EMPRESAS Y EN LOS 6. Administración de los riesgos del trabajo:
identificación y métodos para administrar riesgos
MÓDULO VII
RECURSOS HUMANOS INTERPRETACIÓN Y APLICACIÓN DEL
7. Técnicas analíticas previas y posteriores al
accidente de trabajo DERECHO LABORAL
Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno explicará y
vinculará el estudio de las escuelas de la calidad con la 8. Medicina de trabajo, prevención de
enfermedades profesionales Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno
administración estratégica de recursos humanos. fundamentará las nociones generales del Derecho
9. La importancia de los señalamientos dentro de
una empresa Laboral, basado en las disposiciones legales vigentes
1. Teorías clásicas de la calidad y su efecto en los en nuestro país, respetando su aplicación a casos
Recursos Humanos 10. Aplicación de la Ergonomía en el diseño de
espacios de trabajo seguros concretos.
2. Aplicación del concepto “calidad total”
3. Los valores y la calidad en los Recursos 11. Formulación del Programa de Estratégico de
Seguridad e Higiene 1. Definición y conceptos del Derecho laboral
humanos 2. Origen y naturaleza del Derecho laboral
4. La calidad como recurso estratégico en las 3. Normatividad y sus aplicaciones
organizaciones Duración: 20 hrs.
4. Origen y solución de los conflictos laborales
5. Aspectos claves para el desarrollo de la calidad 5. Función del supervisor o gerente en conflictos
en el trabajo laborales
6. El desarrollo de la calidad cualitativa y 6. Origen y desarrollo del sindicalismo en México
cuantitativa MÓDULO VI
7. Importancia y trascendencia de la calidad en el ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN Duración: 20 hrs.
siglo XXI
Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno instrumentará
Duración: 30 hrs. sistemas de pagos competitivos para el personal.
MÓDULO VIII
1. El proceso de remuneración en la empresa DESARROLLO ORGANIZACIONAL
2. Política de remuneración
MÓDULO V 3. Análisis de la estructura salarial de una empresa: Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno aplicará el
SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO Principio de equidad interna, Principio de modelo correspondiente para detectar las deficiencias
competitividad externa, Costo de Vida del recurso humano dentro de la organización
Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno diseñará 4. Marco legal de las remuneraciones en México: respaldada por el proceso de consultoría.
programas de prevención de riesgos de trabajo y de Salario y Prestaciones
promoción de la calidad de vida del personal. 5. Remuneración base y remuneración puesto de 1. Historia del desarrollo organizacional y su
trabajo aplicación en México.
1. Historia de la Seguridad e Higiene en México 6. Remuneración variable y remuneración por 2. Qué es y qué no es el desarrollo organizacional.
2. Los problemas económicos y sociales de la rendimiento 3. Desarrollo organizacional con enfoque
Seguridad e Higiene 7. Remuneración por competencias. sistemático
3. Marco legal de la Seguridad e Higiene 8. La remuneración y evaluación del desempeño. 4. Tipos de cambio.
4. Organismos e Instituciones con competencia en 9. Prestaciones y Servicios: Elementos integrantes 5. Clima organizacional.
prevención de riesgos laborales a nivel de la Estructura Remunerativa. 6. Liderazgo del Siglo XXI.
Internacional 7. Enfermedades administrativas.
Duración: 30 hrs.
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8. Importancia de la investigación-acción. DIRECTORIO

9. Consultoría.
10. Orquestación metodológica y teórica de la Dr. Juan Alberto Adam Siade
administración de recursos humanos. Director FCA

Duración: 25 hrs. L. C. y E. F. Leonel Sebastián Chavarría

Secretario General

L.A. Víctor Godínez Paredes

MÓDULO IX Jefe de Exámenes Profesionales
LABORATORIO

Objetivo: El alumno integrará los conocimientos

adquiridos en los módulos anteriores y los aplicará en
la realización del trabajo asignado por el expositor.

Duración: 30 hrs.

Duración Total: 240 hrs.

Admisión e Informes:
Departamento de Exámenes Profesionales
http://www.fca.unam.mx/titulacion/
Correo electrónico:
diplo_alumnos@fca.unam.mx

Última actualización 08/06/2012