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SILABO
MAESTRIA EN INGENIERIA ELECTRICA
CALLAO – PERÚ
2018
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Gestión de Activos en Energía Eléctrica
III. SUMILLA:
Evolución del mantenimiento, de gestión de pasivos a gestión de activos en energía eléctrica. Enfoques recientes de
mantenimiento. Dimensionamiento de servicios. Gestión de activos en la generación, transmisión y distribución
eléctrica. Sistema integral de mantenimiento, categorización, niveles y tipos. Medios de control. Gestión de
personal, herramientas y de materiales. Indicadores de gestión y operación
Competencia general:
Propone un sistema de gestión de activos y mantenimiento en una empresa eléctrica, haciendo uso de
metodologías, técnicas y herramientas modernas de mantenimiento, logrando satisfacer los requerimientos
solicitados.
Competencias de la asignatura
1. Analiza los principios de la gestión, el desarrollo y desafíos de las empresas y aplica herramientas
modernas de gestión de activos y mantenimiento.
2. Analiza el estado del mantenimiento y planifica la gestión de activos y mantenimiento según los tipos de
mantenimiento.
3. Explica la organización del mantenimiento e integra el sistema de información
4. Explica la ejecución, logística y control de los activos y mantenimiento, y propone un sistema de gestión
integral de activos y mantenimiento.
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Gestión de Activos en Energía Eléctrica
Unidad N° 01. Analiza los principios de la gestión, el desarrollo y desafíos de las empresas y aplica herramientas
modernas de gestión de activos y mantenimiento.
Duración: 2 semanas
Capacidad Enseñanza -Aprendizaje Discrimina los conceptos de principio de la gestión de activos y
mantenimiento
Reconoce las herramientas de gestión de activos y mantenimiento.
Capacidad Investigación Científica Proyecta el desarrollo de la gestión.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
CONTENIDO CONTENIDO
SEM CONTENIDO CONCEPTUAL INDICADORES
PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL
Objetivos fundamentales Debate sobre los Valora la Explica la evolución
de la empresa, conceptos del desarrollo importancia de de la gestión de
globalización, desafíos de empresarial. conceptualizar y , activos y
1 las empresas actuales. Elabora un mapa contextualizar la mantenimiento en
conceptual sobre la gestión del el contexto del
mantenimiento. desarrollo
evolución del
empresarial.
mantenimiento.
Gestión moderna aplicada a Busca información sobre Valora la Describe las
los activos y las herramientas importancia de características de la
mantenimiento: Enfoque modernas de gestión de implementar nuevas gestión moderna de
2 de sistemas, Calidad, activos y mantenimiento. herramientas de activos y
diagrama causa efecto, Debate el uso de la gestión de activos y mantenimiento.
prospectiva. mantenimiento. Expone resultados
prospectiva estratégica.
de prospectiva.
Unidad N° 02: Analiza el estado del mantenimiento y planifica la gestión de activos y mantenimiento según los
tipos de mantenimiento.
Duración: 2 semanas
Capacidad E-A Diagnostica el estado del mantenimiento
Reconoce la importancia de la planificación en la gestión de activos y
mantenimiento.
Capacidad Investigación Científica Investiga y elabora el plan anual de mantenimiento.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
CONTENIDO CONTENIDO CONTENIDO
SEM INDICADORES
CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL
Técnicas de evaluación Elabora el radar de Valora la Explica los
por deméritos, radar para mantenimiento y aplica importancia del resultados del radar
3 diagnóstico y auditoria cuestionarios para el diagnóstico y y auditoria de
del mantenimiento. diagnóstico del análisis del mantenimiento.
mantenimiento mantenimiento.
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Gestión de Activos en Energía Eléctrica
Tipos de mantenimiento: Identifica los tipos de Reconoce los tipos Sustenta el modelo
el mantenimiento mantenimiento. de mantenimiento. de gestión de
reactivo y proactivo. Desarrolla un modelo de Valora la activos y
Planeación del planeamiento de gestión de importancia de la mantenimiento.
4 mantenimiento y costos. activos y mantenimiento. planificación en la Explica el plan anual
Busca información y elabora gestión de activos y de mantenimiento,
el plan anual de mantenimiento. los costos y
mantenimiento, sus costos presupuestos.
y presupuestos.
Unidad N° 04: Explica la ejecución, logística y control del mantenimiento, y propone un sistema de gestión integral
de activos y mantenimiento.
Duración: 2 semanas
Capacidad E-A Examina la ejecución y logística de gestión de activos y mantenimiento y
su relación con operaciones.
Explica el uso de herramientas de control de gestión de activos y
mantenimiento.
Capacidad Investigación Científica Investiga y propone un sistema de gestión de activos y mantenimiento.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
CONTENIDO CONTENIDO CONTENIDO
SEM INDICADORES
CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL
La ejecución y el sistema Discute la aplicación de Valora la dirección Expone el sistema
logístico.Diseño de un herramientas en la en la ejecución del de gestión de
sistema automatizado de dirección del mantenimiento. activos y
mantenimiento mantenimiento. Participa en la mantenimiento
7 conectado a logística y a Esquematiza las variables propuesta del aplicado a una
producción. de los procesos logísticos. sistema de gestión empresa electrica.
Esquematiza el sistema de de activos y
gestión de activos y mantenimiento.
mantenimiento.
El control y los Ejecuta cálculos de Valora la necesidad Sustenta los
indicadores de gestión de indicadores de gestión de de indicadores para resultados de los
8 activos y mantenimiento. activos y mantenimiento. el control de la indicadores de
gestión de activos y gestión de activos y
mantenimiento. mantenimiento.
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Gestión de Activos en Energía Eléctrica
La asignatura se desarrollará empleando el método de clases expositivas con la ayuda de proyección de diapositivas
sobre los temas para su mejor comprensión y dinámica. Se intercalarán con clases participativas, para ello en las
clases se invitará a los estudiantes a su participación activa generando debate sobre tema de interés. Se encargará
la búsqueda individual de información y/o la elaboración de resúmenes para la discusión en clase. Procesarán
información en grupos de trabajo de ejercicios en clase y expondrán los resultados correspondientes.. Se formarán
grupos para la elaboración y sustentación del trabajo final que demostrara el logro de la competencia general del
curso.
Se elaborará diapositivas sobre los diferentes temas desarrollados en clase. En algunas clases se complementarán
con videos para enfatizar puntos de interés. Se efectuaran ejercicios con información proporcionada en clase. Los
estudiantes deberán hacer uso de la bibliografía para el desarrollo de las clases y trabajos.
IX. EVALUACIÓN:
PT EF TF
PF
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La nota de Trabajos en clase (PT) se obtiene de los Talleres en clase y presentación de trabajos individuales.
X. BIBLIOGRÁFICA
AMENDOLA , Luis Jose, Organización y gestión del mantenimiento: mantenimiento como negocio "Balanced
Scorecard". Valencia. PMM Institute for Learning. 2007
AMÉNDOLA, Luis José. Gestión integral de activos físicos. Valencia. PMM Institute for Learning. 2011.
BAIN DAVID Productividad la Solución a los Problemas de la Empresa. Edit. Mac Graw Hill. 2011
CUATRECASAS ARBÓS, LLUÍS. TPM : hacia la competitividad a través de la eficiencia de los equipos de producción.
Barcelona: Gestión 2000, 2000
D’ALESIO FERNADO –Administración y Dirección de la Producción Edit. Pearson Educación de Colombia 2012
DEMING, EDWARD W. Calidad, Productividad y Competitividad. México: McGraw-Hill, 5ta edición, 2000.
DOUNCE VILLANUEVA, ENRIQUE La productividad en el mantenimiento industrial. México, D.F : CECSA. 2000
GARCÍA GARRIDO, Santiago. Organización y gestión integral de mantenimiento: manual práctico para la
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GODET MICHEL Y DURANCE PHILIPE - La prospectiva estratégica para las empresas y los territorios - UNESCO - 2011
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Gestión de Activos en Energía Eléctrica
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GONZÁLEZ FERNÁNDEZ, Francisco Javier: Reducción de costes y mejora de resultados en mantenimiento : la gestión
mediante indicadores. Madrid : Fundación Confemetal. 2010.
GONZÁLEZ FERNÁNDEZ, Francisco Javier: Teoría y práctica del mantenimiento industrial avanzado. Madrid.
Fundación Confemetal. 2011.
KAPLAN ROBETR Y NORTON DAVID. El cuadro de mando integral. The Balanced Scorecard. Edit.Gestion 2000. 2002
KOONTZ HAROLD , HEINZ WEIHRICH, MARK CANNICE: Administración una perspectiva global y empresarial. Edición
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LYNCH RICHARD L. – CROSS KELVIN F. – La mejora continua – Edit. Ediciones Deusto S.A. - 2002.
IMAI, MASAKI. Kaizen: La Clave de la Ventaja Competitiva Japonesa. Traducido por ALFONSO VASSEUR W. 13ª ed.
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MORA, Luis Alberto: Mantenimiento : planeación, ejecución y control. México, D.F. : Alfaomega. 2009.
NAKAJIMA SEIICHI- Programa de Desarrollo del TPM-Implantacion del Mantenimiento Productivo Total Edit.
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REY SACRISTÁN, Francisco, Manual del mantenimiento integral en la empresa. Madrid : Fundación Confemetal.
2001.
SCHEINSOHN DANIEL – Horacio Saroka Raúl – La huella digital – Edit. Fundación OSDE – 2000
TAVARES LAURIVAL - Administración Moderna del Mantenimiento - Edit. Novo Polo Publicacóes – Brasil –1999
TOFFLER ALVIN Y HEYDI – La creación de una nueva civilización – Edit. Plaza y Janes – 1996