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Gestión de Activos en Energía Eléctrica

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO


ESCUELA DE POSGRADO
UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA
ELECTRICA Y ELECTRONICA

SILABO
MAESTRIA EN INGENIERIA ELECTRICA

MENCION: GESTION DE SISTEMAS DE ENERGIA ELECTRICA

ASIGNATURA: GESTION DE ACTIVOS EN ENERGIA ELECTRICA

SEMESTRE ACADÉMICO: 2018-A

DOCENTE: DR. CIRO ITALO TERAN DIANDERAS

CALLAO – PERÚ

2018

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Gestión de Activos en Energía Eléctrica

II. DATOS GENERALES

1.1. NOMBRE DE LA ASIGNATURA: Gestión de Activos en Energía Eléctrica


1.2. NÚMERO Y CÓDIGO DE LA ASIGNATURA: G334
1.3. CONDICIÓN: G224
1.4. REQUISITO: Ninguno
1.5. N° HORAS DE CLASES SEMANALES: 8
1.6. N° CRÉDITO: 4
1.7. CICLO: III
1.8. SEMESTRE ACADÉMICO: 2018-A
1.9. DOCENTE: Dr. Ciro Italo Terán Dianderas

III. SUMILLA:

Evolución del mantenimiento, de gestión de pasivos a gestión de activos en energía eléctrica. Enfoques recientes de
mantenimiento. Dimensionamiento de servicios. Gestión de activos en la generación, transmisión y distribución
eléctrica. Sistema integral de mantenimiento, categorización, niveles y tipos. Medios de control. Gestión de
personal, herramientas y de materiales. Indicadores de gestión y operación

IV. COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA:

Competencia general:

Propone un sistema de gestión de activos y mantenimiento en una empresa eléctrica, haciendo uso de
metodologías, técnicas y herramientas modernas de mantenimiento, logrando satisfacer los requerimientos
solicitados.

Competencias de la asignatura

1. Analiza los principios de la gestión, el desarrollo y desafíos de las empresas y aplica herramientas
modernas de gestión de activos y mantenimiento.
2. Analiza el estado del mantenimiento y planifica la gestión de activos y mantenimiento según los tipos de
mantenimiento.
3. Explica la organización del mantenimiento e integra el sistema de información
4. Explica la ejecución, logística y control de los activos y mantenimiento, y propone un sistema de gestión
integral de activos y mantenimiento.

COMPETENCIAS CAPACIDADES ACTITUDES

1.Analiza los principios de la  Discrimina los conceptos de Valora la importancia de


gestión, el desarrollo y desafíos de principio de la gestión de activos y conceptualizar, contextualizar y la
las empresas y aplica herramientas mantenimiento toma de decisiones en la gestión de
modernas de gestión de activos y  Reconoce las herramientas de activos y mantenimiento.
mantenimiento. gestión de activos y
mantenimiento.
 Proyecta el desarrollo de la
gestión.
2.Analiza el estado del  Diagnostica el estado del Valora la importancia del
mantenimiento y planifica la gestión mantenimiento diagnóstico y la planificación en la
de activos y mantenimiento según  Reconoce la importancia de la gestión de activos y mantenimiento.
los tipos de mantenimiento. planificación en la gestión de
activos y mantenimiento.
 Investiga y elabora el plan anual
de mantenimiento.

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Gestión de Activos en Energía Eléctrica

3.Explica la organización de activos  Examina la organización y la Valora la responsabilidad de


y mantenimiento e integra el necesidad de recursos y costos. estructurar y organizar los recursos,
sistema de información  Explica la necesidad de e integrar la información en la
documentar y contar con un gestión de activos y mantenimiento.
sistema de información
 Investiga e integra la información
en la organización.
4.Explica la ejecución, logística y  Examina la ejecución y logística de Valora la ejecución y control de la
control del mantenimiento, y gestión de activos y gestión de activos y mantenimiento,
propone un sistema de gestión mantenimiento y su relación con su relación con operaciones y
integral de activos y operaciones. participa en la propuesta de un
mantenimiento.  Explica el uso de herramientas de sistema de gestión de activos y
control de gestión de activos y mantenimiento.
mantenimiento.
 Investiga y propone un sistema de
gestión de activos y
mantenimiento.

V. PROGRAMACIÓN POR UNIDADES DE APRENDIZAJE:

Unidad N° 01. Analiza los principios de la gestión, el desarrollo y desafíos de las empresas y aplica herramientas
modernas de gestión de activos y mantenimiento.
Duración: 2 semanas
Capacidad Enseñanza -Aprendizaje  Discrimina los conceptos de principio de la gestión de activos y
mantenimiento
 Reconoce las herramientas de gestión de activos y mantenimiento.
Capacidad Investigación Científica  Proyecta el desarrollo de la gestión.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
CONTENIDO CONTENIDO
SEM CONTENIDO CONCEPTUAL INDICADORES
PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL
Objetivos fundamentales  Debate sobre los Valora la Explica la evolución
de la empresa, conceptos del desarrollo importancia de de la gestión de
globalización, desafíos de empresarial. conceptualizar y , activos y
1 las empresas actuales.  Elabora un mapa contextualizar la mantenimiento en
conceptual sobre la gestión del el contexto del
mantenimiento. desarrollo
evolución del
empresarial.
mantenimiento.
Gestión moderna aplicada a  Busca información sobre Valora la Describe las
los activos y las herramientas importancia de características de la
mantenimiento: Enfoque modernas de gestión de implementar nuevas gestión moderna de
2 de sistemas, Calidad, activos y mantenimiento. herramientas de activos y
diagrama causa efecto,  Debate el uso de la gestión de activos y mantenimiento.
prospectiva. mantenimiento. Expone resultados
prospectiva estratégica.
de prospectiva.

Unidad N° 02: Analiza el estado del mantenimiento y planifica la gestión de activos y mantenimiento según los
tipos de mantenimiento.
Duración: 2 semanas
Capacidad E-A  Diagnostica el estado del mantenimiento
 Reconoce la importancia de la planificación en la gestión de activos y
mantenimiento.
Capacidad Investigación Científica  Investiga y elabora el plan anual de mantenimiento.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
CONTENIDO CONTENIDO CONTENIDO
SEM INDICADORES
CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL
Técnicas de evaluación  Elabora el radar de Valora la Explica los
por deméritos, radar para mantenimiento y aplica importancia del resultados del radar
3 diagnóstico y auditoria cuestionarios para el diagnóstico y y auditoria de
del mantenimiento. diagnóstico del análisis del mantenimiento.
mantenimiento mantenimiento.

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Gestión de Activos en Energía Eléctrica

Tipos de mantenimiento:  Identifica los tipos de Reconoce los tipos Sustenta el modelo
el mantenimiento mantenimiento. de mantenimiento. de gestión de
reactivo y proactivo.  Desarrolla un modelo de Valora la activos y
Planeación del planeamiento de gestión de importancia de la mantenimiento.
4 mantenimiento y costos. activos y mantenimiento. planificación en la Explica el plan anual
 Busca información y elabora gestión de activos y de mantenimiento,
el plan anual de mantenimiento. los costos y
mantenimiento, sus costos presupuestos.
y presupuestos.

Unidad N° 03: Explica la organización de activos y mantenimiento e integra el sistema de información


Duración: 2 semanas
Capacidad E-A  Examina la organización y la necesidad de recursos y costos.
 Explica la necesidad de documentar y contar con un sistema de
información
Capacidad Investigación Científica  Investiga e integra la información en la organización.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
CONTENIDO CONTENIDO CONTENIDO
SEM INDICADORES
CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL
Análisis de los procesos  Esquematiza el proceso y Valora la Describe el proceso
de producción y de organización de la responsabilidad de de gestión y
mantenimiento. producción. estructurar y organización de
5
 Esquematiza el proceso y organizar los activos y
organización del recursos del mantenimiento.
mantenimiento. mantenimiento.
Sistematización de la  Busca información para Reconoce la Expone el sistema
información. documentar la información importancia de la de información del
de mantenimiento. información en la mantenimiento.
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 Esquematiza el sistema de gestión de activos y
información de mantenimiento
mantenimiento.

Unidad N° 04: Explica la ejecución, logística y control del mantenimiento, y propone un sistema de gestión integral
de activos y mantenimiento.
Duración: 2 semanas
Capacidad E-A  Examina la ejecución y logística de gestión de activos y mantenimiento y
su relación con operaciones.
 Explica el uso de herramientas de control de gestión de activos y
mantenimiento.
Capacidad Investigación Científica  Investiga y propone un sistema de gestión de activos y mantenimiento.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
CONTENIDO CONTENIDO CONTENIDO
SEM INDICADORES
CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL
La ejecución y el sistema  Discute la aplicación de Valora la dirección Expone el sistema
logístico.Diseño de un herramientas en la en la ejecución del de gestión de
sistema automatizado de dirección del mantenimiento. activos y
mantenimiento mantenimiento. Participa en la mantenimiento
7 conectado a logística y a  Esquematiza las variables propuesta del aplicado a una
producción. de los procesos logísticos. sistema de gestión empresa electrica.
 Esquematiza el sistema de de activos y
gestión de activos y mantenimiento.
mantenimiento.
El control y los Ejecuta cálculos de Valora la necesidad Sustenta los
indicadores de gestión de indicadores de gestión de de indicadores para resultados de los
8 activos y mantenimiento. activos y mantenimiento. el control de la indicadores de
gestión de activos y gestión de activos y
mantenimiento. mantenimiento.

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VII. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS:

La asignatura se desarrollará empleando el método de clases expositivas con la ayuda de proyección de diapositivas
sobre los temas para su mejor comprensión y dinámica. Se intercalarán con clases participativas, para ello en las
clases se invitará a los estudiantes a su participación activa generando debate sobre tema de interés. Se encargará
la búsqueda individual de información y/o la elaboración de resúmenes para la discusión en clase. Procesarán
información en grupos de trabajo de ejercicios en clase y expondrán los resultados correspondientes.. Se formarán
grupos para la elaboración y sustentación del trabajo final que demostrara el logro de la competencia general del
curso.

VIII. MATERIALES EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDÁCTICOS:

Se elaborará diapositivas sobre los diferentes temas desarrollados en clase. En algunas clases se complementarán
con videos para enfatizar puntos de interés. Se efectuaran ejercicios con información proporcionada en clase. Los
estudiantes deberán hacer uso de la bibliografía para el desarrollo de las clases y trabajos.

IX. EVALUACIÓN:

Para aprobar la asignatura se requiere cumplir los siguientes requisitos:

a. Asistir y participar en no menos del 80% de las sesiones de clase.


b. Alcanzar 14 puntos como mínimo en la Nota Final (PF) el cual se obtiene sumando el Examen Final (EF), el
Promedio de Trabajos en clase (PT) y el Trabajo Final (TF), y dividiendo entre tres:

PT  EF  TF
PF 
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La nota de Trabajos en clase (PT) se obtiene de los Talleres en clase y presentación de trabajos individuales.

X. BIBLIOGRÁFICA

AMENDOLA , Luis Jose, Organización y gestión del mantenimiento: mantenimiento como negocio "Balanced
Scorecard". Valencia. PMM Institute for Learning. 2007

AMÉNDOLA, Luis José. Gestión integral de activos físicos. Valencia. PMM Institute for Learning. 2011.

BAIN DAVID Productividad la Solución a los Problemas de la Empresa. Edit. Mac Graw Hill. 2011

CHASE, RICHARD B; JACOBS, F. ROBERT. Administración de operaciones: producción y cadena de suministros.


Edición: 13a. ed. Editor: México : McGraw-Hill Interamericana, 2014

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DEMING, EDWARD W. Calidad, Productividad y Competitividad. México: McGraw-Hill, 5ta edición, 2000.

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GARCÍA GARRIDO, Santiago. Organización y gestión integral de mantenimiento: manual práctico para la
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Garrido M. F.J. Comunicación Estratégica Edit. Gestión, Barcelona 2001

GODET MICHEL Y DURANCE PHILIPE - La prospectiva estratégica para las empresas y los territorios - UNESCO - 2011

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Gestión de Activos en Energía Eléctrica

GONZÁLEZ FERNÁNDEZ, Francisco Javier: Auditoría del mantenimiento e indicadores de gestión : "Lorenzo y el
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GONZÁLEZ FERNÁNDEZ, Francisco Javier: Reducción de costes y mejora de resultados en mantenimiento : la gestión
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KOONTZ HAROLD , HEINZ WEIHRICH, MARK CANNICE: Administración una perspectiva global y empresarial. Edición
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LYNCH RICHARD L. – CROSS KELVIN F. – La mejora continua – Edit. Ediciones Deusto S.A. - 2002.

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NAKAJIMA SEIICHI- Programa de Desarrollo del TPM-Implantacion del Mantenimiento Productivo Total Edit.
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SCHEMERHORN JOHN R. JR. Administración – Edit. Limusa Wiley – 2003

SCHEINSOHN DANIEL – Horacio Saroka Raúl – La huella digital – Edit. Fundación OSDE – 2000

TAVARES LAURIVAL - Administración Moderna del Mantenimiento - Edit. Novo Polo Publicacóes – Brasil –1999

TOFFLER ALVIN Y HEYDI – La creación de una nueva civilización – Edit. Plaza y Janes – 1996

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