Que Nova Mentalidade Deve Ser Desenvolvida?

Em uma abordagem digital, a captação e contratação de novos talentos dependem

também do posicionamento das empresas em meios digitais. O processo de contratação
torna-se uma via de mão dupla, na qual, além de ser necessário o candidato apresentar
um bom conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, a empresa também precisa
mostrar-se atrativa no mercado.

As mídias sociais são veículos eficientes para reforçar a imagem de uma empresa, além
de ajudá-la a manter-se próxima aos seus potenciais talentos. Com isso, há uma
tendência emergente nos processos de captação integrados a redes sociais, que tem se
tornado bastante efetiva, por razões como:

 redução de custos;
 economia de tempo;
 e alta aderência dos candidatos.

Essa nova mentalidade traz consigo um modelo de liderança desafiador e muito mais
abrangente: a liderança distribuída. A proposta é de um movimento contrário ao de
hierarquização autoritária dentro das empresas. Porém, isso não significa ausência de
organização, pelo contrário, propõe uma organização em rede, na qual a liderança
circula livremente em forma de inovação, autonomia e capacidade de mobilização. Com
isso, o resultado são relações de confiança entre membros de uma mesma equipe,
baseadas na transparência e no beneficiamento mútuo, ou seja, na cooperação. Tudo
isso ganha ainda mais força com os ambientes digitais integrados.

Apesar de ser uma tecnologia, o que falamos anteriosmente só se configura como uma
transformação digital quando alinhado aos ambientes digitais colaborativos. Esses
ambientes, ou simplesmente sistemas colaborativos, são softwares que reúnem e
integram processos e setores dentro de uma empresa, facilitando o trabalho e
conectando ideias.

No entanto, os softwares são uma pequena fatia da transformação, que só ocorre a partir
do momento em que a cultura empresarial se modifica. Pense agora em soluções
inovadoras, como operações realizadas em tempo real, vídeo conferências, design
thinking e sistemas em nuvem. O que tudo isso tem em comum? Conectividade. Os
processos estão todos conectados, integrados e claros.

Seja pela análise de dados, usabilidade da internet ou quaisquer outras soluções

tecnológicas, o RH precisa atuar em conjunto com a TI, ficando por dentro dos
melhores recursos para otimizar a produtividade de suas equipes e aperfeiçoar sua
experiência.

Vários outros aspectos ainda são utilizados para melhorar o desempenho de equipes de
RH com mindset digital, como:

 people analytics;
 e-learning;
 CRM;
 mídias sociais internas.

Para o RH ser digital, as pessoas têm que ser digitais, e isso não acontece por meio
exclusivo de ferramentas, mas também de comportamentos e de mudança de
mentalidade, de um mindset digital.