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EMPREENDEDORISMO
PLANO DE NEGÓCIOS:
ATENÇÃO!
Este trabalho foi desenvolvido para a conclusão da cadeira EMPREENDEDORISMO do curso de Pós Graduação em
Gestão estratégica de Negócios, do INPG – Instituto Nacional de Pós Graduação. Os dados contidos neste trabalho
são fictícios e de forma alguma representam a realidade, inclusive os nomes das empresas aqui apresentados.
Qualquer semelhança com fatos reais é mera coincidência.
Nenhuma das informações deve ser utilizada para qualquer fim sem a prévia autorização de um dos autores.
1 – Sumário Executivo
Forças: Fraquezas:
• Empreendimento de alto padrão • Empresa nova no ramo de
empreendimento imobiliário comercial
• Necessidade do mercado
• Comprometimento dos sócios • Alta dependência de serviços de
terceiros
• Experiência em empreendimentos
imobiliários de menor porte
Oportunidades: Ameaças:
• Mercado aquecido • Instabilidade da economia global
• Localização privilegiada • Outras incorporadoras perceberam a
necessidade
• Política
VALOR
NÚMERO DE TOTAL EM
SÓCIOS UNITÁRIO
COTAS REAIS (R$)
DAS COTAS
Rafael de Carvalho Ferreira Leite 400.000 1,00 400.000,00
Cristina Queiroz Paim 300.000 1,00 300.000,00
Fernando de M. Ambrósio 300.000 1,00 300.000,00
TOTAL 1.000.000.000 1,00 1.000.000,00
2.4 - Parcerias:
3.2 - Concorrência
VALOR TOTAL
ESPECIFICAÇÃO
(R$)
Terreno para construção do empreendimento 710.000,00
Custos de preparação do terreno 77.500,00
Projeto Arquitetônico e Pasagístico 73.000,00
Projeto Estrutural 25.000,00
Projeto Hidráulico e Sanitário 17.000,00
Construção e mobiliação do Estande de Vendas 37.500,00
Contratação de empresa construtora 17.390.000,00
Taxas do CREA 1.500,00
Taxas da prefeitura (Alvará, Habite-se, Taxa de Aprovação) 20.000,00
Taxas de cartório (Certidões, registro, etc) 1.000,00
Seguro 25.000,00
Total 18.377.500,00
O custo unitário foi calculado por metro quadrado de área comercializável, como é
de praxe no mercado imobiliário. Foram considerados, portanto, 7.200 m² de área
comercializável no empreendimento.
CUSTO TOTAL
ITEM DESCRIÇÃO
(R$)
A Receita Operacional 27.461.372,09
B Custos Variáveis 1.510.375,46
b1 Custo do Material Direto -
b2 Mão de Obra Ano -
b3 Custo de Comercialização 1.510.375,46
C Margem de contribuição 25.950.996,62
D Custos Fixos Totais 19.085.653,60
E Resultado Operacional 6.865.343,02
F Contribuição Social 137.306,86
G Imposto de Renda Juridica (8% da receita) 2.196.909,77
H Resultado Líquido 4.531.126,39
NECESSIDADE DE INVESTIMENTO
Valor
Capital de Giro Necessário (R$)
Despesas com projeto e criação de visões do empreendimento 65.000,00
Custos de aquisição e preparação do terreno 787.500,00
Construção e mobiliação do estande de vendas 37.500,00
Despesas com registros e certidões 22.500,00
Contratação do seguro 25.000,00
Custos Fixos - Tabela 3 8 meses 134.806,40
Publicidade inicial (estimado) 12.000,00
SUBTOTAL 1.084.306,40
Reserva técnica 10% 108.430,64
Total de capital de giro necessário 1.192.737,04
5- Bibliografia:
- Kawasaki, Guy, 1954 – “A arte do começo”, Editora Best Seller, Rio de Janeiro,
2006.