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PROGRAMA DETALLADO VIGENCIA TURNO

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA 2009 DIURNO


LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL SEMESTRE
ASIGNATURA 4to
ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS CÓDIGO
HORAS ADG-34123
TEORÍA PRÁCTICA LABORATORIO UNIDADES DE CRÉDITO PRELACIÓN
2 2 0 3 ADG-34213
1.- OBJETIVO GENERAL
Analizar la importancia de la organización y métodos en los procesos de creación y mejoramiento administrativo de organizaciones que funcionan en contextos cambiantes.
2.- SINOPSIS DE CONTENIDO
Esta asignatura fue incorporada en la carrera con el fin de brindale a los estudiantes las herramientas necesarias para conocer el funcionamiento administrativo de las
organizaciones, conocimiento que es necesario para el buen desempeño de un gestor municipal. La misma está estructurada en cinco (5) unidades a saber:

UNIDAD 1: Fundamentos de la organización y métodos


UNIDAD 2: La organización
UNIDAD 3: Línea y staff
UNIDAD 4: Autoridad y responsabilidad
UNIDAD 5: Estructuras organizativas, procesos y procedimientos de trabajo.
3.- ESTRATEGIAS METODOLÓGÍCAS GENERALES
Diálogo Didáctico Real: Actividades presenciales (comunidades de aprendizaje), tutorías y actividades electrónicas.
Diálogo Didáctico Simulado: Actividades de autogestión académica, estudio independiente y servicios de apoyo al estudiante.
ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN
La evaluación de los aprendizajes del estudiante y en consecuencia, la aprobación de la asignatura, vendrá dada por la valoración obligatoria de un conjunto de elementos, a
los cuales se les asignó un valor porcentual de la calificación final de la asignatura. Se sugieren algunos indicadores y posibles técnicas e instrumentos de evaluación que podrá
emplear el docente para tal fin.
Realización de actividades teórico-prácticas.
Realización de actividades de campo.
Aportes de ideas a la Comunidad (información y difusión).
Experiencias vivenciales en el área profesional
Realización de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates, etc.
Actividades de Auto-evaluación / co-evaluación y evaluación del estudiante.
OBJETIVOS DE CONTENIDO ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN BIBLIOGRAFÍA
APRENDIZAJE
Explicar los fundamentos de la UNIDAD 1: FUNDAMENTOS DE LA Realización de actividades teórico- Aguirre, J. y otros (2004).
organización y métodos. ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS prácticas. Organización y métodos de trabajo.
Realización de actividades de campo. Madrid: Pirámide.
Aportes de ideas a la Comunidad Díaz, E. (2002). Ejercicios prácticos y
1.1 Introducción. La materia, la carrera, la
(información y difusión). de organización y métodos de
profesión. La Función de Organización
Experiencias vivenciales en el área trabajo. Madrid: Civitas.
y Sistemas. Concepto. Antecedentes y
profesional Fernández, R. (1998). Organización y
evolución de la función de
Realización de pruebas escritas cortas y métodos de trabajo. Madrid: Pirámide.
Organización y Métodos. Los procesos
largas, defensas de trabajos, Mari, J. (2007). Los procesos y
de reingeniería y calidad total en las
exposiciones, debates, etc. procedimientos administrativos en las
organizaciones. Actividades de
Actividades de Auto-evaluación / co- organizaciones. Oficina de apuntes del
Organización y Sistemas. Opciones
evaluación y evaluación del estudiante. CECEA.
para la asignación de la función de
Organización y Sistemas en las Penengo, M. (1991). Diagrama de
organizaciones. El Analista de análisis de procedimientos. Oficina de
Organización y Sistemas. Los aspectos apuntes del CECEA
técnicos y comportamentales del Penengo, M. (2007). Metodología de
cambio organizacional. los procesos de mejoramiento
1.2 Metodología de los Procesos de administrativo. Oficina de apuntes del
Mejoramiento Administrativo. Razones CECEA, edición revisada.
más frecuentes y factores Penengo, M. y Pérez, M. (1997).
desencadenantes de la necesidad de Aspectos comportamentales del
promover cambios en las cambio organizacional. Montevideo:
organizaciones. La eficiencia y eficacia Técnica S.R.L.
de las organizaciones. Pini, J. (1996). Teoría y diseño
organizacional. Oficina de apuntes del
CECEA
Pintos, G. (1996). Los manuales
administrativos. Oficina de apuntes del
CECEA
Interpretar los objetivos, alcance, UNIDAD 2: LA ORGANIZACIÓN Realización de actividades teórico- Aguirre, J. y otros (2004).
tipos y características de las 2.1 Concepto de organización. La Teoría de prácticas. Organización y métodos de trabajo.
organizaciones. las Organizaciones y la Teoría de la Realización de actividades de campo. Madrid: Pirámide.
Organización Formal: definición; Aportes de ideas a la Comunidad Díaz, E. (2002). Ejercicios prácticos y
diferencias; semejanzas. Principales (información y difusión). de organización y métodos de
enfoques de la Teoría de la Experiencias vivenciales en el área trabajo. Madrid: Civitas.
Organización Formal. Los componentes profesional Fernández, R. (1998). Organización y
de la Organización Formal: estructura Realización de pruebas escritas cortas y métodos de trabajo. Madrid: Pirámide.
organizativa; órganos; funciones; largas, defensas de trabajos, Mari, J. (2007). Los procesos y
niveles jerárquicos; relaciones formales; exposiciones, debates, etc. procedimientos administrativos en las
actividades. Actividades de Auto-evaluación / co- organizaciones. Oficina de apuntes del
2.2 Concepto de Departamentalización. evaluación y evaluación del estudiante. CECEA.
Departamentalización primaria y Penengo, M. (1991). Diagrama de
secundaria. Criterios más usuales. análisis de procedimientos. Oficina de
Ventajas y limitaciones. Criterios para apuntes del CECEA
la asignación de actividades. Relaciones Penengo, M. (2007). Metodología de
Organizativas y Niveles Jerárquicos. los procesos de mejoramiento
Diferentes tipos de relaciones formales. administrativo. Oficina de apuntes del
Niveles de autoridad y responsabilidad CECEA, edición revisada.
que pueden adoptarse. Relaciones entre Penengo, M. y Pérez, M. (1997).
estructura y ámbito de control. Aspectos comportamentales del
2.3 Topología de la Organización Formal. cambio organizacional. Montevideo:
Tipos de organizaciones basadas en Técnica S.R.L.
relaciones formales. Organización Pini, J. (1996). Teoría y diseño
Lineal, Organización Funcional, organizacional. Oficina de apuntes del
Organización Líneo-Funcional, CECEA
Organización Línea-Staff, Organización Pintos, G. (1996). Los manuales
Comisional. Características. Ventajas y administrativos. Oficina de apuntes del
desventajas. CECEA
Explicar las bases de la línea y staff UNIDAD 3 : LÍNEA Y STAFF Realización de actividades teórico- Aguirre, J. y otros (2004).
y su importancia dentro de una prácticas. Organización y métodos de trabajo.
organización. 3.1 Concepto de línea y staff. Diferentes Realización de actividades de campo. Madrid: Pirámide.
enfoques. Relacionamiento entre línea y Aportes de ideas a la Comunidad Díaz, E. (2002). Ejercicios prácticos y
staff. Su armonización. Las unidades de (información y difusión). de organización y métodos de
Staff y de Servicios: origen; funciones; Experiencias vivenciales en el área trabajo. Madrid: Civitas.
lugar en la estructura organizativa. profesional Fernández, R. (1998). Organización y
Ventajas y limitaciones. Realización de pruebas escritas cortas y métodos de trabajo. Madrid: Pirámide.
3.2 Las Comisiones o Comités como largas, defensas de trabajos, Mari, J. (2007). Los procesos y
instrumento organizacional. Concepto. exposiciones, debates, etc. procedimientos administrativos en las
Clasificación. Ventajas y limitaciones Actividades de Auto-evaluación / co- organizaciones. Oficina de apuntes del
para su utilización. Elementos que evaluación y evaluación del estudiante. CECEA.
inciden en su funcionamiento. Penengo, M. (1991). Diagrama de
análisis de procedimientos. Oficina de
apuntes del CECEA
Penengo, M. (2007). Metodología de
los procesos de mejoramiento
administrativo. Oficina de apuntes del
CECEA, edición revisada.
Penengo, M. y Pérez, M. (1997).
Aspectos comportamentales del
cambio organizacional. Montevideo:
Técnica S.R.L.
Pini, J. (1996). Teoría y diseño
organizacional. Oficina de apuntes del
CECEA
Pintos, G. (1996). Los manuales
administrativos. Oficina de apuntes del
CECEA
Analizar la importancia de la UNIDAD 4: AUTORIDAD Y Realización de actividades teórico- Aguirre, J. y otros (2004).
autoridad y la delegación de RESPONSABILIDAD prácticas. Organización y métodos de trabajo.
responsabilidades para el correcto 4.1 Autoridad y Responsabilidad. Concepto Realización de actividades de campo. Madrid: Pirámide.
funcionamiento de una y tipos de autoridad Y responsabilidad. Aportes de ideas a la Comunidad Díaz, E. (2002). Ejercicios prácticos y
organización de cualquier tipo Las fuentes de la autoridad. Delegación (información y difusión). de organización y métodos de
de autoridad y Descentralización. Experiencias vivenciales en el área trabajo. Madrid: Civitas.
Principios de delegación de autoridad. profesional Fernández, R. (1998). Organización y
Dificultades para la delegación. Ámbito Realización de pruebas escritas cortas y métodos de trabajo. Madrid: Pirámide.
de control o campo de influencia. largas, defensas de trabajos, Mari, J. (2007). Los procesos y
Concepto. Antecedentes históricos. exposiciones, debates, etc. procedimientos administrativos en las
Factores determinantes del ámbito de Actividades de Auto-evaluación / co- organizaciones. Oficina de apuntes del
control; consecuencias previsibles; evaluación y evaluación del estudiante. CECEA.
medidas. Penengo, M. (1991). Diagrama de
análisis de procedimientos. Oficina de
apuntes del CECEA
Penengo, M. (2007). Metodología de
los procesos de mejoramiento
administrativo. Oficina de apuntes del
CECEA, edición revisada.
Penengo, M. y Pérez, M. (1997).
Aspectos comportamentales del
cambio organizacional. Montevideo:
Técnica S.R.L.
Pini, J. (1996). Teoría y diseño
organizacional. Oficina de apuntes del
CECEA
Pintos, G. (1996). Los manuales
administrativos. Oficina de apuntes del
CECEA

Analizar metodologías e UNIDAD 5: ESTRUCTURAS Realización de actividades teórico- Aguirre, J. y otros (2004).
instrumentos para el diseño de ORGANIZATIVAS, PROCESOS Y prácticas. Organización y métodos de trabajo.
estructuras, procesos y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO. Realización de actividades de campo. Madrid: Pirámide.
procedimientos organizacionales. Aportes de ideas a la Comunidad Díaz, E. (2002). Ejercicios prácticos y
5.1 Instrumentos y Metodología para el (información y difusión). de organización y métodos de
Análisis y Diseño de las Estructuras Experiencias vivenciales en el área trabajo. Madrid: Civitas.
Organizativas: Organigrama. Manual profesional Fernández, R. (1998). Organización y
de Organización y Funciones. Realización de pruebas escritas cortas y métodos de trabajo. Madrid: Pirámide.
Elaboración y presentación. Análisis y largas, defensas de trabajos, Mari, J. (2007). Los procesos y
Diseño de la Distribución del Trabajo. exposiciones, debates, etc. procedimientos administrativos en las
Cuadro de Distribución del Trabajo. Actividades de Auto-evaluación / co- organizaciones. Oficina de apuntes del
Concepto y alcance de la técnica. evaluación y evaluación del estudiante. CECEA.
Vinculación con otras técnicas de Penengo, M. (1991). Diagrama de
racionalización administrativa. Niveles análisis de procedimientos. Oficina de
de análisis de ejecución de los trabajos apuntes del CECEA
administrativos. Aplicación de la Penengo, M. (2007). Metodología de
técnica. Formularios utilizados. los procesos de mejoramiento
Metodología de análisis. Utilidad y administrativo. Oficina de apuntes del
limitaciones de la técnica. CECEA, edición revisada.
5.2 Análisis y Diseño de Procesos y Penengo, M. y Pérez, M. (1997).
Procedimientos de Trabajo: Concepto.
Aspectos comportamentales del
Características. Metodología de análisis.
cambio organizacional. Montevideo:
Manual de procedimientos. Elaboración
Técnica S.R.L.
y presentación. Análisis y Diseño de
Pini, J. (1996). Teoría y diseño
Portadores de Información. Concepto.
organizacional. Oficina de apuntes del
Función de los portadores de
CECEA
información. Análisis y Diseño de
Pintos, G. (1996). Los manuales
Disposición de Oficinas. Concepto.
administrativos. Oficina de apuntes del
Estudio del medio ambiente. La
CECEA
automatización de las oficinas.
BIBLIOGRAFÍA
Aguirre, J. y otros (2004). Organización y métodos de trabajo. Madrid: Pirámide.
Díaz, E. (2002). Ejercicios prácticos y de organización y métodos de trabajo. Madrid: Civitas.
Fernández, R. (1998). Organización y métodos de trabajo. Madrid: Pirámide.
Mari, J. (2007). Los procesos y procedimientos administrativos en las organizaciones. Oficina de apuntes del CECEA.
Penengo, M. (1991). Diagrama de análisis de procedimientos. Oficina de apuntes del CECEA
Penengo, M. (2007). Metodología de los procesos de mejoramiento administrativo. Oficina de apuntes del CECEA, edición revisada.
Penengo, M. y Pérez, M. (1997). Aspectos comportamentales del cambio organizacional. Montevideo: Técnica S.R.L.
Pini, J. (1996). Teoría y diseño organizacional. Oficina de apuntes del CECEA
Pintos, G. (1996). Los manuales administrativos. Oficina de apuntes del CECEA