UNIDAD DE APRENDIZAJE: INGENIERÍA DE COSTOS.

CONTENIDO.

I.- INTRODUCCIÓN. (6HRS).

II.- MÉTODO DE PRECIOS UNITARIOS. (40HRS).

III.- PRESUPUESTO DE OBRA. (4HRS).

IV.- AJUSTE DE PRECIOS UNITARIOS. (1HR)

V.- ESTIMACIONES DE OBRA. (4HRS).

VI.- AVALÚOS. (1HR).

VII.- SOFTWARE DE COSTOS. ( PROGRAMACIÓN EXTRACLASE CURSO DE PRECIOS UNITARIOS ).

VIII.- APLICACIONES.

VIII .1.- CONCURSO DE OBRA. (4HRS).

VIII. 2.- ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO DE OBRA PARA EVALUACIÓN FINAL.

TOTAL DE HRS. 60

EVALUACIÓN DEL CURSO.

1.- ASISTENCIA.

ART. 50 DEL REGLAMENTO ESCOLAR VIGENTE:

SÓLO TENDRÁ DERECHO A PRESENTAR EXAMEN FINAL, EL ESTUDIANTE CUYA ASISTENCIA A

CLASES NO SEA MENOR A 80 %.

2.- EVALUACIÓN PARCIAL (3)…………………………………………….30% (10 % C/U)

3.- REVISIÓN PARCIAL DEL PROYECTO (4)……………..…………..20% (5% C/U)

4.- ENTREGA Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO……………………. 50%

TOTAL: 100%
 CONTENIDO PROGRAMÁTICO

I.- INTRODUCCIÓN.

I.1.- LA INGENIERÍA DE COSTOS.

I.2.- DEFINICIÓN DE ESTIMADO Y MÉTODOS DE ESTIMACIÓN.

I.3.- LEY DE PARETO.

I.4.- EL ESPECIALISTA DE COSTOS.

I.5.- TIPOS DE CONTRATOS Y PRECIOS.

I.6.- FUENTES DE INFORMACIÓN PARA ELABORAR UN ESTIMADO.

I.7.- MÉTODOS DE ESTIMACIÓN DE COSTOS DE CONSTRUCCIÓN.

I.8.- CUANTIFICACIÓN DE OBRA.

II.- MÉTODO DE PRECIOS UNITARIOS.

II.1.- CONTEXTO DE LOS PRECIOS UNITARIOS.

II.2.- NORMATIVIDAD APLICABLE.

II.3.- ESTRUCTURA COSTO-PRECIO Y ANÁLISIS DEL COSTO.

II.4.-COSTOS DIRECTOS.

II.5.- COSTOS INDIRECTOS.

II.6.- COSTO FINANCIERO.

II.7.- CARGO POR UTILIDAD.

II.8.- CARGOS ADICIONALES.

II.9.- INTEGRACIÓN DE PRECIOS UNITARIOS.

III.- PRESUPUESTO DE OBRA.

III.1.- ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO.

III.2.- METODOLOGÍA DE ELABORACIÓN.

IV.- AJUSTE DE PRECIOS UNITARIOS.

IV.1.- NORMATIVIDAD APLICABLE.

IV.2.- PROCEDIMIENTO PARA EL AJUSTE DE COSTOS.

IV.3.- CÁLCULO DEL AJUSTE DEL COSTO.

V.- ESTIMACIONES DE OBRA.

V.1.- NORMATIVIDAD APLICABLE.

V.1.- TIPO DE ESTIMACIONES.

V.2.- ESTRUCTURA DE UNA ESTIMACIÓN.

V.3.- FORMULACIÓN E INTEGRACIÓN DE UNA ESTIMACIÓN.

VI.- AVALÚOS.

VI.1.- VALOR DE REPOSICIÓN.

VI.2.- MODIFICADORES DE COSTOS.

VII.- SOFTWARE DE COSTOS.

VII.1.- CURSO EXTRACLASE DE PRECIOS UNITARIOS.

VIII.- APLICACIONES.

VIII.1.- ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO DE OBRA (PROYECTO FINAL).

 APUNTES SINTÉTICOS

I.- INTRODUCCIÓN.

TEORÍA DE LOS COSTOS.

LA VIDA DIARIA DE LOS COSTOS (por Jorge Luis Castillo Tufiño).

“LOS COSTOS SE CONOCEN ESTUDIANDO EL PASADO Y SE USAN PRONOSTICANDO EL

FUTURO “.

 LA CONSTRUCCIÓN.
La construcción es la materialización física de un proyecto compuesto por planos,
especificaciones, sistemas constructivos, presupuesto y programación.
La construcción es una etapa dentro del ciclo de vida de los proyectos; requiere
planeación, diseño conceptual básico y de detalle, presupuestación, y en su ejecución se
busca fundamentalmente cumplir con los objetivos de calidad, tiempo y costos
preestablecidos.

En la construcción, lo fundamental es la planeación.

Obras con calidad y dentro del costo, son de doble calidad - Un proyecto es bueno
cuando conjuga costo y calidad.
El diseño original no es la obra terminada – La obra terminada es un proyecto actualizado.
Al final de la obra el gasto es fatal – Los presupuestos se rebasan con la euforia de la obra.
El lenguaje de las obras es el dinero – Dígase lo que se diga, siempre se discute sobre el
dinero.
Es fácil empezar porque hay mucho frente que atacar – En las obras, al principio todo se ve
muy bonito.
En las obras, al final, ya no preocupa la calidad – Tan bien que íbamos hasta que llegaron
los detalles.
Se cumple con el tiempo, pero nunca con el presupuesto – A menor tiempo mayor
cantidad de dinero.
En las obras hay negritos, si las vives un poquito – La puesta en marcha de las obras, es
examen con sinodal.
Injusto para el pobre, la obra más cara – El que más rebaja es el más exige.

 LOS COSTOS.
Los costos son la cantidad de unidades monetarias necesarias para construir un bien o procurarse
un servicio determinado.

Los costos históricos son los costos en los que se ha incurrido, esto es, son resultado de
los aciertos y/o errores, una vez que se ha realizado el bien o servicio.
El costo promedio es la representación aritmética de los costos históricos actualizados
para una fecha y plaza determinada.
El costo predeterminado es el cálculo anticipado del costo,

Generalmente basado en los costos promedio, modificado a su vez por factores que permitan
absorber las diferencias entre los proyectos ejecutados y los nuevos proyectos.

El análisis de costos es el desglose sistemático de la información de gastos, en elementos

previamente clasificados para facilitar su examen.

Los costos históricos son los únicos pronósticos acertados – Los costos predeterminados
aspiran a ser realidad.
Los costos se conocen estudiando el pasado y se usan pronosticando el futuro – El futuro
se parece al pasado.
Si sólo usa pinzas, sólo apretará tuercas – Sólo con un buen herramental manejará los
costos.
No es igual el costo unitario para 1 que para 1000 – Por conveniencia se propone un
costo unitario para 1 ó para 1000; los tontos lo aceptan para 1000 ó para 1.
Errores en los volúmenes, horrores en los presupuestos – Si no hay seguridad en los costos
aparecerán errores en los volúmenes.
Los costos computarizados no garantizan resultados – Los costos computarizados dan
incertidumbre a los tontos.
Quien aprende costos con vicios, jamás aprende – Fácilmente aprenden las mentes no
contaminadas.
El análisis de costos es un resumen del costo total – Costear con el procedimiento
inductivo es para gente grande.
Es fácil desglosar lo difícil es integrar – Si hay errores en el análisis habrá excesos en la
síntesis.
La excelencia conjuga calidad, costo y tiempo – Calidad, tiempo y costo trinomio
inseparable.
Es difícil erradicar viejos yerros en costos – Como así se ha hecho, está bien hecho.

 EL PRESUPUESTO.
Presupuesto es el cálculo predeterminado de gastos de capital, basado en los
requerimientos fundamentales de un proyecto específico, para realizarse en un período y
un lugar determinado.
A los estimados de costos se acostumbra llamarles presupuestos, cuando han sido
aprobados para su ejecución a través de un contrato.
 Presupuesto de construcción, es la proposición del contratista al contratante, citando
cantidades, términos y condiciones bajo las cuales se podrá formalizar el contrato.

No hay costos extras, hay presupuestos incompletos – Los costos extras son
proporcionales a su mala evaluación.
Los finiquitos de obra purifican las fallas – Las fallas del presupuesto, la obra las paga.
Un presupuesto en las nubes incluye todos los riesgos – Un presupuesto es caro si
protege todo riesgos.
Un presupuesto se hunde con las omisiones del proyecto – Las omisiones del catálogo
salvan una propuesta ajustada.
Un presupuesto empeora si la calidad mejora – La revisión del proyecto trae mejoras de
calidad y aumento de precios.
Falso supuesto, pobre presupuesto – Solo con buenas hipótesis hay buenas propuestas.
Los errores en cuentas, a veces equilibran la suma – Un yerro compensa otro yerro.
Sin orden no hay presupuesto – Las facilidades se parecen mucho al desorden.
La exactitud no requiere belleza – La presentación descuida la precisión.
Tiempo de revisión, doble elaboración – Un trabajo con precisión evita repetición.
El cálculo de un estimado tiene tres fases – Terminas a tiempo si hay tiempo suficiente
para cada fase.

 LOS CONTRATOS.
Los contratos son acuerdos de voluntades, pueden ser verbales o escritos, formales e
informales.

Los contratos son bombas de tiempo – Los contratos y las armas apuntan contra los
actores.
Con precios unitarios no se evalúa, solo se cobra – Los precios unitarios son de la obra,
no del proyecto.
¿Dónde firmo y cuando empiezo? frases riesgosas – Hay que estudiar los contratos
antes de firmarlos.

 LOS CONCURSOS (LICITACIONES).

Diferentes acciones del inversionista (llamado cliente tendientes a conocer en el mercado
las opciones de costos que los terceros le pueden ofrecer para llevar a cabo la ejecución
física de sus proyectos.

Los concursos son más de forma que de fondo – Se deberán fijar previamente reglas
claras para designar al ganador.
Un minuto después, no lo dejaran entrar – En puntualidad, solo se experimenta en cabeza
propio.
En los últimos segundos se termina la propuesta – Por las prisas en la propuesta se olvidan
los anexos.
 Gracias a mis errores gane el concurso – Ganando se puede perder en la licitación.
Un buen catalogo es un mal catalogo – Es para vivos un concurso con un catálogo mal
elaborado.
Es corrupción un concurso etiquetado – Para un buen concurso, un buen catálogo.

LA PROGRAMACIÓN.
La programación consiste en formular una herramienta grafica tabulada, escrita o
dibujada, que permita conocer tanto la duración total del proyecto, como las diversas
actividades que lo integran y, de ser posible, la secuencia de cada una de ellas.

La programación es formulismo en contratos – La programación no estaba en los planes.

Reprogramar es curarse la cruda – El enemigo de la programación es la reprogramación.
¿No me digas que era para ahora? – El que lento empieza tarde acaba.
La fecha de entrega no quiere a la obra – Un programa es largo si cubre todos los riesgos.

 LA ARITMÉTICA.
La ciencia de la aritmética estudia los números racionales y las cantidades calculables.
Está íntimamente relacionada con la vida diaria de los costos: la encontramos al elaborar
análisis de costos unitarios, al hacer síntesis de estimados, etc.

Los costos indirectos son una suma no un factor – Analice los indirectos con el mismo
rigor que los directos.
Los índices ni se suman ni se restan, sino todo lo contrario – Los índices de costos solo se
multiplican y se dividen.

 LA COMPUTACIÓN.
Se le considera la herramienta más maravillosa que actualmente se ha inventado,
alcanzando niveles de magia. Sus aplicaciones son infinitas. Está en toda actividad que
requiera orden, rapidez, exactitud y vasta información.

La computación es mágica dependencia – Si te casas con la computación no hay divorcio.

La computación está peleada con la sensibilidad - La Computación es cuadratura
perfecta.
El software, no hace al experto de costos – A la computación solo le hace falta hacer
expertos.
La Pentium mata a los buenos analistas – Lo bueno acabo lo bueno.
Empresa sin computación no es empresa – Cada día más, las empresas son más
informática.

 EL CLIENTE (CONTRATANTE).
 El cliente, ya sea gobierno, inversionista y a veces particular que requiere el desarrollo y la
construcción de proyectos, es un personaje de mil caras que sin embargo, ante ciertas
circunstancias toma actitudes similares.

El cliente cree en la obra, no en la planeación – La planeación es la antesala de las obras.

El cliente oye más al compadre que al consultor – Los proyectos no andan con
aficionados.
Al cliente le cuesta más el gasto que el ahorro – El cliente compra 10% más barato y
luego gasta 20%.
Al cliente le cuesta bastante más su primera obra – Las inversiones tienen curva de
aprendizaje.

 EL ESTIMADOR.
Los profesionales de los costos son personas con aptitudes para determinar, en el estado
de diseño y planeación, los diversos factores de costos que intervienen en el desarrollo de
un proyecto, así como la aplicación de principios científicos, económicos y técnicos a los
problemas de inversión de capital (presupuestos), control de costos y de viabilidad.
Entre estos profesionales se encuentran los Ingenieros de Costos, personas que junto a las
habilidades descritas anteriormente cuentan con una gran experiencia. Existen Ingenieros
de Costos certificados, que por su experiencia o por examen demuestran sus capacidades.
En el medio de la Ingeniería de costos, con nombres de estimadores o analistas, existen
otros profesionales que realizan actividades especializadas en esta materia y desde luego
un sinnúmero de auxiliares y administradores.

No duerme cuando entrega ofertas – Con ofertas bajas el trámite es rápido.

Siempre habrá alguien que encuentre tus equívocos – Un estimador descuidado no es
estimador.
La inexperiencia crea desviaciones de costos – Sólo con años de experiencia se reduce el
riesgo.
Los cálculos piden un responsable – Si trabajas en pareja cometes el doble de errores.
El supervisor paga muy cara su ligereza en costos – Antes de aprobar, conozca bien las
cosas.
Nunca puedes saber más que tu jefe – El asistente será líder si espera turno.
Sabes que el costo no acepta deslices – Los deslices se pagan entre rejas.

 LOS SUEÑOS.
En la vida también hay sueños donde está permitido hacer volar la imaginación y como
utopía imaginarse que muchas de las circunstancias, las dificultades que encierran las
actividades cotidianas de costos, se puedan resolver y presentar en otros marcos más
bondadosos.
 El sueño del director: la libertad en el proyecto – El líder deberá dominar la información
del proyecto.
El sueño del programador: la ejecución a tiempo – Todo proyecto requiere un programa
maestro.
El sueño del estimador: un catálogo completo – Un precio alzado requiere un catalogo
completo.
El sueño del constructor: Un catálogo incompleto – Al cliente más le conviene tener su
catálogo completo.
El sueño del consultor: preparar un concurso sin fallas – El del constructor es encontrar
fallas en un concurso.
El sueño del constructor: hacer una propuesta sin errores – Se gana corriendo riesgos, no
cometiendo errores.
El sueño del analista: tener un extenso banco de datos – Un buen análisis exige
información amplia y vigente.
El sueño del proveedor: fincar pronto su pedido – Que su entrega se reciba con
oportunidad.
El sueño del estimador: los gastos iguales al costo – Estimar bien los costos es predecir
su futuro.
El sueño del constructor: los gastos abajo del costo – El control de costos es la
supervivencia del constructor.

• Definición de Costo.

Según el diccionario de la Real Académia Española, la palabra “Costo” significa “coste” ó

“precio”; la palabra “Análisis”, significa “separación de algún compuesto en las varias partes
de que se compone”. En consecuencia, un análisis de costos, “es un desglose detallado de los
componentes que intervienen en un precio”, luego entonces, la función principal de un análisis
de costos, es el de proporcionar en forma detallada las cantidades, Precios de material,
maquinaria, equipo, mano de obra, herramienta, gastos administrativos y utilidad que
intervienen en todo tipo de proceso productivo.
En cualquier rama de la producción, es necesario elaborar “Presupuestos de Costo”, con la
finalidad de conocer la inversión empleada en sus procesos. Uno de los componentes
principales de todo presupuesto, son los “Precios Unitarios” y el análisis de costos,
determinan estos precios.
Precio = Σ Costos

• Características de los Costos.

Sabiendo de antemano que el análisis de un costo “es la evaluación de un proceso determinado

y dada la importancia que constituye esta determinación, se señalan a continuación algunas de
sus condiciones:
Es aproximado, por existir distintos procesos constructivos, en el cual interviene la habilidad
del personal que lo aplica y que se basa en condiciones promedio de consumos, insumos y
desperdicios. Además, en algunas ocasiones, el eventualismo de la mano de obra hace que éste
sufra los altibajos de la oferta y la demanda, impidiendo así preestablecer rendimientos y costos
uniformes, por lo cual no puede ser totalmente exacta la evaluación monetaria del costo.
Es específico, el costo no puede ser genérico, debido a que cada proceso constructivo se integra
en base a sus condiciones de tiempo, lugar y secuencia de eventos.

Es dinámico, debido a una necesidad de actualización periódica de los análisis de costo, del
cual es parte el mejoramiento de procesos constructivos, la innovación de equipos, las técnicas
de implantación moderna, la organización, la planeación, el incremento de adquisiciones, el
perfeccionamiento de sistemas impositivos de prestaciones sociales, etc.

Es inductivo, cuando la integración se inicie por sus partes conocidas, para obtener el o los
resultados deseados.

Es deductivo, cuando a través del resultado o los resultados lleguemos a conocer cada una de
sus partes conocidas.

Finalmente, el costo estará siempre precedido de costos anteriores y a su vez estará

formando parte de costos posteriores de acuerdo con las características formativas del costo.

• El Costo en la Construcción.

Los costos en la construcción se clasifican en:

COSTO DIRECTO.
(Auxiliares o Básicos)

COSTO INDIRECTO.
De Oficina Central y
De Obra.

COSTO FINANCIERO.

CARGO POR UTILIDAD.

CARGOS ADICIONALES.

• Factores de Influencia en los Costos

A) Medio Físico Geográfico

Influye mediante:
- Topografía
- Geología
- Clima.
B) Medio Socio – Económico
Influye mediante
- Capacidad y salarios del personal.
- Variedad y precio de materiales.
- Obtención de maquinaria y acarreos.
C) Programas
Influyen fijando:
- Secuencia de actividades
- Velocidad de ejecución
D) Especificaciones
Influyen fijando:
- Características de materiales.
- Requisitos de ejecución.
- Criterios de medición.

E) Proyecto
Incluye mediante.
- Dificultad de la obra.
- Magnitud de la obra.
F) Equipo Contratante – Contratista
Influye mediante:
- Organización.
- Dirección.
- Supervisión.
- Control.

• Proceso de Realización de Las Obras

CONCEPCIÓN- PREPARACIÓN- EJECUCIÓN

- INTERVENCIÓN DEL COSTO EN EL PROCESO DE REALIZACIÓN DE LA

OBRA.

A) Planeación
- Evaluación económica.
- Selección de alternativas.
- Fijar prioridades.
B) Proyecto
- Comparar distintas alternativas
- Proponer modificaciones.
C) Programa
- Seleccionar procedimientos constructivos
- Determinar duración de actividades.
D) Presupuesto
- Forma parte integrante de su formulación.
E) Ejecución
- Revisión y ajuste de los procedimientos de construcción
- Control de obra.
F) Pago
- Forma parte integrante del mismo en las estimaciones y liquidaciones.

- RELACIÓN COSTO-TIEMPO PARA CUALQUIER ACTIVIDAD.

LA INGENIERÍA DE COSTOS.

I.1.- DEFINICIÓN DE INGENIERÍA DE COSTOS.

El arte de aplicar conocimientos científicos y empíricos para hacer las conjeturas más realistas y
estimar el importe de una construcción, así como su control durante la obra.

Conjetura, en el contexto que nos ocupa es un juicio que se forma de los costos probables en que
se incurrirán, por las señales que se observan en un proyecto -PLANOS Y ESPECIFICACIONES- así
como las condiciones que podrían prevalecer en la obra, para determinar un hecho (¿ cuánto
cuesta la obra?), basándose en:

1.- Experiencia.

2.- Observaciones.

3.- Razonamientos.

4.- Consultas.

La práctica de Ingeniería de Costos mundial ha adquirido una tendencia hacia la globalización y

aun cuando existen criterios y métodos universalmente aceptados, los procedimientos y grado de
detalle que se acostumbran entre los países son diversos; en México y la mayoría de países
sudamericanos, se exagera en los detalles de los análisis de costos a menudo debido a exigencias
innecesarias de los contratantes del sector público.

Así mismo, conviene aclarar que la Ingeniería de Costos como se define arriba, no es potestativa
de la actividad de la construcción, sino que sus técnicas se aplican a todo género de bienes o
servicios.

I.2.- DEFINICIÓN DE ESTIMADO Y MÉTODOS DE ESTIMACIÓN.

COSTO – PRECIO Y PRESUPUESTO o ESTIMADO.

Desde el punto de vista de la Economía, se considera:

Costo, valor monetario asignado.

Precio, suma de costos.

La palabra Estimar (“to estimate” y “estimating” en inglés) y Estimado se definen como: apreciar,
poner precio, evaluar las cosas.
Estimado de construcción o simplemente Estimado tiene variaciones de denominación, tales
como Presupuesto o Presupuesto de Obra y se aplican cuando se cotiza una obra a un tercero, ya
sea en licitación o en asignación directa.

Cabe aquí mencionar los términos AVALÚO y VALUACIÓN, sinónimos a su vez de VALORACIÓN
que se definen como el señalar a una cosa el valor correspondiente a su estimación; ponerle
precio.

I.3.- LEY DE PARETO.

Una palabra clave en la práctica de Ingeniería de Costos es la RELEVANCIA.

Cuando se menciona la palabra relevante, se hace referencia al criterio Paretiano debido al

economista Wilfrido Pareto (1848-1923) que establece que el 80% del esfuerzo es usado en el 20%
del trabajo.

En los costos de construcción se tiene que un 20% de los conceptos de trabajo más relevantes,
representan o aportan el 80% del importe de obra total (lo relevante), mientras que el 80% de los
Ítems más triviales o la menudencia sólo aporta el 20%. Aunque esto no es una regla exacta, ya
que puede ser 90-10 u otro; siempre aplica en alguna medida.

Por ejemplo, no hace lógica pensar que un analista dedique horas a detallar y calcular un registro
de tabique que representa una milésima parte del costo del proyecto y no dedique tiempo a
analizar con buen grado de detalle el costo indirecto de obra.

I.4.-EL ESPECIALISTA DE COSTOS.

El buen analista, estimador o ingeniero de costos, es aquél que ha acumulado suficiente

experiencia tanto en obra como en gabinete y posee un “instinto” particular para hacer
presupuestos confiables y afortunados. Una característica lo distingue: es Paretiano, lo que
consiste en que sabe muy bien distinguir, delimitar y concentrarse sobre lo que es relevante.

Si se sobre-estiman los costos en un presupuesto, se perderá muy probablemente concurso; si por

el contrario se sub-estiman, se perderá dinero.

Un conjunto de materias que deben ser del conocimiento de un Ingeniero de Costos “completo”,
se consideran:

- Economía Nacional e Inversión Pública.

- Competencia.
- Práctica Nacional e Internacional.
- Administración de Obra.
- Condiciones de la Empresa.
- Condiciones de Contratante.
- Mercado de Obra, Materiales, Laboral y de Maquinaria.
- Tecnología, Materiales y Procedimientos Constructivos.
- Maquinaria Actual.
- Fiscal, IMSS, Trabajo e Impuestos.
- Legislación de Obra Pública.
- Contrato.
- Contabilidad General y de Costos.
- Especificaciones.
- Paquetes de Cómputo.
- Ingeniería Financiera.
- Saber de todo un poco.

I.5.- TIPO DE CONTRATOS Y PRECIOS.

1.- CONTRATOS.

Son el punto de partida y referencia en la ejecución de todo proyecto y por consecuencia hacia
atrás para el presupuesto de obra y hacia delante en el control de costos y reclamaciones.

El contrato de obra es un acuerdo legal de voluntades entre las partes para la realización de
un proyecto de construcción.

Pueden distinguirse dos tipos básicos de contrato de obra (Código Civil):

A) POR ADMINISTRACIÓN.

B) PRECIO FIJO.

a).- Precio Alzado.

b).- Precio Unitario.

c).- Máximo Garantizado.

d).- Diseño-Construcción.

e).- Llave en Mano.

f).- PPS “Proyectos para Prestación de servicios”.

I.6.- FUENTES DE INFORMACIÓN PARA ELABORAR UN ESTIMADO.

Afín de hacer un Estimado de Costo para un inmueble por construir o ya construido, los
especialistas recurren a diversas fuentes de información como son:

1.- Estadístico.- Consiste en recabar, ordenar y registrar experiencias y datos históricos que
permitan inferir resultados en conceptos de trabajo y construcciones similares.
2.- Modelos.- Este método que en alguna forma se emplea con establecimiento de modelos de
construcciones con características típicas y estandarizadas. Se entiende por estandarizadas, al
hecho que sean incorporadas dimensiones, crujías y plantas ciertamente regulares.

3.- Publicaciones.- Diversas de carácter técnico ofrecidas en el mercado, las cuales deben
usarse como datos referenciales y con carácter orientador, complementando siempre a la
experiencia y buen juicio del Ingeniero de Costos.

4.- Otros.- También se llegan a emplear datos e informes no siempre formales que provienen
de consultas a colegas, rumores, recorridos por construcciones terminadas y obras en proceso
y un sinfín de mañas que se ingenian los especialistas.

5.- Mixtos. Lo más común es que el especialista haga uso de una conjunción de fuentes,
criterios y métodos para llegar a resultados.

La especialidad de costos aplica y participa en toda especialidad y etapa del proyecto.

ESPECIALIDADES ETAPA DEL PROYECTO

Arquitectura Factibilidad

Ingeniería Civil Anteproyecto

Ingeniería Mecánica Proyecto-Desarrollo

Ingeniería Eléctrica Proyecto-Ejecutivo

Ingenierías Especiales Licitación

Construcción

Operación y Mantenimiento

I.7.- MÉTODOS DE ESTIMACIÓN DE COSTOS DE CONSTRUCCIÓN.

En general pueden considerarse 5 tipos de Estimados, dependiendo de los

requerimientos del solicitante.

Los Estimados en el ámbito de la Construcción son definidos básicamente por su nivel

de CONFIABILIDAD, PRONTITUD DE REALIZACIÓN Y DISPONIBILIDAD DE INFORMACIÓN
BASE.

TIPO DE ESTIMADO PRECISIÓN TIEMPO INFORMACIÓN

_____________________________________________________________________________

1.- ORDEN DE MAGNITUD Ó APROXIMADO +/- 35 % 1-60 MIN. MUY POCA.

 2.- PARAMÉTRICOS Ó POR M2 +/- 30 % 1-4 HRS. CONCEPTUAL

3.- POR COMPONENTES (FASES CONSTR) +/- 25 % 1-2 DÍAS CONCEPTUAL

4.- POR ENSAMBLES (ELEMENTOS CONSTR) +/- 20 % 1-7 DÍAS ANTEPROY.

5.- PRECIO UNITARIO +/- 10 % 3-4 SEM. PROYECTO

6.- HÍBRIDO

_____________________________________________________________________________

Los 4 primeros Estimados se conocen con el nombre genérico de Estimados Conceptuales en

virtud de que se emplean usualmente en las etapas conceptuales de un proyecto: concepción, pre-
inversión y anteproyecto.

Los métodos por Componentes y por Ensambles se denominan Estimados por sistemas, debido a
que el enfoque de sistemas en la práctica de Ingeniería de Costos implica el agrupamiento de
varias unidades, conceptos de trabajo, piezas constructivas y fases completas de obra.

Puede notarse que este ítem es de carácter subjetivo y no deberá tomarse indiscriminadamente

Como una receta, sino que habría de aumentar o disminuir en función de la complejidad del
proyecto, experiencia en tal tipo de obras y calidad de información base.

Otro punto que conviene aclarar es el propósito del Estimado:

1.- Evaluaciones económicas y financieras de un proyecto.

2.- Avalúos para tener el Valor de Reposición Nuevo (VRN).

3.- Concurso de Obra.

4.- Control de costo en la ejecución de un proyecto.

5.- Aseguramiento.

6.- Sólo tener una idea.

El propietario requerirá progresivamente de mejores Estimados a medida que “madura”, se afina

o detalla el proyecto, he aquí lo interesante de contar con una base de datos y sistemas para
realizar presupuestos con el método de Ensambles; o con el consultor apropiado que lo ofresca.

A estos estimados habría que conocerlos como “híbridos”.

A).- TIEMPOS DE LOS ESTIMADOS.

Un proyecto tiene una vida que se origina desde que se concibe.

Durante todas las fases de la vida de un proyecto, se exigen Estimados y en cada una, sus
características y tipo habrán de ser acordes con el tiempo.

________________________________________________________________________________

FASE ESTIMADO TIPO

Pre-inversión Conceptual Orden de Magnitud

Parámetros ó Ensambles

Anteproyecto Sistemas Ensambles

Proyecto Ensanbles, Precio Unitario

Licitación Precio Unitario Precio Unitario

Construcción Precio Unitario

Obra Terminada Avalúo Paramétrico. Ensambles

B).- LA PRECISIÓN DE LOS ESTIMADOS.

La Precisión de los Estimados está en función de:

- Experiencia general.

- Experiencia en proyectos similares.

- Estadística disponible.

- Información del Proyecto-características.

- Complejidad del mismo.

- Tiempo consagrado.

- Herramientas (programas y bases de datos).

C).- CLASES DE ESTIMADOS.

1.- ESTIMADOS DE ORDEN DE MAGNITUD.

Estos Estimados se conocen con otras denominaciones:

PRELIMINARES-GRUESOS-APROXIMADOS-SOBRE LAS RODILLAS-SACADOS DE LA MANGA-

SUPUESTOS.
Estos Estimados se requieren generalmente en pláticas informales, como una idea para iniciar los
acercamientos con los financieros, ubicar a inversionistas y para saber de qué órdenes de
magnitud debe pensarse. Su confiabilidad es relativamente baja y depende fundamentalmente de
la EXPERIENCIA DEL ESTIMADOR en el campo de que se trate.

2.-ESTIMADOS PARAMÉTRICOS.

La información base de las conjeturas para el Estimado puede llegar a ser solo un “vistazo” a una
obra parecida y la referencia a una obra hecha en el pasado con características similares.

Parámetro es una constante que entra en una ecuación para obtener un resultado; para el caso de
los costos de construcción puede expresarse de la siguiente manera:

Costo (proyecto XX) = f (parámetro YY)

En la cual el costo del proyecto “XX” es igual a una función del parámetro “YY” de dicho proyecto.

La variable más comúnmente empleada en este método es la de “metros cuadrados construidos”

y por ende el parámetro es “costo por metro cuadrado del proyecto XX”.

Otras variables usadas en este procedimiento son:

- Metros cúbicos de cortina o embalse (Presas de material graduado).

- Camas (Hospitales).
- Local (Mercados).
- Hectárea de riego (Sistemas de riego).
- Kilómetro (carreteras y canales).
- Pasajeros (Aeropuertos), etc.

Para estimadores experimentados en el campo de los proyectos que se pretende calcular el costo,
la precisión se puede mejorar hasta tener una variabilidad de +/- 15 %.

3.- MÉTODO DE ESTIMACIÓN POR COMPONENTES.

Este procedimiento consiste en manejar fases constructivas completas:

- Cimentación.
- Estructura.
- Acabados interiores.
- Instalación hidrosanitaria.
- Instalación eléctrica.
- Instalaciones especiales.
- Obras exteriores.
Como un lote o tanto integral, medido por metro cuadrado de desplante (en cimentación), metro
cuadrado construido (en estructura), porcentaje global (en instalaciones hidrosanitarias y
eléctricas), etc.

La mejor manera de aplicar este método es combinarlo con el de Ensambles de Costo y así facilitar
su flexibilidad para permitir al usuario hacer modificaciones, reemplazos y reducciones.

El concepto de “Ensamble” y de “Componentes” se entiende como un método sistémico que

consiste en agrupar los ítems de obra “Unitarios” para formar una pieza o elemento constructivo.

Los “ensambles” son agrupamientos de ítems “unitarios” y los “componentes” son

agrupamientos de “ensambles”: para el caso de la “componente de la cimentación superficial”,
los “ensambles” por agrupar son:

- Zapatas.
- Contra-trabes.
- Dados.

Para elaborar “componentes de cimentación” es necesario considerar como variables explicativas

del costo a:

- Tipo de cimentación: zapatas aisladas.

- Tamaño de crujía: claro entre columnas.
- Número de pisos.
- Capacidad de carga del suelo.

4.- MÉTODO DE ENSAMBLES DE COSTO.

El método de ensambles de costo consiste en el manejo de “piezas” constructivas completas.

Un ejemplo típico lo constituye el “ensamble puerta de apartamento”, en la que se tendrían

ensamblados los siguientes ítems:

- Trazo y nivelación.
- Marco.
- Preparación, colocación de marco y pijas.
- Puerta.
- Barniz en puerta.
- Bisagras.
- Chapa.
- Mirilla.
- Número.

CONSULTAR: LA INGENIERÍA DE COSTOS Y EL PROCESO DE REALIZACIÓN DE UNA OBRA-TESIS

UAI.2007.
5.- MÉTODO DE PRECIOS UNITARIOS.

Las técnicas de Precios Unitarios se aplican a todos los sectores económicos y actividades.

En la Industria de la Construcción los Precios Unitarios tienen un significado especial debido al

hecho de que existe un tipo de contrato de obra con ese mismo nombre, obviamente porque el
Precio Unitario es la forma de pago y recuperación, el cual en este curso se desarrollará.

1.8.- CUANTIFICACIÓN DE OBRA.

Como un trabajo no solo complementario sino más bien previo a la tarea de Estimar Costos y
tanto o más importante, se tiene a la tarea de cuantificar los proyectos y que consiste en “calcular
las cantidades” (VOLUMETRÍA).

La tarea de cuantificación de obra en ocasiones se minimiza y hasta se desprecia, dejándola en un

segundo orden, situación que puede causar grandes problemas al momento de elaborar un
presupuesto de obra; motivo por el cual es de vital importancia darle una mayor atención en su
determinación lo más aproximada posible, ya que: “los errores en la cuantificación pueden
beneficiar al contratista si se percata de ello y lo aprovecha, o hundirlo sin que él se dé cuenta”. A
la vez, podemos decir que: de qué sirve un excelente trabajo de análisis de precios unitarios, si los
volúmenes de obra están mal calculados.

La cuantificación de un proyecto abarca entre otros:

CONCEPTO UNIDAD SUBCONCEPTOS

Excavación m3 dureza del suelo

Concretos m3 resistencias

Acero de refuerzo ton diámetros

Cimbra m2 propósito, usos

Acabados m2 pisos, muros, plafones

CONSULTAR: ESTIMACIÓN DE VOLÚMENES DE OBRA EN LA CONSTRUCCIÓN-TESIS UAI. 2011.

PROCESO CONSTRUCTIVO DE AULAS TIPO “CAPECE”-TESIS UAI. CAP. II.- PROCESO

CONSTRUCTIVO Y CAP. III.- CUANTIFICACIÓN.

BIBLIOGRAFÍA

1.- INGENIERÍA DE COSTOS TEORÍA Y PRÁCTICA EN CONSTRUCCIÓN-ING. LEPOLDO G. VARELA.INTERCOST.

2.- INGENIERÍA DE COSTOS EN LA CONSTRUCCIÓN-DIEGO ARTURO LÓPEZ DE ORTIGOSA CASARES. EDIT. TRILLAS.
3.- COSTOS DE CONSTRUCCIÓN PESADA Y EDIFICACIÓN-LEPOLDO G. VARELA. COMPUOBRAS.

4.- COSTOS DE CONSTRUCCIÓN Y EDIFICACIONES VOL. 1 Y 2-ING. LEOPOLDO G. VARELA. BIMSA.

5.- COSTOS DE CONSTRUCCIÓN PESADA VOL. I, II Y III-ING. LEOPOLDO G. VARELA. BIMSA.

6.- COSTO Y TIEMPO EN EDIFICACIÓN-ING. CARLOS SUÁREZ SALAZAR. EDIT. LIMUSA.

7.- MANUAL DE COSTOS Y PRECIOS EN LA CONSTRUCCIÓN-ING. CARLOS SÚAREZ SALAZAR. EDIT. LIMUSA.

8.- LA DETERMINACIÓN DEL PRECIO EN LA OBRA PRIVADA Y PÚBLICA-ING. CARLOS SÚAREZ SALAZAR. EDIT. LIMUSA.

9.- ANÁLISIS DE COSTOS EN EDIFICACIÓN (APUNTES)- ALFREDO CERVANTES.

10.- COSTOS Y SU APLICACIÓN A LAS OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL-F. RICCI. I.T.C

11.- ANÁLISIS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS-J. DEARDEN. EDIT. HERRERO.

12.- NORMAS Y COSTOS DE CONSTRUCCIÓN TOMO I, II, III-PLAZOLA. EDIT. LIMUSA.

13.- ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE CONSTRUCCIÓN-ROBERT L. PEURIFOY. EDIT. DIANA.

14.- COSTOS DE LAS INSTALACIONES- ING. ARQ. ODILÓN JIMÉNEZ ZÁRATE.

15.- INFORMACIÓN TÉCNICA PARA INGENIERÍA DE COSTOS-ING. ARQ. ODILÓN JIMÉNEZ ZÁRATE.

16.-LA VIDA DIARIA DE LOS COSTOS-JORGE LUIS CASTILLO TUFIÑO. IMCYC.

17.- PARÁMETROS DE COSTOS DISEÑO Y APLICACIÓN-JORGE LUIS CASTILLO TUFIÑO. EDIT. LIMUSA.

18.- COSTOS DE CONSTRUCCIÓN PARA INGENIEROS Y ARQUITECTOS-ING. LEOPOLDO G. VARELA. INTERCOST S.A DE C.V.

19.- LEY DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS-ACTUALIZADA.

20.- REGLAMENTO DE LA LEY DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS-ACTUALIZADA.

21.- LEY DEL IMSS Y SU REGLAMENTO-ACTUALIZADA.

22.- LEY FEDERAL DEL TRABAJO-ACTUALIZADA.

ELABORO: ING. JOSÉ L. DIONICIO APREZA.