Nombre Del Proyecto Siglas Del Proyecto

Sistema Inteligente En Ventas De Productos SIEVP-

En La Ciudad De Trujillo - 2018
Descripción Del Proyecto: ¿Qué, Quién, Cómo, Cuándo y Dónde?
El proyecto “Sistema Inteligente En Ventas De Productos En La Ciudad De Trujillo - 2018” ,
consiste en un software para la gestión de clientes, proveedores y productos, en gestión de
proyecto según el estándar del PMI.

El sistema consistirá en brindar las siguientes funciones:

- Facturación y cobranzas
- Control de la distribución a los clientes
- Mercadeo
- Fijar precios de nuevos productos
El desarrollo del proyecto estará a cargo de los siguientes:
- Aburto Cortez, -> diseñador gráfico del sistema.
- Garcia Huamán ->
El proyecto será realizado desde el 21 de abril, dándose el inicio de la elaboración del
proyecto del 22 de abril hasta el 11 de julio.
Definición del product y del proyecto: Descripción del producto servicio y capacidad a
generar
VENTAS:
Se realizará las siguientes funciones para realizar esta acción:
- Gestión de los pedidos de los clientes.
- Registro y control de ventas
- Reportes y facturación
Las ventas de cada producto serán de forma rápida y eficiente.

Definición de requisitos del proyecto: Descripción de requerimientos funcionales, no

funcionales, de calidad, etc., del proyecto/producto.
El cliente ()
- Las búsquedas de cada uno de los productos no deben duran no más de 4 segundos.
- Entrega de sus reportes mensuales, anuales de todos sus productos adquiridos.
- Entrega de nuevos productos actualizados y en stock.
Objetivos del proyecto: matas hacia las cuales se debe dirigir el trabajo del proyecto en
términos de triple restricción.
Concepto Objetivo Criterio de éxito
1. Alcance Cumplir con la elaboración del sistema
2. Tiempo Concluir el proyecto en el plazo estimado por
el Cliente
3. Costo Cumplir con el presupuesto estimado del
proyecto $ 10 000 00.
Finalidad del proyecto: fin último, propósito general, u objetivo de nivel superior por el cual
se ejecuta el proyecto, enlace con programas portafolios, o estrategias de la organización.
Generar Ingresos para la empresa.
Justificación del proyecto: motivos, razones, o argumentos que justifican la ejecución del
proyecto
Justificación cualitativa Justificación cuantitativa
Generar ingresos para la empresa Flujo de
ingresos
Ampliación de clientes de la empresa Flujo de
egresos
Obtener el feedback del desarrollo del sistema, VAN
identificación las mejoras que se debe tener en
cuenta para seguir con el desarrollo del sistema
TIR
RBC

Designación Del Proyect Manager Del Proyecto.

Nombre Niveles de autoridad
Reporta A Exigir el cumplimiento de los
Supervisa A entregables del proyecto

Cronograma de hitos del proyecto

Hito o evento significativo Fecha programada
Inicio del Proyecto Viernes 21 de Abril de 2018

Organizaciones o grupos organizacionales que intervienen en el proyecto

Organización o grupo organizacional Rol que desempeña
Principales Amenazas Del Proyecto (Riesgos Negativos)

Principales Oportunidades Del Proyecto (Riesgos Positivos)

Propuestas Preliminares Del Proyecto

Concepto Monto

Sponsor que autoriza el proyecto

Nombre Empresa Cargo Fecha