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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL

DE LA PROVINCIA DE CANTA

CONVENIO ESPECÍFICO DE COOPERACIÓN INSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD


PROVINCIAL DE CANTA – REGIÓN LIMA Y LA FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL DE LA PROVINCIA DE CANTA 2015 - 1018

Documento elaborado por:

Turismo Innovador – UNMSM


(Resolución Rectoral N° 03327-R-14)
Facultad de Ciencias Administrativas
Universidad Nacional Mayor de San Marcos

En coordinación con:
Samuel Ramón Ruffner
Alcalde Provincial de Canta

Maria Celia Bendezú Huaraka


Oficina de Promoción Turística

Municipalidad Provincial de Canta

Lima, noviembre de 2014

Redacción, diseño, diagramación y montaje:


Carlos Augusto Palomino Rondón
Cely Medaly Núñez Vargas
Katherine Rocío Carrasco Rodríguez
Lady Bridgitte Polo Huamaní
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

INTRODUCCIÓN

La provincia de Canta cuenta con una serie de recursos con potencial turístico, debido
a su importancia histórica, los sitios arqueológicos que alberga, su riqueza cultural y
fervor religioso; y principalmente por su atractivo paisaje natural. Es así que la
provincia encuentra en la actividad turística una alternativa para incrementar el
desarrollo económico y calidad de vida de su población. Sin embargo, solo el hecho de
contar con estos recursos turísticos no es suficiente.

El presente documento contiene el Plan de Desarrollo Turístico de la Provincia de Canta


para el 2015 – 2018, el cual propone el camino más directo hacia el desarrollo de la
provincia como un destino turístico sostenible y competitivo, reconocido por la calidad
de sus servicios turísticos, capaz de brindar experiencias de visitas diversas y
adaptadas a la demanda. Este plan sigue las pautas propuestas por la Dirección
Nacional de Desarrollo Turístico del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
(MINCETUR) en la Guía Metodológica del 2013 para la elaboración del Plan de
Desarrollo Turístico Local (PDTL).

Resulta importante resaltar el objetivo principal del desarrollo turístico, el cual


creemos es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población de un
destino, considerando su relevancia en la generación de empleo y en la mejora de los
ingresos. Asimismo, mencionar que este plan no es un fin en sí mismo, sino una
herramienta de gestión, que busca contribuir a impulsar el desarrollo turístico, social
y económico de la provincia de Canta, mediante la evaluación del potencial turístico de
su territorio y orientación de las acciones que se deben llevar a cabo a corto, mediano
y largo plazo, teniendo en cuenta factores tales como: la oferta, la demanda, la
competencia, las tendencias del mercado y también las características del territorio.
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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

ÍNDICE

ANTECEDENTES ....................................................................................................................................... 4
I. METODOLOGÍA .............................................................................................................................. 7
II. VOCACIÓN TURÍSTICA .............................................................................................................. 10
III. DIAGNÓSTICO ............................................................................................................................... 12
3.1. ANÁLISIS DEL CONTEXTO EXTERNO ........................................................................ 12
3.1.1. Análisis del contexto nacional ........................................................................... 12
3.1.2. Análisis del contexto regional ........................................................................... 13
3.2. ANÁLISIS INTERNO DE LA PROVINCIA DE CANTA .............................................. 15
3.2.1. Análisis general ....................................................................................................... 15
3.2.2. Análisis socioeconómico ..................................................................................... 18
3.3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA TURÍSTICA ................................................................... 25
3.3.1. Perfil del vacacionista nacional ........................................................................ 26
3.3.2. Perfil del vacacionista limeño ........................................................................... 27
3.3.3. Perfil del visitante de la provincia de Canta ................................................ 29
3.4. ANÁLISIS DE LA OFERTA TURÍSTICA ....................................................................... 33
3.4.1. Recursos turísticos ................................................................................................ 35
3.5. ANÁLISIS DE LA PLANTA TURÍSTICA ........................................................................ 43
3.5.1. Análisis de los servicios turísticos ................................................................... 48
3.6. ANÁLISIS DE LA PROMOCIÓN TURÍSTICA ............................................................... 53
IV. MATRIZ FODA ............................................................................................................................... 58
4.1. ANÁLISIS DEL MICROAMBIENTE Y MACROAMBIENTE ..................................... 58
4.2. ANÁLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS ...................................... 61
V. PROPUESTA ESTRATÉGICA .................................................................................................... 64
Misión, Visión, Objetivo General, Objetivos Estratégicos, Estrategias
VI. MATRIZ DE ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y PROYECTOS ............................................ 68
Matriz de Actividades, Programas y Proyectos, Indicadores y Descripción Detallada
VII. ACTORES INVOLUCRADOS ...................................................................................................... 85
VIII. IMPLEMENTACIÓN ..................................................................................................................... 87
ANEXOS ..................................................................................................................................................... 90

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BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................................................... 103
GLOSARIO ................................................................................................................................................ 104
MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................................................ 105
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Santuario de Santa Rosa de Quives


Turismo Innovador - UNMSM
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ANTECEDENTES

El creciente impacto económico del turismo en el país, lo ubica en una posición


privilegiada en el contexto internacional1, asimismo, a nivel nacional se presenta un
perfil favorable en crecimiento del turismo interno, debido al incremento del poder
adquisitivo de la clase media y el considerable aumento del flujo de viajeros. En el 2013,
se realizaron más de 4 millones de viajes por recreación y vacaciones dentro del país
(PROMPERU, 2013). Es así que el crecimiento de la actividad turística en el país es una
realidad que debemos asumir con responsabilidad y visión a futuro; en ese sentido
consideramos que la única forma para ello es realizar una adecuada planificación y
gestión para el desarrollo turístico sostenible, enmarcado en políticas y estrategias que
guíen los esfuerzos tanto del sector público como del sector privado de forma
coordinada en su aspecto transversal, así como en los respectivos niveles de gobierno:
nacional, regional y local, para poder optimizar los recursos disponibles y reducir al
máximo los posibles impactos negativos que cualquier actividad económica,
incluyendo el turismo, pueda generar.

En este contexto, el gobierno central ha emitido y viene enfocando sus esfuerzos en la


implementación de una serie de medidas para promover la inversión en
infraestructura de servicios. Además, los gobiernos subnacionales cuentan ahora con
más recursos que en años anteriores, para invertir en temas que son transversales para
la promoción del turismo: seguridad, saneamiento, ornato, limpieza, recolección y
tratamiento de residuos sólidos. Asimismo, se ha publicado, y se está implementando
una serie de normas para la modernización del Estado, y la eliminación de barreras
burocráticas que obstaculizan la inversión, como es la Política Nacional de
Simplificación Administrativa y la normativa de su Metodología
(DS-007-2013); la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública (DS-
0042013), este último respecto a un Estado más eficiente y al servicio del ciudadano,
aplicable al sector turismo para que los inversionistas interesados en invertir en planta
turística puedan obtener los permisos y autorizaciones en forma rápida y a precios
razonables (DS-64-2010-PCM). (Municipalidad Distrital de Pacamayo, 2013).

De la misma manera, existe una serie de normativas que regulan la actividad turística
en el país, siendo la Ley General del Turismo (Ley N° 29408) y su Reglamento la base
legal del desarrollo del sector, bajo el amparo de la norma suprema que es la
Constitución Política del Perú. La Ley General del Turismo declara de interés nacional
al turismo y su tratamiento como política prioritaria del estado para el desarrollo del

1Tasa de arribos de turistas y viajeros internacional (8.1%) está por encima de la tasa promedio de la
región (3.7% para América Latina), así de la media mundial (2.2%) (MINCETUR, 2012)
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

país. Su objetivo es promover, incentivar y regular el desarrollo sostenible de la


actividad turística en sus tres niveles: nacional, regional y local. Asimismo, el

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

reglamento de la ley define los requisitos para la declaración de zonas de desarrollo


turístico prioritario, que una vez lograda, los Gobiernos Regionales pueden adoptar
acciones que promuevan las inversiones públicas y privadas, en beneficio de dichas
zonas. Asimismo, la ley promueve la implementación de buenas prácticas, la
estandarización y normalización de los servicios turísticos teniendo en consideración
los objetivos del Plan Nacional de Calidad CALTUR. Cabe señalar que los gobiernos
locales tienen un rol clave en el planeamiento y la promoción del Desarrollo Económico
Local (siendo el turismo un sector relevante), tal como lo especifica el Artículo VI del
Título Preliminar, y los artículos 36°, 73° inciso 2.8, y 86° de la Ley
Orgánica de Municipalidades (Ley N° 27972). Para ello cuenta con el apoyo del Consejo
de Coordinación Local Distrital, como lo especifica la misma ley en su artículo 104°, y
Comités de gestión, artículo 117°. También puede contar con la participación del
empresariado: artículo 120° de la misma ley.

El ente rector del sector turismo en el país es el Ministerio de Comercio Exterior y


Turismo (MINCETUR), que a través del Viceministerio de Turismo y sus instituciones
como la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo
(PROMPERU), el PLAN COPESCO NACIONAL y el Centro de Formación en Turismo
(CENFOTUR), da las políticas y lineamientos para el adecuado desarrollo de la actividad
turística a nivel nacional y en concordancia a la Ley General del Turismo y su
Reglamento. Por ejemplo, tenemos las siguientes normas que regulan la prestación de
los servicios turísticos:

 Reglamento de Establecimientos de Hospedaje (DS-029-2004-MINCETUR)


Este reglamento permite la clasificación, categorización, funcionamiento y
supervisión de los establecimientos de hospedaje en sus diferentes clasificaciones:
hotel, Apart-Hotel, Hostal, Resort, Ecolodge y Albergue, de acuerdo a criterios
como infraestructura, equipamiento y servicios.

 Reglamento de Agencias de Viaje y Turismo (DS-26-2004-MINCETUR)


Este reglamento define los requisitos y procedimientos para autorizar la
prestación de servicios de Agencias de Viaje y turismo en su clasificación como
minoristas, mayoristas y operadores.

 Reglamento de Restaurantes (DS-25-2004-MINCETUR)


Reglamento que establece los requisitos mínimos de funcionamiento de
establecimientos que dan el servicio de venta de alimentos.

 Ley del Guía de Turismo 2005 (Ley N° 28529)


Establece que el servicio de Guía de Turismo es prestado por quienes ostentan el
título oficial de guías de turismo, así como los licenciados en turismo colegiados.

 Reglamento de Guías de Montaña (DS-28-2004-MINCETUR)


Establece las funciones y norma el procedimiento de acreditación y supervisión de
la prestación de servicios de los Guías de Montaña a nivel Nacional.

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

 Reglamento Nacional de Transporte Turístico Terrestre (DS-17-2009-MTC)


Respecto a este reglamento, no existe a la fecha disposición alguna que faculte al
MINCETUR a emitir una autorización sectorial para la prestación de servicios de
transporte turístico terrestre, por ello este servicio está regulado por el
Ministerio de Transporte y Comunicaciones (MINCETUR, 2014).

 Ley del Artesano y del Desarrollo de la Actividad Artesanal (Ley N° 29073)


Ley que reconoce la artesanía como actividad económica y cultural destinada a la
elaboración y producción de bienes, siempre y cuando el valor agregado principal
sea compuesto por la mano de obra directa, pudiendo la naturaleza de los
productos estar basada en sus características distintivas, intrínsecas al bien final
ya sea en términos del valor histórico, cultural, utilitario o estético, empleando
materias primas originarias de las zonas de origen y que se identifiquen con un
lugar de producción.

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) ha elaborado el Plan


Estratégico Nacional de Turismo PENTUR 2013 - 2021, el cual es la herramienta de
planificación del sector turismo que establece como modelo de desarrollo turístico
nacional la creación de destinos turísticos competitivos y sostenibles. Asimismo, el
MINCETUR, a través de la Dirección Nacional de Desarrollo Turístico, ha elaborado la
Guía Metodológica para la elaboración de Planes de Desarrollo Turístico Local, cuya
finalidad es contribuir con los gobiernos locales a la definición estratégica del
desarrollo de sus localidades mediante la planificación de sus acciones a corto,
mediano y largo plazo. Por su parte, los Planes Estratégicos Regionales de Turismo
(PERTUR) contienen una serie de propuestas alineadas, con el objetivo que el turismo
sea una fuente que dinamice la actividad privada, mejore la gestión pública regional y
local respecto de la infraestructura y servicios básicos, y respecto del desarrollo
económico. Actualmente, el Gobierno Regional de Lima está elaborando el PERTUR de
la región.

Con el objetivo de realizar lo propio a nivel local, la Municipalidad Provincial de Canta


en convenio con la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional
Mayor de San Marcos, han unido esfuerzos a fin de elaborar el Plan de Desarrollo Local
de la Provincia de Canta, a cargo del Grupo Estudiantil Turismo Innovador – UNMSM;
basándose en principios tales como el respeto a la cultura local, la conservación de los
recursos naturales y culturales, con una mejor distribución de beneficios y la
participación directa de las comunidades en el manejo y promoción del turismo. Todo
ello con un enfoque de diversificación de la oferta turística y una adecuada promoción
de sus atractivos. Cabe señalar que en el presente trabajo se contó con la asistencia
técnica del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR).

I. METODOLOGÍA

La metodología empleada para la elaboración del presente Plan de Desarrollo Turístico


sigue las recomendaciones de la Guía Metodológica para la elaboración de Planes de
Desarrollo Turístico Local propuesta por la Dirección Nacional de Desarrollo Turístico

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), en ese sentido el presente


trabajo contempló las siguientes etapas:

1. RECOPILACIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN SECUNDARIA

En esta primera etapa se revisó y analizó el Inventario de Recursos Turísticos de la


provincia de Canta, formulado por el grupo estudiantil Turismo Innovador durante
el 2011 y 2013, en coordinación con la Municipalidad Provincial de Canta. De la
misma manera, aquellos documentos con información sobre la actividad turística de
la provincia y aspectos socioeconómicos de la población, como son los Planes de
Desarrollo Concertado a nivel provincial, datos estadísticos del Instituto Nacional de
Estadística e Informática (INEI) y anteriores planes turísticos a nivel distrital.

Como resultado de esta primera etapa se pudo elaborar el diagnóstico turístico de


la provincia en conjunto, para posteriormente delimitar la vocación turística según
las características de la oferta y demanda de las zonas con potencial turístico.

2. TALLERES - MESAS DE TRABAJOS

Se desarrollaron talleres - mesas de trabajo con los actores involucrados del sector
público y privado de la provincia, con el objetivo de sensibilizar y comprometerlos
en la elaboración y ejecución del presente plan. En conjunto con ellos se identificó
las principales fortalezas y debilidades de cada distrito y se recogió sus propuestas
para mejorar la actividad turística en la provincia. Asimismo, se visitaron los
recursos turísticos priorizados para evaluar su situación actual. En base a esta
información se complementó el diagnóstico y se inició la formulación del FODA, para
posteriormente realizar el ejercicio analítico para la propuesta estratégica.

Resulta importante mencionar que en dichas mesas de trabajo se conformaron las


Comisiones de Turismo de los distritos de Canta, Huamantanga, Huaros y Santa Rosa
de Quives.

3. PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO

a) Análisis Estratégico:

El análisis estratégico presenta un panorama resumido, integrado, agrupado


lógicamente y muy ajustado sobre la realidad turística de la provincia, para
identificar de manera precisa a los aspectos positivos sobre los que debemos
construir y los negativos a superar.

Las fases realizadas en el análisis estratégico son las siguientes:

 Identificar los campos de interés.


 Identificar las Fortalezas.
 Identificar las debilidades.

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

 Identificar las oportunidades.


 Identificar las amenazas.

b) Propuesta Estratégica:

Luego de haber culminado con el Diagnóstico y el análisis estratégico se


desarrolló la Propuesta Estratégica, la misma que consistió en las siguientes
fases:

 Definir la misión.
 Definir la visión.
 Definir el Objetivo Estratégico General.
 Definir los Objetivos Estratégico Específicos.
 Definir las Estrategias para cada objetivo Estratégico Específico (Matriz
cruzada FODA)

4. DISEÑO DE ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL PLAN DE


DESARROLLO TURISTICO LOCAL (PDTL)

Posteriormente se desarrolló la Matriz de Actividades, Programas y Proyectos,


estableciendo en detalle la información de las estrategias a corto, mediano y largo
plazo para el logro de los objetivos propuestos, y asimismo, se sugieren las metas e
indicadores que muestren el proceso y cumplimiento del presente plan.

5. TALLER DE VALIDACIÓN DEL PDTL

Una vez culminado el proceso mencionado, se redactó la primera versión del Plan
de desarrollo Turístico Local de la Provincia de Canta, el mismo que fue presentado
a los actores involucrados en el taller de validación. Como resultado se obtuvo la
aprobación de las propuestas presentadas para el desarrollo del turismo en la
provincia.

1
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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Gráfico N° 01
METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO
TURÍSTICO DE LA PROVINCIA DE CANTA

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1ra • RECOPILACIÓN Y ANÁLISIS DE
ETAPA INFORMACIÓN SECUNDARIA

2da • TALLERES - MESAS DE


ETAPA TRABAJOS

3ra • PLANTEAMIENTO
EATAPA ESTRATÉGICO

4ta • DISEÑO DE ACTIVIDADES,


ETAPA PROGRAMAS Y PROYECTOS

5ta • TALLER DE
ETAPA VALIDACIÓN
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

II. VOCACIÓN TURÍSTICA

Turismo Interno: Naturaleza, Cultura y Recreación.


La Provincia de Canta sobresale por su NATURALEZA, que lo convierte en un buen lugar
para pasarlo en familia y realizar actividades de RECREACIO N al aire libre, así como
actividades de aventura. La provincia tambie n ostenta un importante legado
CULTURAL por los sitios arqueolo gicos que posee; y asimismo, por el fervor religioso
con el que se realizan festividades capaces de reunir un gran nu mero de visitantes.

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Puyas Raimondi de Jarapampa – Huaros


Johan Sigueñas
1
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III. DIAGNÓSTICO

3.1. ANÁLISIS DEL CONTEXTO EXTERNO

3.1.1. Análisis del contexto nacional

El crecimiento del Sector Turismo se ha visto favorecido por un entorno


macroeconómico positivo. En el marco del crecimiento sostenido de la economía
peruana, sobresalen el aumento de 6.8% del promedio anual del PBI entre los años
2005 y 2013, y la situación controlada de la inflación ubicada en 2.9% a lo largo del
mismo periodo. Así también, el Sector Turismo se ha fortalecido por el progreso del
segmento medio de la población, cuyo poder adquisitivo se ha incrementado
sustancialmente, elevando su PBI per cápita de US$ 4,800 en 2002 a US$ 11,400 en
2013.

La actividad turística en el Perú se ha incrementado sosteniblemente en la última


década. Entre 2002 y 2013 pasamos de recibir 1.1 millones de turistas internacionales
a 3.2 (Ver Gráfico N° 02) millones, y en términos de divisas generadas por turismo, en
el 2013 la suma ascendió a US$3,600 millones, más de cuatro veces la cifra alcanzada
en 2002 de US$837 millones (Ver Gráfico N° 03). En ese sentido, y bajo un entorno de
crisis económica que experimentan otros mercados maduros a nivel mundial, existen
grandes oportunidades de desarrollo e inversión para el sector.

Gráfico N° 02
ARRIBOS DE TURISTAS INTERNACIONALES (Millones)
5.0 4.5
+191%
4.0
3.2
2.9
3.0 2.6
2.1 2.3
1.9 2.1
2.0 1.6 1.7
1.3
1.1 1.1
1.0

0.0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 E/2016 E/
Fuente y Elaboración: DIGEMIN (Dirección General de Migraciones y Naturalización,
actualmente Superintendencia Nacional de Migraciones)

De la misma forma, el turismo interno ha logrado consolidarse como uno de los


principales motores de desarrollo e inclusión en el Perú. Se estima que hoy en día la
población viajera supera los 4 millones de viajes anuales dentro del territorio nacional
(PROMPERU, 2013). En ese sentido, el estado peruano a través del Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), ha propiciado condiciones favorables para
la promoción y el desarrollo del turismo interno en nuestro país. Es así que se
establecen días no laborables para el sector público sujetos a compensación o
recuperación de horas no trabajadas, los cuales sumados a los feriados ordinarios,
crean fines de semana largos propicios para la práctica de turismo interno. Asimismo,
a través de PROMPERÚ, se viene promoviendo las visitas con el programa “Y tú, qué
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DE LA PROVINCIA DE CANTA

planes?”, el cual ofrece paquetes turísticos a diferentes destino, para todos los que
deseen viajar en dichos feriados largos. Otra acción de promoción es la de Rutas Cortas
de Lima, que busca fomentar los viajes cerca de la capital del país, principal emisor de
turistas internos.
A pesar de todas las fortalezas, el país tiene que hacer frente a algunos retos, entre ellos
abordar temas como la seguridad nacional y al turista, proporcionar una mejor
infraestructura, incrementar el acceso a las nuevas tecnologías, intensificar esfuerzos
para garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y sobre todo asegurarse el
crecimiento de la actividad turística, sea un crecimiento planificado y alineado a los
objetivos del sector2.

3.1.2. Análisis del contexto regional

En los últimos años Lima ha experimentado un crecimiento económico bastante


sustancial, tal es así que parece ser inmune a la desaceleración, demostrando un
crecimiento económico mayor al promedio nacional. (Ver Gráfico N° 03)

Gráfico N° 03
CRECIMIENTO ECONÓMICO REGIONAL
2001 - 2012 (En porcentajes)

Fuente: INEI
Elaboración: IPE

El crecimiento económico acelerado sumado a los altos niveles de calidad de vida y


modernidad influye en el posicionamiento de Lima como la ciudad más vivible del país.
Asimismo reafirma su liderazgo 4n el sector de servicios, siendo la ciudad con mayor
actividad empresarial y la más moderna.

No obstante al desarrollo alcanzado, es notable la falta de homogeneidad en Lima


Metropolitana y Lima Provincias. Es por ello, que analizaremos la situación de la
actividad turística de la región, basándonos en la división mencionada.

2 The Peru Travel & Tourism Competitiveness Report 2013

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Lima Metropolitana

La ciudad de Lima, siendo la capital del país; es el centro de transporte, cultural,


económico, social, político y turístico de la nación. Un claro ejemplo, es que el único
aeropuerto internacional del país se encuentra en Lima, ocasionando que la ciudad
concentre la totalidad de llegadas internacionales y sea un punto obligado para turistas
que desean conocer otras regiones del país

En la actualidad, Lima ha experimentado un gran crecimiento en el turismo de negocios


y turismo RICE (Reuniones, Incentivos, Congresos y Eventos), debido a que posee una
infraestructura y servicios turísticos de calidad, generando oportunidades de empleo e
inversión. Asimismo es importante mencionar el crecimiento del turismo gastronómico
en la capital, convirtiendo a Lima en uno de los principales puntos de visita a nivel de
Latinoamérica.

Lima Provincias

En el caso de Lima Provincias, se cuenta con una variada oferta turística como: el
turismo de naturaleza y el turismo rural comunitario en la Reserva Paisajística Nor
Yauyos Cochas; turismo cultural en Caral y Rupaq, lugares de recreación en Canta;
canotaje en Lunahuaná. Sin embargo se observa una débil gestión turística que
aproveche el potencial turístico y permita ampliar la oferta de la región.

Al respecto MINCETUR realizó el Primer Encuentro Nacional para el Desarrollo de


Productos Turísticos en el mes de noviembre de 2013, con el objetivo de potenciar
productos turísticos por cada región del país. En ese sentido, en la región Lima se
escogió a Lunahuaná, con la oferta de canotaje y la ruta del pisco, debido a que
concentra una mejor oferta de servicios y planta turística, así también un porcentaje
mayor de afluencia turística local. (Ver Tabla N° 01)

Tabla N° 01
VACACIONISTA LIMEÑO SEGÚN LUGAR
DE DESTINO
PROVINCIA %
1.- Lima 36%
2.- Cañete 24%
3.- Huaral 15%
4.- Huaura 9%
5.- Canta 5%
Fuente: PROMPERU - Perfil del
Vacacionista Nacional 2013
Elaboración Propia

Para posicionar el crecimiento de la actividad turística en Lima provincias es necesario


involucrar a las autoridades gubernamentales y población, ofreciendo una alternativa

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

complementaria de desarrollo y crecimiento económico en sus localidades, de la mano


de una adecuada gestión, respaldada por profesionales especializados.

3.2. ANÁLISIS INTERNO DE LA PROVINCIA DE CANTA

3.2.1. Análisis general

La provincia de Canta está ubicada en los Andes Centrales del Perú, al noreste de la
ciudad de Lima, específicamente en la zona media y alta del valle del río Chillón (uno de
los principales contribuidores de agua para la ciudad de Lima). La provincia fue creada
el 12 de noviembre de 1821 por Reglamento Provincial y abarca una superficie de
1,686.29 Km2. Su capital homónima Canta, considerada “Heroica Villa”, se encuentra a
101 km de la ciudad de Lima3.

Reseña histórica (Municipalidad Provincial de Canta, 2012)

La historia de la provincia de Canta se remonta a la milenaria población indígena


asentada al oriente del actual pueblo de Canta, en la cumbre del morro semiesférico de
Kantamarca (Cantamarca), que en lengua kauki (Cauqui), hablado por estos primeros
pobladores, significa: kanta: soga para coger vicuñas, y marca: población; es decir,
“pueblo de cazadores de vicuñas”. En la zona también floreció la remota cultura de los
Atavillos; y a principios del siglo XVI, fue dominada por el Inca Pachacútec, durante su
marcha hacia el norte.

A la llegada de los españoles, estos hallaron en Canta una localidad próspera; es así que
Francisco Pizarro, cuando estaba en Jauja, reservó para sí las encomiendas de Huaylas,
Atavillos, Chucuito y Charcas. Según el cronista Bernabé Cobo, en lo que respecta a
Canta, fue entregando como encomienda a don Nicolás de Ribera, “el Mozo”. La
colonización del valle se dio durante el gobierno del Virrey Don Francisco de Toledo,
quien envió a Canta a los comisionados Álvaro Ponce de León, Rodrigo Cantos de
Andrade y al Capitán Juan Maldonado de Buendía, quienes dispusieron que los diversos
ayllus o grupos de familias, reunidos en marcas o comunidades bajaran de las cumbre
de los cerros. Estas familias descendieron a una colina de menor altura donde estaba el
maizal de Chacrajara (fundo donde se cultivaba el maíz), contiguo al pueblo viejo de
Loksa (ahora morro de Roccha) y se unieron estas dos comunidades de indígenas para
formar los dos barrios en que se divide hasta ahora el pueblo de Canta. El barrio de
Chacrajara, formado con los antiguos indígenas de Kantamarka, y el barrio de Roccha,
formada con las antiguas poblaciones del pueblo viejo de Locksa. Los dos barrios están
separados por una calle divisora llamada Misha - Pampa. El encomendadero Nicolás de
Rivera “el Mozo” fundó el pueblo de Canta el 8 de diciembre de 1535, la cual fue llamada
“Villa de la Purísima Concepción de Canta”.

Durante la campaña por la independencia de la corona española, los canteños prestaron


un gran apoyo a la causa libertadora; por ello en el año 1839 fue declarada "Heroica

3 Dato brindado en el folleto de información turística de la Municipalidad Provincial de Canta.

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Villa", por colaborar con la independencia en La Batalla de Quillapata, en Canta. En la


república, finalizando el siglo XIX, durante los conflictos con el país vecino de Chile, la
población canteña se hizo presente, al encontrarse con las tropas chilenas en las
pampas de Sángrar, hoy pertenecientes a Carampoma (Región Junín), aunque muchos
de ellos no eran soldados, ese día vistieron el uniforme peruano y lucharon hasta llegar
a la Gloria, ganando esta lucha, la cual es conocida como Combate de Sángrar, que se
llevó a cabo el 26 de junio de 1881, en donde se marca la frase ¡HOY O NUNCA!, frase
que hasta el día de hoy levanta el espíritu a los canteños.

Ubicación geográfica y División política


La provincia de Canta está ubicada entre las coordenadas geográficas: de 76° 22' 18" a
77° 1' 52" de longitud oeste y de 11° 18' 12" a 11° 44' 53" latitud sur. Pertenece a la
Región Lima y limita al norte con la provincia de Huaral, al sur con la provincia de
Huarochirí, al oeste con la provincia de Lima y al este con la provincia de Yauli
(Región Junín). La altitud mínima es de 550 msnm y la máxima altitud, en el Cordillera
de la Viuda, es de 5,362 msnm. Ocupa un área de 1,687.29 km2 y un perímetro de 220.8
km. (Municipalidad Provincial de Canta, 2013)

La provincia de Canta está dividida en siete (07) distritos: Canta, la capital de la


provincia; Arahuay, Huamantanga, Huaros, Lachaqui, San Buenaventura y Santa Rosa
de Quives.

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

FIGURAS N° 01 Y 02
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
DE LA PROVINCIA
DE CANTA

FIGURA N° 03
DIVISIÓN POLÍTICA
DE LA PROVINCIA
DE CANTA

Características físico - ambientales

El relieve topográfico de la provincia de Canta es heterogéneo y tiene relieves


ligeramente planos, inclinados, ondulados, colinosos, montañosos y altiplanicies.
Presenta las siguientes geoformas: valle costero, planicie costera, las estribaciones
andinas, laderas montañosas y la superficie puna. Presenta seis (06) formaciones
importantes: desierto subtropical, material desértico subtropical, estepa espinosa,
estepa montañosa, páramo húmedo subalpino y tundra pluvial alpino. (Meza Aquiñigo
& Buendía Ríos, 2001)

La principal fuente hídrica es el río Chillón que nace en las estribaciones de la cordillera
de los Andes, en las lagunas de Chonta y Parinacocha (4,850 msnm), como producto de
las precipitaciones que ocurren en la zona y de los deshielos de la cordillera La Viuda.
Al igual que la mayoría de los ríos de la costa, presenta un régimen de descarga irregular
y de carácter torrentoso.

Las aguas de este río son aptas para el consumo humano y no presentan mayores
problemas para el uso agrícola. Es importante recordar que este recurso hídrico debe

2
0
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

ser preservado tanto a nivel de su existencia como por su calidad, para este fin se debe
cumplir con las normas establecidas.

El clima de la provincia varía según la altitud (550 a 5,362 msnm). Acorde con el Mapa
de Clasificación Climatológica del Perú 4 , la provincia cuenta con seis zonas
climatológicas:

- Zona baja: (E(d) B’1 H3) clima árido, semicálido con humedad atmosférica.
- Zona media y media alta: (C(o,i,p) B’2 H3 y C(o,i,p) B’3 H3) clima semiseco y
humedad atmosférica.
- Zona alta: (B(i) D’ H3) clima lluvioso con invierno seco, semifrígido y húmedo.
- En la Cordillera de la Viuda, el clima presenta nieve perpetua.

Las precipitaciones máximas ocurren en el mes de marzo (92.8 mm) y la mínima en los
meses de junio y julio (0.0 mm). La máxima temperatura ocurre en los meses de mayo
y setiembre (14.1 °C) y, la mínima en el mes de marzo (13.0 °C). Finalmente la humedad
relativa en términos generales corresponde al 62%.

Comunicaciones y Vías de acceso

La provincia de Canta cuenta con sistema telefónico fijo, móvil, acceso a internet y
sistema de radiodifusión. La señal de telefonía móvil provienen de los dos principales
operadores a nivel nacional, esto gracias a que cuentan con una torre instalada en la
comunidad de Carhua.

Sin embargo, la señal no llega a todas las zonas de la provincia, debido a su geografía
accidentada. Es así que en zonas de la carretera no se tiene señal, o en comunidades
alejadas como Huamantanga y Huaros, en este último la señal solo es captada en una
zona particular de la comunidad.

El acceso a la provincia de Canta se realiza a través de la carretera nacional PE-20A, que


va desde la ciudad de Lima hasta la ciudad de Cerro de Pasco. En la actualidad se está
ejecutando el proyecto de rehabilitación, asfaltado y mejoramiento de la carretera, el
mismo que se proyecta culminar en el primer semestre del 2015.

TABLA N° 02
CARACTERÍSTICAS DE LA CARRETERA LIMA - CANTA
CARACTERÍSTICAS
FÍSICAS (LONGITUD,

SUB TIPO NOMBRE ESTADO DE CONSERVACIÓN SECCIÓN,


FRECUENCIA, TIPO DE
VÍA, CLASIFICACIÓN)

4 Elaborado por el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú (SENAMHI).

2
1
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Carretera Lima En proceso de asfaltado por el Asfaltado por tramos. Trocha


Terrestre
- Canta MTC. por tramos

Fuente y Elaboración Propia

3.2.2. Análisis socioeconómico

Censo 2007

Según el censo del año 2007, realizado por el Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI), la población de la provincia de Canta asciende a 13,513 habitantes,
y su proyección al 2014 es de 14,971 habitantes (INEI, 2009). La densidad respecto al
territorio de la provincia (1,687.29 km2) es de 8.08 hab/km2.

TABLA N° 03
CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN
Absoluto %
Provincia CANTA 13513 100%
Distrito CANTA 2978 22.04%
Distrito ARAHUAY 686 5.08%
Distrito HUAMANTANGA 1265 9.36%
Distrito HUAROS 921 6.82%
Distrito LACHAQUI 985 7.29%
Distrito SAN BUENAVENTURA 505 3.74%
Distrito SANTA ROSA DE QUIVES 6173 45.68%
Fuente: INEI - Censo 2007
Elaboración Propia

TABLA N° 04
CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN
Absoluto %
Población Censada 13,513
Población Urbana 6,454 47.76%
Población Rural 7,059 52.24%
Tasa de Crecimiento
Intercensal 150%
(1993 - 2007)
Población de 15 años a más 9,485 70.50%

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2
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Proyección al 2014 14,971

Fuente: INEI - Censo 2007


Elaboración Propia

Respecto al sexo de la población, según la cifras del censo del 2007, corresponde el
52.4% a los hombres y el 47.60% a las mujeres. (Ver Gráfico N° 04)

Gráfico N° 04
DIVISIÓN POLÍTICA
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Hombres
Mujeres

52.40%

Fuente: INEI - Censo 2007


Elaboración Propia
47.60%

Cabe mencionar que del total de personas censadas en la provincia de Canta, 31.4% son
migrantes de toda la vida y 13.9% son migrantes que cambiaron de lugar de residencia
5 años antes del censo. Es decir que el 45.3% de los censados han nacido en otro lugar
distinto a la provincia de Canta y 54.7% han nacido en la jurisdicción de la provincia.

La edad promedio de la población es de 31.9 años, pero el mayor porcentaje de personas


se encuentran en el grupo de edades desde los 65 a más años (Hombres 11,24% y
Mujeres 11,11%). El segundo grupo de edades con mayor porcentaje son los niños de
10 a 14 años (Hombres 9.36% y Mujeres 10.00%). Sin embargo, cabe resaltar que el
70.95% de la población tienen 15 o más años de edad. (Ver Tabla N° 04 y Gráfico N° 05)

2
3
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Educación

La tasa de analfabetismo entre la población de 15 y más años, es de 5.4%, lo que indica


que la gran mayoría de los habitantes de la provincia de Canta saben leer y escribir.

El 65.50% de habitantes de la provincia de Canta entre los 6 y 24 años asisten al sistema


educativo regular; es decir, en total 3,014 alumnos y alumnas del nivel primario,
secundario y superior.

Por grupos de edades, de 6 a 11 años el porcentaje de asistencia al sistema educativo es


del 93.10% (1,375), entre 12 y 16 años, el 86.10%, y finalmente, del total de habitantes
entre 17 y 24 años, el 27.3% (489) asisten al sistema educativo (Ver Gráfico N° 06).

GRÁFICO N° 06
ASISTENCIA AL SISTEMA

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4
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

EDUCATIVO REGULAR (6 A 24 AÑOS)


1600

1400

1200 1375
1000 1150
800

600

400 489
200

0
De 6 a 11 años De 12 a 16 años De 17 a 24 años
Fuente: INEI - Censo 2007
Elaboración Propia

Podemos observar que existe una fuerte pendiente respecto al número de alumnos en
edad escolar y el número de alumnos en edad de estudios superiores. Esto es debido a
que solo existe un instituto técnico superior, con la especialidad de enfermería, y no se
ofrece otras carreras técnicas o universitarias en la provincia. Motivo por el cual
también se da la migración de los jóvenes a la ciudad, a parte de la búsqueda de
oportunidades laborales.

Población Económicamente Activa (PEA)

TABLA N° 05
PEA, NO PEA y TASA DE DESEMPLEO
ABSOLUTO %
PEA 6086 45.04%
PEA Ocupada 5942 97.63%
PEA Desocupada 144 2.37%
No PEA 5851 43.30%

Tasa de Desempleo 2.42%


Fuente: INEI - Censo 2007
Elaboración Propia

Del total de la población censada en el 2007, la PEA representa el 45% de la población,


menos de la mitad de los habitantes de la provincia. La PEA Ocupada representa el
97.63%, mientras que la PEA Desocupada es el 2.37%. La tasa de Desempleo es de
2.42%.

2
5
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

La estructura de la PEA, según la actividad económica, muestra el predominio de la


población que labora vinculada a la actividad agrícola, ganadera y silvicultura, que
corresponde al 61% de la PEA ocupada. Por otro lado, el 7.2% se dedica a actividades
comerciales, incluido restaurantes y hoteles; mientras que los índices más bajos se
muestran en actividades de manufactura (1.9%), la explotación de minas y canteras
(2.2%). (Ver Gráfico N° 07)

Gráfico N° 07 Agric., ganadería, caza y


silvicultura
PEA OCUPADA SEGÚN ACTIVIDAD
Pesca
ECONÓMICA
Explotación de minas y

2.00% canteras

Otras activ. serv.comun.soc y


personales
Hogares privados con servicio

Fuente: INEI - Censo 2007 doméstico Elaboración Propia Organiz. y


órganos
extraterritoriales
Actividad económica no
especificada

Vivienda

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6
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Respecto a las viviendas censadas, encontramos que el 61.1% tiene una construcción
de adobe o tapia; el 17.8%, de ladrillo o bloque de cemento; y el 10.2%, de estera. Esto
es debido a que al ser zona predominantemente rural, sus construcciones comunes son
de adobe. (Ver Gráfico N° 08)

De la misma forma, se observa que del total de viviendas censadas, el 55.4% tienen
abastecimiento de agua con red pública dentro de la vivienda, el 26.2% tiene red pública
de desagüe dentro de la vivienda, y finalmente, las viviendas con alumbrado público
representan el 58.6%. (Ver Tabla N° 06)

GRÁFICO N° 08
MATERIAL PREDOMINANTE EN PAREDES
10.90%
17.80%

10.20%
Con paredes de Ladrillo o
Bloque de cemento
Con paredes de Adobe o
tapia

Con paredes de Estera

Otros

61.10%

Fuente: INEI - Censo 2007


Elaboración Propia

TABLA N° 06
CARACTERÍSTICAS DE VIVIENDA
VIVIENDA
Viviendas con abastecimiento de agua %
Red pública dentro de la vivienda 55.4%
Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 11.8%
Pilón de uso público 6.7%
Viviendas con servicio higiénico %

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Red pública de desagüe dentro de la vivienda 26.2%


Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la
4.7%
edificación
Pozo ciego o negro / letrina 14.7%
Viviendas con alumbrado eléctrico %
Red pública 58.6%
Fuente: INEI - Censo 2007
Elaboración Propia

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Catarata de Lucle – San Miguel


Turismo Canta Perú
24
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

3.3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA TURÍSTICA

Es muy importante conocer a los turistas que visitan la provincia de Canta pues
conociendo sus preferencias, necesidades y expectativas podamos ofrecerles un
producto turístico acorde al perfil del visitante que genere disfrute y una agradable
experiencia. Es por ello que se considera este diagnóstico como una herramienta muy
importante para la toma de decisiones y para la elaboración de futuras estrategias.

Tendencias de la demanda turística (MINCETUR, 2012)

Las principales tendencias de viaje en el mercado internacional son las siguientes:

Búsqueda de autenticidad: De acuerdo a las investigaciones se identificaron las


preferencias de los viajeros hacia nuevos destinos de cultura, gastronomía, viajes
temáticos y deseo por experiencias auténticas que, mantengan la relación de calidad y
estándares del servicio con el precio.

Motivos de viaje: Según estimaciones de la OMT: vacaciones, recreación u ocio es el


principal y más dinámico motivador de viaje pues crece a una tasa anual de 3.3%. Los
viajes motivados por las visitas de amigos y parientes, salud, religión y otros propósitos
mantendrán una importante influencia en la generación del flujo turístico en los
próximos años, creciendo a una tasa ligeramente mayor (3.5% anual). Al 2030, los
viajes por motivo de vacaciones, recreación u ocio representarán el 54%, seguido de
visitas de amigos y parientes, salud, religión y otros propósitos con un 31%. Por su
parte, el 15% restante realizará viajes por motivos profesionales y de negocios.

Internet: Con el desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC),


la población en general cuenta con más facilidades para obtener la información clave
en la decisión de compra. Esta tendencia está siendo aprovechada por los operadores
turísticos quienes desarrollan canales modernos soportados en Internet para un mejor
acercamiento a sus mercados objetivos, a la vez, que estas herramientas les permiten
consolidar información de la interacción con sus clientes y, sobre esta base, conocer
mejor su perfil y patrón de consumo. Cada vez se da un mayor uso del Internet para la
reserva de hoteles, aerolíneas y demás servicios, así como una mayor confianza en
portales web especializados.

Mayor influencia de la Marca País en la decisión de compra: El concepto de marca


comercial no es nuevo y su uso extendido ha buscado estrechar el vínculo entre el
consumidor y el producto. En este contexto, el desarrollo de una Marca País cobra
importancia crucial para respaldar la oferta de un país entero. En el Perú, se reconoce
el enorme potencial de beneficios que el desarrollo de una marca país puede generar
en el turismo, el comercio y la inversión, razón por la cual se está trabajando
arduamente en el adecuado posicionamiento de la Marca Perú.

Adecuación de los sectores productivos a una creciente población de clase


media: El segmento de la clase media está creciendo aceleradamente, no solo en el

3
0
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Perú sino a nivel global, con perspectivas de superar el 50% de la población mundial
en un tiempo no muy lejano. Este fenómeno estaría impulsado por el crecimiento
económico experimentado en las economías emergentes que eleva el nivel de ingresos
per cápita, pudiendo duplicar el ingreso actual en estos países, según afirma la empresa
Future Brand (Country Brand Index 2012-2013).

Como conclusión, podemos afirmar que, en los próximos años, el Perú tiene la
oportunidad para potenciar aún más sus destinos de turismo cultural y de naturaleza,
pues existirá demanda creciente año a año, se trasladan turistas que valoran más las
condiciones de una experiencia de viaje auténtica, y con el que se puede desarrollar
una mayor cercanía gracias a las tecnologías de información y comunicación.

3.3.1. Perfil del vacacionista nacional

Es importante determinar el Perfil del Vacacionista Nacional 2013, con la finalidad de


identificar las características predominantes.

 Perfil demográfico y socioeconómico:  Los aspectos del viaje están


determinados por:
La principal motivación
-
El 59% está compuesto por mujeres.
- es descansar y relajarse
Las edades fluctúan entre 39 años a (43%).
- más (59%). - El interés está determinado en
Con respecto a la educación, el un 54% por los comentarios y
- 70% posee una carrera técnica experiencias de familiares y
amigos.
o universitaria completa.
- El 52% elige el lugar por sus
paisajes naturales.

 Acerca de la caracterización del viaje tenemos:

- La mayoría (43%) decidió viajar en familia.


- El 32% prefiere viajar a Lima, seguido de los departamentos de Ica (10%),
Arequipa (8%) y La Libertad (8%).
- El transporte más utilizado fue ómnibus interprovincial (72%).
- En un grado mayoritario los viajeros no buscan datos turísticos previos al
viaje, y el resultante accede al internet (72%) con la finalidad de obtener
información relacionada a los costos, alojamiento y lugares de interés.
- El 49% permanece hasta 3 noches en el lugar visitado.
- El 98% viaja por cuenta propia, el 1% contrata un tour guiado en el mismo
lugar visitado y el mismo porcentaje para contratar los servicios en el lugar
donde vive.
- El gasto promedio por persona es de S/. 458 en la totalidad del viaje y un 25%
gasta de S/.600 a más.

3
1
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

- Finalmente la actividad más realizada son recorrer iglesias, catedrales e


inmuebles históricos.

3.3.2. Perfil del vacacionista limeño

El 81% de los traslados que se realizaron a nivel nacional por vacaciones durante el
2013 tuvieron a Lima como punto de partida. Esto representa un total de 3 650 990
viajes, con un incremento de 6,8% con respecto al año anterior. Así mismo es
importante mencionar que los viajes de los vacacionistas limeños dentro de su propio
departamento aumentaron en un 10% en el último año.

No solo estamos hablando de ciudadanos con mayor hábito de viaje, sino también de
una población mucho mayor en número de habitantes. Por lo tanto, Lima es de lejos el
mercado más importante en turismo interno.

La oficina de promoción turística (PROMPERÚ) ha elaborado un documento en donde


analiza el comportamiento de viaje de los peruanos que residen en Lima, en tal sentido
mencionamos los ítems tratados:

Aspecto Demográfico y Socioeconómico

TABLAS N° 07 Y 08 El vacacionista limeño tiene una edad


PERFIL DEMOGRÁFICO Y promedio de 39 años. Principalmente
SOCIOECONÓMICO DEL VACACIONISTA son mujeres (59%). La mayoría ha
LIMEÑO cursado estudios técnicos (35%) o estudios
superiores (39%).
Edad:

18 a 24 años: 16%
25 a 34 años: 24% Asimismo, el estado civil del 35 a 44 años: 24% vacacionista
limeño revela que el 57%
45 a 64 años: 36% tiene una pareja. (PROMPERU, 2013) Promedio: 39 años

3
2
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Grado de instrucción:
Escolar: 26%
Técnica: 35%
Superior: 39%
Género:
Femenino: 59%
Masculino: 41%

Fuente: PROMPERU - Perfil del Vacacionista


Nacional 2013
Elaboración: PROMPERU

Aspectos previos al viaje

Un 45% de limeños tiene como motivación principal el ocio y la recreación; asimismo,


el 64% del interés que se despierta por viajar se debe a los comentarios de familiares
y amigos. También, al momento de elegir un destino turístico el 52 % opta por paisajes
y naturaleza. El tipo de información buscada antes de realizar el viaje es en su mayoría
acerca de costos y características del alojamiento y lugares que visitar en el lugar. El
lugar de búsqueda de información acerca del lugar visitado es en su mayoría con los
pobladores del lugar, consultando en el hotel o través de familiares y amigos.

Características del Viaje

Solo el 35 % de los limeños viaja dentro de la región Lima, siendo las provincias más
visitadas, fuera de la provincia de Lima, son Cañete (24%) y Huaral (15%). En quinto
lugar se encuentra la provincia de Canta con 5%.

3
3
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

FIGURA N° 04 GRÁFICO N° 9
FLUJO DE TURISTAS LIMEÑOS CARACTERÍSTICAS DEL VIAJE
EN LA REGIÓN LIMA SEGÚN ACOMPAÑANTE

Fuente: PROMPERU - Perfil del


Vacacionista Nacional 2013
Elaboración: PROMPERU

Los vacacionistas limeños permanecen en


promedio 3 noches y gastan aproximadamente
S/. 233.00 (nuevos soles ) por turista. Así mismo
el 43% de las personas viajan con sus familias y
el 23% con amigos. Es necesario precisar, que el
98% de los mismos viajan por cuenta propia.

Fuente: PROMPERU - Perfil del


Vacacionista Nacional 2013
Elaboración: PROMPERU

3
4
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

3.3.3. Perfil del visitante de la provincia de Canta

Según la encuesta realizada por la Oficina de Promoción Turística de la Municipalidad


Provincial de Canta en agosto de 2011, el 45% de los visitantes de la provincia tienen
entre 21 y 28 años (Ver Gráfico N° 10)

GRÁFICO N° 10
VISITANTE DE LA PROVINCIA DE CANTA SEGÚN GRUPO DE EDAD
45%

22%
13%
9% 7%
4%

45
40
35
30
25
20
15
10 5
0 [ 13 - 20] [ 21 - 28] [ 29 - 36] [ 37 - 49] [ 50 - 57]
[ 58 - … [

Fuente y Elaboración: Municipalidad


Provincia de Canta

La referida encuesta revela también que los recursos turísticos más agradables para el
visitante son los recursos naturales, en segundo lugar el clima y en tercer lugar los
sitios arqueológicos; mientras que las festividades ocupan el cuarto lugar.

La estadía de los visitantes en la provincia alcanza un 53% para aquellos que pernoctan
una noche, seguido por el 37%, que vendrían a ser excursionista ya que su viaje solo
dura un día.

GRÁFICO N° 11
VISITANTE DE LA PROVINCIA DE CANTA SEGÚN DÍAS DE ESTADÍA

35
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

53%

37%

8%
2%

1 2 3 4

Fuente y Elaboración: Municipalidad


Provincia de Canta

Asimismo, señala que el gasto promedio por día del 33% de encuestados oscila entre
S/.61.00 y S/. 80.00 (nuevos soles), Mientras que el 24% gasta entre S/. 41.00 y S/.
60.00 (nuevos soles) y el 21%, entre S/. 81.00 y S/.100.00 (nuevos soles). Resulta
importante mencionar que el 2% representa a los visitantes que adquieren un tour, por
lo que su gasto asciende a S/. 200.00 (nuevos soles). (Ver Gráfico N° 12)

GRÁFICO N° 12
VISITANTE DE LA PROVINCIA DE CANTA SEGÚN GASTOS POR DÍA DE
ESTADÍA
181 - 200 2%
161 - 180 0%
141 - 160 2%
121 - 140 3%
101 - 120 7%
81 - 100 21%
61 - 80 33%
41 - 60 24%
20 - 40 8%

Fuente y Elaboración: Municipalidad


Provincia de Canta

Frente a los gastos del visitante, la encuesta señala que muchos de estos vienen con
presupuesto programado, pensando que los precios no será tan elevados, generando
gastos cortos, o caso contrario retornan a su lugar de residencia por falta de
presupuesto, que es uno de los casos por los que también se quedan no más de dos días.

36
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Flujo turístico

Respecto al flujo turístico cabe señalar que no existe un registro a nivel provincial de
las visitas realizadas, el cual aportaría con datos estadísticos que contribuyan a una
adecuada toma de decisiones en la gestión del sector público, así como para las
inversiones y oportunidades de negocio del sector privado.

Para el presente trabajo se realizaron encuestas a los prestadores de servicio turísticos


como hospedajes, restaurantes y agencias de viaje de la provincia. Según la información
recogida, se puede señalar que el mayor número de visitantes llegan a Canta durante
los feriados largos como Semana Santa (marzo-abril), Fiestas Patrias (julio) y durante
las festividades religiosas como la fiesta del Señor de Huamantanga (mayo), el día de
Santa Rosa (agosto) y la festividad de la Virgen de la Natividad y el Niño Mariscal
Chaperito (setiembre).

Asimismo, considerando la evolución de la tasa de vacacionistas limeños que viajaron


a Canta durante los últimos 5 años, tenemos que en el 2009 solo representaba el 3%,
pero entre el 2010 y 2011 presentó un crecimiento considerable llegando a un 10% en
el 2011.

Los años posteriores no muestran una cifra positiva, todo lo contrario, el porcentaje de
vacacionistas limeños que viajan a Canta bajó de 9% en el 2012 a 5% en el 2013. Este
último descenso de la demanda turística de Canta puede atribuirse principalmente al
mal estado de la carretera.

TABLA N° 09
PORCENTAJE DE VACACIONISTAS LIMEÑOS QUE VISITAN LA PROVINCIA DE
CANTA
2009 2010 2011 2012 2013

% de vacacionistas limeños 3% 10% 10% 9% 5%

Fuente: PROMPERU - Perfil del Vacacionista


Nacional desde el 2009 al 2013
Elaboración Propia

3
7
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Sitio Arqueológico Cantamarca – Canta


Turismo Innovador – UNMSM
32
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

3.4. ANÁLISIS DE LA OFERTA TURÍSTICA

La provincia de Canta posee numerosos recursos con potencial turístico, que


conjuntamente con su clima seco-cálido motiva el traslado de los visitantes regionales
que desean hacer un viaje corto como escape al estrés urbano. El Inventario de
Recursos Turístico de la Provincia de Canta revela así que la mayoría de estos recursos
son de las categorías sitios naturales y manifestaciones culturales, sin dejar de
mencionar el fervor religioso en la provincia, notorio por la cantidad de
acontecimientos programas de aspecto religioso realizados en sus comunidades. De la
misma manera, el referido informe preliminar señala que por su cercanía a la ciudad
de Lima, la convierte en un destino atractivo al turista de esta ciudad.

El principal motivo de las visitas a Canta se basa en el atractivo de su paisaje natural y


las actividades al aire libre, por ello las zonas que más se ha desarrollado a nivel
turístico son Obrajillo (Canta) y la zona baja de San Miguel (San Buenaventura),
ubicados a solo 3 km del pueblo de Canta. Privilegiados por su ubicación en la margen
del río Chillón, aquí se realizan actividades al aire libre como paseos a caballo,
campings, visitas al mirador turístico, así como la degustación de platos como la trucha
frita.

Es así que el turismo se ha convertido en la principal actividad económica de esta zona,


destacando su posicionamiento turístico en comparación de otros pueblos. Además,
aquí se encuentra el mayor número de establecimientos de servicios turísticos como
restaurantes campestres, hospedajes y alquiler de caballos.

TABLA N° 10
ACTIVIDADES TURÍSTICAS REALIZADAS EN LA PROVINCIA DE CANTA

MARCAR CON 'X' LA INSTALACIÓN TURÍSTICA EXISTENTE


E E
Caminata/Trekking X Compra de artesanía X
Camping/Campamento X Visitar iglesias/conventos X
Montañismo Visitar museos X
Escala en roca Visitar inmuebles históricos X
Visitar comunidades
Motocross X
nativas/rurales
Pesca de altura Paseos a caballo X
Ciclismo de montaña X Paseos en pedalones
Kayak Participación en fiestas religiosas X
Pesca deportiva X Fotografía profesional X
Remo Estudios e investigaciones X
Puenting Participación de eventos
Canoping Observación de la naturaleza

3
9
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Participación de fiestas patronales X Observación de flora y fauna


Degustación de platos típicos X Observación de aves
Rituales místicos/Chamanismo X Observación de paisajes X
Muestra de danzas y bailes típicos X Observación de estrellas X
Visitar sitios arqueológicos X Otros
Elaboración Propia
El Santuario de Santa Rosa de Quives es otro de los lugares más visitados en la
provincia, está ubicado en el distrito del mismo nombre y atrae a los viajeros que
buscan conocer la casa, la capilla y la ermita donde pasó su vida temprana la Santa
limeña.

Como alternativa a Obrajillo y San Miguel, se encuentra la comunidad campesina de


Huaros, ubicada en el distrito del mismo nombre en la zona alta del valle del río Chillón
camino a la cordillera. Aquí se puede realizar paseos a caballo, trekking, camping, así
como actividades tradicionales propias del lugar. Se puede encontrar también
piscigranjas de truchas, cuya de administración es comunal. Un lugar atractivo también
es la zona denominada Jarapampa, que alberga un rodal de Puyas Raimondi, pudiendo
ser visitada a caballo o caminata, disfrutando del paisaje natural y su fauna, ya que se
puede observar zorros, codornices y los majestuosos cóndores. Así también, Otros
lugares actualmente visitados en el distrito son: el Nevado La Viuda, la cima más alta
de la provincia; la caída de agua de Pomora, que se encuentra camino al nevado; y la
laguna Chuchún, reconocida por su forma en mapa del Perú. (Turismo Innovador -
UNMSM, 2014)

Turismo Rural Comunitario

El Programa Nacional de Turismo Rural Comunitario 5 del Ministerio de Comercio


Exterior y Turismo, es uno de los programas de inclusión social del Estado, y tiene
como objetivo el contribuir, desde las zonas rurales, al desarrollo de un turismo
sostenible como herramienta de desarrollo económico-social. Esto mediante el
fortalecimiento de las capacidades de planificación y gestión de los gobiernos locales,
promoción de participación la población comunitaria local, generación de empleo e
ingresos a las comunidades, y diversificación de la oferta turística, entre otros.

El turismo rural comunitario es una excelente oportunidad de desarrollo para algunas


comunidades en la provincia de Canta, ya que será un medio que ayudará a dinamizar
la economía local, y a las actividades productivas propias de la zona, revalorando sus
recursos endógenos. Asimismo permitirá generar ingresos adicionales y
complementarios promoviendo el empleo y las oportunidades de desarrollo
económico para la población, involucrándolos en la prestación de servicios y venta de
productos propios del sector.

A continuación, algunas condiciones básicas para poder considerar una zona en el


referido programa:

5 Mayor información en los Lineamientos para el Desarrollo de Turismo Rural Comunitario en el Perú.

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0
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

a) Existencia de elementos, vinculados al medio rural y sus componentes culturales y


naturales, capaces de generar un interés en el visitante.
b) Entendimiento del turismo como una actividad económica complementaria a las
actividades tradicionales del ámbito rural.
c) Liderazgo, participación, conocimiento e involucramiento, directo e indirecto, de la
población local en el desarrollo de la oferta y la operación comercial.
d) Existencia de conectividad e infraestructura básica mínima adecuada al servicio.
e) Existencia de servicios de alojamiento, alimentación, instalaciones
complementarias, desarrollo de actividades complementarias actuales y/o
potenciales, adecuados al contexto local natural y cultural.
f) Interés real o potencial de socios –responsables- que contribuyan y/o aporten a la
comercialización de los productos y servicios de Turismo Rural Comunitario.

En la actualidad, la Municipalidad Provincial de Canta viene asesorando a los


prestadores de servicios turísticos en la comunidad campesina de Huaros para su
conformación como asociación y, asimismo, en temas como calidad de servicio y
gestión empresarial. Sin embargo, cabe señalar que el sector turismo en la zona aún se
desarrolla de una manera incipiente, ya que gracias a su cercanía a la cordillera de la
Viuda, logra recibir visitas, pero no permanecen mucho tiempo, ni gastan mucho en la
comunidad. Por otro lado, es importante mencionar la activa participación y
predisposición de la comunidad por desarrollar la actividad turística, creando un
ambiente propicio para el desarrollo de Turismo Rural Comunitario.

3.4.1. Recursos turísticos

Del total de los recursos turísticos inventariados en la provincia de Canta, 30 de ellos


han sido registrados en el Inventario Turístico del Perú (MINCETUR, 2014). De esta
relación de recursos, solo 7 de ellos han sido jerarquizados por la Dirección Regional
de Comercio Exterior y Turismo de la Región Lima (DIRCETUR Lima), en concordancia
con la transferencia de funciones a los gobiernos regionales en materia de turismo.
(Ver Tabla N° 11)

TABLA N° 11
RECURSOS TURÍSTICOS REGISTRADOS EN EL INVENTARIO TURÍSTICO DEL
PERÚ
N° RECURSOS TURÍSTICOS JERARQUÍA AÑO
Ceremonia de la Escenificación de Las
1 NO 2013
Ingas
2 Capilla de Huamantanga 1 2013
3 Cascada Pomora NO 2014
4 Danza Los Abuelitos de Quipán NO 2013

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Danza Los Chunchitos de San Buenaventura


5 NO 2013

6 Danza Los Negritos de San José NO 2013


7 Danza Los Viejitos de San José NO 2013
Festividad de la Virgen de la Natividad y
8 NO 2013
del Niño Jesús Mariscal Chaperito
9 Festividad del Señor de Huamantanga NO 2013
10 Iglesia San Miguel de Arcángel 1 2013
11 Laguna Chuchún NO 2014
12 Limpia acequia en Huaros NO 2014
13 Mazamorra de macha NO 2014
14 Mito del Nevado la Viuda NO 2014
15 Petroglifos de Checta NO 2013
16 Piscigranja comunal de Huaros NO 2013
17 Pueblo San Felipe de Cullhuay NO 2013
18 Pueblo de Arahuay 1 2013
19 Pueblo de Lachaqui NO 2014
20 Pueblo de San Buenaventura 2 2013
21 Pueblo de Santiago de Huaros NO 2013
22 Rodal de Puyas Raimondi NO 2013
23 Santuario de Santa Rosa de Quives NO 2014
24 Santuario del Señor de Huamantanga 2 2013
25 Sitio Arqueológico Cantamarca 2 2009
26 Sitio Arqueológico Montículos de Trapiche NO 2014
27 Sitio Arqueológico de Aynas NO 2013
28 Sitio Arqueológico de Huishco NO 2013
29 Sitio Arqueológico de Pumacoto NO 2014
30 Valle de Canta 1 2009
Fuente: MINCETUR -
Inventario Turístico del Perú
Elaboración Propia

Analizando el inventario de recursos turísticos, evidenciamos que la mayoría de los


sitios arqueológicos inventariados carecen de una adecuada infraestructura vial, lo que
hace inaccesible la llegada de los turistas. De la misma manera, estos sitios
arqueológicos se encuentran en mal estado de conservación, en cuanto se observan
desechos dentro y fuera del recurso junto a algunas pintas sobre los muros y piedras
de su estructura; la grama y vegetación que crece alrededor están afectando las
construcciones al igual que la erosión del suelo erosionado por las constantes lluvias.

4
2
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

La mayoría de los recursos arqueológicos no cuentan con información bibliográfica, la


cual es requerida según el Manual de Inventario Turístico, debido a la escasa
investigación profesional sobre algunas de estas edificaciones.

Por otro lado, la manifestación cultural más visitada es el Santuario de Santa Rosa de
Quives, no siendo así los sitios arqueológicos de la provincia. Esto debe ser visto como
una oportunidad de diversificar la oferta turística, impulsando las visitas a los
principales sitios arqueológicos como Cantamarca (Canta), Petroglifos de Checta
(Santa Rosa de Quives) y Aynas (Huaros), que cuentan con accesibilidad por su
cercanía a la carretera Lima - Pasco y, que han sido reconocidos como Patrimonio
Cultural de la Nación mediante RDN N° 051/INC, 2006; RDN N° 1535/INC, 2005; y RDN
N° 641/INC, 2009; respectivamente. En la actualidad, los dos primeros son visitados
pero no cuentan con la seguridad ni las instalaciones turísticas necesarias para una
agradable experiencia del visitante.

Respecto a los Petroglifos de Checta, se han realizado esfuerzos en gestionar su puesta


en valor, sin acciones concretas hasta el día de hoy. Para ello se requiere del apoyo del
Ministerio de Cultura, que debe emitir un diagnóstico como ente competente, que entre
otros puntos viertas sugerencias para el uso turístico del sitio arqueológico. De la
misma forma ha de trabajarse Cantamarca y Aynas, cuyas chulpas se encuentran en
regular estado pero que requieren de intervención para su conservación y seguridad.
Por lo pronto se ha comprometido presupuesto de la Municipalidad Provincial de Canta
para la seguridad y limpieza de sitios arqueológicos.
Instalaciones turísticas

Estas son las instalaciones físicas que se relacionan directamente con el recurso o
atractivo turístico y se utilizan para realizar la visita turística. En este acápite se
presentan los miradores turísticos, museos de sitio, centros de interpretación,
paradores turísticos, embarcaderos, muelles turísticos, entre otros. Pocos recursos
cuentan con señalización puesto que la mayoría de ellos no cuentan con caminos
señalizados que permitan a los visitantes facilitar su ubicación y dirección hacia estos.
Los recursos no cuentan como mínimo con un panel con el nombre e información
relevante que le sirva al turista. Los recursos como sitios arqueológicos y monumentos
cuentan con una accesibilidad limitada, que no permite su visita. (Turismo Innovador
- UNMSM, 2014)

Por otro lado, respecto a los recursos naturales, se debe mencionar que su intervención
para la puesta en valor es de mayor factibilidad, toda vez que actualmente no existen
áreas naturales protegidas en la provincia, pudiendo implementar instalaciones
turísticas en las zonas consideradas con potencial turístico por sus características
naturales. Este es el caso de la zona de la laguna Chuchún, en la cual se puede invertir
en infraestructura turística para colocar un mirador. De la misma manera ocurre con
las cataratas como Pomora y Huacchuspampa (Huaros), esta última tiene la caída de
agua más alta de la provincia, que requieren infraestructura para evitar accidentes al
acceder a ellas. Respecto a la zona de Jarapampa, aquí también se puede invertir en

4
3
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

acondicionamiento para desarrollar la actividad de camping; y asimismo, acondicionar


el sendero entre esta zona y la comunidad de Huaros, incluyendo paradores de
descanso.

TABLA N° 12
INSTALACIONES TURÍTICAS EXISTENTES EN LA PROVINCIA DE CANTA
MARCAR CON 'X' LA INSTALACIÓN TURÍSTICA EXISTENTE
E E
Señales turísticas de orientación (para
Miradores turísticos X X
llegar al recursos turístico)
Señales interpretativas (dentro del
Paradores turísticos
recurso turístico)
Zonas de exposición y venta de
Museos de sitio X
suvenires
Centros de interpretación Zona Wi Fi
Parque zoológicos Espacios públicos abiertos X
Oficina de información turística X Plaza X
Zona de campamento X Plazuela X
Estancias para
caballos/acémilas/animales de X Alameda
transporte turístico
Estacionamiento de vehículos Módulos de servicios higiénicos
X
turísticos públicos
Senderos X Otros

Elaboración Propia
En la Tabla N° 12 podemos observar que la provincia de Canta cuenta con diferentes
aspectos de la instalación turística; sin embargo, la realidad de estas instalaciones no
están reflejadas. Según las visitas realizadas, se puede comentar que solo existe un
mirador en buen estado, que es el Mirador Paisajístico (San Miguel - San
Buenaventura).

Respecto a las estancias para caballos, los principales lugares donde se realizan paseos
a caballo: San Miguel y Huaros, no cuentan con estancias adecuadas. Más aun, existe un
Reglamento para el alquiler de caballos emitido por la Municipalidad Provincial de
Canta, pero no se aplica en ninguno de los lugares mencionados.

Un tema importante en cualquier destino, son los servicios higiénicos. Actualmente, el


pueblo de Canta cuenta con servicios higiénicos públicos y de la misma forma en otras
comunidades también han invertido en esta infraestructura. Sin embargo, se debe
procurar un mejor mantenimiento de las instalaciones.

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4
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Asimismo, se han implementado señalización en las principales vías hacia algunos


recursos turísticos como la catarata Pomora y la Laguna Chuchún; sin embargo, existen
nuevas señalizaciones en la carretera que no cumplen con los lineamientos del ente
rector. En ese sentido, se debe corregir ello; y asimismo, se debe implementar
señalización dentro de los recursos turísticos.

Recursos Turísticos Priorizados

Los distritos de Santa Rosa de Quives, Canta y Huaros son los más visitados. Esto es
debido a su cercanía a la carretera que cruza la provincia, ya que ofrece un acceso
adecuado a los recursos turísticos. El proyecto que se viene realizando para el asfaltado
de la misma, se convierte también en una oportunidad para generar un mayor flujo de
visitas.

Considerando lo anterior y según la revisión de la información de los recursos


turísticos de la provincia, se ha dado una prioridad para la intervención de estos,
quedando de la siguiente manera:

TABLA N° 13
RECURSOS TURÍSTICOS PRIORIZADOS EN LA PROVINCIA DE CANTA
RECURSO TURÍSTICO CATEGORÍA
Bosque de Puyas Raimondi de Jarapampa Sitios Naturales
Catarata de Huacchuspampa Sitios Naturales
Laguna Chuchún Sitios Naturales
Nevado La Viuda Sitios Naturales
Complejo Arqueológico de Aynas Manifestaciones Culturales
Petroglifos de Checta Manifestaciones Culturales
Santuario de Santa Rosa de Quives Manifestaciones Culturales
Sitio Arqueológico de Cantamarca Manifestaciones Culturales
Elaboración Propia

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5
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

FIGURA N° 05
MAPA DE UBICACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS PRIORIZADOS EN LA PROVINCIA DE CANTA

Leyenda:
• Línea verde: Carretera Lima – Pasco
• Círculos rojos: Recursos turísticos priorizados
Elaboración Propia

39
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Distritos Fuera del Flujo Turístico

Los distritos que no se encuentran en el trayecto de la carretera Lima - Pasco; es decir


los distritos de Huamantanga, Arahuay, San Buenaventura y Lachaqui, no poseen un
flujo turístico sustancial actualmente, pero poseen recursos culturales y naturales que
podrían generar visitas. Esto depende de que se realicen acciones de mejora en los
servicios básicos y sobre todo en la accesibilidad. En ese sentido, los distritos
mencionados podrían, según sus características, convertirse en una opción de
diversificación de la oferta turística. Sin embargo, cabe señalar para ello primero se
debe lograr el posicionamiento de la provincia de Canta como destino.

A continuación se analiza el diagnóstico de los distritos fuera del flujo turístico y se


proponen algunas acciones de mejora.

 Huamantanga

El distrito de Huamantanga es principalmente visitado en la fiesta patronal del Señor


de Huamantanga (3 de mayo), la festividad más concurrida de la provincia. Asimismo,
según el diagnóstico realizado, el distrito cuenta con recursos arqueológicos, culturales,
folclóricos y naturales; además del desarrollo de sus actividades económicas, como es
la ganadería, entre otros. Sin embargo, se ha podido identificar debilidades, que
generan que no se desarrolle la actividad turística de manera sostenible, tal como se
detalla a continuación:

Principales debilidades:

- Accesibilidad al distrito, desde el desvío en el km 90 de la carretera Lima – Pasco,


continúa por una trocha carrozable angosta y sin barandas de seguridad. Lo
mismo para acceder a las otras comunidades del distrito.

- Migración de la población a la ciudad de Lima, u otros lugares, lo que ha


conllevado a que exista una baja cantidad de pobladores que realizan
actividades económicas, lo que representa menos posibilidades de desarrollo
para el distrito.

Por lo que se sugiere realizar las siguientes acciones:

Acciones Priorizadas:
• Mejorar la vía principal de acceso al distrito.
• Concientizar a la población sobre los beneficios que puede generar el turismo.

Acciones Secundarias:
• Mejorar los servicios básicos en el distrito.
• Realizar investigación y puesta en valor de los diferentes sitios arqueológicos en
la zona.

40
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

• Mejorar el ornato público.


• Fortalecimiento de las cadenas productivas, como son productos lácteos, tanto
de vacuno como caprino.
• Recuperación de la producción de las ollas de barro de Quipán.

 San Buenaventura

En el caso del distrito de San Buenaventura, la comunidad de San Miguel se encuentra


ya dentro del flujo turístico por las visitas a las cataratas de Lucle y Huamanmayo (este
último en el límite comunal), así como los paseos a caballo. A su vez, para visitar tanto
la catarata de Huamanmayo como la de Lucle, se debe pasar por propiedad privada y
pagar una tarifa por el ingreso de los visitantes.

Respecto a los servicios turísticos brindados, es necesario realizar capacitaciones con


la finalidad de brindar un mejor servicio y de calidad. En el caso específico del alquiler
de caballos, es necesario el ordenamiento de la zona, a fin de evitar un mal aspecto ante
el visitante.

Por otro lado, las comunidades de San Buenaventura y de San José reciben visitantes
ocasionales que le permitirían formar parte del flujo turístico, más aun si incluyen
actividades al aire libre como paseos a caballo o trekking para visitar los sitios
arqueológicos y naturales en el distrito. Por ejemplo, los sitios arqueológicos de
Tauripunku, Pumacoto y Cushpa; así como el Rodal de Puya de Supipampa.

Es por ello, que se sugiere realizar las siguientes acciones, a detallarse a continuación:

Acciones Priorizadas:
• Reordenamiento de las zona de paseos a caballo en San Miguel.
• Mejoramiento y mantenimiento del camino del pueblo de Canta hacia San Miguel
(San Buenaventura).
• Capacitación a los prestadores de servicios turísticos.

Acciones Secundarias:
• Puesta en valor de los sitios arqueológicos y naturales ya mencionados.
• Señalización hacia los recursos turísticos en el distrito.
• Generar identidad en los pobladores.
• Formación de orientadores locales.

 Arahuay

Respecto al distrito de Arahuay, este cuenta con dos sitios arqueológicos, uno de ellos
Sinchipampa, con un potencial turístico que debe ponerse en valor. Asimismo, cuentan
con una importante producción frutícola, resaltando la chirimoya y palta, siendo así que
cada primer domingo del mes de junio realizan el “Festival de la Palta y la Chirimoya”,
teniendo una gran acogida, no solo de visitantes, sino también de inversionistas.

4
9
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Sin embargo, se identificó como una debilidad la accesibilidad al distrito. Esto debido a
que la vía es trocha carrozable y la zona es desértica, lo cual no brinda una buena
experiencia de viaje.

A continuación se proponen las siguientes acciones.

Acciones Priorizadas:
• Mejoramiento de la principal vía de acceso.
• Mejorar los servicios básicos en el distrito.
• Fortaleces la cadena productiva frutícola, generando la oferta de derivados de
dichos frutos.

Acciones Secundarias:
• Puesta en valor del sitio arqueológico de Sinchipampa.

 Lachaqui

El distrito de Lachaqui es principalmente visitado durante sus fiestas patronales, en las


cuales dan muestra de su gran fervor religioso y la conservación de sus costumbres. Su
principal festividad es de la Virgen del Carmen, celebrada en el mes de junio.

Sin embargo, Lachaqui es un distrito con poca población residente, siendo en su


mayoría adultos y adultos mayores que se dedican principalmente a la ganadería.
Debido a ello la actividad turística no es una de sus prioridades.

Dentro de sus actividades comerciales se encuentra la producción de quesos. Además,


existe una población de vicuñas en la zona alta, por lo cual la población se viene
organizando para fomentar el “Chaku” (trasquilar) de vicuña como ingreso económico
para la comunidad.

Al respecto, se sugiere las siguientes acciones.

Acciones Priorizadas:
• Mejorar la principal vía de acceso.

Acciones secundarias:
• Generar identidad en la población.
• Concientizar a la población sobre los beneficios que puede generar el turismo.
• Capacitar a los pobladores para recibir y atender de manera adecuada a los
visitantes durante las festividades.
• Fortalecer la cadena productiva de ganadería y elaboración de queso artesanal.
• Fomentar proyectos de protección a la vicuña y uso sostenible de su fibra.

5
0
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

3.5. ANÁLISIS DE LA PLANTA TURÍSTICA

La planta turística viene a ser los servicios e instalaciones que brindan soporte al
desarrollo de la actividad turística. Ejemplo: Prestadores de Servicios Turísticos
(Hospedajes, Restaurantes, Agencias de Viajes, Operadores Turísticos), entre otros.6 Es
un conjunto de instalaciones físicas necesarias para la permanencia del visitante.

TABLA N° 14
PLANTA EXISTENTE EN LA PROVINCIA DE CANTA
MARCAR CON 'X' LA PLANTA TURÍSTICA EXISTENTE
E E
Alojamientos X Servicios de guiado
Restaurante X Centro de esparcimiento X
Agencias de viaje X Centros artesanales X
Transporte turístico terrestre X Parques temáticos
Transporte turístico acuático Centros turísticos termales
Transporte turístico aéreo Otros
Elaboración Propia

Centro de Soporte

El centro soporte es el conjunto urbano o rural que cuenta con infraestructura básica
y planta turística adecuada para que pueda desarrollarse la actividad turística. En ese
sentido, según las características de los servicios que posee y según la oferta turística
priorizada a nivel provincial, se define como centro de soporte: el pueblo de Canta y el
pueblo de Yangas.

FIGURA N° 06
MAPA DE UBICACIÓN DE LOS CENTROS SOPORTE EN LA PROVINCIA DE
CANTA

6 Fuente: DNDT-MINCETUR

5
1
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Establecimientos de hospedajes

El servicio de hospedaje tiene tres objetivos:

• Ser una fuente de ingresos.


• Ser una fuente de empleos.
• Dar un servicio a la comunidad.

El Perú cuenta con un reglamento de establecimiento de hospedaje el mismo que lo


clasifica de la siguiente forma: Apart - Hotel, Hostal, Resort, Ecolodge y Albergues;
desarrollado en el análisis del marco legal del documento. En la Provincia de Canta a
pesar de tener una planta turística principalmente en sus centros de soportes, aún
tendrá que ir desarrollando su calidad de prestación de servicio y número de plazas
ofertadas, tomando como referencia las temporadas altas o las épocas de mayor
afluencia turística.

TABLA N° 15
ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE EN EL CENTRO DE SOPORTE: DISTRITO
DE CANTA
N° EMPRESA DIRECCIÓN TELÉFONO
CANTA
Hospedaje Jr. Arica 402 2do 993482270 (Sr.
1
Casablanca piso Julio)
2 Hospedaje 5
Av. 26 de Junio 2447064
Estrellas
990395420 /
3
Hostal Alborada Jr. Arica s/n 6848070

5
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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

6 Cancay y Vento 7834092


Av. 26 de Junio
EIRL Canta: 2447162
7 Hostal Santa Lima: 4226344
Jr. Grau 307
8 Catalina 2447298
13 Chaperito Jr. Grau 306 - 308 2447095
14 Hospedaje El Carretera 2447164 /
Mirador de Cayito Obrajillo 994885950
15 Cielo Azul Jr. Sángrar s/n 990395420
Hospedaje de la Jr. Arica, junto al 992144085
16 Municipalidad de local comunal (Sra. Natividad -
17 Canta (Plaza de Armas) Administradora)
HATUN KANTA Jr. Cáceres 611 3780510
18 Así es mi Tierra…
Jr. Grau Nº 508
19 Canta
Prolongación
Auquirum 6646186
Bolognesi s/n
El Imperial Jr. Arica s/n
OBRAJILLO

Canta: 2447190
1 Hostal Dodero Av. Chillón s/n
Lima: 6546731
Hospedaje La Entrada de
3 2447135
Cabaña Obrajillo s/n
4 Hospedaje Sumac 5225634 /
Pampallana s/n
Wasi 7731812
5 Hostal Obrajillo Pampallana s/n 5752372
Esquina camino
de Herradura a
6 Hospedaje San 989105020 /
Hierbabuena,
Alejandro Quebrada de 2543464
Potura
Albergue Posada Pasaje Santa Rosa
995673440
del Puerto Nº 109 - Obrajillo
7 Los Balcones de Calle Ramón
Obrajillo Castilla - Obrajillo
PARAMARCA

Hospedaje de la Plaza de Francisco


1
Comunidad de Pariamarca Velasco
Pariamarca 949229457
CARHUA

5
3
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Hospedaje de la Encargado:
Jr. San Miguel s/n Marcos
1 Comunidad de
- Carhua Bernabel
Carhua
6955095 /
985273547
Fuente y Elaboración: Municipalidad
Provincial de Canta

Establecimiento de servicio de alimentos y bebidas

TABLA N° 16
ESTABLECIMIENTOS DE ALIMENTOS Y BEBIDAS EN
EL CENTRO DE SOPORTE: DISTRITO DE CANTA
N° EMPRESA DIRECCIÓN TELÉFONO
CANTA

Restaurante 5 Av. 26 de Junio 2447064 -


1 Estrellas 119 - 121 991493384
Restaurante "La
2447072 -
2 Casona - Gente Calle Tarapacá 320
999282550
Morena"
3 Av. 26 de Junio s/n
La Retama 2447018
4 Chaperito Av. Nueva 180 2447070
6 Av. 26 de Junio
El Carmen 989102703
415
7 Restaurante Bar Av. 26 de Junio
2447014
"Jessica" 418
8 Restaurante
Av. 26 de Junio
Turístico 3780507
426
Alpamayo
9 Señor de los Av. 26 de Junio
999282525
Milagros 423
10
Canta: 2447162
12 Cancay Vento Av. 26 de Junio
Lima: 4226344
13 Florcita Jr. Tarapacá s/n 7371813
Av. 26 de Junio
Cielito Canteño 7374476
331
Restaurante Av. 26 de Junio
14 3352908
Querubín 305
15 Margarita y Rosita
Jr. Tarapacá 514 7371819

16 Av. 26 de Junio s/n


Charito 2447099

5
4
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

OBRAJILLO

1
2 El Porteñito Av. Chillón s/n 5327728
3 La Choza Av. Chillón s/n 996963062
Plaza Principal de
El Porteñito I 3780505
4 Obrajillo
Plaza Principal de
5 Doctor Obrajillo 981767929
Obrajillo 380
San Juan de 989815087 /
6 Av. Chillón s/n
Obrajillo 989614923
Av. Principal Río
Dodero 2447190
Chillón, s/n
Fuente y Elaboración: Municipalidad
Provincial de Canta

TABLA N° 17
LISTA DE AGENCIAS DE VIAJE Y TOUR OPERADORES
EN EL CENTRO DE SOPORTE: DISTRITO DE CANTA
EMPRESA DIRECCIÓN CATEGORIZACIÓN TELÉFONO
Canta:
Jr. Grau 510 - Canta 2447177/
Medrano / jr. Manuel Villar , Operador turístico 986890768
Tour frente P. 4 SMPLima Lima: 7346906
- 992505053
Agencia de viajes Canta:
Av. 26 de Junio 322 /
Real Perú mayorista, minorista 7272280
Plaza Norte, Av.
Travel Tour y operador turístico Lima:2447298
Tomas Valle
- 980834128
Turismo Lima: 6538493
Jr. Tacna N°503
Canta Perú Operador turístico Canta:3780502
interior - 984319928
E.I.R.L.
986527788
JBC Tours (RPC) /
Jr. Arica 619 Canta Operador de turismo
Canta Perú 989089008
(RPC)
Fuente y Elaboración: Municipalidad
Provincial de Canta

Artesanía y suvenirs

TABLA N° 18

5
5
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

LISTA DE TIENDAS ARTESANALES EN EL CENTRO DE SOPORTE: DISTRITO DE


CANTA
LISTA DE TIENDAS
ARTESANALES
Horarios
Empresa Dirección Teléfono Tipos de artesanía de
atención
Textilería,
Artesanías cerámica, espejos y
Av. 26 de Junio s/n
Peniel vidrios, materia,
cueros
Textilería, cerámica,
Sr. Alfonso piedra tallada, madera
Av. 26 de Junio s/n 994701220
Ccasaniflavio tallada, espejos y
vidrios y cueros
Textilería,
cerámica, madera
Alison Av. 26 de Junio s/n 945401631 tallada, materia,
cueros, semillas y
piedras.
CANTA Plumería,
textilería, cerámica,
Las Tres 985782470 /
Av. 26 de Junio s/n madera tallada,
Regiones 5200078
espejos y vidrios,
materia
Textilería, Sáb. Y
De: Inés cueros, dom.
Calla de Av. Chillón s/n instrumentos 8:00 a.m.
Quispe musicales, pedrería. a 5:00
p.m.
Textilería, Sáb. Y
cueros, dom.
De: Cirilo
Av. Chillón s/n 985782470 instrumentos 8:00 a.m.
Romero
musicales, semillas. a 6:00
p.m.
Textilería, Sáb. Y
cerámica, cueros, dom.
De: Erasmo
Av. Chillón s/n instrumentos 9:00 a.m.
Quispe
musicales, semillas. a 5:00
p.m.
Fuente y Elaboración: Municipalidad Provincial
de Canta

En el distrito de Canta, a pesar de contar con la fibra de alpaca, no se dedican a darle un


valor agregado y producir bienes textiles. Sin embargo, poseen cuatro tiendas de
artesanías cuyos productos son traídos de Huancavelica y Huancayo o realizadas por
los comerciantes ajenos al distrito.

La actividad artesanal es una actividad económica alternativa que permite mantener


viva la cultura canteña, además de ser un producto que el turista siempre buscará pues
constituye un recuerdo del lugar visitado.

5
6
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Transporte turístico

El transporte es uno de los medios más importantes para generar el turismo en Canta.
En el distrito se cuenta con movilidad para trasladarse a distintos puntos de Canta
provincia. Empero, en temporadas altas la movilidad no es suficiente, aprovechando el
transporte público que no es de ruta, a traer a nuestros visitantes, generando desorden
al momento de llegar a Canta.

TABLA N° 19
LISTA DE EMPRESAS DE TRANSPORTE EN EL CENTRO DE SOPORTE: DISTRITO
DE CANTA
Tipo de
N° Empresa Dirección Teléfono
Transporte
Av. 26 de Junio s/n, Canta /
Empresa de Buses y
Av. Gerardo Unger 369, SMP Canta: 3352937
Transporte Virgen camionetas
(frente a la puerta 4 de la Lima: 4815757
1 Cueva Santa rurales
UNI), Lima
Empresa de Av. 26 de Junio 421, Canta /
Canta: 2447209 Autos
Transporte Taxi Av. Túpac Amaru, Km 22,
2 Express Canta S.A. Lima: 5476313 particulares
Carabayllo, Lima
Corporación de Av. 26 de Junio c/ Jr. Tacna
Transporte y 501, Canta / Canta: 2447061 Autos
3 Turismo "Unidos" Av. Túpac Amaru 3460 - 3464, Lima: 5470064 particulares
S.A.C. El Progreso, Carabayllo, Lima
Av. 26 de Junio s/n, Canta /
Inversiones Canta: 6588982
4 Av. Túpac Amaru 507, SMP Buses
Representaciones Lima: 986633775 -
(frente a la puerta 4 de la interprovinciales
Víctor S.A.C. 986633774
UNI), Lima
Buses,
microbuses,
5 Empresa de
couster,
Transporte y Av. 26 de Junio 409, Canta Cel.: 992600545 camionetas
Servicios Santa Rosa rurales, autos
particulares
Av. 26 de Junio s/n, Canta /
6 Empresa de
Av. Túpac Amaru, Km 22, Cel.: 987728358
Transporte Santa
Carabayllo (paradero (RPC)
Rosita de Quives S.A.
Trapiche), Lima
Fuente: Municipalidad Provincial de Canta
Elaboración Propia

3.5.1. Análisis de los servicios turísticos

Se realizó una encuesta a los prestadores de servicios turísticos para identificar los
aspectos importantes que podrán dar a conocer el estado actual de la operación de los
establecimientos de hospedaje y de alimentos y bebidas a nivel provincial.

5
7
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

TABLA N° 20
ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIO TURÍSTICO A NIVEL PROVINCIAL SEGÚN
TENENCIA DE LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO

Elaboración Propia

Para poder continuar con el desarrollo del turismo en la provincia de Canta, es


importante la formalización de los establecimientos. En este cuadro podemos observar
que cerca de un 36% de los establecimientos no tiene licencia de funcionamiento
vigente.

GRÁFICO N° 13
ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIO TURÍSTICO A NIVEL PROVINCIAL SEGÚN
TENENCIA DE LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO

Elaboración Propia

A continuación es otra pregunta de nuestra encuesta, la pregunta que se realizó fue si


trabajaba con un tour operador o agencia de viajes y aproximadamente un 72% dijo

5
8
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

que no. Esto se debe por lo anterior dicho ya que no tienen licencia de funcionamiento
y además que con respecto a la provincia de Canta la mayoría de la demanda va para
acampar o para realizar full day, lo cual hace que no acudan a los establecimientos.

TABLA N° 21
ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIO TURÍSTICO A NIVEL PROVINCIAL SEGÚN
TRABAJO CON AGENCIA DE VIAJES/TOUR OPERADORES

Elaboración Propia

GRÁFICO N° 14
ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIO TURÍSTICO A NIVEL PROVINCIAL SEGÚN
TRABAJO CON AGENCIA DE VIAJES/TOUR OPERADORES

Elaboración Propia

Y con respecto a las capacitaciones que se han algunos dicen que no fueron un tanto
completas y otros afirman que algunos no tienen el interés absoluto en que se realice.
Según las encuestas que se dio existe un 50% aproximadamente que han recibido estas
capacitaciones.

5
9
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

GRÁFICO N° 15
ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE A NIVEL PROVINCIAL SEGÚN SI RECIBIÓ
ALGUNA CAPACITACIÓN

Elaboración Propia

TABLA N° 22
ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE A NIVEL PROVINCIAL SEGÚN
SI RECIBIÓ ALGUNA CAPACITACIÓN

Elaboración Propia

GRÁFICO N° 16
ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIO TURÍSTICO A NIVEL
PROVINCIAL SEGÚN TRABAJO CON AGENCIA DE VIAJES/TOUR OPERADORES

6
0
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Elaboración Propia

TABLA N° 23
ESTABLECIMIENTOS DE ALIMENTOS Y BEBIDAS A NIVEL PROVINCIAL
SEGÚN SI RECIBIÓ ALGUNA CAPACITACIÓN

Elaboración Propia

Cadena de Valor del Turismo

La cadena de valor es un término utilizado mayormente para actividades de


producción, pero el turismo siendo una actividad básicamente de servicios, genera
también una relación anterior a la prestación de servicios. Por ejemplo, un restaurante
requiere de insumos para poder brindar el servicio de alimentación a los comensales,
entre ellos a los viajeros. Entonces, los insumos para atender la cadena de valor de un
destino turístico provendrían principalmente del mismo destino, en la medida de lo
posible.

En ese sentido, es importante mencionar que la provincia de Canta cuenta con


diferentes comunidades campesinas dedicadas a la agricultura y principalmente a la
ganadería, por lo que esas comunidades podrían también verse beneficiadas por la

6
1
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

actividad turística de manera indirecta, incluyéndolas en la cadena del valor del


turismo. De esta manera también se estaría logrando la inclusión social en la provincia.

Otra actividad económica son las piscigranjas, que surge como opción viable para
contribuir al desarrollo de estas comunidades. Actualmente en Huaros se viene
realizando este tipo de negocio, y de esta manera proveen a los visitantes la experiencia
de conocer los criaderos de truchas; y asimismo, degustar este plato típico en la
provincia.

La artesanía es otra posible actividad que se puede incluir en la cadena de valor del
turismo, ya que estos productos artesanales pueden ser usados en las ambientaciones
de los hoteles, restaurantes y otros establecimientos de servicios, así como pueden ser
vendidos directamente a los visitantes como suvenires. Resulta importante mencionar
que para realizar esta actividad, se debe contar con autenticidad y técnicas que le den
un valor agregado a la artesanía ofertada.

En la actualidad se viene trabajando la línea textil en el pueblo de Canta; sin embargo,


también se podría trabajar esta línea en Lachaqui y Huaros (textilería); mientras que
en el caso de Quipán (Huamantanga), se puede retomar el trabajo de alfarería (ollas de
barro).

En ese sentido, para que la inclusión de las comunidades con actividades económicas
relacionadas al turismo sea de manera realista y sostenible, se debe realizar un estudio
que identifique la composición de la cadena de valor del turismo a nivel provincial y
según la actividad económica, a fin de conocer su situación real y determinar los
posibles cursos de acción para impulsar el desarrollo de dichas actividades.
Posteriormente, según el resultado de los estudios, se debe procurar la generación de
vínculos comerciales entre los productores locales y los prestadores de servicios
turísticos.
3.6. ANÁLISIS DE LA PROMOCIÓN TURÍSTICA
En esta parte del plan es necesario describir como se están difundiendo actualmente
los recursos turísticos de la provincia de Canta, acción que actualmente se viene dando
como parte de la gestión de la Municipalidad Provincial de Canta, a través de su Oficina
de Promoción Turística. Para tal fin, se emplean principalmente dos estrategias o
herramientas de difusión: folletería y redes sociales.

Folletería
La Oficina de Promoción Turística ha visto conveniente la elaboración y distribución de
folletos que brinden información al turista, en donde encuentra además de lugares para
visitar, un directorio de empresas de transporte, restaurantes, centro de salud,
comisaría más cercana.
FIGURAS N° 07 Y 08

6
2
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

FOLLETO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA


DE LA PROVINCIA DE CANTA

Asimismo, como parte de la información brindada durante las fechas de mayor


afluencia de visitantes debido a que la mayoría de visitantes que viajan a Canta lo hacen
con vehículo propio, se distribuyen flyers sobre el desvió de vehículos, a fin de evitar
cualquier tipo de incomodidades por congestionamiento vehicular.
FIGURA N° 09 Y 10
FOLLETO DE INFORMACIÓN SOBRE DESVÍOS VEHICULARES EN
CANTA Y OBRAILLO DURANTE FECHAS DE ALTO FLUJO

6
3
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Página Web y Redes Sociales


La Municipalidad de Canta mantiene una página web de administración propia, la cual
brinda información sobre la gestión municipal, y asimismo, tiene un espacio de
información turística en la cual se encuentra la misma información de los folletos
turísticos y además la relación de establecimientos turísticos formales.

La Municipalidad cuenta también con una cuenta en Facebook denominada: “Canta


paraíso de Lima”, en dónde brinda información al turista sobre qué hacer, cómo llegar,
entro otra información que se le solicite. Informa también sobre las festividades que se
viene realizando en las diferentes comunidades y de los acontecimientos que surgen.
Utiliza también el siguiente correo institucional: turismo@municanta.gob.pe.

Estas herramientas informáticas se convierten en importantes medios de difusión y


asistencia al turista previo viaje. Sin embargo, falta posicionar más la página
institucional de la Municipalidad, a fin que aparezca primera en los buscadores de
internet.

Ferias turísticas
Por otro lado, la Municipalidad y agencias de viajes de la provincia han participado en
pocas ferias turísticas; por ejemplo, la “I Feria de Rutas Cortas desde Lima”; feria
turística del programa Rutas Cortas, llevada a cabo en mayo de 2014 en el terminal
terrestre de un importante centro comercial en Lima norte. Esta feria fue organizada
por el Gobierno Regional de Lima, a través de su la DIRCETUR Lima y con apoyo de
PROMPERU. Asimismo, en el 2011, participaron en la feria “Turismo para todos”;

6
4
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

organizado por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y la Municipalidad


Metropolitana de Lima (E.A.P. de Administración de Turismo).

Este tipo de participaciones en ferias deben incrementarse, ya que contribuyen a


promocionar los lugares turísticos e incentivar las visitas a la provincia.

PROMPERU
PROMPERU también promociona la provincia de Canta mediante sus folletos turísticos
como Rutas Cortas, también a través de su página web “Y tú, qué planes?”, publicitando
los recursos turísticos y dando alcances sobre los servicios turístico en la zona. De esta
menare las acciones de promoción de la provincia se ven reforzadas y respaldadas por
la institución competente. Sin embargo, para fines de incrementar la difusión por parte
de PROMPERU, es necesario poder contar con establecimientos turísticos formalizados
y categorizados, tanto hospedajes como restaurantes.
FIGURA N° 11 FIGURA N° 12
FOLLETO DE CANTA EN LAS RUTAS PÁGINA WEB DE “Y TÚ, QUÉ
CORTAS DESDE LIMA PLANES?” SOBRE CANTA

Calendario Turístico
Dentro de sus estrategias de promoción turística, la Municipalidad Provincial de Canta
ha diseñado y distribuido su Calendario Turístico 2014. En este calendario brinda
información sobre los principales acontecimientos programados celebrados en la
provincia según los meses del año. De esta manera se busca incentivar las visitas no
solo en las temporadas altas, sino también en las festividades que se celebran durante
todo el año.

6
5
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Los principales acontecimientos programados según el número de visitantes son


Semana Santa (marzo-abril) y Fiestas Patrias (julio); y entre las festividades religiosas
destacan la fiesta del Señor de Huamantanga (mayo), el día de Santa Rosa (agosto) y la
festividad de la Virgen de la Natividad y el Niño Mariscal Chaperito (setiembre).

FIGURA N° 13
CALENDARIO TURÍSTICO DE LA
PROVINCIA DE CANTA 2014

6
6
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Iglesia Matriz – Canta


Turismo Innovador – UNMSM
57
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

IV. MATRIZ FODA

4.1. ANÁLISIS DEL MICROAMBIENTE Y MICROAMBIENTE

MICROAMBIENTE
Campo de Interés Fortalezas Debilidades
 Ubicación geográfica
estratégica de la provincia
de Canta (cerca de la
ciudad de Lima).
Territorio  Posee un clima
ciertamente agradable
para los visitantes.
 Posee un paisaje natural
atractivo.
 Migración de la población
joven por falta de
oportunidades
académicas y laborales.
Población  Pobre identidad cultural
de la población por
desconocimiento sobre el
patrimonio cultural que
posee la provincia.

6
8
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

 Cuenta con sitios  La mayoría de recursos


naturales, patrimonio turísticos inventariados
cultural y santuarios no están jerarquizados.
religiosos con potencial  Ausencia de orientadores
turístico. y guías turísticos.
 Existen iniciativas de  Falta de delimitación,
desarrollo de turismo protección y conservación
rural comunitario. de los sitios arqueológicos
 Desarrollo de actividades declarados Patrimonio
turísticas en contacto con Cultural de la Nación.
la naturaleza.  Pobre o inadecuada
Recursos
señalización hacia los
Turísticos recursos turísticos.
 Falta de instalaciones en
los recursos turísticos
priorizados (servicios
higiénicos, kioskos,
estacionamiento, centros
de interpretación, etc.).
 Descuidado acceso a los
recursos turísticos
(senderos, paradores,
etc.).

 Existencia de operadores  Baja calidad en la atención


turísticos y agencias de que brindan los
viajes locales. prestadores de servicios
 Existen asociaciones y turísticos.
gremios de prestadores de  Alto nivel de informalidad
servicios turísticos. de los establecimientos de
servicios turísticos y
servicios
Servicios complementarios.
Turísticos  Precios excesivos en
temporadas altas.
 Alto nivel de
establecimientos de
hospedaje y restaurantes
no categorizados.
 Inexistencia de terminal
terrestre en el centro
soporte (Canta).

6
9
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

 Existen aliados  Falta de liderazgo local


estratégicos que para una adecuada gestión
contribuyen al desarrollo turística.
del turismo en la  Pobre coordinación para
provincia. la gestión turística entre
Gestión Municipal las municipalidades
distritales y la
municipalidad provincial.
 Inexistencia de un sistema
de estadísticas para la
gestión turística.
 Canta recibe  Bajo nivel de estadía de los
principalmente visitantes.
vacacionistas limeños.
Demanda  El principal motivo de
las visitas a Canta es por
naturaleza, cultura y
recreación.
 Canta está incluida en las  Falta de puntos de
Rutas Cortas de Lima. información turística en
 Difusión de información los centros soportes.
Promoción
turística a través de redes  Bajo posicionamiento de la
sociales. página web de la
Municipalidad.

MACROAMBIENTE
Campo de interés Oportunidades Amenazas
 Tendencia del turista por  Desastres naturales que
mantener contacto con la perjudiquen la actividad
naturaleza. turística de la zona.
Medio ambiente  Construcción de
edificaciones que
desentonen con el paisaje
natural.

7
0
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

 El Estado promueve la  Crisis económica a nivel


inversión privada en nacional que afecte al
infraestructura de turismo interno.
servicios.
Economía  Promoción de la inversión
pública y privada en las
zonas turísticas
priorizadas.
 Promoción del turismo
interno.
Social  Promoción del turismo
como actividad de
inclusión social.
 Programas nacionales que  Conflictos de intereses
propician el entre los niveles de
Política
fortalecimiento del gobierno.
gobierno local.
 Avances tecnológicos y de
Tecnología
telecomunicaciones.

4.2. ANÁLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS

Evaluación de los factores internos

FORTALEZAS

7
1
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

F1. Ubicación geográfica estratégica de la provincia de Canta (cerca de Lima).


F2. Posee un clima ciertamente agradable para los visitantes.
F3. Posee un paisaje natural atractivo.
F4. Cuenta con sitios naturales, patrimonio cultural y santuarios religiosos con
potencial turístico.
F5. Desarrollo de actividades turísticas en contacto con la naturaleza.
F6. Existen iniciativas de desarrollo de turismo rural comunitario.
F7. Existencia de operadores turísticos y agencias de viajes locales.
F8. Canta recibe principalmente vacacionistas limeños.
F9. El principal motivo de las visitas a Canta es por naturaleza, cultura y recreación.
F10. Difusión de información turística a través de redes sociales.
F11. Canta está incluida en las Rutas Cortas de Lima.
F12. Existen asociaciones y gremios de prestadores de servicios turísticos.
F13. Existen aliados estratégicos que contribuyen al desarrollo del turismo en la
provincia.

DEBILIDADES
D1. Falta de delimitación, protección y conservación de los sitios arqueológicos
declarados Patrimonio Cultural de la Nación.
D2. Falta de instalaciones en los recursos turísticos priorizados (servicios higiénicos,
kioskos, estacionamiento, centros de interpretación, etc.).
D3. Pobre o inadecuada señalización hacia los recursos turísticos.
D4. Descuidado acceso a los recursos turísticos (senderos, paradores, etc.).
D5. La mayoría de recursos turísticos inventariados no están jerarquizados.
D6. Ausencia de orientadores y guías turísticos.
D7. Alto nivel de informalidad de los establecimientos de servicios turísticos y servicios
complementarios.
D8. Precios excesivos en temporadas altas.
D9. Baja calidad en la atención que brindan los prestadores de servicios turísticos.
D10. Alto nivel de establecimientos de hospedaje y restaurantes no categorizados.
D11. Inexistencia de terminal terrestre en el centro soporte (Canta).
D12. Bajo nivel de estadía de los visitantes.
D13. Falta de puntos de información turística en los centros soportes.
D14. Inexistencia de un sistema de estadísticas para la gestión turística.
D15. Bajo posicionamiento de la página web de la Municipalidad.
D16. Falta de liderazgo local para una adecuada gestión turística.
D17. Pobre coordinación para la gestión turística entre las municipalidades distritales y
la municipalidad provincial.
D18. Migración de la población joven por falta de oportunidades académicas y
laborales.

7
2
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

D19. Pobre identidad cultural de la población por desconocimiento sobre el patrimonio


cultural que posee la provincia.

Evaluación de los factores externos

OPORTUNIDADES
O1. Tendencia del turista por mantener contacto con la naturaleza.
O2. El Estado promueve la inversión privada en infraestructura de servicios.
O3. Promoción de la inversión pública y privada en las zonas turísticas priorizadas.
O4. Promoción del turismo interno.
O5. Promoción del turismo como actividad de inclusión social.
O6. Programas nacionales que propician el fortalecimiento del gobierno local.
O7. Avances tecnológicos y de telecomunicaciones.

AMENAZAS
A1. Desastres naturales que perjudiquen la actividad turística de la zona.
A2. Construcción de edificaciones que desentonen con el paisaje natural.
A3. Crisis económica a nivel nacional que afecte al turismo interno.
A4. Conflictos de intereses entre los niveles de gobierno local.

7
3
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

7
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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Laguna Verdecocha – San Buenaventura


Turismo Innovador – UNSM
63
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

V. PROPUESTA ESTRATÉGICA

Misión
Canta es una provincia privilegiada por su belleza natural, que ofrece un escape de la rutina de
la ciudad y una alternativa para realizar actividades al aire libre, además que posee un
importante valor histórico reflejado en su patrimonio cultural, y encuentra en el turismo una
alternativa de desarrollo local.

Visión
Al 2018 la provincia de Canta estará posicionada como un destino turístico sostenible y
competitivo, reconocido por la calidad de sus servicios, y por ofrecer la alternativa de viaje más
cercana para los visitantes de la Región de Lima, reafirmando su importancia natural y cultural
dentro de la diversificación de la oferta turística.

Objetivo General

7
6
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Lograr el fortalecimiento de la oferta turística de la provincia de Canta, así como la calidad de


los servicios, en base a una cultura turística y gestión articulada de los sectores público y
privado, para la promoción y comercialización integrada como destino sostenible y
competitivo a nivel regional.

Objetivos Estratégicos

OE1. Fortalecer la oferta turística.

OE2. Mejorar la calidad y competitividad de los servicios turísticos.

OE3. Fortalecer las estrategias de promoción turística y comercialización.

OE4. Fortalecer la gestión pública y privada del turismo.

OE5. Generar cultura turística en la población.

Estrategias
OE1. Fortalecer la oferta turística.

E1.1. Lograr la puesta en valor del patrimonio cultural.


E1.2. Implementar instalaciones y facilidades turísticas en los recursos priorizados y
en las vías de acceso.
E1.3. Acondicionar la infraestructura turística en los recursos priorizados y en las vías
de acceso.

7
7
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

E1.4. Articular adecuadamente la oferta turística.

OE2. Mejorar la calidad y competitividad de los servicios turísticos.

E2.1. Orientar a la población e inversionistas varios sobre las oportunidades de negocio


relacionadas a la actividad turística.
E2.2. Fomentar la formalización de los prestadores de servicios turísticos.
E2.3. Fomentar la inclusión de productores locales en la cadena de valor de turismo.
E2.4. Mejorar la calidad de los servicios turísticos.

OE3. Fortalecer las estrategias de promoción turística y


comercialización.

E3.1. Difundir información turística de la provincia a los visitantes. E3.2.


Posicionar la imagen y oferta turística de la provincia.

OE4. Fortalecer la gestión pública y privada del turismo.

E4.1. Fortalecer el liderazgo y la integración del sector turístico a nivel local. E4.2.
Reforzar la planificación y gestión turística articulada a nivel local.

OE5. Generar Cultura Turística

E5.1. Concientizar a la población y autoridades sobre los beneficios y oportunidades


que ofrece la actividad turística.

7
8
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

VI. MATRIZ DE ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y PROYECTOS

Cronograma Presupuesto
Tipo de Actividades, programas y Fuente de Responsable a ejecutar
Estrategias 2015-2018 (nuevos
intervención proyectos Financiamiento sugerido
1 2 3 4 soles)
OE1. Fortalecer la oferta turística.

Inversión Ministerio de Cultura /


Puesta en valor del sitio
Proyecto X X 120,000 Pública y PLAN COPESCO /
arqueológico de Cantamarca.
Privada DIRCETUR / MPC / ONG
Ministerio de Cultura /
Puesta en valor del sitio Inversión PLAN COPESCO /
E1.1. Lograr la puesta Proyecto arqueológico de Petroglifos X X 100,000 Pública y DIRCETUR /
en valor del de Checta. Privada Municipalidad Distrital /
patrimonio cultural. ONG
Ministerio de Cultura /
Inversión PLAN COPESCO /
Puesta en valor del sitio
Proyecto X X 120,000 Pública y DIRCETUR /
arqueológico de Aynas.
Privada Municipalidad Distrital /
ONG
Implementar módulos
Inversión
Proyecto itinerantes en los centros X 4,000 DIRCETUR / MPC
Pública
soportes: Canta y Yangas.
E1.2. Implementar
Implementar centros de PLAN COPESCO /
instalaciones y Inversión
interpretación en los recursos DIRCETUR /
facilidades turísticas Proyecto X X 40,000 Pública y Municipalidades
turísticos priorizados de
en los recursos Privada Distritales
aspecto natural.
priorizados y en las
vías de acceso. Instalar señalización en y
DIRCETUR / MPC /
hacia los recursos turísticos y Inversión
Proyecto X X 20,000 Municipalidades
dar mantenimiento a la Pública
Distritales
señalización existente.

80
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

MINCETUR / GR /
DIRCETUR / MPC /
Formación de orientadores y Inversión
Municipalidades
Programa facilitadores turísticos locales X X 10,000 Pública y
Distritales /
en los recursos priorizados. Privada
Universidades e
Institutos

Cronograma Presupuesto
Tipo de Actividades, programas y 2015-2018 (nuevos Fuente de Responsable a ejecutar
Estrategias
intervención proyectos soles) Financiamiento sugerido
1 2 3 4
OE1. Fortalecer la oferta turística.

Acondicionar el acceso desde


la comunidad campesina de MINCETUR / PLAN
Inversión
Huaros hacia la zona de COPESCO / DIRCETUR /
Proyecto X X 100,000 Pública y
Jarapampa y Aynas con Municipalidad Distrital /
Privada
caminos y paradores ONG
turísticos.
E1.3. Acondicionar la Construcción de un mirador PLAN COPESCO /
infraestructura turístico en la zona de la Inversión DIRCETUR / MPC /
turística en los Proyecto X X 10,000
Laguna Chuchún/Nevado La Pública Municipalidad Distrital /
recursos priorizados Viuda. ONG
y en las vías de acceso.
Acondicionar los accesos a las DIRCETUR / MPC /
Inversión
Proyecto cataratas de Huacchuspampa X X 10,000 Municipalidades
Pública
y Pomora. Distritales
Construir un terminal Inversión
Proyecto terrestre en el principal X X 400,000 Pública y GR / MPC
centro soporte: Canta. Privada

81
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

MINCETUR / DIRCETUR
Diseñar corredores y circuitos Inversión
/ MPC / Municipalidades
Proyecto turísticos factibles según la X X 50,000 Pública y
Distritales / Prestadores
E1.4. Articular demanda. Privada
de Servicios Turísticos
adecuadamente la
oferta turística. MINCETUR / DIRCETUR
Realizar famtrips para testear Inversión
/ MPC / Municipalidades
Proyecto los circuitos y corredores X X 30,000 Pública y
Distritales / Prestadores
turísticos. Privada
de Servicios Turísticos

Cronograma Presupuesto
Tipo de Actividades, programas y 2015-2018 (nuevos Fuente de Responsable a ejecutar
Estrategias
intervención proyectos Financiamiento sugerido
1 2 3 4 soles)
OE2. Mejorar la calidad y competitividad de los servicios turísticos.
MINCETUR / DIRCETUR/
Identificar y desarrollar ONG/ MPC /
E2.1. Orientar a la Inversión
turismo rural comunitario en Municipalidades
población e Programa X X 10,000 Pública y
las comunidades de la Distritales /
inversionistas varios Privada
provincia. Universidades e
sobre las Institutos
oportunidades de
negocio relacionadas MINCETUR / DIRCETUR
a la actividad Realizar seminarios sobre / MPC / Municipalidades
Inversión
turística. Actividad ideas de negocio X X 40,000 Distritales /
Pública
relacionados al turismo. Universidades e
Institutos
Realizar seminarios sobre
E2.2. Fomentar la los beneficios y la
Inversión SUNAT / MPC /
formalización de los importancia de la
Actividad X X 20,000 Pública y Municipalidades
prestadores de formalización de los
Privada Distritales
servicios turísticos. establecimientos de
servicios turísticos.

82
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Asesorar a los prestadores


SUNAT / MPC /
de servicios turísticos para la Inversión
Actividad X X 20,000 Municipalidades
formalización de sus Pública
Distritales
establecimientos.
Realizar inspecciones de
SUNAT / MPC /
formalización a los Inversión
Actividad X X X X 20,000 Municipalidades
establecimientos de Pública
Distritales
servicios turísticos.

Cronograma Presupuesto
Tipo de Actividades, programas y 2015-2018 (nuevos Fuente de Responsable a ejecutar
Estrategias
intervención proyectos soles) Financiamiento sugerido
1 2 3 4
OE2. Mejorar la calidad y competitividad de los servicios turísticos.
Realizar un estudio que
identifique la composición
de la cadena de valor del
turismo a nivel provincial y
según las actividades
DIRCETUR / MPC /
económicas, para conocer su Inversión
E2.3. Fomentar la Proyecto X 20,000 Municipalidades
situación y determinar los Pública
inclusión de Distritales
posibles cursos de acción
productores locales para impulsar su desarrollo,
en la cadena de valor a fin de generarán una
del turismo. mayor contribución a la
economía provincial.
DIRCETUR / MPC /
Realizar ruedas de negocio Inversión
Municipalidades
Actividad entre prestadores turísticos X X 40,000 Pública y
Distritales / Prestadores
y productores locales. Privada
de Servicios Turísticos

83
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

MINCETUR / DIRCETUR
Desarrollar capacitaciones / CENFOTUR / MPC /
Inversión
en técnicas de atención al Municipalidades
Programa X X X X 50,000 Pública y
cliente para los prestadores Distritales /
Privada Universidades e
de servicios turísticos.
E2.4. Mejorar la Institutos
calidad de los
servicios turísticos. MINCETUR / DIRCETUR
Desarrollar capacitaciones / CENFOTUR / MPC /
Inversión
en técnicas de manipulación Municipalidades
Programa X X X X 50,000 Pública y
de alimentos dirigidas a Distritales /
Privada Universidades e
alojamientos y restaurantes.
Institutos

Cronograma Presupuesto
Tipo de Actividades, programas y Fuente de Responsable a ejecutar
Estrategias 2015-2018 (nuevos
intervención proyectos soles) Financiamiento sugerido
1 2 3 4
OE3. Fortalecer las estrategias de promoción turística y comercialización.

Elaborar y distribuir DIRCETUR / MPC /


Inversión Pública
Actividad material de información X X X X 2,000 Municipalidades
y Privada
turística. Distritales
Elaborar, distribuir y
E3.1. Difundir DIRCETUR / MPC /
actualizar el directorio de
información Inversión Pública Municipalidades
Actividad información básica de los X X X X 2,000
turística de la y Privada Distritales / prestadores
prestadores de servicios
provincia a los de servicios turísticos.
turísticos formales.
visitantes.
Mantener y reforzar el uso
MPC / Municipalidades
de herramientas Inversión Pública
Actividad X X X X 8,000 Distritales / Prestadores
informáticas para la y Privada
de Servicios Turísticos
promoción turística.

84
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Participar estratégicamente
MPC / Municipalidades
en ferias y workshops Inversión Pública
Actividad X X X X 50,000 Distritales / prestadores
E3.2. Posicionar la turísticos desarrollados en y Privada
de servicios turísticos.
imagen y oferta Lima.
turística de la PROMPERU / DIRCETUR
provincia. Diseñar la marca turística de Inversión Pública / MPC / Municipalidades
Proyecto X 100,000
la provincia de Canta. y Privada Distritales / prestadores
de servicios turísticos.

Cronograma Presupuesto
Tipo de Actividades, programas y 2015-2018 (nuevos Fuente de Responsable a ejecutar
Estrategias
intervención proyectos Financiamiento sugerido
1 2 3 4 soles)
OE4. Fortalecer la gestión pública y privada del turismo.
Conformar el ente gestor a
E4.1. Fortalecer el MINCETUR / Ministerio
nivel provincial que
liderazgo y la Inversión de Cultura / DIRCETUR /
planifique, ejecute y evalúe
integración del Actividad X X X X 40,000 Pública y MPC / Municipalidades
activamente el desarrollo
sector turístico a Privada Distritales / Prestadores
sostenible de la actividad
nivel local. de Servicios Turísticos
turística.
Brindar asistencia técnica en
planificación y gestión Inversión MINCETUR / DIRCETUR
Actividad X X 20,000
turística a las autoridades Pública / Universidades
E4.2. Reforzar la
locales.
planificación y
Fomentar las dinámicas y
gestión turística
articulada a nivel procesos de trabajo conjunto
Inversión Municipalidades -
que permita coordinar y
local. Programa X X X X 30,000 Pública y Prestadores de servicios
consensuar las diferentes
Privada turísticos
aportaciones y acciones de los
distritos.

85
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Suscribir convenios de
cooperación
interinstitucional con Inversión
MPC / Municipalidades
Actividad universidades, ONG, etc. para X X 20,000 Pública y
Distritales
alcanzar los objetivos del Privada
desarrollo turístico de la
localidad.

Cronograma Presupuesto
Tipo de Actividades, programas y Fuente de Responsable a ejecutar
Estrategias 2015-2018 (nuevos
intervención proyectos Financiamiento sugerido
1 2 3 4 soles)
OE5. Generar cultura turística en la población.

Desarrollar talleres y
MINCETUR / DIRCETUR /
actividades de conciencia
Inversión MPC / Municipalidades
Programa (cultura) turística en los X X X X 40,000
Pública Distritales /
colegios de primaria y
Universidades
secundaria.
E5.1. Concientizar a la Realizar seminarios y
población y actividades de conciencia MINCETUR / Ministerio
autoridades sobre los (cultura) turística para la de Cultura / DIRCETUR /
Inversión
beneficios y Actividad población respecto a la X X X X 20,000 MPC / Municipalidades
Pública
oportunidades que importancia de los recursos Distritales /
ofrece la actividad turísticos de aspecto natural Universidades
turística. y cultural.
Realizar talleres para las
autoridades y empresarios
Inversión MINCETUR / DIRCETUR /
Actividad rurales respecto a las X X 20,000
Pública Universidades
ventajas del turismo como
actividad complementaria.

86
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

METAS POR AÑO DE LAS ESTRATEGIAS PLANTEADAS


Metas (años)
Estrategias Indicador Línea de Base
2015 2016 2017 2018
OE1. Fortalecer la oferta turística.

E1.1. Lograr la puesta en valor N° de sitios arqueológicos puestos en


0 3
del patrimonio cultural. valor.
N° de módulos itinerantes de
0 2
información turística.
N° de centros de interpretación
debidamente implementados en sitios 0 2 2
E.1.2. Implementar naturales.
instalaciones y facilidades
N° de recursos turísticos priorizados
turísticas en los recursos 0 4 4
con señalética implementada.
priorizados y en las vías de
acceso. N° de cursos de orientación y/o guiado
0 2 2
turístico culminados.
N° de nuevas personas calificadas que
brindan el servicio de orientación y/o 0 10 10
guiado turístico.
E1.3. Acondicionar la N° recursos turísticos con instalaciones
0 2 2 2
infraestructura turística en los turísticas y accesos acondicionados.
recursos priorizados y en las N° de proyectos turísticos de inversión
vías de acceso. 0 6
pública y/o privada culminados.
N° de consultorías para el diseño de
0 1
E1.4. Articular adecuadamente corredores y circuitos turísticos.
la oferta turística. N° de famtrips realizados. 0 2 2

87
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Metas (años)
Estrategias Indicador Línea de Base
2015 2016 2017 2018
OE2. Mejorar la calidad y competitividad de los servicios turísticos.

N° de comunidades identificadas para


1 3
E2.1. Orientar a la población e desarrollar turismo rural comunitario.
inversionistas varios sobre las N° de comunidades que están incluidas
oportunidades de negocio en el Programa Nacional de Turismo 0 2 1
relacionadas a la actividad Comunitario.
turística. N° de seminarios realizados sobre ideas
0 2 2
de negocio en turismo.
% porcentaje de establecimientos de
servicios turísticos que no cuentan con 36.7% 27% 18%
licencia de funcionamiento.
E2.2. Fomentar la formalización N° de seminarios culminados
de los prestadores de servicios satisfactoriamente sobre los beneficios No data 4 4
turísticos. de la formalización.
N° de establecimientos asesorados
personalizadamente para la No data 15 10
formalización de su establecimiento.
% de establecimientos de alojamiento y
restaurantes que adquieren
No data 30% 50%
E2.3. Fomentar la inclusión de principalmente productos de la
productores locales en la provincia.
cadena de valor de turismo. N° de vinculaciones comerciales
sostenibles entre productores y No data 15 30
prestadores de servicios turísticos.

88
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

N° de ruedas de negocios realizadas. 0 2 2

N° de capacitaciones en temas
No data 4 4
especializados en servicios turísticos. 4 4
N° de personas capacitadas en temas
No data 20 20 20 20
E2.4. Mejorar la calidad de los especializados en servicios turísticos.
servicios turísticos. N° de establecimientos de alojamiento
1 10 20
debidamente categorizados.
% de establecimientos de restauración
No data 5 10
debidamente categorizados.

Estrategias Indicador Línea de Base Metas (años)

2015 2016 2017 2018

OE3. Fortalecer las estrategias de promoción turística y comercialización.

E3.1. Difundir información N° de unidades de folletos distribuidos. No data 3500 4000 6000 6500
turística de la provincia a los N° de ejemplares de directorio de No data 100 200 400 500
visitantes. información.
N° de establecimientos que cuentan con No data 10 20
página web.
E3.2. Posicionar la imagen y N° de ferias en las que se participa. No data 5 5 5 5
oferta turística de la provincia. N° de empresas participantes. No data 10 20 20 20
N° de marcas turísticas. No data 1

Metas (años)
Estrategias Indicador Línea de Base
2015 2016 2017 2018

89
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

OE4. Fortalecer la gestión pública y privada del turismo.

E4.1. Fortalecer el liderazgo y la


N° de gestiones realizadas por el ente
integración del sector turístico No data 10 15 15 10
gestor.
a nivel local.
E4.2. Reforzar la planificación y N° de reuniones con las autoridades
No data 8 10 10 14
gestión turística articulada a distritales.
nivel local. N° de convenios suscritos y ejecutados. No data 2 3 1 1

Metas (años)
Estrategias Indicador Línea de Base
2015 2016 2017 2018
OE5. Generar cultura turística en la población.

N° de talleres de cultura turística


No data 10 10 10 10
escolares.
N° de seminarios y/o actividades sobre
E5.1. Concientizar a la población
la importancia de proteger los recursos No data 4 4 4 4
y autoridades sobre los
turísticos.
beneficios y oportunidades que
N° de recursos turísticos en bien estado
ofrece la actividad turística. 0 3 3 3 3
de conservación y limpieza.
N° de talleres de cultura turística para
No data 4 4
autoridades.

Descripción detallada de las actividades, programas y proyectos


Tipo de Actividades, programas y
Estrategias
intervención Descripción proyectos
OE1. Fortalecer la oferta turística.

90
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

En coordinación con el Ministerio de Cultura y el MINCETUR, y


previo diagnóstico arqueológico, elaborar y ejecutar proyectos de
Puesta en valor del sitio arqueológico
Proyecto inversión para la conservación y acondicionamiento del sitio
de Cantamarca.
arqueológico de Cantamarca, a fin de convertirlo en un atractivo
turístico.
En coordinación con el Ministerio de Cultura y el MINCETUR, y
previo diagnóstico arqueológico, elaborar y ejecutar proyectos de
E1.1. Lograr la puesta en Puesta en valor del sitio arqueológico
Proyecto inversión para la conservación y acondicionamiento del sitio
valor del patrimonio cultural. de Petroglifos de Checta.
arqueológico de Petroglifos de Checta, a fin de convertirlo en un
atractivo turístico.
En coordinación con el Ministerio de Cultura y el MINCETUR, y
previo diagnóstico arqueológico, elaborar y ejecutar proyectos de
Puesta en valor del sitio arqueológico
Proyecto inversión para la conservación y acondicionamiento del sitio
de Aynas.
arqueológico de Aynas, a fin de convertirlo en un atractivo
turístico.
Identificar puntos estratégicos en los centros soportes de Canta y
Yangas, en coordinación con las municipalidades distritales,
Implementar módulos itinerantes en
Proyecto adquirir e implementar módulos itinerantes y contar con personal
los centros soportes: Canta y Yangas.
capacitado para brindar información y asistencia turística al
visitante.
Elaborar e implementar paneles, placas, carteles que contengan
E.1.2. Implementar Implementar centros de interpretación
información técnica de cada recurso turístico priorizado de
instalaciones y facilidades Proyecto en los recursos turísticos priorizados
aspecto natural, los mismos que deben estar acorde con el
turísticas en los recursos de aspecto natural.
entorno de la zona.
priorizados y en las vías de
acceso. Instalar señalización en y hacia los
recursos turísticos y dar Elaborar, implementar y dar mantenimiento a la señalización
Proyecto
mantenimiento a la señalización turística en base al Manual de Señalización Turística del Perú.
existente.
Formación de orientadores y Brindar cursos especializados en técnicas de orientación y guiado
Programa facilitadores turísticos locales en los a los pobladores que habitan en zonas cercanas a los recursos
recursos priorizados. turísticos priorizados.

91
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Tipo de Actividades, programas y


Estrategias Descripción
intervención proyectos
OE1. Fortalecer la oferta turística.
Elaborar y ejecutar proyectos de inversión para el
Acondicionar los accesos desde la acondicionamiento de caminos y paraderos turísticos desde la
comunidad campesina de Huaros hacia comunidad campesina de Huaros hacia la zona de Jarapampa y
Proyecto
la zona de Jarapampa y Aynas con hacia el sitio arqueológico de Aynas, respectivamente;
caminos y paradores turísticos. manteniendo concordancia con el entorno rural y paisajístico de
la zona.
Elaborar y ejecutar un proyecto de inversión para la construcción
Construcción de un mirador turístico
de un mirador turístico en la zona de la laguna Chuchún/Nevado
Proyecto en la zona de la Laguna
La Viuda, manteniendo la armonía con el entorno natural y
E1.3. Acondicionar la Chuchún/Nevado La Viuda.
paisajístico de la zona, a fin de poner en valor el sitio natural.
infraestructura turística en
los recursos priorizados y en En coordinación con las comunidades campesinas, implementar
Acondicionar los accesos a las
las vías de acceso. barandas de seguridad con material acorde al entorno natural
Proyecto cataratas de Huacchuspampa y
para el acceso a las cataratas de Huacchuspampa y Pomora,
Pomora.
respectivamente.
Elaborar y ejecutar un proyecto de inversión pública para la
construcción de un terminal terrestre en el centro soporte de
Canta, previa identificación de la zona más idónea para ello, y
Construir un terminal terrestre en el
Proyecto cuya infraestructura no rompa con la armonía natural y
principal centro soporte: Canta.
paisajística de la zona. Este terminal contribuirá al ordenamiento
y seguridad de los servicios de transporte turístico, brindando
una mejor experiencia de viaje al visitante.
Mediante la contratación de una consultoría, realizar un estudio
E1.4. Articular
Diseñar corredores y circuitos de mercado para diseñar a nivel provincial corredores y circuitos
adecuadamente la oferta Proyecto
turísticos factibles según la demanda. turísticos, articulando así la oferta turística basada en el enfoque
turística.
de la demanda.

92
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

En coordinación y con el apoyo de los prestadores de servicios


Realizar famtrips para testear los turísticos locales, realizar tours a costo mínimo, a fin de conocer la
Proyecto
circuitos y corredores turísticos. competitividad de los circuitos y corredores identificados
mediante la evaluación de la experiencia de los visitantes.

Tipo de Actividades, programas y


Estrategias Descripción
intervención proyectos
OE2. Mejorar la calidad y competitividad de los servicios turísticos.

Identificar las comunidades que cumplan con los requerimientos


básicos para el desarrollo del turismo rural comunitario, orientar a
la población para su adecuada organización y capacitarlos en temas
Identificar y desarrollar turismo rural
de servicio de calidad, comercialización y manejo administrativo,
Programa comunitario en las comunidades de la
E2.1. Orientar a la población entre otros temas, para lograr la inclusión de estas comunidades en
provincia.
e inversionistas varios sobre el Programa Turismo Rural Comunitario, con la finalidad de que
las oportunidades de negocio obtengan mejores oportunidades económicas y una mayor calidad
relacionadas a la actividad de vida.
turística. Establecer alianzas estratégicas con universidad e institutos con la
especialidad de turismo, así como con instituciones u organismos
Realizar seminarios sobre ideas de
Actividad con experiencia en negocios vinculados al sector, a fin de llevar a
negocio relacionados al turismo.
cabo seminarios sobre ideas de negocio en el sector turístico,
mostrando las oportunidades de inversión privada en la provincia.
Realizar seminarios sobre los Con el apoyo de la SUNAT, las municipalidades distritales deben
beneficios y la importancia de la realizar seminarios para los prestadores de servicios turísticos y
Actividad
E2.2. Fomentar la formalización de los establecimientos otros servicios complementarios, respecto a la importancia y los
formalización de los de servicios turísticos. beneficios de la formalización de sus establecimientos.
prestadores de servicios En trabajo conjunto con la SUNAT y las municipalidades distritales,
turísticos. Asesorar a los prestadores de servicios
realizar asesorías personalizadas a los prestadores de servicios
Actividad turísticos para la formalización de sus
turísticos, orientándolos para la formalización de sus respectivos
establecimientos.
establecimientos.

93
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Habiéndose fomentado la formalización de los establecimientos de


Realizar inspecciones de formalización servicios turísticos, realizar inspecciones a los mismos para
Actividad a los establecimientos de servicios realizar las verificaciones necesarias y mantener un registro
turísticos. actualizado de establecimientos formales. Este punto debe llevarse
a cabo con mayor énfasis en los centro de soporte: Canta y Yangas.

Tipo de Actividades, programas y


Estrategias Descripción
intervención proyectos
OE2. Mejorar la calidad y competitividad de los servicios turísticos.

A través de la contratación de una consultoría, se debe realizar este


Realizar un estudio que identifique la
estudio para identificar la situación real de las actividades
composición de la cadena de valor del
económicas relacionadas con el turismo. Por ejemplo, respecto al
turismo a nivel provincial y según las
sector alimentario, se puede identificar la procedencia y los tipos
actividades económicas, para conocer
de insumos alimentarios utilizados por los establecimientos de
Proyecto su situación y determinar los posibles
hospedaje y restaurantes en la provincia, con el propósito de
cursos de acción para impulsar su
involucrar a los productores locales en la cadena de valor en el
desarrollo, a fin de generarán una
turismo. Asimismo, las demás actividades como la artesanía,
E2.3. Fomentar la inclusión mayor contribución a la economía
piscicultura, etc.; con la finalidad de plantear los cursos de acción
de productores locales en la provincial.
para impulsar su desarrollo y de las comunidades de la provincia.
cadena de valor del turismo.
Como medio para fomentar la inclusión de productores locales en
la cadena de valor del turismo, se deben realizar ruedas de
negocios entre los productores locales y los prestadores de
Realizar ruedas de negocio entre
servicios turísticos, donde se promoverá la comercialización de sus
Actividad prestadores turísticos y productores
productos agrícolas, ganaderos, artesanales o industrializados. En
locales.
estas ruedas de negocios, los productores locales harán una
exposición de sus productos, entablando relaciones comerciales y
concretando negocios con los prestadores turísticos.

94
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Mediante alianzas estratégicas, se realizará un programa de


Desarrollar capacitaciones en técnicas capacitaciones dirigidas a todos los prestadores de servicios
Programa de atención al cliente para los turísticos según su rubro, sobre temas de atención y servicio al
prestadores de servicios turísticos. cliente, tomando como referencia las recomendaciones dadas por
E2.4. Mejorar la calidad de el CALTUR.
los servicios turísticos.
Desarrollar capacitaciones en técnicas A través de alianzas estratégicas y con especialistas en el tema, se
de manipulación de alimentos realizará el programa de capacitaciones en manipulación de
Programa
dirigidas a alojamientos y alimentos dirigido al personal de establecimientos de hospedaje y
restaurantes. restaurantes.

Tipo de Actividades, programas


Estrategias Descripción
intervención y proyectos
OE3. Fortalecer las estrategias de promoción turística y comercialización.

Elaborar folletería, flyers, entre otros materiales de difusión con


Elaborar y distribuir material de
Actividad información turística de la provincia, teniendo en cuenta el público
información turística.
objetivo.
Elaborar el directorio de prestadores de servicios turísticos
Elaborar, distribuir y actualizar el
formales, de manera actualizada y señalando la información básica
E3.1. Difundir información directorio de información básica de los
Actividad como nombre, dirección, teléfonos de contacto, página web, entre
turística de la provincia a los prestadores de servicios turísticos
otra información relevante, con la finalidad de distribuirlo a los
visitantes. formales.
visitantes.
Mantener el uso de la página web, fan page y redes sociales, con la
Mantener y reforzar el uso de
finalidad de difundir la información turística de la provincia.
Actividad herramientas informáticas para la
Asimismo, asesorar a los establecimientos de servicios turísticos
promoción turística.
para la implementación y uso de páginas web y/o redes sociales.

95
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Participar en eventos turísticos realizados en la ciudad de Lima,


como ferias, ruedas de negocio y workshops, con la finalidad de
Participar estratégicamente en ferias y
contribuir a la difusión y posicionamiento turístico de la provincia,
Actividad workshops turísticos desarrollados en
así como para crear alianzas comerciales entre los tour operadores
Lima.
E3.2. Posicionar la imagen y y prestadores de servicios turísticos locales con agencias de turismo
oferta turística de la interno de Lima.
provincia. Mediante la contratación de una consultoría y considerando el
diseño de los corredores y circuitos turísticos, así como la
Diseñar la marca turística de la
Proyecto investigación de mercado, diseñar y difundir la marca turística de la
provincia de Canta.
provincia, con motivo de contribuir al posicionamiento de la misma
como destino turístico integrado.

Tipo de Actividades, programas


Estrategias intervención Descripción y
proyectos
OE4. Fortalecer la gestión pública y privada del turismo.

Conformar mediante resolución de alcaldía, el ente gestor que


velará de manera activa por el desarrollo y promoción de la
Conformar el ente gestor a nivel
E4.1. Fortalecer el liderazgo actividad turística a nivel provincial, articulando la gestión pública
provincial que planifique, ejecute y
y la integración del sector Actividad y privada del sector. Para su conformación se debe de considerar
evalúe activamente el desarrollo
turístico a nivel local. las comisiones de turismo distritales, y asimismo, a los actores
sostenible de la actividad turística.
involucrados. Una vez conformado, deberá elaborar su propio plan
operativo en base a las estrategias planteadas en el presente plan.
Con el apoyo de la DIRCETUR Lima y el MINCETUR, se debe realizar
E4.2. Reforzar la Brindar asistencia técnica en asistencias técnicas dirigidas a las autoridades locales, con motivo
planificación y gestión Actividad planificación y gestión turística a las de brindar asesoría especializada para una adecuada planificación
turística a nivel local. autoridades locales. y gestión turística en sus localidades, así como para proyectos de
inversión relacionados al sector turismo.

96
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Fomentar las dinámicas y procesos de Se deben realizar reuniones de coordinación y, asimismo,


trabajo conjunto que permita reuniones de trabajo que agende acciones coordinadas para el
Programa coordinar y consensuar las diferentes desarrollo del turismo. Estas reuniones pueden ser semestrales, y
aportaciones y acciones de los convocará a los representantes de las municipalidades con cierto
distritos. grado para la toma de decisiones.
Se deben consolidar las alianzas estratégicas mediante la
Suscribir convenios de cooperación suscripción y ejecución de convenios, declaraciones conjuntas,
interinstitucional con universidades, entre otros instrumentos que afiancen las relaciones
Actividad
ONG, etc. para alcanzar los objetivos interinstitucionales para la mejora continua de la actividad
del desarrollo turístico de la localidad. turística en la provincia y los sectores trasversales con incidencia
en el turismo.

Tipo de Actividades, programas


Estrategias intervención Descripción y
proyectos
OE5. Generar cultura turística en la población.

Este programa para colegios de nivel primaria y secundaria está


enfocado en generar cultura turística en los estudiantes, para lo
cual se realizarán talleres sobre temas de turismo y sus beneficios
E5.1. Concientizar a la para el desarrollo de la localidad, se les brindará para su mejor
población y autoridades Desarrollar talleres y actividades de comprensión material didáctico y material interactivo. Estos
sobre los beneficios y Programa conciencia (cultura) turística en los talleres se llevarán a cabo en cada uno de los colegios de la
oportunidades que ofrece la colegios de primaria y secundaria. provincia de Canta. Como propuesta de ejercicio dinámico, se
actividad turística. sugiere que los alumnos realizasen propuestas innovadoras para el
diseño de la marca turística; es decir, un logo y un slogan para su
provincia. Para la realización de estos talleres, se puede coordinar
con el área de cultura turística del MINCETUR.

97
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Estos seminarios tienen como finalidad que la población reconozca


como parte de su legado sus diferentes recursos turísticos y se
Realizar seminarios y actividades de
identifique con cada uno de ellos. Para esto se contará con la
conciencia (cultura) turística para la
presencia de reconocidos ponentes especialistas en el tema así
Actividad población respecto a la importancia de
como la presencia de representantes de los sectores
los recursos turísticos de aspecto
correspondientes como cultura, ambiente y turismo. Los
natural y cultural.
seminarios tendrán una duración de dos días y se realizará en cada
distrito.
Los siguientes talleres estarán enfocados en las distintas
autoridades y empresarios rurales, con la finalidad de que vean en
el turismo una opción favorable para el desarrollo de su provincia.
Realizar talleres para las autoridades y
Se presentarán casos exitosos en los diferentes departamentos que
empresarios rurales respecto a las
Actividad han impulsado el turismo en sus localidades. Los ponentes deben
ventajas del turismo como actividad
ser especializados en temas de desarrollo turístico, ideas de
complementaria.
negocio, etc. y dará pautas y orientación a las autoridades para la
adecuada gestión turística, y a los empresarios sobre ideas de
negocio y oportunidades de inversión.

98
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

VII. ACTORES INVOLUCRADOS

 Dirección de Desarrollo Turístico Local del Ministerio del Exterior y Turismo


(MINCETUR)
 Dirección de Promoción del Turismo de la Comisión de Promoción del Perú
para la Exportación y el Turismo (PROMPERÚ)
 Dirección General de Patrimonio Arqueológico del Ministerio de Cultura
 PLAN COPESCO NACIONAL
 Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo del Gobierno Regional de
Lima
 Municipalidad Provincial de Canta
 Municipalidad del distrito de Huamantanga
 Municipalidad del distrito de Huaros
 Municipalidad del distrito de Santa Rosa de Quives
 CANATUR (Cámara Nacional de turismo)
 Comisión de Turismo de Canta
 Comisión de Turismo de Huamantanga
 Comisión de Turismo de Huaros
 Comisión de Turismo de Santa Rosa de Quives
 Asociación de Hoteles Restaurantes y Afines de Canta
 Asociación de Prestadores de Servicios Turísticos de Santa Rosa de Quives y del
Valle del Chillón
 Asociación de Mujeres Emprendedoras de la Provincia de Canta
 Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos
 COPEME (Consorcio de ONG que apoyan a la Pequeña y Micro empresa)
 Programas de Promoción y Capacitación para las Pymes
85
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Santuario del Señor de Huamantanga – Huamantanga


Municipalidad Provincial de Canta
86
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

VIII. IMPLEMENTACIÓN

Con la finalidad de garantizar el logro de los objetivos estratégicos propuestos, se


definen algunas orientaciones básicas y lineamientos de política para su realización.
Cada estrategia se sustenta en el análisis relacional de los factores internos y externos
así como en la perspectiva un sistema de sinergias entre los actores protagonistas.

La implementación del Plan de Desarrollo Turístico de Canta comprende la


conformación de una unidad de implementación y gestión del Plan en base al modelo
de Ente Gestor. Actualmente se han conformado Comisiones distritales en la provincia
de Canta, a fin que tengan representatividad colectiva para el desarrollo y promoción
turística. En base a ello ha de conformarse la Comisión de Turismo de la Provincial de
Canta.

Sin perjuicio de lo antes mencionado, la responsabilidad de la implementación debe


recaer principalmente en la Municipalidad Provincial de Canta y dentro de ella en las
diferentes áreas que la conforman y que desarrollan funciones de desarrollo
económico, turismo, educación y cultura, seguridad ciudadana, desarrollo urbano,
infraestructura y fiscalización. Dentro de la Municipalidad se debe designar un equipo
técnico especializado con el responsable correspondiente de las áreas de desarrollo y
promoción turística, quienes llevaran adelante la implementación del Plan de acuerdo
a las funciones que se les asigne.

La Municipalidad Provincial de Canta tiene vínculos estrechos con los responsables de


las instituciones aliadas y comprometidas con el presente instrumento de gestión. Es a
partir de la conformación de la Comisión de Turismo de la provincia de Canta, es que
se debe establecer estas responsabilidades.

La Municipalidad provincial efectuará las coordinaciones necesarias con los actores


involucrados a fin de llevar adelante y monitorear el cumplimiento del Plan de
Desarrollo Turístico de Canta, para lo cual se plantean las siguientes funciones:

 Vigilar la implementación de los proyectos tanto de las entidades públicas como


privadas de acuerdo a las decisiones previstas por compromiso, competencia y
cronograma.
 Actualización de costos de servicios Municipales para tener nuevas inversiones con
las cuales efectuar los proyectos concertados en el plan.
 Evaluar y determinar el cronograma de ejecución de acciones y proyectos
planteados en el Plan para cada año (Plan Operativo Anual).
 Hacer cumplir el cronograma operativo de los acuerdos comprometidos por
competencia institucional
 Llevar adelante el desarrollo de las actividades y proyectos del Plan al interior de la
Municipalidad a través del área correspondiente.
 Evaluación permanente a funcionarios y técnicos municipales para que haya un
intercambio de experiencias con los organismos de gobierno municipales.
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

 Responder semestralmente el proceso de implementación a las instancias


respectivas mediante documentación y reuniones de información y rendición de
cuentas.
 Tomar decisiones correspondientes al ámbito de competencia de la implementación
del Plan con informe a la instancia superior.
87

 Sostener reuniones con las instituciones formuladoras, ejecutoras y de gestión,


según sea el caso y de acuerdo al Plan Operativo Anual.
 Coordinar y efectuar gestiones respecto a la disponibilidad de recursos para el
desarrollo de las actividades y proyectos.

Se propone la integración de estrategias y políticas para delinear un modelo de gestión


propia del Destino Canta, con una Visión propia que oriente a sus mismos pobladores,
y que promueva acciones concertadas sustentadas en su rol de liderazgo de la
Municipalidad de la Provincia de Canta. Por ello es importante resaltar la necesidad de
socializar el Plan de Desarrollo Turístico de la Provincia de Canta, ya que es en esta
etapa que los actores involucrados asumirán compromisos de ejecución de las
actividades y proyectos las cuales deben evaluarse periódicamente en su
cumplimiento.

El compromiso asumido por los actores involucrados implica que se debe llevar
adelante una actividad o proyecto, para lo cual se garantizará de acuerdo a la prioridad
identificada en el Plan su realización y la voluntad de viabilizar los presupuestos y
desembolsos respectivos.
88
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Fiesta de la Virgen de la Natividad y el Niño Mariscal Chaperito – Canta


Municipalidad Provincial de Canta
89
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

ANEXO N° 01 MATRIZ
CRUZADA FODA

MATRIZ CRUZADA FODA


OBJETIVOS
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS ESTRATÉGIAS
ESTRATÉGICOS

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6
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

F1. D1. Falta de


delimitación,
protección y
conservación de los
sitios arqueológicos
F2. declarados
Patrimonio E1.1. Lograr la puesta en
Ubicación geográfica Cultural de la valor del
estratégica de la D2. Nación. Falta de patrimonio
F3. provincia de Canta instalaciones en los cultural.
(cerca de la ciudad de recursos turísticos E1.2. Implementar
F4. Lima). Posee un priorizados O1. Tendencia del turista A1. Desastres naturales
instalaciones y
clima ciertamente (servicios higiénicos, por mantener contacto que perjudiquen la
facilidades
agradable para los kioskos, con la naturaleza. actividad turística de
turísticas en los
visitantes. Posee un estacionamiento, O3. Promoción de la la zona.
recursos
paisaje natural centros de inversión pública y A2 Construcción de
OE1. Fortalecer la priorizados y en
atractivo. Cuenta con interpretación, etc.). privada en las zonas edificaciones que
oferta turística. las vías de acceso.
F5. sitios naturales, D3. Pobre o inadecuada turísticas priorizadas. desentonen con el
E1.3. Acondicionar la
patrimonio cultural y señalización hacia O5. Promoción del paisaje natural.
infraestructura
santuarios religiosos los recursos turismo como A3. Crisis económica a nivel
turística en los
con potencial turísticos. actividad de inclusión nacional que afecte al recursos
turístico. D4. Descuidado acceso a social. turismo interno. priorizados y en
Desarrollo de los recursos las vías de acceso.
actividades turísticas turísticos (senderos, E1.4. Articular
en contacto con la paradores, etc.). La adecuadamente la
naturaleza. D5. mayoría de recursos oferta turística.
turísticos
inventariados no
están jerarquizados.
D6.
Ausencia de
orientadores y guías
turísticos.

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7
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

s
ocial. restaurantes no
O7.

D7. Alto nivel de Avances tecnológicos


informalidad de los categorizados. y de
establecimientos de D11. Inexistencia de
servicios turísticos y telecomunicaciones.
O2. El Estado promueve la terminal terrestre en el
servicios centro soporte (Canta).
complementarios. inversión privada en
D8. infraestructura de E2.1. Orientar a la población e
Precios excesivos en inversionistas varios sobre
servicios.
temporadas altas. A1. Desastres naturales las oportunidades de negocio
D9. O3. Promoción de la
Existen iniciativas de Baja calidad en la inversión pública y que perjudiquen la relacionadas a la actividad
desarrollo de turismo atención que privada en las zonas actividad turística de turística.
rural comunitario. brindan los turísticas priorizadas. la zona. E2.2. Fomentar la
Existencia de prestadores de O4. Promoción del turismo OE2.
A3. Crisis económica a Mejorar la calidad formalización de y competitividad los
operadores turísticos servicios turísticos. interno. nivel nacional que prestadores de de los servicios servicios turísticos.
turísticos.
F6. y agencias de viajes D10. Alto nivel de O5. Promoción del turismo afecte al turismo
E2.3. Fomentar la inclusión de
F7. locales. establecimientos de como interno. productores locales en la
acti cadena de valor de turismo.
vidad de inclusión hospedaje y E2.4. Mejorar la calidad de los
servicios turísticos.
F8. Canta recibe D12. Bajo nivel de estadía de
principalmente los visitantes. O1. Tendencia del turista
vacacionistas limeños. D13. Falta de puntos de por mantener contacto
El principal motivo E3.1. Difundir
información turística con la naturaleza.
F9. de las visitas a Canta A1. Desastres naturales información
en los centros O3. Promoción de la
es por naturaleza, que perjudiquen la OE3. Fortalecer las turística de la
soportes. inversión pública y
cultura y recreación. actividad turística de estrategias de provincia a los
D14. Inexistencia de un privada en las zonas
Difusión de la zona. promoción visitantes.
sistema de estadísticas turísticas priorizadas.
F10. información turística A3. Crisis económica a nivel turística y E3.2. Posicionar la
para la gestión O4. Promoción del turismo
a través de redes turística. nacional que afecte al comercialización. imagen y oferta
interno.
sociales. D15. Bajo turismo interno. turística de la
O7. Avances tecnológicos
Canta está incluida provincia.
posicionamiento de y de
F11. en las Rutas Cortas
la página web de la telecomunicaciones.
de Lima.
Municipalidad.

10
8
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

O3. Promoción de la
inversión pública y
privada en las zonas
F12. Existen asociaciones turísticas priorizadas.
D16. Falta de liderazgo local E4.1. Fortalecer el
y gremios de O4. Promoción del turismo
para una adecuada liderazgo y la
prestadores de interno.
gestión turística. integración del
servicios turísticos. O5. Promoción del
D17. Pobre coordinación OE4. Fortalecer la sector turístico a
F13. Existen aliados turismo como A4. Conflictos de intereses
para la gestión gestión pública y nivel local.
estratégicos actividad de inclusión entre los niveles de
turística entre las privada del E4.2. Reforzar la
que social. gobierno local.
municipalidades turismo. planificación y
contribuyen al O6. Programas nacionales
distritales y la que propician el gestión turística
desarrollo del
municipalidad fortalecimiento del articulada a nivel
turismo en la
provincial. gobierno local. local.
provincia.
O7. Avances tecnológicos
y de
telecomunicaciones.
D18. Migración de la
población joven por
falta de
oportunidades E5.1. Concientizar a la
académicas y O4. Promoción del turismo
población y
laborales. interno.
OE5. Generar cultura autoridades sobre
D19. Pobre identidad O5. Promoción del
turística en la los beneficios y
cultural de la turismo como
población. oportunidades
población por actividad de inclusión
que ofrece la
desconocimiento social.
actividad turística.
sobre el patrimonio
cultural que posee la
provincia.

ANEXO N°
02

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9
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

ASISTENCIA AL
TALLER DE VALIDACIÓN

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0
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

ANEXO N° 03
FOTOGRAFÍAS DEL TALLER DE VALIDACIÓN

Palabras de bienvenida en el taller de validación del PDTL de la provincia de Canta,


por parte del alcalde de la provincia de Canta, Sr. Samuel Ramón Ruffner. - Canta,
26 de setiembre de 2014 -

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1
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Presentación de la propuesta de PDTL de la provincia de Canta, por parte del


Grupo Estudiantil Turismo Innovador – UNMSM.
- Canta, 26 de setiembre de 2014 -

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2
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Mesa de trabajo en el taller de validación del PDTL de la provincia de Canta, con


participación de actores involucrados de la provincia y representante del MINCETUR.
- Canta, 26 de setiembre de 2014 -

Participación de la población y actores involucrados de la provincia


en el taller de validación del PDTL de la provincia de Canta. - Canta,
26 de setiembre de 2014 -

ANEXO N° 04

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

TALLERES – MESAS DE TRABAJO


DISTRITO DE SANTA ROSA DE QUIVES

ANEXO N° 05

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

TALLERES – MESAS DE TRABAJO


DISTRITO DE CANTA

ANEXO N° 05
TALLERES – MESAS DE TRABAJO
DISTRITO DE HUAMANTANGA

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5
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

ANEXO N° 06
TALLERES – MESAS DE TRABAJO
DISTRITO DE HUAROS

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6
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

ANEXO N° 0

7
ACTA DE CONSTITUCIÓN COMISIÓN DE TURISMO
DEL DISTRITO DE SANTA ROSA DE QUIVES

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

ANEXO N° 0
ACTA DE CONSTITUCIÓN COMISIÓN DE TURISMO

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8
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

ANEXO N° 0
ACTA DE CONSTITUCIÓN COMISIÓN DE TURISMO
8 DEL

DISTRITO DE CANTA

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

ANEXO N° 0
ACTA DE CONSTITUCIÓN COMISIÓN DE TURISMO

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0
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

ANEXO N° 0
ACTA DE CONSTITUCIÓN COMISIÓN DE TURISMO
DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

ANEXO N° 10 DEL

DISTRITO HUAROS

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

ACTA DE CONSTITUCIÓN COMISIÓN DE TURISMO

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

ANEXO N° 11
CONVENIO ESPECÍFICO DE COOPERACIÓN INSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANTA – REGIÓN LIMA Y LA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

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4
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

BIBLIOGRAFÍA

 INEI. (2007). Censo de Población y Vivienda.

 INEI. (2009). Estimaciones y Proyecciones de Población, según Departamento,


Provincia y Distrito, 2000 - 2015. Lima.

 Meza Aquiñigo, C., & Buendía Ríos, H. (2001). Propuesta de Relimitación de la


Provincia de Canta. Investigaciones sociales(7), 85 - 88.

 MINCETUR. (2012). Plan Estratégico Nacional de Turismo 2012 - 2021. Lima.

 MINCETUR. (2014). Normatividad. Obtenido de Turismo:


http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Default.aspx?tabid=1050

 MINCETUR. (2014). Provincia de Canta. Obtenido de Inventario Turístico del Perú:


http://www.mincetur.gob.pe/TURISMO/OTROS/inventario%20turistico/Provincia.
asp

 Municipalidad Distrital de Pacamayo. (2013). Plan de Desarrollo Turístico Local del


Distrito de Pacasmayo 2013-2016. La Libertad.

 Municipalidad Provincial de Canta. (2012). Vocero Municipal.

 Municipalidad Provincial de Canta. (2013). Plan de Desarrollo Concertado al 2023.


Canta, Perú.

 Municipalidad Provincial de Canta. (2014). Historia. Obtenido de Municipalidad


Provincial de Canta: http://municanta.gob.pe/cant-historia.php

 PROMPERU. (2013). Perfil del Vacacionista Nacional 2013. Comisión de Promoción del
Perú para la Exportación y el Turismo, Lima.

 Turismo Innovador - UNMSM. (2014). Informe Preliminar del Inventario de Recursos


Turístico de la Provincia de Canta. Lima.

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

GLOSARIO

 BCRP Banco Central de Reserva del Perú


 CALTUR Plan Nacional de Calidad Turística
 CANATUR Cámara Nacional de Turismo
 CENFOTUR Centro de Formación en Turismo
 DIGEMIN Dirección General de Migraciones
 DIRCETUR LIMA Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo de la
Región Lima
 DNDT Dirección Nacional de Desarrollo Turístico del Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo
 E.A.P. de Administración Escuela Académico Profesional de
Administración de de Turismo Turismo de la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos
 FODA Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
 INC Instituto Nacional de Cultura (actualmente Ministerio de
Cultura)
 INEI Instituto Nacional de Estadística e Informática
 IPE Instituto Peruano de Economía
 MINCETUR Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
 MTC Ministerio de Transportes y Comunicaciones
 OMT Organización Mundial del Turismo
 PCM Presidencia del Consejo de Ministros
 PDTL Plan de Desarrollo Turístico Local de la Provincia de
Canta
 PEA Población Económicamente Activa
 PERTUR Plan Estratégico Regional de Turismo
 POA Plan operativo anual
 PROMPERU Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el
Turismo
 RDN Resolución Directoral Nacional
 RICE Reuniones, incentivos, congresos y eventos
 TIC Tecnologías de la información y comunicación
 UNMSM Universidad Nacional Mayor de San Marcos

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6
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

 Wi-Fi Conexión inalámbrica a internet

MARCO CONCEPTUAL

1.1. Turismo

Comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en
lugares distintos al de su entorno habitual, por un período de tiempo consecutivo inferior
a un año, ya sea por negocios o con fines de ocio, pero nunca relacionados con el ejercicio
de una actividad remunerativa en el lugar visitado.

1.2. Actividad Turística

Es el acto que realiza el visitante para que se materialice el turismo. Son el objetivo de su
viaje y la razón por la cual requiere que le sean proporcionados los servicios turísticos.

Por Ejemplo:

ACTIVIDAD TURÍSTICA

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7
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Caminata / Trekking Ala delta / Parapente


Campamento / Camping Sobrevuelo en aeronave
Montañismo / Climbing Degustación de platos típicos
Escalada en roca Rituales místicos / Chamanismo
Escala en hielo Muestras de danzas y bailes típicos
Sky sobre hielo Visitar sitios arqueológicos
Sky acuático Compra de artesanías
Espeleismo / descenso a cavernas Visitar iglesias/conventos
Sandboard Visitar museos
Motocross Visitar inmuebles históricos
Pesca de altura Visitar comunidades nativas / rurales
Pesca submarina Paseos en yate, bote, lancha o canoa
Buceo / Scubadiving Paseos en caballito de totora
Canotaje / Rafting Navegación en cruceros
Ciclismo de montaña / Bikking Paseos en pedalones
Kayac Paseos en caballo
Motonáutica Participación de fiestas religiosas
Natación Fotografía profesional
Pesca deportiva Estudios e investigación
Remo Participación de eventos
Puenting Observación de la naturaleza
Snowboard Observación de Flora / fauna
Vela - Windsurf Observación de aves
Surf / Tabla hawaiana Observación del paisaje
Canoping Observación de estrellas
Paracaidismo Otros
Fuente: MINCETUR – DNDT
1.3. Visitante

Es toda persona que se desplaza a un lugar distinto al de su entorno habitual y cuya


finalidad principal de viaje no es la de ejercer una actividad remunerativa en el lugar
visitado. Los visitantes son parte de la población afectada por un problema que un
proyecto de inversión pública, en el sector turismo, intenta solucionar.

Se clasifican en dos grupos:

VISITANTE
Turista Excursionista
Visitante que pernocta Visitante del día

Toda persona que voluntariamente viaja Toda persona que voluntariamente viaja
dentro de su territorio nacional o a un país dentro de su territorio nacional o a un país
distinto de su entorno habitual, que efectúa distinto de su entorno habitual, que efectúa
una estancia de por lo menos una noche pero una estancia de por lo menos una noche pero
no superior a un año y cuyo motivo principal no superior a un año y cuyo motivo principal
de la visita no es el de ejercer una actividad de la visita no es el de ejercer una actividad
que se remunere en el país visitado. que se remunere en el país visitado.

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8
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Fuente: MINCETUR – DNDT

1.4. Demanda Turística

Tal como refiere la OMT, la población demandante de servicios turísticos está conformada
por el total de personas que viaja o desea viajar para usar las instalaciones y servicios
turísticos ubicados en lugares distintos al de residencia y trabajo de los usuarios.

Por lo tanto, está formada por el conjunto de consumidores o posibles consumidores de


servicios turísticos, de quienes se asume demandarán los servicios turísticos públicos.

1.5. Oferta Turística

Es el conjunto de servicios que suministran los elementos de la planta turística. Está


conformado por los siguientes elementos:

1.5.1. Prestadores de servicios turísticos

Personas naturales o jurídicas que participan de la actividad turística con el objeto


principal de proporcionar servicios turísticos directos, de utilidad básica e indispensable
para el desarrollo de las actividades de los turistas.

Son prestadores turísticos los que realizan las actividades que se mencionan a
continuación:

• Servicios de hospedaje.
• Servicios de agencias de viajes y turismo.
• Servicios de agencias operadoras de viajes y turismo.
• Servicios de transporte turístico.
• Servicios de guías de turismo.
• Servicios de organización de congresos, convenciones y eventos.
• Servicios de orientadores turísticos.
• Servicios de restaurantes.
• Servicios de centros de turismo termal y/o similar.
• Servicios de turismo de aventura, ecoturismo o similares.
• Servicios de juegos de casino y máquinas tragamonedas.

1.5.2. Planta turística

Son las instalaciones físicas necesarias para el desarrollo de los servicios turísticos
privados. Ejemplo: hoteles, albergues, hostales, lodges, restaurantes, agencias de viaje, etc.

1.5.3. Recurso Turístico

Expresiones de la naturaleza, la riqueza arqueológica, expresiones históricas materiales e


inmateriales de gran tradición y valor que constituyen la base del producto turístico. Los

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9
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

recursos turísticos se encuentran registrados en el Inventario Nacional de Recursos


Turísticos.

Se debe tener en cuenta que: “ El recurso turístico por sí mismo no garantiza actividad
turística. Si se le incorpora instalaciones, equipamiento y
servicios que agregan valor, el recurso turístico se
convierte en un atractivo turístico.”

1.5.4. Atractivo Turístico

Es el recurso turístico al cual la actividad humana le ha incorporado instalaciones,


equipamiento y servicios, agregándole valor.

1.5.5. Producto Turístico

Conjunto de componentes tangibles e intangibles que incluyen recursos o atractivos


turísticos, infraestructura, actividades recreativas, imágenes y valores simbólicos para
satisfacer motivaciones y expectativas, siendo percibidos como una experiencia turística.

La relación entre el recurso, atractivo y producto turístico es secuencial y progresiva, por


ello se identifican por lo menos dos fases de desarrollo:

• Fase I “De Recurso a Atractivo”

Cuando el recurso turístico cuenta con instalaciones turísticas de calidad.

• Fase II “De Atractivo a Producto”

Cuando el atractivo turístico en conjunto con la planta turística y la infraestructura se unen


para conformar un producto turístico.
Desarrollo de un Producto Turístico

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0
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

1.5.6. Destino Turístico

Un espacio geográfico determinado con rasgos propios de clima, raíces, infraestructuras y


servicios y con cierta capacidad administrativa para desarrollar instrumentos comunes de
planificación.

El Destino atrae a turistas con producto(s) turístico(s) perfectamente estructurados y


adaptados a las satisfacciones buscadas, gracias a la puesta en valor, al ordenamiento de
los atractivos disponibles y a una marca que se comercializa teniendo en cuenta su
carácter integral.

1.5.7. Circuito Turístico

Es el itinerario de viaje, de duración variable, que por lo general parte y llega al mismo
sitio luego de circundar y/o bordear una zona. Provee la visita de uno o más atractivos
turísticos o centros soporte.

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1
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

1.5.8. Corredor Turístico

Es el itinerario de viaje, de duración variable, que por lo general parte y llega a sitios
diferentes luego de realizar la visita de uno o más atractivos turísticos o centros soporte.

1.5.9. Ruta Turística

Puede ser un circuito o un corredor turístico, su particularidad es el concepto temático


que adquiere a través de los atractivos o lugares de interés que la componen. Por ejemplo:
“La ruta del Pisco”, La Ruta de los Museos”, etc.

1.6. Centro Soporte

Conjunto urbano o rural que cuenta con infraestructura y planta turística para que pueda
desarrollarse la actividad turística.

1.7. Infraestructura

Conjunto de elementos básicos necesarios para el funcionamiento de un centro poblado


urbano o rural, su existencia es vital para el desarrollo del turismo. Entre las más
importantes tenemos:

INFRAESTRUCTURA BÁSICA REQUERIDA EN UN CENTRO POBLADO

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

Tipo Sub tipo Ejemplos


Aeropuertos, aeródromos,
Aéreo
etc.
Transporte
Carreteras, caminos
Terrestre
pedestres, terminales, etc.
Puertos, embarcaderos,
Acuático marinas, etc.
Reservorios, presas, redes,
Agua
etc.
Planta de aguas servidas,
Alcantarillado canales de lluvia, etc.
Servicios
Rellenos sanitarios, zonas
Básicos Residuos sólidos
de acopio, etc.
Plantas de energía,
Energía estaciones eléctricas,
redes, etc.
Estaciones, centrales de
Comunicaciones Telefonía fija, móvil, etc. comunicación, redes,
torres, etc.
Fuente: MINCETUR – DNDT

1.8. Ordenamiento Territorial

El ordenamiento territorial permite organizar la actividad turística en el territorio,


teniendo en cuenta las posibilidades y limitaciones de nuestra geografía, atractivos e
infraestructura turística.

Para establecer el orden de los atractivos turísticos, requerimos contar con parámetros
como:

• Delimitación geográfica del producto(s) turístico(s).


• Plan de uso de suelos orientado al turismo (con los reglamentos
respectivos).
• Densidad poblacional.
• Espacios libres de uso público.
• Equipamiento mínimo e infraestructura.
• Adecuación de la arquitectura del entono.
• Ordenamiento de los usos de suelo en las aéreas colindantes con el centro o
proyecto turístico.
• Accesibilidad desde los ejes generales de transporte y comunicación.
• Gestión de riesgos.

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3
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

1.9. Competencia

Desde el punto de vista turístico, hablamos aquí de aquellos que pueden prestar servicios,
o cuentan con recursos similares a los nuestros.

Para poder identificar quienes pueden ser nuestra competencia, vamos a clasificarlos en
dos grupos:

Aquellos que cuentan con recursos y ofrecen servicios iguales o


Competencia casi iguales a los nuestros, y que buscan satisfacer la demanda de
directa los mismos turistas que nos visitan o podrían visitarnos,
ofreciendo prácticamente lo mismo.

Competencia Aquellos que buscan satisfacer las mismas necesidades de los


indirecta mismos turistas, pero con recursos o servicios substitutos.

Por ejemplo, si contamos con un recurso como aguas termales, y existe una comunidad
que también las tiene y que se encuentra muy cerca de nosotros, estamos hablando de
competencia directa. Pero si contamos con un espacio para hacer paracaidismo y cerca de
nosotros se cuenta con un río para hacer canotaje, estamos frente a una competencia
indirecta.

Esto debido a que, si bien no hablamos de las mismas actividades, ambas están
relacionadas con el turismo de aventura y por lo tanto están dirigidas al mismo tipo de
turista.

1.10. Promoción Turística

La promoción turística forma parte de nuestras responsabilidades como Municipalidad,


pero no siempre es una actividad aislada. De hecho, aparte de las iniciativas privadas
locales, nuestra promoción debe relacionarse con las actividades promocionales a nivel
nacional e internacional, si es que éstas incluyen alguno de los atractivos que ofrecemos.
Por ejemplo, alguno de nuestros atractivos turísticos podría estar siendo promocionado
por el Gobierno Central, a nivel nacional y/o internacional.

Para evitar que el turista reciba información contradictoria, debemos estar pendientes de
la forma cómo se está promocionando dicho atractivo, coordinando esfuerzos además con
intermediarios y proveedores. Solo así podemos garantizar que el turista recuerde su
visita como una grata experiencia, se anime a regresar y nos recomiende positivamente.

Como Municipalidad, nuestras actividades en la promoción turística deben orientarse a:

• Preparar información adecuada sobre la oferta turística local.

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

• Conocer a nuestros clientes, sus motivaciones de viaje y preferencias, para


saber cómo ofrecerles nuestra oferta turística.
• Ofrecer la mayor y mejor información a los turistas que nos visiten. Para
esto, las oficinas de información turística son fundamentales.
• Si es que corresponde, coordinar acciones con el Gobierno Central, para que
nuestras actividades de promoción se relacionen con la oferta turística a
nivel nacional.
• Mantener una estrecha colaboración con los intermediarios y proveedores
de servicios turísticos, para asegurar la coherencia en la imagen que
mostramos de nuestros atractivos turísticos.
• En base a todo lo anterior, desarrollar el material promocional adecuado.

Es importante sensibilizar a la población sobre la importancia del turismo como actividad,


creando conciencia sobre la importancia de la colaboración para lograr los beneficios
esperados del turismo, sobretodo tratando bien al turista. También es necesario
sensibilizar al turista sobre su comportamiento, indicándole la necesidad de respetar el
entorno ambiental, social y cultural.

1.10.1. Oficina de información turística

No importa que la oficina de información turística sea pequeña, lo importante es que exista
y cumpla su misión. Para ello debe estar ubicada en un punto estratégico, donde haya
mayor concentración de turistas, de tal forma que sea fácilmente reconocible.

Sus principales funciones son:

• Recibir al turista y darle la bienvenida.


• Tratar al turista con amabilidad, para lo cual el personal a cargo debe estar
preparado.
• Poner a su disposición información y material promocional.

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA

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