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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
AUTOR:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
ASESOR:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
LINEA DE INVESTIGACIÓN
LIMA - PERÚ
2017
ii
ÌNDICE
ÌNDICE ..........................................................................................................................ii
GENERALIDADES........................................................................................................ 7
I. INTRODUCCIÓN 8
1.1 Realidad Problemática: .................................................................................... 9
1.1.1 Definición de Problema Causas y Raíces ...................................................... 14
1.2 Trabajos Previos............................................................................................. 17
1.2.1 Antecedentes Internacionales ........................................................................ 17
1.2.2 Antecedentes Nacionales ............................................................................... 20
1.3 Teorías relacionadas con el tema:.................................................................. 24
1.3.1 Marco Teórico................................................................................................. 24
1.4 Formulación del Problema .............................................................................. 33
1.4.1 Problema General .......................................................................................... 33
1.4.2 Problemas Específicos ................................................................................... 33
1.5 Justificación del Estudio ................................................................................. 33
1.5.1 Justificación Académica ................................................................................. 33
1.5.2 Justificación Económica ................................................................................. 33
1.5.3 Justificación Social ......................................................................................... 34
1.6 Hipótesis ......................................................................................................... 34
1.6.1 Hipótesis General ........................................................................................... 34
1.6.2 Hipótesis Específicas ..................................................................................... 34
1.7 Objetivos ........................................................................................................ 35
1.7.1 Objetivo General............................................................................................. 35
1.7.2 Objetivos Específicos ..................................................................................... 35
II. MÉTODO: 36
2.1 Diseño de Investigación: Cuasi experimental ................................................. 36
2.2 Variables y Operacionalización ...................................................................... 38
2.2.1 Definición conceptual de variables ................................................................. 38
2.2.2 Definición Conceptual de Dimensiones .......................................................... 39
iii
ANEXOS ..................................................................................................................... 72
ÍNDICE DE TABLAS
ÍNDICE DE FIGURAS
ÍNDICE DE IMÁGENES
GENERALIDADES
Titulo:
Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo basado en la Ley Nº 29783 para reducir riesgos laborales en
la Jefatura del Departamento de Reservas Navales y Movilización,
Chucuito, 2017
Autor:
Judith Angélica Rodas Alarcón
Asesor:
Mgtr. Guido Trujillo Valdivieso
Tipo de Investigación:
Aplicada
Línea de Investigación:
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
Localidad:
Jefatura del Departamento de Reservas Navales y Movilización
Duración de la Investigación:
Fecha Inicio: Setiembre 2017
Fecha Final: Julio 2018
8
I. INTRODUCCIÓN
Asimismo, hoy en día contamos con la Ley Nº 29783 “Ley de Seguridad y Salud
en el Trabajo” a nivel nacional, la cual que está directamente orientada a la SST y
al mejoramiento progresivo dentro de toda área de trabajo.
Fuente: INSHT-2012
AÑO CANTIDAD
AÑO 2011 113
AÑO 2012 103
AÑO 2013 82
AÑO 2014 337
AÑO 2015 435
AÑO 2016 32
Fuente: M.T.P.E.
11
Fuente : M.T.P.E.
Según la figura antes mostrada, podemos observar que durante el año 2015
se tuvo el índice mas alto de accidentes ocupacionales , en función a ello se
hace necesario e inprescindible a continuar con el establecimiento de un
SGSST en las organizaciones, con la finalidad de mitigar sus riesgos
laborables.
6 7
Cantidad
5 6
4 5 5 5
3 4 4 4
2 3
1 5.90% 7.80% 9.80% 5.90% 2.00% 9.80% 7.80% 7.80% 15.70% 11.80%
0
Series1 4 4 5 4 5 5 3 6 8 7
Series3 5.90% 7.80% 9.80% 5.90% 2.00% 9.80% 7.80% 7.80% 15.70% 11.80%
TIPOS INCIDENTES
CODIGO FRECUENCIA PORCENTAJE
LABORABLES
10 8
8
5
6
3
4
2 27.50% 23.50% 17.60% 15.70% 9.80% 5.90%
0
Contractura
Estrés Golpes y Quemadura
s Lumbalgia Cortaduras
laboral contusiones s
Musculares
Series1 14 12 9 8 5 3
Series3 27.50% 23.50% 17.60% 15.70% 9.80% 5.90%
14 100%
12 90%
12
80%
10 9 70%
8
8 60%
6 6 50%
6 40%
4 3 3 30%
2 20%
2 1 1
10%
0 0%
CANTIDAD
% ACUMULADO
80-20
El trabajo de grado tuvo por objetivo disminuir los riesgos a los que están
expuestos los trabajadores por medio de la dotación de elementos y equipos
de protección personal con los cuales puedan protegerse del ambiente y del
grado de exposición al que se encuentran.
En conclusión, se diseñó el SGSST dando cumplimiento con el marco legal
de la salud ocupacional, reduciendo así la probabilidad de accidentalidad y el
riesgo de contraer enfermedades laborales, promoviendo y mejorando las
condiciones de salud y de trabajo en la empresa, con el fin de preservar un
buen estado para todos los trabajadores.
La investigación antes mencionada nos permite conocer la manera de velar
por la seguridad de todo el personal, priorizando los peligros a que están
arriesgados en su labor diaria dentro de la empresa.
parte. Identificar las actividades, desarrollar las fases. Estudiar las diferentes
sistemáticas de evaluación de riesgos y crear procesos de seguridad según
las actividades como parte de la Gestión Técnica.
En conclusión, una vez identificadas todas las actividades se procedió a
desglosarlas en subprocesos para poder realizar una evaluación detallada
de todos los riesgos que se pueden asociar al desempeño de los trabajos,
luego de desarrollar las 4 fases del sistema de prevención de seguridad,
administrativa, técnica, talento humano y procesos operativos, se puede
tener un control de prevención sistemático de las actividades y sus riesgos.
Esta tesis nos permite analizar el desempeño de los trabajadores en áreas
distintas las cuales generan bienestar tanto al trabajador y empleador.
OBJETIVOS:
Figura N° 7: Objetivo Ley 29783
PRINCIPIOS:
Principio de Prevención
Según Ley Nº 29783 (2011), todo empleador debe efectuar garantías en lo
referente a la zona de trabajo tanto para todos sus empleados como para el
personal de terceros involucrado en las actividades de la organización (p.1).
Principio de Responsabilidad
Según Ley Nº 29783 (2011), afirma que todo empleador debe asumir toda
responsabilidad económica y de cualquier otro aspecto que estuviera a
consecuencia de un incidente o enfermedad ocupacional que padezca el
trabajador (p.1).
Principio de Cooperación
Según Ley Nº 29783 (2011), establece que el Estado, la organización y los
empleados deben brindar mecanismos de apoyo en materia de SST (p.1).
Principio de Protección
Según Ley Nº 29783 (2011), dispone que todo empleado tiene el derecho a
que el Estado y la organización les proporcione condiciones de trabajo
dignas y adecuadas garantizando de esta manera un buen estilo de vida
(p.2).
Instancias:
Según Ley Nº 29783 (2011), indica que este sistema tiene la siguiente
conformación:
a) Consejo Nacional de SST
b) Consejos regionales de SST
Riesgo Ergonómico
Se considera como riesgo ergonómico a “los objetos, áreas de
trabajo, a las diferentes máquinas y equipos, como también
herramientas, en la cual ya sea su peso, su forma, su tamaño y
diseño pueden ocasionar sobreesfuerzo, así como posturas y
movimientos inadecuados que traen como consecuencia fatiga física
y lesiones osteomusculares” (Universidad del Valle 2006: 19).
Efectos
Es necesario precisar que entre los principales resaltan:
• Irritabilidad
• Intolerancia y comportamiento antisocial
• Tendencia a la depresión y preocupación sin motivo
• Debilidad general y disgusto por el trabajo
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Riesgo Psicosocial
Según Gil-Monte (2012) indica que es fuente de estrés laboral y que
tiene la capacidad de causar daño psicológico, físico, o social a los
individuos.
• Participación
• Servicio de Bienestar Social
• Mecanismos de Evaluación y Desempeño
• Estrategias para el Manejo de los Cambios que afectan a las
personas.
Características de la Organización:
• Comunicación
• Tecnología
• Modalidades de Organización del Trabajo
• Demandas Cualitativas y Cuantitativas de la labor.
Condiciones de la Tarea:
• Demandas de Carga Mental, (velocidad, complejidad,
atención, minuciosidad, variedad y apremio del tiempo)
• Demandas emocionales (atención al cliente)
• Nivel de responsabilidad directa (bienes seguridad de otros,
vida y salud de otros)
Riesgos Físicos
Según Medina (2017), se refiere a los diversos factores ambientales
que dependen de aquellas propiedades físicas de los cuerpos tales
como; carga física, ruido, iluminación, radiación ionizante, radiación
no ionizante, temperatura elevada y temperaturas bajas, que operan
sobre los tejidos y todos los órganos del cuerpo del empleado y que
en gran medida pueden ocasionar efectos nocivos (p.54).
33
1.6 Hipótesis
1.7 Objetivos
II. MÉTODO:
Enfoque: Cuantitativo
Riesgo
Según D \ S Nº 005 – 2012 – TR, define al riesgo como la probabilidad de
que un peligro se materialice en determinadas condiciones y genere daños a
las personas, equipos y al ambiente (p.41).
Riesgos Laborales
Según D \ S Nº 005 – 2012 - TR, define como la probabilidad de que la
exposición a un factor o proceso peligroso en el trabajo cause enfermedad o
lesión (p.41).
Seguridad Industrial
Según DIGESA (2005), definimos a la seguridad industrial como la
conformación de un grupo de métodos y técnicas para efectuar el
reconocimiento, evaluación, prevención y control de las distintas situaciones
de riesgos presentes en las áreas de trabajo que pueden ocasionar
incidentes (p.75).
Salud Ocupacional
Según DIGESA (2005), definimos a la salud ocupacional tiene un fin que es
el promover y mantener el buen estado físico, mental y social de los
empleados en todas las ocupaciones; evitar cualquier daño a la salud
ocasionado por las condiciones de trabajo; así como, por los factores de
riesgo (p.74).
Capacitaciones
Según D \ S Nº 00 5- 2012 - TR, son aquellas actividades que brindan
conocimientos teóricos y prácticos a fin de mejorar el desarrollo de
competencias y capacidades relacionado al proceso laboral, la prevención
de los riesgos y la SST (p.39).
40
Riesgo Ergonómico
Según la Resolución Ministerial 375-2008-TR que aprueba la Norma Básica
de Ergonomía, define a los factores de riesgo disergonómico como conjunto
de atributos de la tarea o del puesto, más o menos claramente definidos, que
inciden en aumentar la probabilidad de que un sujeto, expuesto a ellos,
desarrolle una lesión en su trabajo. Incluyen aspectos relacionados con la
manipulación de cargas, sobreesfuerzos, posturas de trabajo y movimientos
repetitivos (p.4).
Riesgo Físico
Según DIGESA 2005, definimos que los factores de riesgos físicos
representan un intercambio brusco de energía entre el individuo y el
ambiente, en una proporción mayor a la que el organismo es capaz de
soportar, entre los más importantes se citan: Ruido, vibración, temperatura,
humedad, ventilación, presión, iluminación y radiaciones (p. 24).
Riesgo Psicosocial
Según DIGESA (2005), definimos que los factores de riesgos psicosociales
son aquellas condiciones que se encuentran presentes en una situación
laboral y que están directamente relacionadas con la organización, el
contenido del trabajo y la realización de las tareas, y que afectan el bienestar
o a la salud (física, psíquica y social) del trabajador, como al desarrollo del
trabajo (p.27).
41
2.3.1 Población
2.3.2 Muestra
2.4.1 Técnicas
Basado en Behar (2008), determinamos que las técnicas conducen a la
verificación del problema planteado. Cada tipo de investigación determinará
las técnicas a utilizar y cada técnica establece sus herramientas,
instrumentos o medios que serán empleados. (p. 55).
Observación
Para Rodríguez y Valldeoriola (2007), se considera que la observación viene
a ser una técnica, es decir, una forma de conseguir los datos. En cambio, los
cuadernos de control o registros de hechos, entre otros, son instrumentos
que nos conllevan a la práctica de la observación (p.38).
2.4.2 Instrumentos
Basado en Arias (2012), un instrumento que es utilizado para la recogida de
datos es cualquier recurso, dispositivo o formato en por medio físico como el
papel o en forma digital, que es utilizada para conseguir, registrar o guardar
información (p.69).
Variable Independiente:
Lista de Verificación
Matriz IPER
Registros de inspecciones, capacitaciones y entrenamiento
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Variable Dependiente
Registros de Incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales
Registros de enfermedades ocupacionales
Prescripción médica
Validación
Confiabilidad
Basado en Rodríguez y Valldeoriola (2007), el segundo de los aspectos con
la que debemos contar es la fiabilidad, que consiste en la consistencia,
estabilidad y equivalencia de los resultados. Un instrumento o técnica es
fiable cuando nos ofrece resultados similares al aplicarla en situaciones
similares (p.40)
Análisis Descriptivo
Para Hueso (2012), es preciso determinar que este tipo de análisis es una
rama de la estadística aplicada, la misma que es utilizada para analizar y
resumir datos de unidad de muestra; así como, se orienta a los métodos de
organización, descripción, visualización y resumen de datos causados desde
la recolección de información. También se menciona que los datos pueden
ser resumidos en forma numérica mediante estadísticos o gráficamente
(p.38).
Tablas de Frecuencias
Representaciones gráficas
48
Principios
Política
Organización
Planificación y aplicación
Evaluación
Acción para la mejora continua
49
Descripción de la Organización
La Jefatura del Departamento de Reservas Navales y Movilización es
responsable de la organización y administración de la Reserva Orgánica, de
Apoyo y Disponible de la Marina de Guerra del Perú, asimismo es
responsable de:
La ejecución de los procesos de llamamiento e inscripción militar
de los ciudadanos, a través de las Oficina de Registro Militar a
nivel nacional.
La selección y reclutamiento voluntario del personal inscrito para
el servicio militar.
Trámites administrativos de emisión y duplicados de libretas
militares; así como, de la actualización de datos para el personal
que conforma la reserva orgánica.
Confección de Tarjetas de Identidad Naval y Familiar para el
personal titular y familiares.
Ubicación Geográfica
El Departamento de Reservas Navales y Movilización de la Dirección de
Administración de Personal de la Marina, está ubicada en la Avenida Miguel
Graú Nº 103 Chucuito - Callao (Ref. parte posterior de la Fortaleza de Real
Felipe).
Misión
Ejecutar los procesos de llamamiento e inscripción militar de los
ciudadanos, seleccionar y reclutar al personal voluntario inscrito para el
servicio militar y efectuar la actualización de datos para el personal que
conforma la reserva orgánica.
Visión
Constituir la reserva orgánica, de apoyo y disponible que requiera el país,
por razones de seguridad y defensa nacional y cumplir con otras
actividades de conveniencia nacional conferidas por ley, que contribuyan al
desarrollo del país.
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Estructura Organizacional
La Jefatura de Reservas Navales y Movilización, cuenta con toda la
organización y disposición necesaria para efectuar todas sus actividades
administrativas de acuerdo a lo previsto, en función de su experiencia y
competencia.
La Organización:
No aplica una correcta cultura de prevención de accidentes en SST
Falta de identificación y compromiso
No cuenta con una Política en SST
Falta ejecutar la identificación de peligros y evaluación de riesgos –
Matriz IPER
No cuenta con objetivos de Seguridad y Salud en el Trabajo
Falta elaborar un Programa Anual de SST
No han conformado un Comité en forma paritaria, ya que la
organización tiene más de veinte trabajadores.
Falta designar a un supervisor o encargado en materia de SST
Falta capacitar al Comité y Supervisor de SST
No se ha determinado las funciones tanto del Comité como para el
supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo.
No efectúan capacitaciones relacionado a la SST
Falta elaborar un reglamento interno de Seguridad y Salud en el
Trabajo (más de veinte empleados)
Falta elaborar y ejecutar medidas correctivas
No se le asignan EPP al personal de empleados para realizar sus
actividades laborables
Al suscitarse un incidente y accidente laboral los empleados no
informan al encargado de SST
No cuentan con mapa de riesgos, evacuación de emergencia,
señalización y extintores.
Falta un programa de inspecciones y auditorias
55
6 6
5
5
Cantidad
4
3
3 3
2 2
2
1
28,6% 23,8% 14,3% 14,3% 9,5%
9,5%
0
Contracturas Estrés Golpes y
Lumbalgia Quemaduras Cortaduras
Musculares laboral contusiones
Series1 6 5 3 3 2 2
Series3 28,6% 23,8% 14,3% 14,3% 9,5% 9,5%
Recursos Humanos:
Materiales y Presupuesto:
3.2 Financiamiento
REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS
ANEXOS
LISTA DE VERIFICACIÓN
CUMPLIMIENTO
ETAPAS SGSST INDICADOR OBSERVACIÓN
FUENTE SI NO
Principios
Política
Planeamiento y Aplicación
Implementación y Operación
Evaluación/ Normativa
Verificación