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Conceitos e objetivos da
gerência de projetos
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O que é Projeto?
Atividades numa organização podem ser
rotineiras ou inovadoras.
Rotineiras: processos contínuos, sem um fim
definido.
Inovadoras: projetos.
Projeto: empreendimento temporário instituído
unicamente para alcançar um objetivo.
Planejamento:
Identificar atividades, marcos e os
documentos a serem produzidos.
Um plano deve traçado.
Revisões:
examinar o progresso geral e o
desenvolvimento técnico do projeto.
Se o projeto for
entregue antes do
prazo, provavelmente
aumentará os Custos
ou sacrificará a
Qualidade.
Ao elevar a
Qualidade, os
Custos e o Prazo
aumentarão.
Existe uma sobreposição no tempo entre os processos, boa parte das atividades
de planejamento se estende por todo ciclo do projeto assim como as atividades
de execução e controle. Entretanto, a intensidade de trabalho ou nível de
esforço de cada processo costuma variar.
Prof. Ângela Lühmann 17
Bibliografia
Sommerville, Ian; Engenharia de Software, 6a.
Ed., Pearson Education, 2003.
Menezes, Luis César de Moura; Gestão de
Projetos, 2a. Ed., São Paulo: Atlas, 2003.
http://www.ligiafascioni.com.br (acessado em
07/2006)
http://superdownloads.uol.com.br/materias/20050520
(acessado em 07/2006)