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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CHACO AUSTRAL
UNCAus VIRTUAL
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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CHACO AUSTRAL
UNCAus VIRTUAL
UNCAus Virtual -Econ�micas
Contador / Lic Adm -Administraci�n
ADMINISTRACI�NUNIDAD I
UNCAus Virtual -Econ�micas
Contador / Lic Adm -Administraci�n
ADMINISTRACI�NUNIDAD I
UNCAus Virtual -Econ�micas
Contador / Lic Adm -Administraci�n
�POR QU�
ESTUDIAR
ADMINISTRACI�N?
�PARA QU�
ESTUDIARLA?
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Contador / Lic Adm -Administraci�n
�POR QU�
ESTUDIAR
ADMINISTRACI�N?
�PARA QU�
ESTUDIARLA?
ESTUDIAR ADMINISTRACI�N

� ANALIZAR
� REDEFINIR
� ENCONTRAR
� SIMILITUDES
� DIFERENCIAS
� ATRIBUTOS
� CONSECUENCIAS
� ENTRE CONCEPTOS DE ADMINISTRACI�N,
GESTI�N Y GERENCIA
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ADMINISTRACI�N

ALCANZAR LOS OBJETIVOS


ORGANIZACIONALES DE FORMA
EFICAZ Y EFICIENTE A PARTIR DE LA
PLANIFICACI�N, ORGANIZACI�N,
INCORPORACI�N DE RECURSOS,
SU DIRECCI�N Y CONTROL
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ADMINISTRACI�N

FUNCIONES

� PLANIFICACI�N
� ORGANIZACI�N
� INCORPORACI�N RRHH (�STAFFING�)
� DIRECCI�N
� CONTROL
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NIVELES ORGANIZACIONALES

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

AL
DIREC
MANDOS
DIRECCI�N
MANDOS
DIRECCI�N
SUPER-
VISORES
SUPER-
VISORES
MANDOS
DIRECCI�N
SUPER-
VISORES
SUPER-
VISORES
SUPER-
VISORES
SUPER-
VISORES
Habilidades
t�cnicas
Habilidades
humanas
Habilida-
des de
Conceptua-
lizaci�n y
dise�o
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ROLES INTEPERSONALES

� FIGURA DESTACADA -REFERENTE


� REPRESENTA A LA ORGANIZACI�N
� ENCARNA PRINCIPIOS �TICOS Y
COMPORTAMIENTO A SEGUIR
� L�DER
� ORDENAR A SUBORDINADOS
� TOMAR DECISI�N
� ENLACE
� COORDINACI�N ENTRE SECTORES
� ALIANZAS CON OTRAS ORGANIZACIONES
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ROLES DE INFORMACI�N

� MONITOR

ENTERARSE Y DIFUNDIR INTERNAMENTE
INFORMACI�N SOBRE CLIENTES Y
COMPETIDORES
� DIVULGADOR
� MANEJO DE CANALES DE INFORMACI�N
INTERNOS
� PORTAVOZ
� REPRESENTACI�N FRENTE A TERCEROS
/ EXTERNOS
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ROLES DE DECISI�N

� EMPRESARIO
� COMPROMETEN RECURSOS
ORGANIZACIONALES PARA MEJORAR
DESEMPE�O
� CONTROLADORES DE PERTURBACIONES
� DISPONEN ACCIONES CORRECTICAS PARA
ENFRENTAR PROBLEMAS IMPREVISTOS
� ASIGNADOR DE RECURSOS
� ENTRE FUNCIONES Y �REAS DE TRABAJO
� NEGOCIADOR
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LOGRAR �XITO GERENCIAL

� TRABAJO ARDUO
� TRABAJO INTELIGENTE
� PACIENCIA
� PENSAMIENTO CREATIVO
� LECTURA Y CAPACITACI�N CONT�NUA
� CONCIENCIA �TICA
� TRABAJO EN EQUIPO
� PERSEVERANCIA
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PRODUCTIVIDAD

� PRODUCTIVIDAD
RELACI�N PRODUCTO/INSUMOS EN UN
PER�ODO ESPEC�FICO Y DADA CALIDAD
PRODUCTIVIDAD = PRODUCTOS / INSUMOS

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EFICACIA -EFICIENCIA

� EFICACIA
CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
� EFICIENCIA
LOGRO DE LAS METAS CON LA MENOR
CANTIDAD DE RECURSOS

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EFICAZ -EFICIENTE

ALTO RENDIMIENTO

RECURSOS
USO
OBJETIVOS

M�NIMO
DESPERDICIO

LOGRO
OBJETIVOS
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ADMINISTRACI�N -DESEMPE�O

DESEMPE�O(EFICACIA
Y
EFICIENCIA)
RECURSOS
PROCESO
ADMINISTRATIVO
PLANIFICAR
ORGANIZAR
DIRIGIR
CONTROLAR
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ADMINISTRACI�N -CIENCIA

�ES LA QUE BUSCA CONOCER LOS


FEN�MENOS, NO CREA A ESTOS
SINO QUE SU OBJETO ES
ESTUDIARLOS PARA PREDECIR SU
COMPORTAMIENTO�
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ADMINISTRACI�N -T�CNICA

�ES LA APLICACI�N PR�CTICA DE LA


CIENCIA Y LLEVA A CABO LA
APLICACI�N PR�CTICA QUE
RESULTA EN LA
RETROALIMENTACI�N DE ESTA�
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ADMINISTRACI�N -ARTE

OPERA EN EL CAMPO DE LAS


VARIABLES SUBJETIVAS, SIN
RIGUROSIDAD CIENT�FICA, SIN
IMPOSICIONES; POR EL
CONTRARIO, LO HACE CON LA
FLEXIBILIDAD QUE IMPONE EL
ESTILO Y LA PERSONALIDAD DEL
INDIVIDUO

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CIENCIA T�CNICA
INVESTIGA Y EXPLICA OPERA Y TRANSFORMA
HIP�TESIS, TEOR�AS,
LEYES, MODELOS, ETC.
REGLAS, NORMAS
Y PROCEDIMIENTOS
1
2
CIENCIA T�CNICA
INVESTIGA Y EXPLICA OPERA Y TRANSFORMA
HIP�TESIS, TEOR�AS,
LEYES, MODELOS, ETC.
REGLAS, NORMAS
Y PROCEDIMIENTOS
1
2
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CIENCIA T�CNICA
A) EXPLICATIVO:
APORTA EL
CONOCIMIENTO
PARA QUE
LA T�CNICA PUEDA
OPERAR Y
TRANSFORMAR
REALIMENTA AL CAMPO
DE EVALUACI�N
DE LAS CIENCIAS
INFORM�NDOLE LAS
�REAS DE APLICACI�N
DONDE SE ENCUENTRA
IMPOTENTE CON EL
ACTUAL GRADO DE
CONOCIMIENTO
B) EVALUACI�N:
(DE LA APLICACI�N
DE SUS
EXPLICACIONES).
REALIMENTA AL
CAMPO EXPLICATIVO
CAMPOS
3
CIENCIA T�CNICA
A) EXPLICATIVO:
APORTA EL
CONOCIMIENTO
PARA QUE
LA T�CNICA PUEDA
OPERAR Y
TRANSFORMAR
REALIMENTA AL CAMPO
DE EVALUACI�N
DE LAS CIENCIAS
INFORM�NDOLE LAS
�REAS DE APLICACI�N
DONDE SE ENCUENTRA
IMPOTENTE CON EL
ACTUAL GRADO DE
CONOCIMIENTO
B) EVALUACI�N:
(DE LA APLICACI�N
DE SUS
EXPLICACIONES).
REALIMENTA AL
CAMPO EXPLICATIVO
CAMPOS
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3 DIMENSIONES 3 DIMENSIONES
A) HIST�RICA A) TRADICIONALES
B) PRESENTE B) MODERNAS
4
C) PREDICTIVA C) FUTURAS
CIENCIA T�CNICA
3 DIMENSIONES 3 DIMENSIONES
A) HIST�RICA A) TRADICIONALES
B) PRESENTE B) MODERNAS
4
C) PREDICTIVA C) FUTURAS
CIENCIA T�CNICA
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CAMPO DE ACTUACI�N

OBJETO DE UNA PROFESI�N


UNIVERSITARIA, O SEA AQUELLAS
ACTIVIDADES QUE COMO
GRADUADO PUEDE DESEMPE�AR
CON NOTABLE PERICIA Y
RAZONABLE EXACTITUD A PARTIR
DE SU PREPARACI�N Y
EXPERIENCIA

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EJERCICIO PROFESIONAL

Ley 20488 � Art�culo 1�

EN TODO EL TERRITORIO DE LA NACI�N EL


EJERCICIO DE LAS PROFESIONES DE LICENCIADO
EN ECONOM�A, CONTADOR P�BLICO, LICENCIADO
EN ADMINISTRACI�N, ACTUARIO Y SUS
EQUIVALENTES QUEDA SUJETO A LO QUE
PRESCRIBE LA PRESENTE LEY Y A LAS
DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS QUE SE
DICTEN. PARA TALES EFECTOS ES OBLIGATORIA
LA INSCRIPCI�N EN LAS RESPECTIVAS
MATR�CULAS DE LOS CONSEJOS PROFESIONALES
DEL PA�S CONFORME A LA JURISDICCI�N EN QUE
SE DESARROLLE SU EJERCICIO.

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