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Sturla

MODELOS DE EXISTENCIAS
PARTE II

Otra forma es construir la curva como suma de los costos al estilo [Munier]. Ver Ejemplo Nº 1.
g)
n = 1,T = 1año

D 80.000u
q= = = 80.000 u
n 1
1 año
año

KD 1 1 UM UM
TO = + qT c1 = K + * 80.000u *150 = 6.008.000
q 2 2 u año año
h) con n = 10
D 80.000u
q= = = 8.000u
n 1
10 año
año

KD 1 8.000UM *80.000u
TO = + qT c1 =
q 2 8.000u año

1 UM
+ * 8.000u *150 =
2 u año

UM
= 680.000
año
Con n = 20

D 80.000 u
q= = = 4.000 u
n 20
añ o
añ o
8.000UM *80.000u
TO = +
4.000u año

1 UM
+ * 4.000u *150 =
2 u año

UM
= 460.000
año
Con n = 30

stocks-2.doc 93
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D 80.000u
q= = = 2.667u
n 30
año
año

8.000UM *80.000u
TO = +
2.667u año

1 UM UM
+ * 2.667u *150 = 439.995
2 u año año
Con n = 40

D 80.000u
q= = = 2.000u
n 40
año
año

8.000UM *80.000u
TO = +
2000u *año
1 UM
+ * 2.000u *150 =
2 u año

UM
= 470.000
año
Ejemplo Nº 4
Una compañía utiliza remaches a razón de 5.000 unidades por año en forma aproximadamente cons-
tante. Considerar:

a) Los remaches cuestan 2000 UM/u y el personal de la empresa estima que cuesta 20.000 UM hacer
un pedido de esos remaches y que el costo de mantenimiento de inventario es del 10 % del valor de
la pieza por año. ¿Con qué frecuencia deben hacerse los pedidos de remaches y qué cantidades
deben ordenarse?.
b) Si los costos reales son de 60.000 UM por hacer un pedido y 15 % la tasa de mantenimiento de
inventario, ¿cuánto pierde la empresa por año debido a la información incorrecta que posee acerca
de los parámetros?.

Lo real es b), luego calcularemos el lote óptimo (también llamado lote de WILSON) con estos valores.
2 KD 2*60.000UM *5.000u
qo = = = 1.414 u
T c1 UM 1
2000 * 0,15 año
u año

u UM 1 UM
TOo = 2 KTD b I = 2 *60.000UM * 5.000 * 2.000 * 0,15 = 424.264
año u año año

2 KT 2 60.000UM
Ti o = = = 0,2828año ≅ 103días
c1 D UM 1 u
2.000 * 0,15 * 5.000
u año año

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Si se hubieran tomado como ciertos los datos de a), el "óptimo" hubiera sido:

2 KD 2*20.000UM *5.000u
q oa = = = 1.000 u
T c1 UM 1
2.000 * 0,1 año
u año

2 KT 2 * 20.000UM
Toa = = = 0,2 año
c1 D UM 1 1
2.000 *0,1 *5.000
u año año

u UM 1
TOoa = 2 KTDb I = 2 *20.000UM *5.000 *2.000 *0,1 =
año u año

UM
= 200.000
año

Como sabemos que los datos de a) son erróneos, debo calcular el costo total TO con la fórmula genéri-
ca, por lo tanto:
D 1 5.000u*6.000UM 1 UM 1
TO = K + q oa T c1 = + 1.000u * 2.000 *0,15 =
q oa 2 año* 1.000u 2 u año

UM UM UM
= 300. 000 + 150. 000 = 450. 000
año año año

TO ( a ) 450. 000 UM / año

= = 1, 0607
TOo 424. 264 UM / año

que también podemos calcular así:

TO(a ) 1  q o qo  1  1414
. 1000
. 
λ = =  + a  =  +  = 10607
.
TOo 2  q oa qo 
 2 1000
. 1414
. 

La empresa gasta un 6,07 % más en la operación del inventario por los errores de estimación de pará-
metros.

Ejemplo Nº 5
Una firma tiene tres proveedores para un ítem. El primer proveedor cobra 10 UM/u y no pone condición
alguna; el segundo tiene un precio de 9,5 UM/u pero exige que al menos se compren 600 unidades a la
vez; el tercero cobra 9 UM/u y exige que se le compren al menos 800 unidades por vez. El costo de
colocar una orden de compra es de 300 UM (para cualquiera de ellos). La demanda anual es de 2.500
unidades y la tasa de oportunidad es del 25 % anual. ¿A quién se le compra?.
Probamos con el de mejor precio:
2 KD 2* 300UM * 2.500u
q o9 = = = 817 u
T I b9 1 UM
0,25 *9 * año
año u

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Y cumple con la restricción de cantidad impuesta. Se le compra al proveedor que vende a 9 UM/u. El
costo anual total de operar el inventario de ese ítem será:

u 1 UM UM u
TO9 = 2TKD I b9 + b9 D = 2* 300UM *2.500 * 0,25 *9 + 9 * 2500 =
año año u u a

UM UM UM
= 1.837 + 22500 = 24.337
año a a

Obsérvese que hemos agregado el término b.D en el cálculo del costo total. Esto es así porque ahora b
es una variable, y como tal debe ser considerada.

Ejemplo Nº 6 (Se recomienda para el hogar)

Sea ahora que el primer proveedor del problema anterior no cambia su modalidad, el segundo exige que
se le compren al menos 3.000 unidades y el tercero 5.500. El costo de colocar una orden de compra es
de 100 UM. ¿Cuál es ahora el proveedor más conveniente?.
Si el precio es de 9 UM por unidad:
2 KD 2*100UM *2.500u
q o9 = = = 471u
T I b9 1 UM
0,25 *9 año
año u

y no cumple la restricción. Calculemos el costo total óptimo.

u 1 UM UM
TOo9 = 2TKD I b9 = 2* 100UM *2.500 *0,25 *9 = 1.061
año año u año
1  q o9 q  1  471 5.500 
λ = + =  +  = 5,88
2  q q o9  2  5.500 471 

UM UM
TO9 = 5,88 *TOo 9 = 5,88 *1.061 = 6.240
año año

si le agregamos el costo propio:

UM UM UM u UM
TO9 = 6.240 + b9 D = 6.240 + 9 * 2.500 = 28.740 ⊗ ⊗
año año año año año

Para el precio de 9,5 UM/u tendremos:

2 KD 2*100UM * 2.500u
q o9 , 5 = = = 458u
T I b9,5 1 UM
0,25 * 9,5 año
año u

y no cumple la restricción.
Si se deben comprar 3.000 unidades debemos calcular el monto del costo adicional en que se incurre.
Para ello debemos conocer
TOo 9 ,5

pero sin el término del costo propio.

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u 1 UM
TOo 9,5 = 2TKD I b9,5 = 2 *100UM *2.500 *0,25 * 9,5 =
a año u

UM
= 1.089
año

Obtenemos el valor de la proporción de error

1  q 9,5 q  1  458
=  3.000 
λ =  +  2  3.000 + 458  = 3,35
2 q q 9, 5 

UM u
TO9,5 = 3,35*1.089 + b9,5 *2.500 =
año año

UM UM u UM
= 3.649 + 9,5 2.500 = 27.399 ⊗ ⊗
año u año año
Para el caso de 10 UM/u:
2 KD 2* 100UM *2.500u
q 010 = = = 447 u
T I b10 1 UM
0,25 *10 año
año u

u 1 UM
TO10 = 2TKD I b10 + b10 D = 2* 100UM *2.500 * 0,25 * 10 +
año año u

UM u UM UM UM
+ 10 *2.500 = 1.118 + 25.000 = 26.118 ⊗ ⊗
u año año año año

Si ahora comparamos las tres cifras identificadas con

⊗ ⊗

vemos que conviene comprar al proveedor de 10 UM/u, y esto es debido a que no nos fija mínimo para
el lote a comprar

Ejemplo Nº 7
En un taller de reparación de automóviles, un repuesto tiene una demanda muy baja de 8 unidades/año,
que se puede considerar determinística y constante. El costo unitario del ítem es de 300 UM/u. El costo
de emitir la orden al proveedor es de 10 UM. Si la tasa de oportunidad es del 24 % anual; ¿cuál es el
lote óptimo a comprar?
2 KD 2*10UM *8u
qo = = = 1,49 u
T c1 UM 1
300 *0,24 año
u año

Hasta ahora nos despreocupamos de los decimales. Implícitamente los despreciamos. Pero si ahora des-
preciamos 0,49 de un total de 1,49, el error es de un 32 %. En este caso especial utilizaremos una
fórmula que da HADLEY
qo
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es el número entero más grande que cumpla con la relación
2 KD
q ( q − 1) 〈
Ib
En nuestro caso será:
2 KD 2*8u *10UM
= = 2,22
Ib 1 UM
año* 0,24 *300
año u
si q = 0
0( 0 − 1) 〈 2 , 22
si q = 1
1(1 − 1) 〈 2 , 22
si q = 2
2 ( 2 − 1) 〈 2 , 22
si q = 3
3( 3 − 1) = 6
como 6 es mayor a 2,22, se deben comprar 2 unidades por lote.

Ejemplo Nº 8
¿Cuánto podemos errar la estimación de K sin que el costo de operación del inventario de un cierto ítem
aumente en más de un 25 % respecto al óptimo?.
Si λ = 1, 25

α = λ ± λ2 − 1

α 1 = 1, 25 + 1, 252 − 1 = 2 ( 3)

α 2 = 1, 25 − 1, 252 − 1 = 0, 5 ( 4)

2 K*D
qo =
T c1

2 KD
q=
T c1

q K
=
qo K*
pero de (4)
q K K
= 0, 5 = *
∴ 0, 52 = * ∴ 0, 25 K * = K
qo K K
y de (3)
q K K
= 2= ∴ 22 = ∴ 4 K* = K
qo K* K *

o sea que el valor de K puede ser

4 K * ≤ K ≤ 0, 25 K *
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lo que nos dice que las variaciones en el costo son poco sensibles a los errores de estimación del pará-
metro costo de emisión de una orden de compra.

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WinQSB — Ejemplo de EOQ (Economic Order Quantity) —

MODELO I
TV city es un minorista local de electrodomésticos.
Por experiencia se sabe que la compañía vende 600 televisores de 29" por año.
La emisión de cada orden de compra cuesta 500 UM lo que incluye procesamiento, manejo, transporte y
otros costos relacionados con la orden.
Los costos de mantenimiento anuales que incluyen capital y costos de almacenamiento, es 20 % del
precio de compra.
El mayorista ofrece un precio de compra de 1.500 UM por TV. Supóngase que no se permite ruptura
del stock y que no existen costos adicionales. ¿Cuánto se debería comprar cada vez para minimizar el
costo en inventario?

Ingreso del problema

1. Ingrese al programa QSB y haga doble clic sobre el módulo ITS (Inventory Theory and Systems).
La pantalla es:
2. Mientras corre el módulo elija New Problem del menu File.
3. Especifique el nuevo problema seleccionando o ingresando los parámetros del problema. La Figura 1
muestra la especificación completa del problema.

FIGURA 1
Presine el botón OK si se completó el ingreso. Se muestra el formulario en formato de hoja de cálculo.
4. Después que se muestre la hoja de cálculo, ingrese los datos. La figura 2 muestra el ingreso de
datos.

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FIGURA 2

El costo unitario de mantenimiento de una unidad es de 300 UM (20 % de 1.500 UM) por año. El costo
unitario de agotamiento es infinito (M) y el costo de agotamiento que es independiente del tiempo, que
es el costo de ventas perdidas, es cero. Dado que la orden llega en un lote, la tasa de reposición es
infinito (M).
5. Después de ingresado el problema, elija el comando Save Problem As del menú File o pique el
icono de guardar. Cuando guarde elija un nombre de no más de 8 caracteres iniciando siempre el
nombre con un carácter. El problema guardado puede ser recargado con la orden Load Problem del
menú File o con el icono abrir de la barra de herramientas.

Resolviendo el problema y obteniendo los resultados

1. Después de haber ingresado completamente el problema, puede resolverlo y obtener la solución y el
análisis. Use el comando Solve the Problemn del menú Solve and Analyze o pique en el icono con
un muñequito. Se muestra enseguida la solución como la de la Figura 3.

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FIGURA 3

2. Alternativamente, Ud. puede asignar una cantidad de órdenes y dejar que el programa analice. La
Figura 4 ilustra una asignación de 30 órdenes. Utilice el comando Solve the Problem del menú
Solve and Analyze. La Figura 5 muestra el análisis de la cantidad asignada de órdenes. Note que el
costo relacionado con el inventario pasó de 13.416,41 UM a 14.500 UM

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FIGURA 4

FIGURA 5

3. Después de resuelto el problema puede elegir los comandos del menú Results o picar el 13er. icono
de la barra de herramientas para mostrar otros resultados o análisis.

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4. Utilice el comando Graphic Cost Analysis del menú Results o pique el 11º icono de la barra de
herramientas para mostrar la curva de inventario. La Figura 6 muestra el setup y la 7 el gráfico.

FIGURA 6

FIGURA 7
5. Use el comando Graphic Inventory Profile del menú Results o pique el 12º icono para ver el
comportamiento del inventario en el tiempo. La Figura 8 ilustra el setup del perfil del inventario y la
9 el gráfico del inventario.

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FIGURA 8

FIGURA 9

6. Los estudios paramétricos estudian el impacto de los cambios en un parámetro del modelo. Para
ilustrar el análisis paramétrico, utilice el comando Perform Parametric Analysis del menú Solve
and Analyse para iniciar el análisis paramétrico. Suponga que estamos interesados en conocer cuál
sería el impacto si el costo de agotamiento no es infinito sino que va variando de 100 UM a 1.000
UM. La Figura 10 muestra la especificación del análisis paramétrico. La Figura 11 muestra el
resultado del análisis. También puede utilizar el comando Show Parametric Analysis – Graph del
stocks-2.doc 105
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menú Result para mostrar el resultado gráficamente. La Figura 12muestra la selección de EOQ para
el gráfico y la Figura 13 muestra el gráfico.

FIGURA 10

FIGURA 11

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FIGURA 12

FIGURA 13

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MODELO II
Demanda constante con inventario de contingencia
El inventario de contingencia es un reconocimiento implícito de los errores eventuales de estimación y/o
de cálculo. El stock mínimo es
s = sp
en lugar de
s= 0
s

sp

t
D 1
TO = K + q T c1 + s p T c1
q 2

El último término, que es el que ahora se ha agregado, es el COSTO DE MANTENIMIENTO DEL

INVENTARIO DE CONTINGENCIA. Este último término no incluye, al menos explícitamente, a q.
Por lo tanto es casi inmediato el cálculo del lote óptimo. Su valor es
2 KD
qo =
T c1
Que es idéntico al del MODELO I.
TOo = 2 K T D c1 + s p T c1
Como se ve la fórmula del costo total anual de operación del inventario tiene como primer término el
mismo que el del MODELO I, al que se agrega un costo de mantenimiento de inventario. Esto es lógi-
co ya que se dejan ociosas en el inventario una cantidad de piezas que sólo sirven para que uno esté algo
más tranquilo.
2 KT
To =
c1 D
También este valor, el lapso óptimo entre emisión de órdenes de compra, es idéntico al del MODELO
I.

El alumno que desee hallar un valor del inventario de contingencia con bases en datos estadísticas puede
ver el ANEXO A.

Ejemplo Nº 9
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Calcular el costo total anual de operación del inventario que se tendría en el Ejemplo Nº 3 si se man-
tuviera un stock de contingencia (o de seguridad) de 1.000 unidades.

TO = 2 KDT c1 + s p T c1 =

u UM UM
= 2 *8.000UM *80.000 * 150 + 1.000 u *150 =
año u año u año

UM UM UM
= 438.178 + 150.000 = 588.178
año año año
MODELO III
Demanda constante con agotamiento
En este modelo se acepta que puedan ocurrir faltantes.
Esto no estaba permitido en el MODELO I o MODELO DE WILSON.

q Ti1 Ti2

q-s

Ti
1) costo de preparación
D
K
q

2)costo de almacenamiento: para un período será

1
s Ti c1 (5)
2 1
Por semejanza de triángulos
Ti1 Ti Ts
= ∴ Ti1 = i
s q q
además
T Tq
Ti = =
n D
Si reemplazamos en (5)

stocks-2.doc 109
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1 2 Ti 1 T
s c1 = s2 c1
2 q 2 D
Para todo el tiempo adoptado de almacenamiento será
1 2T D 1 2T
s c1 = s c1
2 D q 2 q

3) costo de agotamiento
1
Ti ( q − s) c2
2 2
Por semejanza de triángulos
Ti2 Ti T ( q − s) Tq ( q − s) T ( q − s)
= ⇒ Ti2 = i = =
( q − s) q q Dq D

Por lo tanto el costo de agotamiento será

1T
( q − s) 2 c2
2D

y para el tiempo adoptado de almacenamiento será

1T D 1T
( q − s) 2 c2 = ( q − s) 2 c2
2D q 2q
donde
c2

es el costo de agotamiento del producto por unidad de tiempo y por unidad de producto.
4)Suma de los costos anteriores.
KD 1 2 T 1T
TO = + s c1 + ( q − s) 2 c2 (6)
q 2 q 2q
o sea
TO = f ( s, q )

Para calcular el mínimo se debe hacer

∂ TO ∂ TO
= 0 y = 0
∂ s ∂ q
Si desarrollamos (6)
KD 1 2 T 1T 2 1T 1T 2
TO = + s c1 + q c2 − 2 sq c2 + s c2
q 2 q 2q 2q 2q

KD 1 2 T 1 1T 2
= + s c1 + Tq c2 − Ts c2 + s c2
q 2 q 2 2q

∂ TO 2 s T c1 2T
= − T c2 + s c2 =
∂s 2 q 2q

sT
= ( c1 + c2 ) − T c2 = 0 (7)
q
de donde
T c2
so = qo
T ( c1 + c2 )

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c2
so = qo
c1 + c2

Si hacemos la derivada segunda de (7)

∂ 2 TO T
= ( c1 + c2 ) 〉 0
∂ s2 q

Por lo tanto la primer derivada corresponde a un mínimo. Ahora derivamos (6) respecto a q.
∂ TO KD 1 s 2 T c1 ∂  q 2 Tc1  ∂  2qsTc1  ∂  Ts 2 c2 
= − 2 − +   −   +   =
∂ q q 2 q2 ∂ q  2 q  ∂ q  2q  ∂ q  2q 

KD 1 s 2 T c1 ∂  qTc2  ∂ ∂  Ts 2 c2 
= − − +   − ( 2 Tc ) +  
∂ q 2  ∂ q
2
q2 2 q2 ∂ q  2q 

Si ejecutamos las derivadas parciales faltantes:

∂ TO − 2 KD − s 2 T c1 + q 2 T c2 − Ts 2 c2
= =
∂q 2q 2

− 2 KD − s 2 T ( c1 + c2 ) + q 2 T c2
=
2q 2
haciendo
∂ TO
= 0
∂q
resulta
− 2 KD − so2 T ( c1 + c2 ) + q 2 T c2 = 0
Si recordamos que
c2
so = qo
c1 + c2
y reemplazamos
2
 c2 
− 2 KD −  q o  T (c1 + c2 ) + q o T c2 = 0
2

 c1 + c 2 

c22
− 2 KD − q o2 T (c1 + c2 ) + q o2 T c2 = 0
(c1 + c2 ) 2

 c22 
− 2 KD − q o2 T  − + c2  = 0
 c1 + c2 

 − c22 + (c1 + c2 )c2 

− 2 KD + q T 2
o  = 0
 c1 + c2 

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 − c 2 + c1 c2 + c22 
− 2 KD + q o2 T  2  = 0
 c1 + c2 

c2
− 2 KD + q o2 T c1 = 0
c1 + c2

c2
2 KD = qo2 T c1
c1 + c2

2 KD c1 + c2
qo = (8)
T c1 c2
Como
c1 + c2 〉 c2

este lote óptimo de un modelo donde se admite agotamiento del stock, es mayor que el lote óptimo de
WILSON.
Se puede verificar que
∂ 2 TO
〉 0
∂ q2

por lo que la primer derivada es un mínimo.

La ecuación (8) es igual al valor del lote óptimo de WILSON si
c2 → ∞

El nivel máximo de inventario es:

c2
so = qo
c1 + c2

c2
al cociente se le suele llamar tasa de deficiencia.
c1 + c2

2 KD c1 + c2 c2
so = +
T c1 c2 c1 + c2
si elevamos al cuadrado
2 KD c1 + c2 c22
so2 =
T c1 c2 ( c1 + c2 ) 2
2 KD c2
so = (9)
Tc1 c1 + c2
El costo total óptimo puede hallarse reemplazando (8) y (9) en (6), y se puede deducir que
c2
TOo = 2 KDT c1
c1 + c2
O sea, el costo total óptimo es similar al de WILSON. Sólo está multiplicado por un número menor a 1.
El costo total mínimo es menor al de WILSON.
Y el período óptimo es

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2 KD
T
T qo T c1 c1 + c2 2 T 2 KD c1 + c2
To = = =
D D c2 D 2 T c1 c2

2 KT c1 + c2
To =
D c1 c2

Ejemplo Nº 10
Analizar las modificaciones que habrían de hacerse en los resultados obtenidos en el Ejemplo Nº 3 si
pudiera aceptarse ruptura del stock, teniendo en cuenta que habría que soportar una multa de 150
UM/unidad año. Representar gráficamente stock en función del tiempo. Analizar que ocurriría si
UM
c2 = 1000
.
u mes

2 KD c2 150
so = = 2.921u = 2.921u *0,707 = 2.065u
T c1 c1 + c 2 300

2 KD c1 + c 2
qo = = 2.921u*1,4142 = 4.131 u
T c1 c2

c2 UM UM
TOo = 2 KDT c1 = 438.178 *0,707 = 309.839
c1 + c 2 año año

D 80. 000 u 1
no = = ≅ 19
qo 4.131 u año año

T 365 días
Tio = = = 19 días
no 19 1 año
año

so Ti 2.065 u*19días
Ti1o = = ≅ 9 días
qo 4.131u

Ti2 o = Tio − Ti1o = 19 días − 9 días = 10 días

Si graficamos queda

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q

so 10 dí as
t
4131 u
9 dí as 2066 u

si
UM UM
c2 = 1. 000 es equivalente a c2 = 12. 000
u mes u año

12. 000
so = 2. 921 u = 2. 903 u
12.150

12.150
qo = 2. 921 u = 2. 939 u
12. 000

UM 12. 000 UM
TOo = 438.178 = 435. 465
año 12.150 año

D 80. 000 u 1
no = = ≅ 27
qo 2. 939 año u año

T 365 días
Tio = = = 13, 5 días
no 27 1 año
año

s o Ti 2.903u * 13,5 días

Ti1o = = = 13,3 días
qo 2.939 u

Ti2 o = Tio − Ti1o = 13,5 días − 13,3 días = 0,2 días

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q

so

qo

13,3 d
0,2 d

Ejemplo Nº 11
Un contratista se compromete a surtir motores a un fabricante de camiones a razón de 25 por día.
El costo de mantener un motor en el almacén es de 16 UM/u mes y existe una cláusula del contrato que
lo multa con 10 UM/u por día de atraso en la entrega.
La producción de motores es en lotes y cada vez que se inicia un nuevo lote hay costos de arranque por
valor de 10.000 UM.
¿Con qué frecuencia deben iniciarse los lotes de producción y cuál debe ser el nivel inicial de inventario
en el momento en que se completa la producción de un lote?
u 365días u
D = 25 = 9.125
día año año

UM mes UM
c1 = 16 12 = 192
u mes año u año

UM días UM
c 2 = 10 365 = 3.650
u día año u año

K = 10.000UM
2 KD c1 + c 2 2*10.000UM *9.125u 3.842
qo = = = 999 u
T c1 c2 UM 3.650
192 año
u año

D 9.125 u 1
no = = ≅ 9
qo 999 u año año

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T 365 días
Tio = = ≅ 41 días
qo 9 1 año
año

2 KD c2
so = = 949 u
T c1 c1 + c2

el inventario (negativo), cuando arriba el nuevo lote es:

qo − so = 999 u − 949 u = 50 u

Ejemplo Nº 12
Una farmacia vende medicamentos.
De uno de ellos en particular tiene una demanda determinística y constante de 36.000 cajas/año.
Se acepta que si no hay existencia el farmacéutico la envía el día siguiente a la casa del cliente, pero esto
implica un costo por cadete de 70 UM.
El costo del medicamento es de 670 UM.
La emisión de la orden de compra cuesta 670 UM.
La tasa de oportunidad es del 12 %.
¿Cuánto debe comprar en cada oportunidad?.
70UM *365días UM
c2 = = 25.550
u día año u año

2 KD c1 + c 2
qo = =
T c1 c2

UM 1 UM
670 *0,12 + 25.550
2*670UM *36.000u u año u año
= =
UM 1 UM
670 * 0,12 año 25.550
u año u año
= 775 u 0, 00157 = 776 u

Ejemplo Nº 13(Se recomienda para el hogar).

¿Cuál sería o debería ser el costo de diferir para que no disminuyera el costo de operación del inventario
operando bajo esta política donde se acepta diferir?.

MODELO IV
Stock sin agotamiento con costos de compra variables de acuerdo al
tamaño del lote ordenado (Descuento por cantidad)
Al aumentarse el nivel de producción, los costos totales crecen en forma continua pero no lineal. El
costo unitario es una exponencial negativa y con tendencia a estabilizarse en forma asintótica a una recta
cuya ordenada es una constante. Consecuentemente, al comprar se obtendrán descuentos. Las compras
son, entonces, una función decreciente en escalón.
El precio b, que era constante, será ahora una variable.
El costo de mantenimiento de inventario lo subdividiremos en dos partes.
1) El costo del dinero inmovilizado.
Es la tasa de oportunidad multiplicada por el precio, tema del que hemos hablado más arriba.
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bI
2)Costos adicionales de mantenimiento. Consideraría todos los demás costos de mantenimiento. Noso-
tros lo hemos considerado nulo.

El proveedor nos da la tabla siguiente:

TABLA 1
Para lotes comprendidos entre: Precio:
EMBED Equation 0 〈 q ≤ Q1 b1
Q 1 〈 q ≤ Q2 b2
----- -----
Qi − 1 〈 q ≤ Qi bi
----- -----
Qn− 1 〈 q bn

donde
b1 〉 b2 〉  〉 bi 〉  〉 bn
Tenemos n-1 cortes y n precios.
El comportamiento de los precios será
b

b1

b2

b3

bn

q
Q1 Q2 Q3 Q n-1
Si trabajáramos con el MODELO I tendríamos que el costo es función de
c1
y dentro está el precio propio del ítem.
KD 1
TO ( q , bi ) = + T q I bi
q 2

Ahora tenemos n problemas diferentes, uno para cada

bi

y en cada uno ese precio tiene validez cualquiera sea la cantidad de unidades a adquirir. El objetivo es
comparar para un mismo q los valores de los diferentes costos totales, que son función de
bi
Para q constante,
TO = f ( bi )
Para nuestro caso resulta:
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TO( b1 , q ) 〉 TO( b2 , q ) 〉  〉 TO( bi , q ) 〉  〉 TO( bn , q )

Si lo representamos gráficamente:
GRAFICO 1

2500

2000
P recio 1 UM /u
1500 P recio 6 UM /u
TO P recio 8 UM /u
1000

50 0

0
0 500 10 00 1500 2000 2500 3000 3500

Cant idad q

Pero estamos en presencia de un único problema, por lo que la representación válida es:
GRAFICO 2

2500

Pre cio 1 UM /u
2000 Pre cio 6 UM /u
Pre cio 8 UM /u

1500

TO

1000

50 0

0
0 500 10 00 1500 2000 2500 3000 3500

Cant idad q

O sea, podremos utilizar la curva de 8 UM/u hasta 600 u (línea de triángulos), después de 600 u y hasta
1.600 u la curva de 6 UM/u (línea de cuadrados), y desde 1600 unidades en adelante la curva de 1 UM/u
(línea de rombos).
Por supuesto, los valores de 600 u y 1.600 u son dados por nuestro proveedor, como se mostraba en
TABLA 1. La línea con discontinuidades del GRÁFICO 2 es la verdadera función de costo del pro-
blema.
Nos interesa el costo total mínimo
TOo = f ( bi )
y el lote que hace mínimo el TO.
Dado que

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2 KD
qio =
T bi I
es inmediato que
q1o 〈 q2o 〈  〈 qio 〈 qno

ya que el lote óptimo es inversamente proporcional a la raíz cuadrada de

bi

Además como
TOo1 〉 TOo2 〉  〉 TOoi 〉  〉 TOon
bastaría con tomar un
q = qon
con lo que aseguraríamos que
TOon
es el menor de todos. Pero este
qon

puede no pertenecer al intervalo de validez de nuestra curva de costo. O sea, pueden darse tres posibi-
lidades
q on { ≤ , = , ≥ } Qn − 1

Para resolver la situación procederemos así:

1) Comparar
qon con Qn − 1

si qon ≥ Qn − 1 la solución óptima es lote qon con TOo ( n )

si qon 〈 Qn − 1 no podemos comprar qon unidades al precio bn
porque éste rige para cantidades iguales o mayores que Qn− 1 .
En este caso el menor costo esperado, comprando las unidades a precio
bn es el correspondiente a adquirir Qn − 1 unidades, o sea
TOn ( Qn− 1 ) que puede no ser el mínimo.
2) Comparar
qon− 1 con Qn − 2

si se verifica que qon− 1 〉 Qn − 2 el TOo( n − 1) correspondiente al precio bn − 1 está dentro del campo de validez
de la curva de costos y el problema se restringe a comparar
TOo ( n − 1) con TOn ( Qn − 1 ) obtenido anteriormente.
El menor de ellos será el mínimo TO que nos da la solución del problema.
Si, en cambio
qon− 1 〈 Qn − 2

no podemos comprar qon− 1 unidades al precio bn − 1 porque éste rige para cantidades iguales
o mayores a Qn− 2 .
En este caso el menor costo total, comprando las unidades al precio
bn − 1 es el correspondiente a adquirir Qn − 2 unidades, o sea:
TOn − 1 ( Qn − 2 )

Aclaramos que al igual que el TOn , el TOn − 1 puede no ser el costo total mínimo.
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3) Comparar
qon− 2 con Qn − 3

Se procederá en forma similar a lo realizado en los pasos anteriores continuando en los sucesivos en
forma similar hasta obtener el TO mínimo y su lote correspondiente.

Ejemplo Nº 14
Un ítem con demanda mensual de 200 u, costo por orden de compra de 35.000 UM y tasa de manteni-
miento del inventario de 0,02 (1/mes), tiene la siguiente ley de precios:
Cantidad Precio
UM
q 〈 500 b1 = 1. 000
u
UM
500 ≤ q ≤ 4. 000 b2 = 900
u
UM
q 〉 4. 000 b3 = 800
u
Hallar la forma de comprar que minimice el costo total de operación del inventario.
2 1 mes 1
I= 12 = 0,24
100 mes año año

2 KD 2* 35.000UM *2.400u
q o3 = = = 935 u
TI b3 1 UM
0,24 * 800 año
año u

como q03 〈 4. 000, el mínimo hallado no se encuentra dentro del ámbito de validez. Calculemos
qo2
2 KD 2*35.000UM * 2.400u
q o2 = = = 882 u
TI b2 0,24 UM
* 900
año u

Como qo2 SI se encuentra en su ámbito de validez se calcula TO .

( )
TOo q o2 , b2 = b2 D + 2 KDTI b2 =

UM u u 0,24 UM
= 900 2.400 + 2* 35.000UM *2.400 * *900 =
u año año año u

UM UM UM
= 2.160.000 + 190.464 = 2.350.494
año año año
Pero además
DK 1
TO( q 3 , b3 ) = b3 D + + q 3 T b3 I =
q3 2

UM u 2. 400 u 35. 000UM 1 UM 0, 24

= 800 2. 400 + + 4. 000 u 800 =
u año año 4. 000 u 2 u año

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UM UM UM UM
= 1. 920. 000 + 21. 000 + 384. 000 = 2. 325. 000
año año año año
Como
(
TO( 4.000, b3 ) 〈 TO q o3 , b2 )
se compran lotes de 4.000 u al precio de 800 UM/u y queda un remanente.

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WinQSB — Un problema de descuento por cantidad —

MODELO IV
Supóngase que en el problema anterior el mayorista nos ofrece un descuento como el siguiente:

Descuento Cantidad
2% mayor o igual a 50
5% mayor o igual a 100
10 % mayor o igual a 200

'¿Cuál es la cantidad óptima a comprar?

Ingreso del problema

1. Seleccione el comando New Problem del menú File. La especificación del problema se muestra en
la Figura 14.

FIGURA 14
2. Después de que se muestre la hoja de cálculo, ingrese los datos del problema. La Figura 15 muestra
el ingreso de datos. Note que se ingresa el número de cortes (3).

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FIGURA 15
3. Después utilice el comando Discount Breaks del menú Edit para ingresar los cortes. La Figura 16
muestra la tabla de ingreso de cortes.

FIGURA 16

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4. Utilice el comando Discount Characteristics del menú Edit para ingresar las características de los
descuentos. La figura 17 muestra ese ingreso. Nótese que se asume el descuento unitario y los
costos constantes.

FIGURA 17
5. Guarde el problema con el comando Save Problem As del menú File.

Resolviendo el problema y obteniendo los resultados

1. Después que se ingresó el problema, puede resolvérselo y obtener la solución y/o los análisis. Utilice
el comando Solve the Problem del menu Solve and Analyze o pique en el muñequito. Después de
unos instantes aparece la solución que se muestra en Figura 18.

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FIGURA 18
La mejor decisión es ordenar 200 y tomar el descuento del 10 %.. Para mostrar un análisis detallado
del costo utilice el comando Cost Analysis for Descount Decision del menú Results. La Figura 19
muestra el análisis.

FIGURA 19

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2. Después de resolver el problema, puede elegir los comandos del menú Results para mostrar otros
resultados y análisis.
3. Use el comando Graphic Cost Analysis del menú Results. La figura 20 muestra el setup y la 21 el
gráfico.

FIGURA 20

FIGURA 21
4. Utilice el comando Graphic Inventory Profile del menú Results para mostrar el comportamiento
del inventario sobre un lapso. La Figura 22 muestra el setup y la 23 el gráfico del perfil del
inventario.

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FIGURA 22

FIGURA 23
5. Suponga que las características del inventario cambian. El descuento es incremental y también se
descuenta el costo de mantenimiento de inventario. Utilice el comando Discount Characteristics
del menú Edit para ingresar esas características de descuento. La Figura 24 muestra el ingreso.
Utilice el comando Solve the Problem del menú Solve and Analyze. El análisis se muestra en la
Figura 25. Nótese que la cantidad cambia y el costo total se ha incrementado.

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FIGURA 24

FIGURA 25

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MODELO V
Modelos con restricciones
Cuando existe una restricción S cualquiera (de superficie, volumen, presupuesto, etc.), tal que:
n
S≥ ∑
i= 1
qi si

donde
S :restricción.
q i :número de unidades de producto i de cada lote.
s i :unidad de restricción por cada unidad de producto i.
El costo total lo calculamos con la fórmula general vista en el MODELO IV, pero considerando que
deberemos extenderla a un número i de productos. Para un producto el mínimo sería:
K D 1
TOi = Di bi + i i + Ti bi qi I i
qi 2
Y para todos los productos:
n n
 K D 1 
TO = ∑ TOi = ∑  Di bi + i i + Ti bi q i I i 
i= 1 i= 1  qi 2 

Definamos una función Φ tal que

 n

Φ (q , λ ) = TO + λ  S −

∑
i= 1
q i si 


donde λ es un multiplicador de LAGRANGE.

Los alumnos que deseen ampliar sobre el significado físico del multiplicador de LAGRANGE pueden
consultar:
Discrete Dynamic Programming de Rutherford ARIS
Capítulo 2: Introducción -2.1 - 2.2 - 2.3 - 2.4
Capítulo 5: 5.1 - 5.2 - 5.3

Supongamos que S representa una restricción de superficie.

Cada unidad de ítem del almacén ocupa una superficie dada.
De cada ítem compraremos un lote óptimo de acuerdo a lo que hayamos calculado de acuerdo a
cualquiera de los modelos que hemos estudiado (o de los que estudiaremos).
Y puede ocurrir que si compramos esos lotes no nos alcance la superficie disponible.
En ese caso se dice que la restricción es operante.
Lo que sigue es una serie de modelos matemáticos cuyos resultados usaremos si la correspondiente
restricción (o restricciones) es operante.
O sea, primero deberemos calcular los lotes óptimos como si nada ocurriera. Luego, si hay restric-
ción(es), la(s) tenemos en cuenta.
Revisemos la función Φ ( q , λ )
 n

Φ (q , λ ) = TO + λ  S − ∑ q i si 
 i= 1 
Hagamos el análisis dimensional.
UM
El término TO es un costo. Se mide en .
año

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 n

Para poder sumar, el té rmino λ  S −

∑
i= 1
q i si  debe medirse en las mismas unidades


n
S− ∑ qi si
i= 1
tiene como dimensiones
 2 n
 m2    UM 
m − ∑i = 1 [ ]  u   ⇒ [ λ ] =  añ o m 2 
u
    
de donde
 UM UM   UM 
[ Φ (q , λ )] =  + 2
m2  =  
 añ o añ o m   añ o

Este análisis dimensional es para hacer más claro el significado de la función creada.
Es obvio que lambda es algo relacionado con costos.
Efectivamente es el costo marginal de la superficie.
Si la superficie no está restringida lambda es cero y estamos en el MODELO I.
La función Φ ( q , λ ) está compuesta por i + 1 variables.
 n  Di K i 1   n

Φ ( q , λ ) =  ∑  Di bi + + T bi q i I i   + λ  S − ∑ q i si 
 i = 1  qi 2    i= 1 

A efectos de aprovechar al máximo la superficie, el volumen, etc. limitado por la restricción, debería
cumplirse:
n
S− ∑ qi si = 0 (10)
i= 1
Para minimizar el costo total debe ser:
∂ Φ
= 0
∂ qi

∂ Φ DK 1
= − i 2 i + T bi I i − λ s i = 0
∂ qi qi 2

De estas ecuaciones diferenciales hay i. Y por supuesto al resolverlas se obtendrán los valores de los i
lotes óptimos bajo restricción de espacio. De la última expresión se obtiene
2 Ki Di
qoi = (11)
T bi I i − 2 λ si
qoi queda expresado en función de λ
La solución del problema formado por (10) y (11) da la solución al problema. Además
∂ 2 Φ 2 Ki Di
= 〉 0
∂ q2 qi3
por lo que los óptimos hallados con las primeras derivadas constituyen mínimos.

Ejemplo Nº 15
Un productor mantiene en stock cantidades dadas de dos ítems, A y B, que poseen las siguientes carac-
terísticas:

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A B
 u 
Demanda  2.000 4.000
 mes 
Costo de la O/C [UM] 1.000 250
Precio de compra [UM] 120 70
 1 
Tasa mantenimiento en inventario  5% 5%
 mes 
 m2 
Superficie ocupada en el almacén   5 3,5
 u
Se desean calcular los lotes óptimos a comprar de cada ítem de tal manera que se minimice el costo total
y teniendo en cuenta que existe una restricción de superficie. Puede ser como máximo de 140 metros
cuadrados.
Primero calculamos los lotes óptimos como si no existiera restricción de espacio (por si éste fuere sufi-
ciente), y para ello utilizamos el modelo de WILSON.
2K A D A 2 *1.000UM *2.000u
qoA = = = 817 u
T c1 1 UM
0,05 *120 mes
mes u

UM
TOo A = 4.899
mes
2K B DB 2*250UM * 4.000u
q oB = = = 756 u
T c1 1 UM
0,05 * 70 mes
mes u

UM
TOoB = 1.871
mes
La superficie necesaria es:
m2 m2
S = q o A s A + q oB s B = 817u * 5 + 756u *3,5 = 6.731m 2
u u
Como
6. 731 m2 〉 〉 140 m2
la restricción es activa.
Definimos la función
Φ (q, λ ) = TO + λ [140 − ( 5q A + 3,5q B ) ] =
DA 1 D 1
= K A + T q A b A I A + B K B + T q B bB I B + λ [140 − ( 5q A + 3,5q B ) ]
qA 2 qB 2
que debe minimizarse.

Actualizado al 1/8/2.003
< D:\INVESTIGACIÓN OPERATIVA\GESTIÓN\GESTIÓN 2STOCKS — Impreso el 18/03/2008.

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