Modelos de inventario.

Ingenería de la
producción
Raúl Alberto Orozco Rodríguez
Universidad Autónoma de Baja California
Facultad de Ingeniería
14 de Abril del 2018

1 CANTIDAD ECONÓMICA A PRODUCIR

1. Arthur Meiners es gerente de producción en Wheel-Rite, una pequeña fábrica
de partes de metal. Whell-Rite abastece a Cal-Tex, una importante compañía
ensambladora, 10,000 bujes de llanta cada año. Esta orden se mantiene estable
desde hace algún tiempo. El costo de preparación de Wheel-Rite es $40 y el
costo de mantener por unidad por año es $0.60. Wheel-Rite produce 500 bujes
de llanta al día. Cal-Tex es un fabricante “justo a tiempo”y requiere envíos de
50 unidades cada dia hábil.
a. ¿Cuál es el lote óptimo de producción?
D = 10; 000 bujes
S = $40
H = $0:60
p = 500 bujes
d = 50 bujes

v
u 2DS
u
Q = u
t d
H 1
p
v
u 2(10000)(40)
u
Q = u
t 50
(0:60) 1
500
Q = 1217:16 t 1218 bujes

b. ¿Cuántos bujes debe tener Wheel-Rite como máximo en su inventario?

1
 d
Inventario máximo = Q 1
p
50
Inventario máximo = (1218) 1
500
Inventario máximo = 1096:2 t 1097 bujes
c. ¿Cuántas corridas de producción de bujes realizara Wheel-Rite en un
año?

D
Producción en un año =
Q
10000
Producción en un año =
1218
Producción en un año = 8:21 t 9 corridas
d. ¿Cuál es el costo total de preparación + el costo total de mantener el
inventario para Wheel-Rite?

D 1 d
costo de preparar + costo de mantener = S + HQ 1
Q 2 p
10000 1 50
costo de preparar + costo de mantener = (40) + (0:60)(1218) 1
1218 2 500
costo de preparar + costo de mantener = $657:27
2. La compañía de Bruce Woodworth produce un artículo cuya demanda
anual es 10,000 unidades. Ya que opera 200 días al año, la demanda aproximada
es 50 por día. La producción diaria es 200 unidades. El costo de mantener en
inventario es $1 por unidad por año y el costo de preparación es $200. Si usted
quisiera fabricar este producto por lotes, ¿Qué tamaño debe usar?
D = 10; 000 unidades
S = $200
H = $1
p = 200 unidades
d = 50 unidades

v
u 2DS
u
Q = u
t d
H 1
p
v
u 2(10000)(200)
u
Q = u
t 50
(1) 1
200
Q = 2309:40 t 2310 unidades

2
2 DESCUENTOS POR CANTIDAD
3. Una empresa local de contaduría en Sonora pide cajas de 10 disquetes a
un almacén en la Ciudad. El precio por caja que cobra el almacén depende
del número de cajas que se le compren (ver tabla). La empresa de contadores
utiliza 10,000 disquetes por año. El costo de hacer un pedido es 100 dólares. El
único costo de almacenamiento es de 20% por caja por año.

Cada vez que se hace un pedido de disquetes:

a) ¿Cuántas cajas se deben pedir?
462
b) Calcule los descuentos por proveedor
-Vendedor#1

H1 = (0:2)(50) = 10
H2 = (0:2)(48:5) = 9:7
H3 = (0:2)(47:5) = 9:5

3
 r
2(10000)(100)
Q1 = = 448
10
r
2(10000)(100)
Q2 = = 455
9:7
r
2(10000)(100)
Q3 = = 459
9:5

10000(100) 448(10)
Tc1 = + + (50)(10000) = $504472:14
448 2
10000(100) 455(9:7)
Tc2 = + + (48:50)(10000) = $489404:55
455 2
10000(100) 459(9:5)
Tc3 = + + (47:50)(10000) = $479358:90
459 2
-Vendedor#2

H1 = (0:2)(49) = 9:8
H2 = (0:2)(48:5) = 9:7
H3 = (0:2)(47:5) = 9:5

r
2(10000)(100)
Q1 = = 452
9:8
r
2(10000)(100)
Q2 = = 455
9:7
r
2(10000)(100)
Q3 = = 459
9:5

10000(100) 452(9:8)
Tc1 = + + (49)(10000) = $494427:19
452 2
10000(100) 455(9:7)
Tc2 = + + (48:50)(10000) = $489404:55
455 2
10000(100) 459(9:5)
Tc3 = + + (47:50)(10000) = $479358:90
459 2
-Vendedor#3

H1 = (0:2)(49) = 9:8
H2 = (0:2)(48) = 9:6
H3 = (0:2)(47) = 9:4

4
 r
2(10000)(100)
Q1 = = 452
9:8
r
2(10000)(100)
Q2 = = 457
9:6
r
2(10000)(100)
Q3 = = 462
9:4

10000(100) 452(10)
Tc1 = + + (49)(10000) = $494427:19
452 2
10000(100) 457(9:6)
Tc2 = + + (48)(10000) = $484381:78
457 2
10000(100) 462(9:5)
Tc3 = + + (47)(10000) = $474335:90
462 2
c) ¿Cuál de ellos le conviene a la empresa?
Vendedor #3
d) ¿Cuántos pedidos se harán al año con el proveedor seleccionado?
D 10000
N= = = 21:65 t 22 pedidos
Q 462
e) ¿Cuál es el costo anual total para cumplir con la demanda de disquetes
por parte de la empresa de contadores con los tres precios proporcionados?

$494427:19(22) = $10877398:2
$484381:78(22) = $10656399:2
$474335:90(22) = $10435389:8